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11月23日,，在卡塔爾世界杯上，日本隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了強(qiáng)大的德國(guó)隊(duì)。這場(chǎng)比賽用日語(yǔ)的說(shuō)法是“借了屋檐,，掀了主屋”,。

德國(guó)一直是世界足壇的領(lǐng)跑者，德國(guó)隊(duì)共奪得4次冠軍,，僅次于巴西（5次）,。從進(jìn)入4強(qiáng)的次數(shù)來(lái)看，德國(guó)隊(duì)超過(guò)了巴西隊(duì),。由于過(guò)于強(qiáng)大,，甚至出現(xiàn)了一種經(jīng)典說(shuō)法：“足球是最后由德國(guó)人取得勝利的比賽”。日本隊(duì)的最好成績(jī),，是在2018年闖進(jìn)過(guò)16強(qiáng),。“弱勢(shì)群體”的日本隊(duì)能夠戰(zhàn)勝“強(qiáng)豪”德國(guó)隊(duì)的啟示是：

第一,、看齊世界之最,。只有積跬步，才能至千里,，日本足球龐大海外軍團(tuán)奠定其成功的基礎(chǔ),。日本隊(duì)26人的大名單里，旅歐球員達(dá)19人,，在德甲踢球的有8人,。戰(zhàn)勝德國(guó)隊(duì)貢獻(xiàn)進(jìn)球的堂安律、淺野拓磨,，中場(chǎng)核心鐮田大地,、遠(yuǎn)藤航，雙中衛(wèi)吉田麻也,、板倉(cāng)滉,，以及在大半場(chǎng)時(shí)間里不要命地逼搶對(duì)手的田中碧，都來(lái)自德甲,。除了站在金字塔尖的26人之外,，目前數(shù)據(jù)可查的日本旅歐總?cè)藬?shù)達(dá)到451人，效力于歐洲主流聯(lián)賽的球員達(dá)到60人,，五大聯(lián)賽有16人,，其中比甲、葡超,、德乙7人,，荷甲、蘇超各4人,，以及英冠,、西乙、法乙、瑞士超等各級(jí)歐洲聯(lián)賽都有日本球員的身影,。日本國(guó)內(nèi)目前有8支職業(yè)足球隊(duì),，其中一半的球員長(zhǎng)期在歐洲踢球。世界超級(jí)足球隊(duì)大多在歐洲,，頂尖的足球俱樂(lè)部也是最多,。日本優(yōu)秀足球選手參加歐洲聯(lián)賽的好處主要有三；一是日本選手必須鍛煉出與歐洲選手一樣的速度和體能,；二是掌握歐洲各個(gè)球隊(duì)的打法和他們的語(yǔ)言,；三是使得日本球隊(duì)擁有了歐洲卓越的戰(zhàn)術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，也十分熟悉歐洲球隊(duì)的打法,。

日本隊(duì)教練Hajime Moriyasu談到他的德甲球員時(shí)說(shuō)：“他們正在一個(gè)非常強(qiáng)大,，強(qiáng)硬，享有盛譽(yù)的聯(lián)賽中戰(zhàn)斗,，所以他們一直在增強(qiáng)自己的實(shí)力,。因此，在這種情況下,，我們相信這些聯(lián)賽一直在為日本球員的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！比毡娟?duì)給我們的啟示是,，放眼世界才可能知道要往哪走，挑戰(zhàn)世界才能知道自己潛力多高,。值得一提的是,，在向世界高水平學(xué)習(xí)上，日本隊(duì)沒(méi)有抱有絲毫的“拿來(lái)主義”,，而不勞而獲是軟弱及愚蠢的標(biāo)志,，與日本隊(duì)格格不入。

第二,、遵循規(guī)律,。“天不言而四時(shí)行,地不語(yǔ)而百物生,?！币?guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。足球是很公平的運(yùn)動(dòng),，只能尊重運(yùn)動(dòng)規(guī)律,，依靠擴(kuò)大參與人群，通過(guò)大量參與高水平職業(yè)比賽提升水平,。這些淺顯的道理誰(shuí)都懂,，但知易行難，那些真正做到的人，才有資格享受擊敗強(qiáng)敵的喜悅,。只有積累了足夠多,、有能力在高水平職業(yè)賽場(chǎng)立足的球員，只有在高水平職業(yè)賽場(chǎng)獲得穩(wěn)定的出場(chǎng)時(shí)間,，才能接近甚至逾越與足球強(qiáng)隊(duì)之間曾經(jīng)不可逾越的鴻溝,。而這個(gè)積累，又源自日本隊(duì)更長(zhǎng)遠(yuǎn),、更執(zhí)著,、更謙遜的堅(jiān)持，“舟循川則游速,，人順路則不迷”,，日本隊(duì)給我們的啟示是，尊重專業(yè)和人才,，愿意按規(guī)律辦事,，能夠耐下性子去布一個(gè)很長(zhǎng)遠(yuǎn)的局，踏實(shí)地走好腳下的每一步,，不畏艱難地走下去,。

第三、卓越的后勤保障,。譬如,，球隊(duì)的飲食供應(yīng)，日本足球國(guó)家隊(duì)御廚西芳照已經(jīng)隨隊(duì)參加過(guò)5次世界杯,，前后參加過(guò)的大小比賽更是超過(guò)百場(chǎng),。這是一份辛苦的工作，每天從清早就得起床備料,，直到深夜才能休息,。今年，為了準(zhǔn)備卡塔爾世界杯的飲食,，西芳照早在9月就提前拜訪當(dāng)?shù)?，除確認(rèn)住宿飯店的廚房設(shè)備以及使用測(cè)試外，也深入了解當(dāng)?shù)氐娘嬍辰?，比方說(shuō),，由于信仰伊斯蘭教，卡塔爾當(dāng)?shù)亟故秤秘i肉,，因此他決定以雞,、牛或羊肉,，制作日本隊(duì)喜歡吃的豬肉咖哩,。值得一提的是,，日本足球后勤保障工作人員把細(xì)節(jié)做到極致的高質(zhì)量默默付出，絕對(duì)是成功的不可或缺的元素,。路遙知馬力,，在所有球隊(duì)中，只有日本隊(duì)的后勤保障是高質(zhì)量且久經(jīng)考驗(yàn)的,。

第四,、任何的聯(lián)合都是“強(qiáng)強(qiáng)合作”。譬如,，球鞋由世界最著名的運(yùn)動(dòng)鞋廠商量身定制打造,。 自日本隊(duì)首次出戰(zhàn)世界杯的1998年法國(guó)世界杯起，亞瑟士（Asics）就一直為球員開(kāi)發(fā)球鞋,。亞瑟士是日本品牌,，是日本、北美等國(guó)最受歡迎的品牌,，在1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)成為奧運(yùn)會(huì)有史以來(lái)第一家正式的運(yùn)動(dòng)鞋贊助商,，也是美國(guó)總統(tǒng)克林頓、奧巴馬等眾多國(guó)際著名人士偏好的品牌,。亞瑟士球鞋開(kāi)發(fā)部門的32歲企劃負(fù)責(zé)人金田淳專門負(fù)責(zé)日本隊(duì)球鞋研發(fā),，他的理念是“足球運(yùn)動(dòng)員的球鞋要追求像沒(méi)穿鞋一樣合腳”。日本人的腳部特點(diǎn)是比歐美人稍扁平,，腳背較高,，金田淳稱：“運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等高科技手段專門針對(duì)日本人的足部反覆測(cè)量后進(jìn)行了研發(fā)”,。要實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員所要求的沒(méi)有穿鞋的感覺(jué),，必須保證穿鞋時(shí)腳部與任何地方都不會(huì)抵觸,，具有像吸附在腳上一樣的一感覺(jué),。金田淳等人在反覆征詢運(yùn)動(dòng)員的意見(jiàn)之后，屢次更改設(shè)計(jì),，與以往的球鞋相比,，腳背部分的高度更低，就像扣住腳面一樣,，并通過(guò)在鞋底的突起部分增加凹陷設(shè)計(jì)減輕重量,。開(kāi)發(fā)球鞋時(shí)還考慮到了球員在比賽陣型中的站位的特點(diǎn)，譬如,，后衛(wèi)在比賽中摔倒有可能會(huì)直接導(dǎo)致失分,，球鞋必須考慮穩(wěn)定性。除樹(shù)脂釘外,，鞋底還采用了抓地力很強(qiáng)的金屬釘,，為了避免重量增加,，僅在最用力的部位設(shè)置了金屬釘。球員評(píng)價(jià)說(shuō)：“穿上球鞋,，無(wú)論采用什么身體姿勢(shì),，都能隨心所欲地控制球”。

第五,、情報(bào)工作,、分析技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)比賽的數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析是當(dāng)今足球必不可少的環(huán)節(jié),。與日本隊(duì)同行的4名技術(shù)成員正將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的所有數(shù)據(jù)毫無(wú)遺漏的挖出來(lái),。這些技術(shù)成員會(huì)通過(guò)歷史錄像和觀賽，提前分析比賽對(duì)手,。在比賽過(guò)程中,，從看臺(tái)上通過(guò)耳麥向教練組傳達(dá)比賽情況。比賽結(jié)束后,，整理數(shù)據(jù),，開(kāi)會(huì)時(shí)提供這些數(shù)據(jù)來(lái)幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。技術(shù)成員拿著錄像相機(jī),，跟著對(duì)手球隊(duì)的球員跑來(lái)跑去,，將對(duì)方球員的特征拍成每人10分鐘左右的錄像片。除了拍攝比賽,，他還拍攝了對(duì)方球員訓(xùn)練過(guò)程中的動(dòng)作,，分析并找出改進(jìn)點(diǎn)，以己之長(zhǎng),，攻彼之弱,，克敵制勝。細(xì)節(jié)決定成敗,，技術(shù)成員的理念是“決定勝負(fù)的進(jìn)球仍以幾毫米之差産生,，細(xì)節(jié)信息將直接決定這種差距”。值得關(guān)注的是,，日本隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于幕后工作人員在內(nèi)的組織能力,、工作水平、務(wù)實(shí)精神,，正因?yàn)榫ぞI(yè)業(yè)地工作,，日本隊(duì)才能夠知己知彼找到取勝的突破口。

第六,、科學(xué)分析球員的體能,，管理預(yù)期。給日本隊(duì)提供健康支持的是醫(yī)療團(tuán)隊(duì),，擔(dān)任日本足球協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)委員長(zhǎng)的骨科醫(yī)生池田浩（60歲）表示：“我的任務(wù)是幫助運(yùn)動(dòng)員從疲勞和傷痛中恢復(fù),，取得最好成績(jī),。”池田曾在2014年巴西世界杯和2018年俄羅斯世界杯上擔(dān)任過(guò)日本隊(duì)隊(duì)醫(yī),，可以說(shuō)已身經(jīng)百戰(zhàn),。他根據(jù)過(guò)去世界杯和奧運(yùn)會(huì)的分析結(jié)果改善了日本隊(duì)健康管理的方法。成為關(guān)鍵的是上次俄羅斯世界杯上引進(jìn)的調(diào)整方法,，根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的血液科學(xué)分析疲勞程度,，用于休養(yǎng)等健康管理，結(jié)果,，那屆世界杯上日本隊(duì)的跑動(dòng)距離在所有比賽中都超過(guò)了對(duì)手,。池田說(shuō)：“通過(guò)客觀管理疲勞，可以掌握運(yùn)動(dòng)員不容易感覺(jué)到的細(xì)微變化,?！北緦檬澜绫惨M(jìn)這種調(diào)整方法，努力讓隊(duì)員們不積蓄疲勞,，可以持續(xù)地高強(qiáng)度作戰(zhàn),。球隊(duì)里還有世界杯前剛剛參加過(guò)歐洲聯(lián)賽等比賽的球員，對(duì)疲勞和傷病的關(guān)注不可或缺,。不得不說(shuō),，體能已經(jīng)構(gòu)成現(xiàn)代足球的標(biāo)志，個(gè)體之力成為制勝的基礎(chǔ)所在,，例如,，日本選手在德國(guó)聯(lián)賽踢球感到最痛苦的是一對(duì)一的對(duì)抗，“補(bǔ)位”這個(gè)說(shuō)法所象征的等待援軍來(lái)爭(zhēng)球的意識(shí),，在德國(guó)被視為軟弱,、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，從本屆世界杯,，我們見(jiàn)到了日德等隊(duì)所具有的承擔(dān)責(zé)任并重視紀(jì)律的態(tài)度,。

第七、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,。11位上場(chǎng)選手是一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),，既要各司其職的專注,，又要有通力合作的靈活性,，目的不是“讓我進(jìn)球”，而是“讓球隊(duì)進(jìn)球”,。

日本隊(duì)強(qiáng)調(diào)精誠(chéng)合作,、工匠精神、執(zhí)著堅(jiān)守加團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。例如,，這次,，堂安律打進(jìn)德國(guó)隊(duì)的第一個(gè)進(jìn)球，日本隊(duì)幾乎每名隊(duì)員都行云流水般地參與到這次進(jìn)攻之中,，憑借十幾腳天衣無(wú)縫般傳遞,，最終將皮球送進(jìn)德國(guó)隊(duì)球門。（財(cái)富中文網(wǎng)）

作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員,、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)前副秘書(shū)長(zhǎng)、財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家

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