《財富》1995年首次發(fā)布世界500強排行榜,，到現(xiàn)在已有28年,，上榜中國企業(yè)由最初的3家變成今年的145家，實現(xiàn)了歷史性的跨越,。作為對比,，美國今年共計124家公司上榜，比上一年增加2家,。兩國加在一起,，達269家。今年榜單的一大亮點,，是中國企業(yè)的營收總和超過美國企業(yè),。上榜中國企業(yè)的營收占500家企業(yè)總營收的31%，而美國企業(yè)占總營收的30%,，中國首次超過美國,。
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中國企業(yè)與世界一流的差距及發(fā)展路徑
——基于2022年《財富》世界500強排行榜上的中美企業(yè)比較
8月3日,《財富》全球同步發(fā)布了最新的世界500強排行榜。依據(jù)這份榜單的各項數(shù)據(jù),，人們可以深入了解全球最大企業(yè)的最新發(fā)展趨勢,，了解中國和世界大公司的競爭趨勢、優(yōu)劣勢和潛在差距,。
《財富》1995年首次發(fā)布世界500強排行榜,，到現(xiàn)在已有28年，上榜中國企業(yè)由最初的3家變成今年的145家,，實現(xiàn)了歷史性的跨越,。作為對比，美國今年共計124家公司上榜,，比上一年增加2家,。兩國加在一起，達269家,。今年榜單的一大亮點,，是中國企業(yè)的營收總和超過美國企業(yè)。上榜中國企業(yè)的營收占500家企業(yè)總營收的31%,，而美國企業(yè)占總營收的30%,，中國首次超過美國。
然而,，今年中國大陸（含香港）公司數(shù)量增長下滑,，相比去年增長11家，今年只增加了1家,。從近十年的情況看,，每年上榜企業(yè)的總數(shù)增加五六家以上才算正常。只增加1家,，表明上榜中國企業(yè)的總數(shù)新增已經(jīng)到達頂峰,，不會出現(xiàn)太大幅度的變化,。穩(wěn)居榜首雖然毫無疑問，然而量的增長潛力也是有限的,。
在這個時候,，我們要保持清醒的頭腦，不能陶醉于目前企業(yè)數(shù)量的世界第一,。
今年2月28日,，中央全面深化改革委員會召開第二十四次會議，審議通過了《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》,，把建設世界一流企業(yè)作為一個階段的行動綱領提出來,，并且把它和建設社會主義現(xiàn)代化國家目標聯(lián)系起來。
從發(fā)展質(zhì)量上看,，不少中企離世界一流企業(yè)的差距不小,，尤其以利潤指標為考察依據(jù),，差距更是明顯,。分析《財富》世界500強排行榜，可以了解中國大公司與世界一流企業(yè)的差距分別在什么地方,，有利于明確未來目標與發(fā)展路徑,。
以美國作為參照，我們可以從四個維度來看差距,。
第一個維度,，上榜中美企業(yè)的對比，差距主要在利潤,。中國大陸上榜企業(yè)平均銷售收益率為5.1%,，總資產(chǎn)收益率為1.15%，凈資產(chǎn)收益率則為9.5%,。三個指標都落后于《財富》世界500強平均水平,。與美國公司相比，上榜124家美國公司的三個指標分別為11%,、3.21%和21.9%,，經(jīng)營狀況明顯優(yōu)于上榜中國企業(yè)。我們從利潤這一最重要指標比較,，中國公司盈利能力與世界500強公司平均水平的差距拉大,。中國145家公司上榜公司平均利潤約41億美元，雖然與自身相比有所提升,，然而世界500強平均利潤同期上升至62億美元,。與上榜美國企業(yè)相比，中國企業(yè)利潤差距更加明顯,。2022年《財富》世界500強上的美國124家企業(yè)平均利潤高達100.5億美元,，幾乎接近中國上榜企業(yè)的2.5倍,。中國上榜企業(yè)利潤及其增速遠低于美國和世界平均水平。
如果說速度和規(guī)模的增長可以量化,，而質(zhì)量的增長難以量化,。這幾年，高質(zhì)量發(fā)展的導向鮮明樹立,。國務院國資委發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核指揮棒作用,，構建起以“兩利四率”為主的高質(zhì)量發(fā)展指標體系?！皟衫本褪抢麧櫩傤~,、凈利潤?！八穆省本褪菭I業(yè)收入利潤率,、資產(chǎn)負債率、研發(fā)投入強度,、全員勞動生產(chǎn)率,。這四個指標，非常清楚,，利潤是高質(zhì)量發(fā)展的一個主要導向,。引導企業(yè)切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從過去側重追求規(guī)模速度轉(zhuǎn)到聚焦提升發(fā)展質(zhì)量上來,，努力實現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長,。
第二個維度，實體經(jīng)濟的差距,。上榜中企利潤率排前十的公司,，除了騰訊、臺積公司和華為外,，全部是商業(yè)銀行,。今年進入榜單的中國銀行共有10家，這10家銀行利潤占全部上榜中國大陸企業(yè)利潤總額的41.7%,，上榜銀行利潤占比仍然很高,。如果不計算銀行所得利潤，2021年中國大陸上榜的非銀行企業(yè)126家平均利潤只有26億美元,。作為對比,，117家美國非銀行企業(yè)平均利潤近92億美元，相比去年差距增大,，超過中國大陸非銀行企業(yè)的3.5倍,。
第三個維度，國企和民企盈利能力的差距。今年有86家國企上榜,，平均營業(yè)收入923億美元,，營業(yè)利潤39.5億美元，總資產(chǎn)4,153億美元,，凈資產(chǎn)508億美元,。與此同時，上榜的50家民企這四個數(shù)字分別為614億美元,、44.2億美元,、2,608億美元和349億美元。根據(jù)這些數(shù)據(jù),，可以計算出上榜民企的銷售收益率是7.2%,，總資產(chǎn)收益率是1.7%，凈資產(chǎn)收益率是12.7%,。上榜國企的三個指標則分別為4.3%,、0.95%和7.8%。顯然,，上榜民企的經(jīng)營狀況優(yōu)于國企,，盈利能力強于國企。當然,，我們應當看到,，中國的國有企業(yè)承擔著社會責任,，非市場因素使得國有企業(yè)付出重大代價,。而民企中大企業(yè)盈利能力強也不代表整個民企盈利能力，民企中兩極分化嚴重,，出現(xiàn)冰火兩重天現(xiàn)象,。國企中盈利能力強的也不在少數(shù)。譬如中海油從建立起按照全球一流企業(yè)的標準和市場化國際化的方向不斷改革,，從而大大提高了企業(yè)的全球競爭力,。2022年中海油進入世界500強排行榜第65位，當年利潤92億美元,，其銷售收益率達到7.2%,，總資產(chǎn)收益率達到4.3%，凈資產(chǎn)收益率達到9.2%,。中海油的經(jīng)營狀況優(yōu)于不少國企和民企,，與埃克森美孚,、英國石油等世界著名石油公司的經(jīng)營水平接近或持平,。
第四個維度，中美上榜公司的行業(yè)結構差異。通過中美行業(yè)結構對比可以發(fā)現(xiàn)：中國有19家金屬制品上榜企業(yè),，平均利潤只有11億美元,；美國在該分類下僅有紐柯一家鋼鐵企業(yè)，其利潤達到70億美元,。中國有12家建筑工程公司和6家煤炭開采公司,，美國在這些類別下均無上榜公司。同時,，榜單上的房地產(chǎn)企業(yè)均來自中國,。但是今年中國房地產(chǎn)企業(yè)一共只有5家，比上年少了3家,。相比去年,，這些房地產(chǎn)公司平均營業(yè)收入有所上升，達到678.8億美元,。但是平均利潤下降,，減少到28.7億美元。
從這四個維度比較,，我們可以得出更加清晰的認識,，容易建立起一個比較的坐標系。改革開放40多年來,，中國企業(yè)從無到有,，從小到大。加入世貿(mào)組織20多年來,，隨著中國經(jīng)濟融入全球,，中國企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇與成長空間。中國企業(yè)成為全球規(guī)模最大的企業(yè)群體,。企業(yè)的成長壯大,，使得中國在短短一代人的時間里崛起為全球第二大經(jīng)濟體?！敦敻弧肥澜?00強排行榜見證了中國企業(yè)的這一成長歷程,。但是通過中國與美國進入世界500強榜單的企業(yè)比較，可以看出中企與世界一流企業(yè)比較,，科技水平低,，發(fā)展質(zhì)量低，盈利能力弱,，實體經(jīng)濟盈利能力弱,，競爭力不強，產(chǎn)業(yè)結構陳舊,。
分析今年上榜世界500強的中國公司,，還可以發(fā)現(xiàn)一個鮮明特點：中國的大公司仍然處在擴張階段,，“重組”是成為世界500強企業(yè)與名次上升的強大動力。
去年中國中化和中國化工分列為151名,、161名,。2021年5月，兩家企業(yè)合并,，組建為新的中國中化控股,，企業(yè)規(guī)模實力提升明顯，位列2022年榜單的31名,，躍升一百多位,。
近年來，中國寶武在鋼鐵行業(yè)開展了系列并購重組,，先后重組了武鋼,、馬鋼、八鋼,、韶鋼,、重鋼、鄂鋼,、太鋼等企業(yè),，形成了“鋼鐵航母編隊”。2022年,，中國寶武位列44位,，較上年提高28位。
2022年的《財富》世界500強企業(yè)中,，共有39家地方國企入圍,。山東高速，它由兩家省屬企業(yè)合并而成,。蜀道投資由四川省交通投資集團,、四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團重組而成。中泰集團前身為新疆燒堿廠,，2020年，新疆糧油集團整體劃歸中泰集團,。
這告訴我們一個趨向,，在今后一些年，在世界500強中,，央企的總數(shù)增長基本上是靜止狀態(tài),，主要靠地方國企和民企，而國企主要是省級國企,。隨著大范圍的重組,，各省國有企業(yè)按主業(yè)集中到一個頭部企業(yè)，按行業(yè)分別集中到一個企業(yè)去。在今后三年內(nèi),，這種勢頭將繼續(xù)增長,。
建設世界一流企業(yè)的實現(xiàn)路徑
總體看，2022年《財富》世界500強排行榜上的中國企業(yè)數(shù)量增加,、規(guī)模擴大,。我們通過美國企業(yè)發(fā)展情況看到，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在重組,，全球企業(yè)競爭規(guī)則也將重構,。未來的中國大公司必然將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。疫情反復,，全球經(jīng)濟陷入低迷,，在不確定性的時代，企業(yè)經(jīng)營面臨著各種沖擊和諸多挑戰(zhàn),。如何逆勢而上,、破局制勝，是當前很多企業(yè)亟待破解,、攸關存亡的重要命題,。我們應該清醒地看到全球企業(yè)發(fā)展新趨勢，看到我們的企業(yè)與美國等全球企業(yè)的差距,，從而積極應對新的競爭和新的挑戰(zhàn),。
打造世界一流企業(yè)，要加快結構調(diào)整,，建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟體系,。不少上榜中國企業(yè)處于工業(yè)化城市化時期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè),、建筑材料,、金屬制品、礦業(yè),、工程建設等行業(yè)迅速崛起,。近年來，隨著工業(yè)化和城市化基本完成,，這些行業(yè)所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑,。房地產(chǎn)企業(yè)以及上述在工業(yè)化和城市化中崛起的企業(yè)發(fā)展空間受到擠壓。因為制造業(yè)是工業(yè)中最為核心的產(chǎn)業(yè),，直接體現(xiàn)了一個國家的工業(yè)能力,。在基礎產(chǎn)業(yè)中，“中國制造”急需升級,。比如,，工程機械領域,，美國上榜3家，雖然中國徐州重工,、三一集團,、中聯(lián)重科的工程機械產(chǎn)品越來越好，市場也越來越大,，但是相比起美國的CAT（工程機械）,、帕卡（重載卡車）和迪爾（農(nóng)業(yè)機械），國內(nèi)三家仍然沒有進入500強,。
打造世界一流企業(yè),，要發(fā)展消費產(chǎn)業(yè)，提高中國消費貢獻,。世界五百強企業(yè)中,，美國消費類企業(yè)有19家。而我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常光顧的商超,、飲料,、食品、文娛,、個人護理,、服裝等常見的消費品公司中，沒有中國品牌的身影,。工業(yè)革命之后的現(xiàn)代經(jīng)濟體,，沒辦法離開消費。美國以科技為代表的高級制造業(yè)的確很強,，但這并不是美國經(jīng)濟最大的支柱,，實際上，美國GDP的70%都是靠居民消費撐起來的,。也就是說,，三億美國民眾的消費規(guī)模約等于整個中國的GDP，而中國消費對GDP的貢獻,，只有34%,。
打造世界一流企業(yè)，要專注核心技術與創(chuàng)新能力,，掌握自主核心技術,。核心技術仍然是最重要的。高科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了中美競爭的“主戰(zhàn)場”,。以半導體為代表的高科技產(chǎn)業(yè)無疑已經(jīng)成為了未來的發(fā)展方向。中國頭部的高科技制造業(yè)企業(yè)中,，有一半都是臺資,，半導體行業(yè)更是只有臺積電一棵獨苗,。而美國，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最后階段：淘汰了基礎產(chǎn)業(yè),，制造業(yè)完全滲透進入了國際市場,，高科技產(chǎn)業(yè)成為了主要產(chǎn)業(yè)。延續(xù)去年對ICT公司（信息和通信技術產(chǎn)業(yè)企業(yè)）的關注,，在這個全球競爭最為激烈的高新技術產(chǎn)業(yè)領域中,，美國有19家上榜企業(yè)，平均營業(yè)收入1,262億美元,，平均利潤達到237億美元,。中國有12家ICT企業(yè)上榜，平均營業(yè)收入787億美元,，利潤77億美元,。該類別下美國公司平均利潤是中國的三倍；考慮到美國及其他發(fā)達國家掌握著產(chǎn)業(yè)的核心零部件以及關鍵技術,，并且對中國企業(yè)的監(jiān)管持續(xù)加強,，中國ICT企業(yè)需要持續(xù)努力以減小與美國西方國家企業(yè)的差距。當中國企業(yè)鞏固了世界500強的領先地位之時,，特別需要看到我國企業(yè)的弱點,，從而轉(zhuǎn)換思路，更加關注打造“專精特新”的中小企業(yè),，而不是片面追求企業(yè)的規(guī)模,。要支持引導行業(yè)領軍企業(yè)和掌握關鍵核心技術的專精特新企業(yè)深化改革、強化創(chuàng)新,，加大培育力度,。
打造世界一流企業(yè)，要抓住國計民生行業(yè),，快速做大,。強大的基礎產(chǎn)業(yè)可以保證一個國家不至于陷入空心化，但也意味著整個國家仍然處于粗獷低科技生產(chǎn)的階段,。我們注意,，世界四大糧商“ABCD”中，前三家都是美國企業(yè),。全球一半以上的糧食交易都掌握在美國人手中,。除了規(guī)模，“四大糧商”還掌握了從上游育種到下游經(jīng)銷的渠道,，可以說是完全控制了全球的糧食市場,，還掌握著糧食的定價權——如果中國沒有“耕地紅線”和戰(zhàn)略糧食儲備，那之后的日子不可想象,。雖然中國的糧食安全有充分的保障,，但我們在糧食安全上依舊必須謹慎小心,，希望能有一家中國企業(yè)進入“四大糧商”的圈子之中。
打造世界一流企業(yè),，要強化盈利能力,，增強競爭力。世界一流企業(yè)必須是全球市場的領導者,，各項經(jīng)濟指標都要領先,。世界一流企業(yè)不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)、營業(yè)收入等規(guī)模指標上,，而且要體現(xiàn)在效益,、潛力等發(fā)展質(zhì)量方面的指標上。我們要看到,，由于不少國企是通過主管部門主導合并或重組,，而不是在市場競爭中做強、做大,，因而這些企業(yè)規(guī)模雖然越來越大,，但是盈利能力以及與盈利水平密切相關的銷售收益率、總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率三個指標并沒有同步提升,。上榜的中國國有企業(yè)數(shù)量大,，占所有上榜中國企業(yè)數(shù)量60%以上。上榜國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不佳,，必然會拉大中國企業(yè)與美國等發(fā)達國家企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的差距,。
打造世界一流企業(yè)，要堅持深化改革,，全面激發(fā)企業(yè)活力動力,。在排名位次的變化上，今年上升最快的是鞍鋼集團,，躍升183位,，位列第217位。鞍鋼集團是國資國企改革三年行動中的典型,。他們加強改革系統(tǒng)集成和有效運用,，以“三類清單”為抓手 完善公司治理機制，健全市場化經(jīng)營機制,，推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整,，全面激發(fā)企業(yè)活力動力，改革紅利加速釋放,。2021年營業(yè)收入,、經(jīng)營利潤分別首次突破3000億元、300億元關口；2022年一季度凈利潤同比增長13.29%,，創(chuàng)歷史同期最好水平,。應當繼續(xù)以改革促發(fā)展,，大力推動市場化改革,，著力打造精干高效的組織架構，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,，推動三項制度改革走深走實,，通過混合所有制方式進一步完善體制和機制建設，通過持續(xù)深化改革,，改出新活力,、改出高效率、改出好機制,，讓一批企業(yè)浴火重生,，一批企業(yè)加速成長。
打造世界一流企業(yè),，要深入開展國際化經(jīng)營,，開拓全球市場。只有面向全球市場的企業(yè)才可能成為世界一流企業(yè),。企業(yè)開拓全球市場,，可以擴大規(guī)模、分散風險,、降低成本,、促進增長。國際化經(jīng)營是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路,。世界一流企業(yè)是國際化水平高,、競爭能力強的企業(yè)。在經(jīng)濟全球化和逆全球化暗流涌動的背景下,，各國走向開放,、走向合作的大趨勢沒有改變。各國經(jīng)濟彼此依存,，利益交融前所未有,，以誠相待、普惠共享是根本大計,。 要支持企業(yè)充分利用國際國內(nèi)兩個市場,、兩種資源，增強面向全球的資源配置和整合能力,，將我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢,。
打造世界一流企業(yè)，要與國際通行規(guī)則接軌,，推進企業(yè)“合規(guī)發(fā)展”,。在全球化時代企業(yè)只有融入全球經(jīng)濟,，對標世界一流企業(yè)，才能形成企業(yè)自身的全球競爭力,。世界一流企業(yè)不僅規(guī)模大,，擁有先進的技術、產(chǎn)品等硬實力,，而且具有合規(guī)管理等軟實力,。當前全球產(chǎn)業(yè)鏈正在重構，中國企業(yè)應該積極參與融入,。我們應該像當年加入世貿(mào)組織那樣,，承認并尊重國際通行的經(jīng)貿(mào)規(guī)則，造成上榜中國企業(yè)盈利能力不強的原因,，一是缺乏核心技術和關鍵零部件,，二是缺乏企業(yè)軟實力，尤其是合規(guī)競爭力,。一些企業(yè)在做大過程中由于違規(guī)擴張導致被處罰,。例如2018年跌出《財富》世界500強的萬達、海航,、安邦,、華信等四家企業(yè)以及近年被監(jiān)管處罰的阿里巴巴等企業(yè)。如果說,，過去中國企業(yè)強化合規(guī)主要是應對國際合規(guī)監(jiān)管,。那么，現(xiàn)在中國企業(yè)強化合規(guī)管理不僅為了遵循國際通行的合規(guī)監(jiān)管要求,，而且也為了遵循中國政府的合規(guī)監(jiān)管要求,。我們應該遏制企業(yè)的“違規(guī)擴張”，推進企業(yè)“合規(guī)發(fā)展”,。
打造世界一流企業(yè),，要管理創(chuàng)新上領先，實現(xiàn)治理現(xiàn)代,。公司治理結構能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，提供堅實的制度保障，沒有優(yōu)秀公司治理結構,，也許今年上去了,，過幾年就下來了，甚至要倒閉,。為什么國企改革中包括混合所有制,，是因為這是國有企業(yè)要成為世界一流企業(yè)的一個條件，因為我們要逐漸完善公司治理結構?；旄膬H僅是股權上的混合是不夠的,，關鍵是混改以后有沒有形成一個真正的優(yōu)秀公司治理結構？混改關鍵不在于股權的混,，而在于后面有一個優(yōu)秀的公司治理結構,，才能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這方面世界一流企業(yè)有很多好的做法,。美國杜邦公司在家族式的管理下度過危機把單人決策改為集團式經(jīng)營的公司,。全球都引以為榜樣的“精益生產(chǎn)方式”，就是麻省理工的教授總結豐田的管理經(jīng)驗提出的,。
打造世界一流企業(yè)，要有世界知名品牌,。建設世界一流企業(yè),，是一項長期的系統(tǒng)工程。特別是在當前國際競爭局勢日趨復雜,、機遇與挑戰(zhàn)交織并存的特殊時期,，打造品牌卓著的世界一流企業(yè)，需要密切關注國內(nèi)國際兩個大局最新動向,，以品牌卓著統(tǒng)領世界一流企業(yè)建設,，即夯實國內(nèi)市場作為決定企業(yè)生存發(fā)展的基礎地位，盡快掃除融入全球治理體系的重要障礙,，力爭在提升國際話語權,、打造全球產(chǎn)業(yè)鏈主導力上取得重大突破。工業(yè)革命以來的品牌大概分為三類：第一類是產(chǎn)品品牌,，以產(chǎn)品溢價為主,；第二類是平臺品牌，以移動互聯(lián)網(wǎng)的流量溢價為主,；第三類是生態(tài)品牌,，以體驗溢價為主。企業(yè)應在品牌上具有馳名效應,，打造具有全球知名度,、影響力的品牌，為全球廣大用戶提供有質(zhì)量的服務,。
麥肯錫在《完善系統(tǒng)對標,，推動管理轉(zhuǎn)型，打造世界一流企業(yè)》的研究報告中指出,，世界一流企業(yè)有三個特征：一是要大,，在體量上要有足夠規(guī)模，在行業(yè)甚至在全球范圍內(nèi)有顯著影響；二是要強,，在行業(yè)內(nèi)通過不俗業(yè)績來保持領先地位,；三是要基業(yè)長青，企業(yè)要有在市場風云變幻中屹立不倒的長期性,，并在發(fā)展中積累長盛不衰的國際聲望,。也就是說，世界一流企業(yè)都具有做大做強做久的共同特征,。世界一流企業(yè)是具有國際競爭力,、處于行業(yè)領先、經(jīng)得起時間考驗的標志性企業(yè),。
建設世界一流企業(yè),，必須在技術、管理,、品牌,、市場等方面具有全球領先地位，能夠憑借這些優(yōu)勢對全球發(fā)展施加深刻影響,。中國企業(yè)應該進一步融入全球經(jīng)濟,，尊重和遵守國際通行規(guī)則，向世界一流的全球型公司學習,，與它們合作,，同它們競爭，在學習,、合作,、競爭中，形成數(shù)量與質(zhì)量皆過硬,、硬實力和軟實力皆強大的世界一流企業(yè),。（財富中文網(wǎng)）
作者李錦為財富中文網(wǎng)專欄作家，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長,、國企改革學者
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編輯：KZ
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