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無(wú)論有無(wú)疫情,,愛(ài)彼迎都終究會(huì)撤離中國(guó)

2022-05-24

據(jù)報(bào)道,,Airbnb(愛(ài)彼迎)將正式關(guān)閉中國(guó)大陸業(yè)務(wù),。其中包括:愛(ài)彼迎中國(guó)將完全下線中國(guó)本土的近15萬(wàn)個(gè)房源和體驗(yàn)業(yè)務(wù),僅保留出境業(yè)務(wù),,預(yù)計(jì)將在今年夏天完成,。民宿行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本相當(dāng)高,疫情反復(fù)下旅游業(yè)受重創(chuàng),,是壓垮愛(ài)彼迎中國(guó)的最后一根稻草,但它的撤離只是時(shí)間問(wèn)題,。對(duì)于愛(ài)彼迎而言,,中國(guó)游客境外游是更大的機(jī)會(huì),離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)是必然的,。此前,,有數(shù)據(jù)顯示,近幾年,,中國(guó)本土房源和體驗(yàn)服務(wù)業(yè)務(wù),,在愛(ài)彼迎全球營(yíng)收當(dāng)中只占不到1%。

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Airbnb(愛(ài)彼迎)是不少職場(chǎng)白領(lǐng)和年輕人喜歡的共享民宿平臺(tái),,這次它也要撤離了,這個(gè)結(jié)果并不令人意外,。

疫情反復(fù)下的旅游市場(chǎng)回到20年前,,幾乎是百?gòu)U待興,大環(huán)境的使然,是壓垮愛(ài)彼迎中國(guó)的最后一根稻草,,但是,,假如沒(méi)有反復(fù)出現(xiàn)的疫情,愛(ài)彼迎在中國(guó)市場(chǎng)的空間也不大,,它的撤離也只是時(shí)間問(wèn)題,。

過(guò)去兩年,愛(ài)彼迎中國(guó)區(qū)管理層就極為動(dòng)蕩,。旅游是實(shí)體產(chǎn)業(yè),,中美在物理上的天然距離,市場(chǎng)環(huán)境的完全不同,,監(jiān)管規(guī)則的天差地別,,用戶習(xí)慣的極大差異,光靠互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程指揮和辦公,,不僅沒(méi)有起到作用,,反而是給本土化的運(yùn)營(yíng)添加麻煩。

不僅如此,,2014年前后涌現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)浪潮,,在經(jīng)歷了近十年的市場(chǎng)驗(yàn)證期之后,中美之間也完全走了不同的道路,,海外的共享經(jīng)濟(jì)巨頭,,Uber、Airbnb,、WeWork等,,撤離都是必然的結(jié)果。

共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)時(shí)恰逢全球化的盛世,,也是互聯(lián)網(wǎng)的頂峰,,出租車、住宿,、辦公等傳統(tǒng)行業(yè)的低效運(yùn)營(yíng),,讓洞察者看到了互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)遇,接著就催生了一批先行者,,Airbnb就是其中之一,。

但是,出租車,、住宿,、辦公這些場(chǎng)景不同于游戲、購(gòu)物,、社交,,它是高度依賴于線下的,,這就導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題,所謂的共享經(jīng)濟(jì)巨頭,,最終都變成了一個(gè)線上營(yíng)銷平臺(tái),,它的優(yōu)勢(shì)在于信息聚合和打破信息不對(duì)稱,它的弱點(diǎn)在于一旦線下監(jiān)管稍有風(fēng)吹草動(dòng),,就會(huì)全盤(pán)推倒重來(lái),。

比如,愛(ài)彼迎開(kāi)創(chuàng)的共享民宿民宿,,在海外獨(dú)棟房屋占多數(shù)的市場(chǎng),,剛好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)酒店和公寓的市場(chǎng)缺口,只需要花傳統(tǒng)五星級(jí)酒店的錢,,就可以租到一個(gè)獨(dú)棟房間,,筆者幾年前去悉尼的時(shí)候,就曾以很實(shí)惠的價(jià)格租到了一個(gè)市中心海德公園邊上的獨(dú)棟房屋,,這是酒店和公寓完全做不到的,。

但是,在中國(guó)市場(chǎng),,所謂的獨(dú)棟早就變成了專業(yè)的家庭旅社,,Airbnb模式更像是一個(gè)二房東,不僅讓本就是二房東角色的物業(yè)極為不滿,,還會(huì)讓周邊居民反對(duì),,舉個(gè)例子,假如你在市中心某個(gè)高檔小區(qū)租了一個(gè)Airbnb房間,,鄰居會(huì)給你好眼色嗎,?

國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市這種更類似于香港的居住環(huán)境,使得共享民宿從一開(kāi)始就顯得極為尷尬,,其生死根本就不掌握在業(yè)者手中,,而是在物業(yè)或者更高一級(jí)的部門(mén)手上,這就導(dǎo)致本來(lái)應(yīng)該是彌補(bǔ)傳統(tǒng)酒店供求缺口的共享民宿模式,,變成了一種半地下甚至完全地下的“黑酒店”。

假如沒(méi)有疫情,,依靠旅游業(yè)的巨大市場(chǎng),,這也能湊合過(guò)著,但是疫情一來(lái),,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)率的零容忍,,直接導(dǎo)致這種半地下的“黑酒店”土崩瓦解。

因此,,Airbnb離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)是必然的,,而國(guó)內(nèi)模仿Airbnb的同業(yè),現(xiàn)在除了苦苦支撐之外,未來(lái)也并不樂(lè)觀,,即使疫情過(guò)去,,開(kāi)在居民樓的民宿模式,未來(lái)在一線城市的發(fā)展空間也并不大,,面對(duì)政策的鐵錘,,隨時(shí)也會(huì)遭到“滅頂之災(zāi)”。

這就是當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)的特質(zhì),,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)率的低容忍,,政策大于天,無(wú)論是什么樣的孫悟空,,都逃不過(guò)如來(lái)佛的手掌心,。

當(dāng)然,由于不少二三四線旅游城市前幾年的房地產(chǎn)大開(kāi)發(fā),,導(dǎo)致這些城市的旅游地產(chǎn)供應(yīng)量劇增,,產(chǎn)生了大量無(wú)人居住的樓盤(pán)。

共享民宿平臺(tái)將這些樓盤(pán)信息集合起來(lái),,給后疫情時(shí)代流行漂流式辦公,、邊旅游邊辦公、邊做UP主邊旅游的00后人群,,或者給錢包鼓鼓的銀發(fā)一族過(guò)冬,、養(yǎng)老來(lái)用,還是有一些機(jī)會(huì),,現(xiàn)在很多平臺(tái)也已經(jīng)在做這個(gè)事情了,。

只是,國(guó)內(nèi)信用環(huán)境的不佳,,平臺(tái)上的刷好評(píng),、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、掛羊頭賣狗肉等現(xiàn)象,,讓共享民宿終歸只會(huì)是一個(gè)很小眾的市場(chǎng),,只適合極少數(shù)用戶,不可能再產(chǎn)生像滴滴,、美團(tuán)這樣的細(xì)分巨頭了,。

總而言之,過(guò)去那種追求詩(shī)與遠(yuǎn)方,,扎堆到大理,、麗江慵懶地曬著太陽(yáng),躺在日光下發(fā)呆的日子,,短時(shí)期也很難看到了,。

Airbnb走了,,留下來(lái)的業(yè)者,茍且偷生吧,。(財(cái)富中文網(wǎng))

作者系清波科技創(chuàng)始人兼主筆,,人文攝影師

本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場(chǎng),。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,。

編輯:杜曉蕾

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