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11月23日，在卡塔爾世界杯上,，日本隊戰(zhàn)勝了強大的德國隊,。這場比賽用日語的說法是“借了屋檐，掀了主屋”,。

德國一直是世界足壇的領跑者,，德國隊共奪得4次冠軍，僅次于巴西（5次）,。從進入4強的次數(shù)來看,，德國隊超過了巴西隊。由于過于強大,，甚至出現(xiàn)了一種經典說法：“足球是最后由德國人取得勝利的比賽”,。日本隊的最好成績，是在2018年闖進過16強,?！叭鮿萑后w”的日本隊能夠戰(zhàn)勝“強豪”德國隊的啟示是：

第一、看齊世界之最,。只有積跬步,，才能至千里，日本足球龐大海外軍團奠定其成功的基礎,。日本隊26人的大名單里,，旅歐球員達19人,，在德甲踢球的有8人,。戰(zhàn)勝德國隊貢獻進球的堂安律、淺野拓磨,，中場核心鐮田大地,、遠藤航，雙中衛(wèi)吉田麻也、板倉滉,，以及在大半場時間里不要命地逼搶對手的田中碧,，都來自德甲。除了站在金字塔尖的26人之外,，目前數(shù)據(jù)可查的日本旅歐總人數(shù)達到451人,，效力于歐洲主流聯(lián)賽的球員達到60人，五大聯(lián)賽有16人,，其中比甲,、葡超、德乙7人,，荷甲,、蘇超各4人，以及英冠,、西乙,、法乙、瑞士超等各級歐洲聯(lián)賽都有日本球員的身影,。日本國內目前有8支職業(yè)足球隊,，其中一半的球員長期在歐洲踢球。世界超級足球隊大多在歐洲,，頂尖的足球俱樂部也是最多,。日本優(yōu)秀足球選手參加歐洲聯(lián)賽的好處主要有三；一是日本選手必須鍛煉出與歐洲選手一樣的速度和體能,；二是掌握歐洲各個球隊的打法和他們的語言,；三是使得日本球隊擁有了歐洲卓越的戰(zhàn)術與經驗，也十分熟悉歐洲球隊的打法,。

日本隊教練Hajime Moriyasu談到他的德甲球員時說：“他們正在一個非常強大,，強硬，享有盛譽的聯(lián)賽中戰(zhàn)斗,，所以他們一直在增強自己的實力,。因此，在這種情況下,，我們相信這些聯(lián)賽一直在為日本球員的發(fā)展做出貢獻,。”日本隊給我們的啟示是,，放眼世界才可能知道要往哪走,，挑戰(zhàn)世界才能知道自己潛力多高。值得一提的是,，在向世界高水平學習上,，日本隊沒有抱有絲毫的“拿來主義”,，而不勞而獲是軟弱及愚蠢的標志，與日本隊格格不入,。

第二,、遵循規(guī)律?！疤觳谎远臅r行,地不語而百物生,。”規(guī)律不以人的意志為轉移的,。足球是很公平的運動,，只能尊重運動規(guī)律，依靠擴大參與人群,，通過大量參與高水平職業(yè)比賽提升水平,。這些淺顯的道理誰都懂，但知易行難,，那些真正做到的人,，才有資格享受擊敗強敵的喜悅。只有積累了足夠多,、有能力在高水平職業(yè)賽場立足的球員,，只有在高水平職業(yè)賽場獲得穩(wěn)定的出場時間，才能接近甚至逾越與足球強隊之間曾經不可逾越的鴻溝,。而這個積累,，又源自日本隊更長遠、更執(zhí)著,、更謙遜的堅持,，“舟循川則游速，人順路則不迷”,，日本隊給我們的啟示是,，尊重專業(yè)和人才，愿意按規(guī)律辦事,，能夠耐下性子去布一個很長遠的局,，踏實地走好腳下的每一步，不畏艱難地走下去,。

第三,、卓越的后勤保障。譬如,，球隊的飲食供應,，日本足球國家隊御廚西芳照已經隨隊參加過5次世界杯，前后參加過的大小比賽更是超過百場,。這是一份辛苦的工作,，每天從清早就得起床備料,，直到深夜才能休息,。今年,，為了準備卡塔爾世界杯的飲食，西芳照早在9月就提前拜訪當?shù)?，除確認住宿飯店的廚房設備以及使用測試外,，也深入了解當?shù)氐娘嬍辰桑确秸f,，由于信仰伊斯蘭教,，卡塔爾當?shù)亟故秤秘i肉，因此他決定以雞,、?；蜓蛉猓谱魅毡娟犗矚g吃的豬肉咖哩,。值得一提的是,，日本足球后勤保障工作人員把細節(jié)做到極致的高質量默默付出，絕對是成功的不可或缺的元素,。路遙知馬力,，在所有球隊中，只有日本隊的后勤保障是高質量且久經考驗的,。

第四,、任何的聯(lián)合都是“強強合作”。譬如,，球鞋由世界最著名的運動鞋廠商量身定制打造,。 自日本隊首次出戰(zhàn)世界杯的1998年法國世界杯起，亞瑟士（Asics）就一直為球員開發(fā)球鞋,。亞瑟士是日本品牌,，是日本、北美等國最受歡迎的品牌,，在1992年巴塞羅那奧運會成為奧運會有史以來第一家正式的運動鞋贊助商,，也是美國總統(tǒng)克林頓、奧巴馬等眾多國際著名人士偏好的品牌,。亞瑟士球鞋開發(fā)部門的32歲企劃負責人金田淳專門負責日本隊球鞋研發(fā),，他的理念是“足球運動員的球鞋要追求像沒穿鞋一樣合腳”。日本人的腳部特點是比歐美人稍扁平,，腳背較高,，金田淳稱：“運用人工智能、大數(shù)據(jù)等高科技手段專門針對日本人的足部反覆測量后進行了研發(fā)”,。要實現(xiàn)運動員所要求的沒有穿鞋的感覺,，必須保證穿鞋時腳部與任何地方都不會抵觸,，具有像吸附在腳上一樣的一感覺。金田淳等人在反覆征詢運動員的意見之后,，屢次更改設計,，與以往的球鞋相比，腳背部分的高度更低,，就像扣住腳面一樣,，并通過在鞋底的突起部分增加凹陷設計減輕重量。開發(fā)球鞋時還考慮到了球員在比賽陣型中的站位的特點,，譬如,，后衛(wèi)在比賽中摔倒有可能會直接導致失分，球鞋必須考慮穩(wěn)定性,。除樹脂釘外,，鞋底還采用了抓地力很強的金屬釘，為了避免重量增加,，僅在最用力的部位設置了金屬釘,。球員評價說：“穿上球鞋，無論采用什么身體姿勢,，都能隨心所欲地控制球”,。

第五、情報工作,、分析技術的高標準,。對比賽的數(shù)據(jù)進行客觀分析是當今足球必不可少的環(huán)節(jié)。與日本隊同行的4名技術成員正將競爭對手們的所有數(shù)據(jù)毫無遺漏的挖出來,。這些技術成員會通過歷史錄像和觀賽,，提前分析比賽對手。在比賽過程中,，從看臺上通過耳麥向教練組傳達比賽情況,。比賽結束后，整理數(shù)據(jù),，開會時提供這些數(shù)據(jù)來幫助總結經驗和教訓,。技術成員拿著錄像相機，跟著對手球隊的球員跑來跑去,，將對方球員的特征拍成每人10分鐘左右的錄像片,。除了拍攝比賽，他還拍攝了對方球員訓練過程中的動作,，分析并找出改進點,，以己之長，攻彼之弱，克敵制勝,。細節(jié)決定成敗,，技術成員的理念是“決定勝負的進球仍以幾毫米之差産生，細節(jié)信息將直接決定這種差距”,。值得關注的是,，日本隊的優(yōu)勢在于幕后工作人員在內的組織能力、工作水平,、務實精神,，正因為兢兢業(yè)業(yè)地工作,，日本隊才能夠知己知彼找到取勝的突破口,。

第六、科學分析球員的體能,，管理預期,。給日本隊提供健康支持的是醫(yī)療團隊，擔任日本足球協(xié)會醫(yī)學委員長的骨科醫(yī)生池田浩（60歲）表示：“我的任務是幫助運動員從疲勞和傷痛中恢復,，取得最好成績,。”池田曾在2014年巴西世界杯和2018年俄羅斯世界杯上擔任過日本隊隊醫(yī),，可以說已身經百戰(zhàn),。他根據(jù)過去世界杯和奧運會的分析結果改善了日本隊健康管理的方法。成為關鍵的是上次俄羅斯世界杯上引進的調整方法,，根據(jù)運動員的血液科學分析疲勞程度,，用于休養(yǎng)等健康管理，結果,，那屆世界杯上日本隊的跑動距離在所有比賽中都超過了對手,。池田說：“通過客觀管理疲勞，可以掌握運動員不容易感覺到的細微變化,?！北緦檬澜绫惨M這種調整方法，努力讓隊員們不積蓄疲勞,，可以持續(xù)地高強度作戰(zhàn),。球隊里還有世界杯前剛剛參加過歐洲聯(lián)賽等比賽的球員，對疲勞和傷病的關注不可或缺,。不得不說,，體能已經構成現(xiàn)代足球的標志，個體之力成為制勝的基礎所在,，例如,，日本選手在德國聯(lián)賽踢球感到最痛苦的是一對一的對抗，“補位”這個說法所象征的等待援軍來爭球的意識,，在德國被視為軟弱,、轉嫁責任,，從本屆世界杯，我們見到了日德等隊所具有的承擔責任并重視紀律的態(tài)度,。

第七,、良好的團隊合作精神。11位上場選手是一個戰(zhàn)斗團隊,，既要各司其職的專注,，又要有通力合作的靈活性，目的不是“讓我進球”,，而是“讓球隊進球”,。

日本隊強調精誠合作、工匠精神,、執(zhí)著堅守加團隊協(xié)作,。例如，這次,，堂安律打進德國隊的第一個進球,，日本隊幾乎每名隊員都行云流水般地參與到這次進攻之中，憑借十幾腳天衣無縫般傳遞,，最終將皮球送進德國隊球門,。（財富中文網）

作者王衍行為財富中文網專欄作家，中國人民大學重陽金融研究院高級研究員,、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長,、財政部內部控制標準委員會咨詢專家

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