《黃仁勛：英偉達(dá)之芯》正式發(fā)布，成為了眾多科技愛好者,、企業(yè)管理者,、投資者的焦點(diǎn)。這本傳記由知名記者斯蒂芬·威特撰寫,，承載了大量獨(dú)家采訪和珍貴資料,，特別是黃仁勛親自挑選的200位受訪者的深度訪談，包括他的員工,、合作伙伴和競爭對(duì)手等,。《黃仁勛：英偉達(dá)之芯》以詳實(shí)的采訪和生動(dòng)的敘述,，揭示了這位企業(yè)家如何改變了芯片行業(yè)的格局,。
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在科技巨頭輪流稱雄的時(shí)代，黃仁勛憑借英偉達(dá)在人工智能領(lǐng)域的獨(dú)特地位,，成為新時(shí)代世界“芯王”,。這位英偉達(dá)的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，以其卓越的成就與前瞻性的視野,，在全球科技界,、企業(yè)界樹立了標(biāo)桿。近期,，關(guān)于他和英偉達(dá)的傳記《黃仁勛：英偉達(dá)之芯》正式發(fā)布,，成為了眾多科技愛好者、企業(yè)管理者,、投資者的焦點(diǎn),。這本傳記由知名記者斯蒂芬·威特撰寫,，承載了大量獨(dú)家采訪和珍貴資料，特別是黃仁勛親自挑選的200位受訪者的深度訪談,，包括他的員工,、合作伙伴和競爭對(duì)手等?！饵S仁勛：英偉達(dá)之芯》以詳實(shí)的采訪和生動(dòng)的敘述,，揭示了這位企業(yè)家如何改變了芯片行業(yè)的格局。事實(shí)勝于雄辯,，黃仁勛把英偉達(dá)從一家初創(chuàng)公司發(fā)展為市值萬億美元的科技巨頭,，成為《財(cái)富》世界500強(qiáng)，締造了全世界市值最高的企業(yè),。
黃仁勛成功的最關(guān)鍵因素是什么,？
黃仁勛的成功源自技術(shù)信仰、戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和卓越執(zhí)行力的完美結(jié)合,。
技術(shù)信仰
黃仁勛的技術(shù)信仰源于對(duì)技術(shù)趨勢和創(chuàng)新潛力的深刻洞察,。他始終堅(jiān)信技術(shù)不僅能夠變革產(chǎn)業(yè)，還能塑造未來,。他早在創(chuàng)立英偉達(dá)時(shí),，就看到GPU不僅限于游戲圖形渲染，還可以成為推動(dòng)大規(guī)模計(jì)算的核心工具,。這種技術(shù)信仰體現(xiàn)在他始終站在技術(shù)變革的最前沿：
? 重塑GPU定義：在顯卡市場初具規(guī)模后,，他果斷突破傳統(tǒng)，將GPU定位為大規(guī)模并行計(jì)算的核心工具,。這一舉措重新定義了GPU的價(jià)值,，使其從游戲領(lǐng)域延伸至科學(xué)計(jì)算、深度學(xué)習(xí)和人工智能等多個(gè)領(lǐng)域,。
? 建立CUDA生態(tài)：黃仁勛大膽投資開發(fā)CUDA,，使GPU成為可編程的計(jì)算平臺(tái)。通過這一生態(tài)系統(tǒng),，科學(xué)家和開發(fā)者能夠充分利用GPU的并行計(jì)算能力,，推動(dòng)了眾多領(lǐng)域的技術(shù)革命。
? CUDA生態(tài)的成功裂變：這一大膽決策不僅將英偉達(dá)從游戲行業(yè)拓展到科學(xué)計(jì)算,，還使其成為人工智能爆發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ),。在深度學(xué)習(xí)從理論走向應(yīng)用的過程中，英偉達(dá)GPU的計(jì)算能力幫助科學(xué)家們實(shí)現(xiàn)了AlexNet,、AlphaGo,、ChatGPT等一系列突破性成果。
黃仁勛的技術(shù)信仰并不僅限于眼前利益,，而是著眼于技術(shù)未來的發(fā)展?jié)摿?。這種前瞻性信仰使英偉達(dá)能夠在多個(gè)領(lǐng)域建立技術(shù)領(lǐng)先地位。
戰(zhàn)略遠(yuǎn)見
黃仁勛的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見體現(xiàn)在他能夠識(shí)別和引領(lǐng)技術(shù)趨勢,，并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)優(yōu)勢,。面對(duì)不確定性，他常常能抓住決定性機(jī)遇：
? 科學(xué)計(jì)算的突破：當(dāng)研究人員嘗試用GPU進(jìn)行科學(xué)計(jì)算時(shí),，黃仁勛迅速意識(shí)到這一力,，并投入資源完善硬件和軟件生態(tài)，從而使GPU成為科學(xué)界和人工智能領(lǐng)域的核心工具,。
? 人工智能的風(fēng)口：在深度學(xué)習(xí)嶄露頭角時(shí),，他不僅提供硬件支持，還投資打造深度學(xué)習(xí)開發(fā)工具和平臺(tái),。這種預(yù)見性使英偉達(dá)抓住了AI革命的浪潮,。
? 數(shù)據(jù)中心和自動(dòng)駕駛：他進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)，將GPU用于高性能計(jì)算,、云計(jì)算,、自動(dòng)駕駛等新興領(lǐng)域，推動(dòng)英偉達(dá)的業(yè)務(wù)多元化,。
黃仁勛的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見不僅關(guān)乎技術(shù)趨勢的把握,，還體現(xiàn)為在關(guān)鍵時(shí)刻做出的果斷決策。例如,，在深度學(xué)習(xí)算法仍處于理論階段時(shí),，他已投入資源支持其應(yīng)用化。
卓越執(zhí)行力
技術(shù)信仰和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的成功實(shí)施離不開卓越的執(zhí)行力,，黃仁勛以其領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力將英偉達(dá)從一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)打造成全球半導(dǎo)體巨頭,。
? 迎難而上：在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)，他帶領(lǐng)英偉達(dá)從瀕臨破產(chǎn)中突圍,，通過聚焦高性能顯卡和創(chuàng)新技術(shù),，重建市場信任。
? 資源優(yōu)化與創(chuàng)新：面對(duì)CUDA生態(tài)巨額投資帶來的財(cái)務(wù)壓力,，他保持堅(jiān)定信念,，通過優(yōu)化資源配置和精細(xì)化管理，保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn),。
? 文化塑造：黃仁勛打造了一種以創(chuàng)新和執(zhí)行為核心的企業(yè)文化,，激勵(lì)員工以長期目標(biāo)為導(dǎo)向，并追求卓越,。這種文化使得英偉達(dá)始終保持創(chuàng)新動(dòng)力和市場競爭力,。
他的執(zhí)行力不僅體現(xiàn)在面對(duì)危機(jī)時(shí)的堅(jiān)韌決策，還在于他將長期技術(shù)布局與商業(yè)成功緊密結(jié)合的能力,。
黃仁勛成功的最關(guān)鍵因素
黃仁勛的成功是技術(shù)信仰,、戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和卓越執(zhí)行力的完美結(jié)合,，但最核心的因素在于他始終以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，賦予戰(zhàn)略遠(yuǎn)見以實(shí)現(xiàn)路徑,，并通過卓越執(zhí)行力將潛力變成現(xiàn)實(shí),。他深知，僅有技術(shù)信仰無法突破商業(yè)壁壘,，僅有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見可能落入“紙上談兵”的陷阱,，而只有三者的結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)變革和商業(yè)價(jià)值的雙贏。正如深度學(xué)習(xí)的崛起所證明的那樣,，英偉達(dá)的成功并非偶然,，而是長期技術(shù)積累與堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果。
書中還詳細(xì)描述了黃仁勛如何在困境中帶領(lǐng)英偉達(dá)“涅槃重生”,。從互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的瀕臨破產(chǎn),，到CUDA巨額投入見效之前的艱難抉擇，他始終堅(jiān)持技術(shù)第一的理念,。正如書中提到的那樣,，“深度學(xué)習(xí)的黃金時(shí)代，看似突然降臨,，但真正的推動(dòng)力,，是英偉達(dá)的技術(shù)積累和黃仁勛的堅(jiān)持不懈?！?/p>
黃仁勛獨(dú)特的管理風(fēng)格是什么,？
黃仁勛的管理風(fēng)格可用四個(gè)字概括：極致專注。他既是英偉達(dá)的核心戰(zhàn)略家,，也是執(zhí)行層的第一推動(dòng)力,。他的工作哲學(xué)中沒有“差不多”一詞，只有“更好,、更快,、更高效”。這種近乎苛刻的要求,，塑造了英偉達(dá)的企業(yè)文化,。
工程師式管理是黃仁勛風(fēng)格的鮮明特點(diǎn)。他擅長將復(fù)雜問題分解為可操作的模塊,，并親自參與解決,。他以“工程化”的思維優(yōu)化公司的運(yùn)營流程，將技術(shù)創(chuàng)新的效率提升到極致,。正因如此,，他在業(yè)內(nèi)被稱為“同時(shí)具備工程師和CEO雙重靈魂的企業(yè)家”。
黃仁勛的決策方式也極具獨(dú)特性。例如,，他在公司內(nèi)堅(jiān)持小團(tuán)隊(duì)合作模式,，以提升溝通效率和執(zhí)行力。他認(rèn)為,，快速?zèng)Q策和高效執(zhí)行是創(chuàng)新型企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵,。即便面對(duì)投資者的質(zhì)疑,，他仍然堅(jiān)持長期技術(shù)投入,，例如在CUDA研發(fā)上，他無視短期回報(bào)的壓力,，投入超過100億美元,，最終奠定了英偉達(dá)在人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
此外,，黃仁勛對(duì)員工有著極強(qiáng)的感染力,。他通過自身超高強(qiáng)度的工作熱情和堅(jiān)定的信念，將團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,。正如一位英偉達(dá)高管所說,，“和黃仁勛一起工作，就像觸碰電源插座——令人震撼但也充滿能量,?！?/p>
人工智能如何改變我們的日常生活？
黃仁勛認(rèn)為,，AI是重塑世界的核心技術(shù),。通過GPU和CUDA技術(shù)棧（ 技術(shù)棧（Tech Stack）是指在軟件開發(fā)過程中所使用的各種技術(shù)和工具的集合）的支持，人工智能已滲透到各個(gè)領(lǐng)域,。深度學(xué)習(xí)不僅改變了學(xué)術(shù)研究的方式,，也在自動(dòng)駕駛、醫(yī)療診斷,、創(chuàng)意內(nèi)容生成等方面大顯身手,。ChatGPT的問世、機(jī)器人輔助工作,、AI醫(yī)療助手的普及,，這些正以驚人的速度改變著我們的生活方式。
盡管對(duì)AI的未來存在爭議,，黃仁勛的觀點(diǎn)令人深思,。他將AI視為工具，而非威脅,。正如他所言,，“機(jī)器人并沒有做什么出奇的事，它們只是在處理數(shù)據(jù)而已?！边@種務(wù)實(shí)的態(tài)度提醒我們,，應(yīng)以理性和技術(shù)的眼光看待AI對(duì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。
黃仁勛將人工智能視為人類歷史上最重要的技術(shù)革命,，認(rèn)為其對(duì)社會(huì)的重塑效應(yīng)將不亞于蒸汽機(jī)和電力的發(fā)明,。《黃仁勛：英偉達(dá)之芯》中描述了AI如何從實(shí)驗(yàn)室走向現(xiàn)實(shí),，并深刻改變了我們生活的方方面面。
個(gè)人生活
人工智能已經(jīng)深入到每個(gè)人的日常生活,。從語音助手到智能推薦，從智能家居到自動(dòng)駕駛,，AI讓技術(shù)變得更加貼近普通人,。例如，通過英偉達(dá)GPU支持的大語言模型,，智能助手能夠理解用戶的需求并提供高效的解決方案,，這些技術(shù)正在逐步提升生活的便利性,。
科學(xué)研究
人工智能在科學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用堪稱顛覆性,。例如，AI加速了藥物研發(fā)和天文觀測等領(lǐng)域的進(jìn)步,。特別是,，在疫情期間，AI幫助研究人員快速分析海量數(shù)據(jù),，為疫苗研發(fā)爭取了寶貴時(shí)間。書中提到,，黃仁勛認(rèn)為GPU的并行計(jì)算能力,，正在使科學(xué)研究進(jìn)入“倍速時(shí)代”。
工業(yè)變革
在制造業(yè),，AI正在通過“智能工廠”重新定義生產(chǎn)流程。從預(yù)測性維護(hù)到全自動(dòng)化流水線,，人工智能正在幫助企業(yè)提升效率、降低成本,。英偉達(dá)的技術(shù)不僅支持這些轉(zhuǎn)型，更通過GPU和CUDA為開發(fā)者提供了強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)。
然而,，人工智能的快速發(fā)展也引發(fā)了不少擔(dān)憂,。例如，有人擔(dān)心AI可能會(huì)取代人類工作,，甚至對(duì)人類社會(huì)構(gòu)成威脅,。對(duì)此,，黃仁勛有他獨(dú)特的見解：“人工智能并沒有什么神秘之處，它只是計(jì)算機(jī)運(yùn)行的一種形式。機(jī)器人并沒有做什么出奇的事,，它們只是在處理數(shù)據(jù),?！?這句話提醒我們，與其對(duì)AI存有恐懼,，不如理性看待其帶來的新機(jī)遇和挑戰(zhàn),。
《黃仁勛：英偉達(dá)之芯》不僅是一部關(guān)于企業(yè)家的傳記,，更是一本科技史與未來藍(lán)圖的啟示錄。黃仁勛的成功,，是技術(shù)信仰,、戰(zhàn)略眼光與個(gè)人努力的集合,。他以獨(dú)特的管理風(fēng)格和超前的技術(shù)視角,，引領(lǐng)英偉達(dá)推動(dòng)了人工智能的浪潮,，改變了全球科技版圖,。黃仁勛,，這位被譽(yù)為“科技教父”的企業(yè)家,，帶領(lǐng)英偉達(dá)成為人工智能時(shí)代的核心力量。
AI的崛起正引領(lǐng)人類進(jìn)入“智能文明”時(shí)代,。未來,，我們的生活將更多地被人工智能技術(shù)所塑造，而黃仁勛和英偉達(dá)的故事,，也將繼續(xù)書寫人類技術(shù)進(jìn)步的傳奇篇章,。正如書中所言，或許我們正在見證歷史上的又一次“無限游戲”,，其規(guī)則由英偉達(dá)和黃仁勛定義,。
AI并非神秘力量，而是一場工業(yè)革命的延續(xù),。在未來的“智能文明”中,，黃仁勛的貢獻(xiàn)或許會(huì)被定義為“黃氏定律”，引領(lǐng)世界繼續(xù)前行,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)前副秘書長,、財(cái)政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家
本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場,。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
編輯：杜曉蕾
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