在過去兩年的時間里,，伴隨著地產(chǎn)行業(yè)的不斷暴雷,，風險事件頻出，和“零售之王”有關(guān)的非標有的在展期,、有的被信托公司花式兌付,，從前期的“積極作為”到現(xiàn)在的“躺倒擺爛”，反映出來的其實是信托公司“地主家也沒有余糧”的尷尬現(xiàn)實,。背著信用賺來的錢,，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下，都被吐了出來,，這對于境內(nèi)的金融行業(yè)而言,，真的是一個非常好的案例。
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近日,，招商銀行代銷五礦信托鼎興1號至15號產(chǎn)品全部到期，均無法完成兌付,，總規(guī)模超23億元,。多名投資人已收到該系列信托計劃申請展期18個月的通知。而據(jù)多名投資人稱,，招商銀行在代銷五礦信托鼎興系列產(chǎn)品中存在多處違規(guī),，包括故意隱瞞信托產(chǎn)品信息、故意隱瞞投資風險,、風控把控不嚴等問題,，已向銀保監(jiān)會舉報。
一個時代的結(jié)束,，必然要以極致的高潮作為最后的終章,。非標的大幕緩緩落下，也只有“零售之王”配得上這完結(jié)的腳注,。
有人說剛性兌付有兩個層次,，第一個層次是信托公司主動剛兌，第二個層次是大銀行逼著信托公司剛兌,。這也變成了許多私人銀行向高凈值客戶兜售非標產(chǎn)品最大的賣點,，“我們合作的信托公司都簽了流動性支持函！”“我們銀行選擇的非標更安全,！”反過來說,，只有把第二層剛兌徹底打破，剛性兌付的迷局才算是徹底揭開,。
在過去兩年的時間里,，伴隨著地產(chǎn)行業(yè)的不斷暴雷，風險事件頻出,，和“零售之王”有關(guān)的非標有的在展期,、有的被信托公司花式兌付，從前期的“積極作為”到現(xiàn)在的“躺倒擺爛”,，反映出來的其實是信托公司“地主家也沒有余糧”的尷尬現(xiàn)實,。背著信用賺來的錢，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下,，都被吐了出來,，這對于境內(nèi)的金融行業(yè)而言，真的是一個非常好的案例,。
有人說非標轉(zhuǎn)標是為了應(yīng)對國家大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,，但非標轉(zhuǎn)標何嘗不是救了當下的金融機構(gòu)（特別是銀行和信托）。對金融機構(gòu)來說,，與其飲鴆止渴,，不如踏實挖井，扔掉那些靠信用背書掙來的快錢固然難受,，但從長期看,，卻是再度走上正軌的一個必需。放棄掙快錢,、放棄掙容易的錢,，打好基本功，才是金融機構(gòu)長期穩(wěn)健運行,，做成百年老店的根本,。
“零售之王”的小弟們紛紛散去，留下的只是非標信托最后的殘局,，也許一部分投資者會面臨本金的損失,，但我想說，這可能就是變革的必然吧,。就像戊戌變法后,，有人遠遁海外，也有人留在北京,，試著以血淋淋的現(xiàn)實去激發(fā)國人變革的勇氣,，“各國變法無不從流血而成，今日中國未聞有因變法而流血者,，此國之所以不昌也,。有之,，請自嗣同始”，非標這場大幕的落下,，讓投資者意識到不存在真正的“高收益低風險”,，難道不也是如此么？
有些投資者試著從信托合同等方面去找出銀行或信托違約的馬腳,，進而積極維權(quán),，這也無可厚非。但從長期來看,，作為一種健忘的生物,，人類只會在感受痛苦后才能有積極的反饋，非標轉(zhuǎn)標這場變革,，行至中局,，阻力卻依然很大，必須要通過血淋淋的方式來加深局中人的認知,，才能真正走完金融變革這招大棋,，從而為更長期的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型做好布局。（財富中文網(wǎng)）
作者付偉為財富中文網(wǎng)專欄作家,，某機構(gòu)資產(chǎn)配置研究負責人
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編輯：劉蘭香
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