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童士豪:中國創(chuàng)業(yè)者基本沒有休息,前三年就決定了誰會贏

騰訊財經(jīng) 2017年12月05日

中國的創(chuàng)業(yè)者基本上沒有休息,,每個人要知道自己的角色是什么,,他們不斷學習,,不斷找新的來源,前三年就決定了誰會贏,。這并不是泡沫,,實際上它是科學。

首屆財富國際科技頭腦風暴大會于2017年12月5日至6日在廣州舉行,,這是科技頭腦風暴大會第一次在美國以外的地區(qū)舉行,,匯聚了全世界創(chuàng)新經(jīng)濟領(lǐng)域的領(lǐng)導者。

中國是風險資本第二大目的地,,擁有基金超過3,000家,。但是,,資本來源各不相同,難以獲取,。源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅,、真格基金合伙人兼首席執(zhí)行官方愛之、紀源資本管理合伙人童士豪與主持人亞當·拉辛斯基(《財富》雜志執(zhí)行主編)一起分享他們對融資和退出趨勢的見解以及在國內(nèi)外投資的新機遇,。

紀源資本管理合伙人童士豪在論壇上表示:很多人說為什么中國這些企業(yè)的估值會增長這么快,?你知道嗎?中國的創(chuàng)業(yè)者基本上沒有休息,,他們不斷學習,,不斷找新的來源。我們誰都知道前三年就決定了誰會贏,。包括股東也要以及參與,,每個人要知道自己的角色是什么。這并不是泡沫,,實際上它是科學,。

以下為論壇實錄:

亞當·拉辛斯基:要講的是創(chuàng)業(yè)投資,創(chuàng)業(yè)投資集中在亞洲,,很多新興公司都需要吸引560億的資金,,下面有請評委曹毅、方愛之和童士豪上臺,。

曹毅:我們是源碼資本公司,我在資本方面已經(jīng)工作了5年,,源碼資本基本上是支持一些技術(shù)公司,。

方愛之:我叫方愛之,我們是真格基金合伙人,。

童士豪:我們和源碼資本稍微不一樣,,我們是2000年開始的,我們在美國和中國都有,,我們的公司在上海,,我們是資本管理公司,我們也管IPO,,我們大概有300個組合的公司,。

亞當·拉辛斯基:10年前美國創(chuàng)投的人對中國的看法是什么樣的?你可不可以說一下你覺得零售商為什么在中國不一樣,?

童士豪:美國的一些創(chuàng)投基金他們看到了微信,、支付寶的發(fā)展,整個過程他們覺得不可思議的,,他們在中國待了一個星期以后回到美國,,他們在中國學習到了不少東西,,他們覺得過去5年來是不可能的事情,但是現(xiàn)在在中國移動支付方法是美國不可想像的,。

亞當·拉辛斯基:你們的投資是不是從美國轉(zhuǎn)移到中國來,?因為中國有零售市場。

童士豪:他們有不同的做法,,因為他們的股東的做法不同,,但是你可以看到很多“獨角獸”公司都是消費者所領(lǐng)導的,這些公司如果不是全球化的話,,他們是不會成功的,。

亞當·拉辛斯基:方愛之女士,中國的新一代的消費更高,,他們開始購買中國本土的品牌,,開始做一些升級消費,我覺得在是一個很好的機會,,因為他們可以在線賣這些東西,,我覺得他們也可以用移動支付的方式,完全不一樣的平臺給到他們用,。

亞當·拉辛斯基:你對中國的創(chuàng)投基金有什么看法,?他們有什么不同?

曹毅:最大的變化來自于幾點,。第一點,,前十大互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)了90%的市場份額,這就帶來了重大的變化,。第二點,,現(xiàn)在有很多新的想法來自于中國,不像10年前中國的VC都是來自于美國,,這對中國來說也是非常獨特的挑戰(zhàn),,尤其是你面對目前存在的機會,怎么樣找出哪些是好的創(chuàng)新,,哪些是壞的創(chuàng)新,,這在我看來這兩個是10年來最大的不同。

亞當·拉辛斯基:你們公司有一個源碼類別是什么概念,?

曹毅:中國非常領(lǐng)先的公司比如說美團,、阿里巴巴、騰訊等等,,我們認為對于年輕人來說,,尤其是年輕企業(yè),他們要和這些高端或者成熟企業(yè)之間要進行對話,來了解怎么樣合作,,而不僅僅是競爭,,通過合作也能夠得到更多的資金。我們希望建立這樣一個平臺,,來讓大家聚集到一起,,這對所有企業(yè)來說都從中獲益。另外,,我們認為通過這樣的方式,,也讓我們的創(chuàng)投基金更多地深入了解行業(yè)。

亞當·拉辛斯基:你們認為投資人才,、團隊很重要,。

方愛之:比如說我們這里有4個人,基本上是聯(lián)合創(chuàng)始人級別的人,,他們知道而且深信怎么樣運營一個互聯(lián)網(wǎng)公司,,怎么樣掙錢。小紅書之前只是一個旅游公司,,后來我們也發(fā)現(xiàn)它成為一個非常大型的社會商業(yè)公司,,當然需要花時間才能慢慢成長,對于我們來說也沒關(guān)系,,我們可以讓他們想清楚自己的發(fā)展方向,,但是不管怎么樣我們投入的是人,我們期待他們有這樣的能力,,能夠不斷地學習,。所以團隊非常重要,這個團隊彼此之間要互補,,包括化學能力上進行互補,。

亞當·拉辛斯基:剛才介紹的時候,大家都會想到騰訊,、阿里巴巴等等。

童士豪:對于VC來說,,大家要一起存在作為戰(zhàn)略投資者才是正道,。公司剛剛籌建我們就投資,公司比較成熟的時候,,騰訊和阿里巴巴就開始進行晚期投資,,晚期投資可以看到中國的速度是非常快的,,比如說滴滴,、摩拜,這些公司他們的增長速度比美國類似的公司增長速度要快多了,,比如07,、08年優(yōu)步剛剛創(chuàng)建他們花了很長的時間,,他們花5到6年時間才達到滴滴3年之內(nèi)達到的規(guī)模。很多人說為什么中國這些企業(yè)的估值會增長這么快,?你知道嗎,?中國的創(chuàng)業(yè)者基本上沒有休息,他們不斷學習,,不斷找新的來源,。我們誰都知道前三年就決定了誰會贏出。包括股東也要以及參與,,每個人要知道自己的角色是什么,。這并不是泡沫,實際上它是科學,。(財富中文網(wǎng))

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