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美特斯邦威為何淪落至賣房求生,?

2023-06-26
譚浩俊

知名服裝品牌美特斯邦威曾是不少80后、90后青春的記憶,,但如今卻成為時代的眼淚,。近日,不走尋常路的美邦服飾又要“賣房回血”。

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近日,,美邦服飾發(fā)布公告,,擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊柗椨邢薰境鍪酃舅钟械奈挥谶|寧省沈陽市和平區(qū)太原街1號、1-1號店鋪,,經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價格為3億元,。而在此前,美邦已經(jīng)先后出售了公司在貴州省貴陽市和湖北省武漢市的房產(chǎn),,以獲得維持生存的資金,。

“美特斯邦威——不走尋常路”的廣告語,曾經(jīng)家喻戶曉,、風(fēng)靡一時,,特別是年輕人,更是一度把美邦當(dāng)作最時尚的品牌,,以擁有美邦服飾而自豪,。在一段時期里,美邦也被稱作國民服裝品牌,。而在全國很多城市的步行街,,美邦服飾曾作為一道亮麗的風(fēng)景,被稱為“步行街之王”,。

然而,,從1995年創(chuàng)辦到2013年達到頂峰,美邦全國門店數(shù)多達5000余家,,作為溫州“小裁縫”的周成建,,也充分展示了“溫商”的經(jīng)商之道。在“浙商”大顯身手——雅戈爾,、杉杉等服裝品牌市場影響力很大,,娃哈哈、正泰,、傳化,、綠城等都極具實力的情況下,周成建硬是在強手如林的“浙商”中脫穎而出,,以136億的身家,,在2008福布斯中國(大陸)富豪榜中,成為浙江首富,,排在全國第五位,。

更重要的是,,按照媒體披露的信息,周成建的美特斯邦威,,竟然沒有服裝生產(chǎn)工廠,,而是完全依靠服裝設(shè)計,完成了企業(yè)的快速擴張,,和財富的快速積累,,創(chuàng)造了營收不到百億,而利潤卻超12億的“業(yè)績神話”,。讓浙江的其他服裝企業(yè)不得不對周成建和美邦刮目相看,。

支撐美邦快速發(fā)展的支點,自然是時尚,。美邦不需要生產(chǎn)工廠,,就是因為美邦的設(shè)計團隊太強,太容易引領(lǐng)時尚,。在美邦快速擴張的階段,,只要是美邦設(shè)計并投入市場的服裝,都是引領(lǐng)時尚大潮的,。即便是完全不缺服裝的消費者,,只要美邦有新的時裝出現(xiàn),仍然會毫不猶豫地選擇購買,。而那時的市場,,還是實體市場,是依靠門店來完成市場布局,、產(chǎn)品推銷,,及時尚發(fā)布的,。

然而,,時尚是一把“雙刃劍”,既可以讓其他服裝企業(yè)無法生存,,也可以讓自己無立足之地,。美邦在時尚領(lǐng)域打開一扇扇門的同時,也在給自己關(guān)上一扇扇窗,,那就是危機感,。缺乏危機感是美邦走向衰弱的根本原因。因為,,時尚的腳步是一刻也不能停止的,。你可以用時尚打敗別人,別人也可以用時尚打敗你,。市場斗爭就是你死我活,,有你無我,,而不是共存。誰要想帶著共存心理,,誰就離被淘汰不遠了,。

很顯然,以時尚起家,,曾經(jīng)一度引領(lǐng)時尚的美邦,,面對國內(nèi)外時尚品牌蜂擁而起,沒有產(chǎn)生危機感,,沒有很好地學(xué)習(xí)和分析新的時尚品牌的特點和優(yōu)勢,,而是繼續(xù)陶醉于自己的“時尚快感”之中,自認為自己是永遠的時尚引領(lǐng)者,,也就不可避免地會被快速更迭的時尚反噬,。

包括周成建和胡佳佳在內(nèi)的美邦人,或許已經(jīng)習(xí)慣于自我欣賞了,,不想去看外面的世界,,不想學(xué)習(xí)借鑒別人好的經(jīng)驗,而是死抱“落后的時尚觀念”不放,,最終被時尚打敗,,陷入到只能靠賣房度日的難堪狀態(tài)和被動局面。

實際上,,何止是美邦,,真維絲、依戀,、拉夏貝爾,、佐丹奴、以純等都曾經(jīng)風(fēng)光無限的時尚品牌,,如今都陷入到勉強維持,,甚至只能破產(chǎn)的地步。也不能說這些企業(yè)不努力,,只是他們的努力沒有能夠抓到點子上,,沒有踩準時尚的節(jié)奏,沒有跟得上時尚的腳步,。尤其是美邦,,不僅有時尚的服裝品牌,還有不需要工廠的時尚經(jīng)營機制,,最終也走到只能靠賣房度日的地步,,確實讓人難以理解。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)書上,,很少看到“時尚”兩個字,,而更多的是“高雅”和“高貴”等體現(xiàn)高大上特點的名詞,。一定程度上,還會把“時尚”當(dāng)作低檔次,、低水平,、低質(zhì)量,甚至難登大雅之堂的詞語,。但是,,消費者不會因為傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)書上不太關(guān)注“時尚”二字,就放棄對時尚品牌的追求,。

對美邦來說,,能否再起,就看周成建還有沒有決心和勇氣了,,還要看胡佳佳這位海歸有沒有 “時尚意識”了,。(財富中文網(wǎng))

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編輯:徐曉彤

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