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馬化騰談開(kāi)放生態(tài):騰訊只做去中心化賦能者

騰訊財(cái)經(jīng) 2017年12月06日

騰訊在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要做去中心化的賦能者,,并不試圖去掌握別人命脈,。

騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰(右)

12月6日,在廣州舉辦的財(cái)富全球論壇上,,騰訊公司創(chuàng)始人,、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰與《財(cái)富》雜志執(zhí)行主編亞當(dāng)·拉辛斯基進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話(huà)。馬化騰表示,,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要做去中心化的賦能者,,并不試圖去掌握別人命脈。

他對(duì)開(kāi)放,、合作生態(tài)打了一個(gè)通俗的比喻,,譬如蓋房子,“我們不是出租,,而是請(qǐng)你來(lái)建房子,,建完房子就是你的,你的客戶(hù),、粉絲都是你的,,不需要再交月租,不需要每年漲價(jià),?!?/p>

在馬化騰看來(lái),賦能大致可以分為兩種,,一種中心化,,一種是去中心化?!百x能者,,我覺(jué)得要看最終的格局是被賦能者的安全程度。如果以后我百分之百的渠道都在你的生態(tài)里的時(shí)候,,基本上命運(yùn)就掌握在別人手上了,,利潤(rùn)也掌握在別人手上。從賦能最終格局來(lái)看,,賦能者的安全程度,、命運(yùn)、利潤(rùn)等等,,都掌握在中心化的賦能者手中,。而我們是去中心化的賦能?!瘪R化騰如此向亞當(dāng)強(qiáng)調(diào),。

半小時(shí)的交流過(guò)程中,馬化騰告訴亞當(dāng),,微信是三個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)之后的結(jié)果,;兩者談到移動(dòng)支付用戶(hù)迅速增長(zhǎng),,得益于與支付寶的理性競(jìng)爭(zhēng);他談到騰訊打通線(xiàn)下與線(xiàn)上,,以及未來(lái)可能不需要通過(guò)一些實(shí)體設(shè)備就可能實(shí)現(xiàn)溝通,。

馬化騰說(shuō),中國(guó)移動(dòng)支付在全球比較領(lǐng)先,,主要得益于騰訊和阿里巴巴支付寶的競(jìng)爭(zhēng),,尤其是最近3年競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。競(jìng)爭(zhēng)的好處就是迅速地把中國(guó)的移動(dòng)支付迅速普及,,已在全球領(lǐng)先,。

微信的發(fā)展不僅于此,而是已經(jīng)超越原有概念,,從2012年的時(shí)候,,“我們就認(rèn)為二維碼是一個(gè)連接線(xiàn)上、線(xiàn)下的關(guān)鍵鑰匙,?!?/p>

借著此次財(cái)富全球論壇在微信上有對(duì)應(yīng)小程序的例子,馬化騰暢想未來(lái):“只有不斷浮動(dòng)的代碼,,我看到一個(gè)杯子,、任何一個(gè)開(kāi)關(guān)、任何一個(gè)屏幕都可以是這樣子,,我們希望從小程序開(kāi)始建立一個(gè)新的生態(tài),。”馬化騰表示,,現(xiàn)在有越來(lái)越多線(xiàn)下的商家和企業(yè)都開(kāi)始擁抱這一個(gè)趨勢(shì),,用小程序和公眾號(hào)來(lái)開(kāi)發(fā)他們所在的行業(yè)應(yīng)用。

談到大數(shù)據(jù)安全,,馬化騰表示,,大數(shù)據(jù)存在于很多行業(yè),會(huì)在云端儲(chǔ)存,,但并不是騰訊擁有全部數(shù)據(jù),,“我們只有和通信、用戶(hù)有關(guān)的一些數(shù)據(jù),。我們非常關(guān)注數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)?!蔽磥?lái)騰訊還將在安全方面持續(xù)投入,,來(lái)保證用戶(hù)數(shù)據(jù)安全?!?/p>

關(guān)于與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng),,馬化騰談到:“我數(shù)了一下,,可能十幾個(gè)地方都有競(jìng)爭(zhēng),真的是前所未有地激烈,。但是它的好處就是正常,、合理競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展。你可以看到,,往往第一,、第二名競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,第三,、第四名不見(jiàn)了,,你會(huì)遙遙領(lǐng)先,因?yàn)樗鼤?huì)激發(fā)你的斗志,,它會(huì)把你企業(yè)內(nèi)的潛能激發(fā)出來(lái),,甚至團(tuán)隊(duì)有時(shí)候在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下會(huì)很團(tuán)結(jié)、積極,?!?/p>

最近五六年,騰訊業(yè)務(wù)上堅(jiān)持“兩個(gè)半”策略,。馬化騰表示,,第一個(gè)是做通信和社交,第二個(gè)做數(shù)字內(nèi)容,,剩下的半個(gè)業(yè)務(wù),,“半”就是指還不太成熟,主要指互聯(lián)網(wǎng)+方面,;“半”的另一層意思是指“半條命”,,不是整條命都掌握在自己手上,另外半條命靠生態(tài)里面合作伙伴,。

為此,,騰訊放手了與o2o、交通出行,、電子商務(wù)和搜索引擎有關(guān)的業(yè)務(wù),。

最后,這位財(cái)富世界500強(qiáng)的公司創(chuàng)辦者強(qiáng)調(diào)了自己以及騰訊公司的價(jià)值觀,。第一點(diǎn)是正直,,就是人品要正直,如果人品有問(wèn)題,,哪怕能力再?gòu)?qiáng)騰訊都不會(huì)要,。第二點(diǎn),騰訊對(duì)投資者非常尊敬,?!皬牡谝惶旖邮芡顿Y,,我就發(fā)誓說(shuō)不會(huì)讓我們的投資者失望,要盡全力去做,,所以你看到我們公司是把所有的業(yè)務(wù)全部放在一個(gè)地方,,不會(huì)通過(guò)財(cái)技把公司玩得眼花繚亂,投資者不知道你有什么漏洞,,這是最怕的,。”馬化騰說(shuō),。

由此延伸到馬化騰投資底線(xiàn)和偏好,,“很害怕你后面是不是還藏著東西,我希望你所有的東西都放在一起,,你身家性命只放在一個(gè)地方我就信了,。”(財(cái)富中文網(wǎng))

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