2021似乎是裁員大年,。近日愛奇藝（IQ.US）將裁員20%~40%的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),，隨著其第三季度財(cái)報(bào)17億的巨大虧損，愛奇藝也迎來了公司最大規(guī)模的裁員運(yùn)動(dòng),，高工齡,、高工資的中年員工首當(dāng)其沖。其實(shí),，這只是一個(gè)大廠縮影,。一段時(shí)間以來，教育培訓(xùn),、互聯(lián)網(wǎng),、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)這四個(gè)行業(yè)都可以稱得上“吸金獸”,。但時(shí)移世易,，過去熱度集中的行業(yè)，如今卻成了失業(yè)集中的行業(yè),。面對經(jīng)濟(jì)疲軟,、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展減緩的事實(shí)，大廠凜冬已至,，員工人人自危,。
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2021似乎是裁員大年,。
近日愛奇藝（IQ.US）將裁員20%~40%的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),，隨著其第三季度財(cái)報(bào)17億的巨大虧損，愛奇藝也迎來了公司最大規(guī)模的裁員運(yùn)動(dòng),，高工齡,、高工資的中年員工首當(dāng)其沖。
其實(shí),，這只是一個(gè)大廠縮影,。一段時(shí)間以來，教育培訓(xùn),、互聯(lián)網(wǎng),、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)這四個(gè)行業(yè)都可以稱得上“吸金獸”,。但時(shí)移世易,，過去熱度集中的行業(yè)，如今卻成了失業(yè)集中的行業(yè),。早些時(shí)候字節(jié)跳動(dòng)受“雙減”政策影響,，旗下大力教育人員遭受了大規(guī)模辭退。除此以外,，阿里巴巴（09988.HK）,、百度（09888.HK）、騰訊（00700.HK）,，自去年起就不斷曝出裁員消息,。
面對經(jīng)濟(jì)疲軟、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展減緩的事實(shí),，大廠凜冬已至,，員工人人自危。
裁員的槍炮瞄準(zhǔn)了誰,？
據(jù)愛奇藝員工在脈脈上的曝光,，此次裁員司齡比較長、年齡比較大,、薪水比較高的員工是首要目標(biāo),；除此以外，市場,、投放,、渠道等占預(yù)算比例大的部門也不能幸免；內(nèi)容部門的裁員比例在30%左右,；最近發(fā)布了VR一體機(jī)新品的愛奇藝智能,，裁員比例較低,。另外，陸玖財(cái)經(jīng)與愛奇藝前員工交流得知,，愛奇藝的非主營業(yè)務(wù)線早在去年就開始了大規(guī)模裁員,，包括游戲、漫畫,、文學(xué),、直播、智能硬件,、金融等部門,。
其實(shí)不管哪個(gè)行業(yè),，公司裁員的思路是一脈相承的,。
從組織架構(gòu)上來看，非核心業(yè)務(wù)部門是裁員活動(dòng)最岌岌可危的存在,，愛奇藝游戲,、字節(jié)悟空問答就是例子。在經(jīng)濟(jì)上行期,，業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營是個(gè)好主意,，多向發(fā)展業(yè)務(wù)線是許多大廠已經(jīng)實(shí)行的戰(zhàn)略，健康,、教育,、游戲、電商,、直播等領(lǐng)域都曾是好選擇,。然而，一旦市場環(huán)境發(fā)生了改變,，砍掉枝葉,、保全主干則是關(guān)鍵，而2021年正是這樣一個(gè)當(dāng)口,。
從人力資源上來看,，當(dāng)裁員計(jì)劃勢在必行，保留性價(jià)比最高的員工才是要義,，這同時(shí)也是中年人失業(yè)背后的本質(zhì)原因,。工齡長、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工在公司往往享受了很多隱形的福利,，比如人脈廣,、辦事方便、威望高,，在太平日子里這樣的人往往能得到高溢價(jià)的報(bào)酬,，但要是遇上“寒冬”,，留著養(yǎng)尊處優(yōu)的老員工就不再合算了。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局,，2021上半年全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率均值為5.2%,，較之去年這似乎是個(gè)十分穩(wěn)健的數(shù)字，但我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)慘痛的現(xiàn)象,，結(jié)構(gòu)性失業(yè)已經(jīng)在中國表現(xiàn)得非常明顯,，尤其是在大廠。年紀(jì)大,、工資高的員工先中招,，這就是大廠裁員的一個(gè)真實(shí)寫照，在疫情,、反壟斷,、“雙減”的多重挑戰(zhàn)下，本來已過上富裕生活的大廠人不得不面對中年失業(yè)困局,。
被裁員計(jì)劃瞄中的年輕人當(dāng)然也不少,，但青年人和中年人有著完全不同的心態(tài)。某字節(jié)離職員工告訴陸玖財(cái)經(jīng),，字節(jié)的裁員風(fēng)波一波未平一波又起,。教育、市場,、運(yùn)營的人都逃不了,，但大部分人沒有什么怨言，很多剛?cè)肼殯]多久的年輕人一次性拿到了小十萬的補(bǔ)償,，這份經(jīng)濟(jì)支撐再加上大廠的履歷,，都是大家東山再起的資本。
考慮到如今的經(jīng)濟(jì)形勢,，中年人和年輕人的再就業(yè)難度孰高孰低,，答案已經(jīng)非常明顯。更何況,，中年人普遍面臨著“上有老,，下有小”的社會責(zé)任壓力。
誰都可能成為市場變化的炮灰
實(shí)際上,，一個(gè)員工拿多少工資,，以及能不能在裁員中存活，做出選擇的不是公司而是市場,。然而,，市場的風(fēng)向往往是變幻莫測的，能否跟上趨勢取決于公司的戰(zhàn)略,，員工能做的事情其實(shí)非常有限,。
首先,，市場的風(fēng)向是隨時(shí)會轉(zhuǎn)變的。就拿新冠疫情而言,，這場黑天鵝事件造成了無數(shù)中小企業(yè)的倒閉,，國內(nèi)旅游、餐飲都等行業(yè)受到了重創(chuàng),，但也成全了一些行業(yè)的利好,。化學(xué)工程師Mark與陸玖財(cái)經(jīng)交流,，他表示對于化工行業(yè)而言,，這兩年疫情反而讓業(yè)務(wù)大增，主要是因?yàn)閲鈭F(tuán)隊(duì)和進(jìn)口原材料進(jìn)不來,，所以國內(nèi)項(xiàng)目就有了搶占市場的機(jī)會,。
另外，市場的需求也可能會突然消失,。曾經(jīng),，校外K12培訓(xùn)的繁榮，起于家長,、學(xué)生的熱情，終于“雙減”政策的落地,。2020年,，K12學(xué)科培訓(xùn)正在風(fēng)口上，阿里,、騰訊,、字節(jié)、網(wǎng)易紛紛投資入局,，讓人誤以為校外培訓(xùn)必然有巨大的商機(jī),，于是民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也層出不窮。Leo向陸玖財(cái)經(jīng)表示,，去年自己也開了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，結(jié)果“雙減”的到來讓自己損失慘重，機(jī)構(gòu)不得不轉(zhuǎn)型早教,，資金和裁員的壓力至今沒有解決,。
究其本質(zhì)，大廠裁員的本質(zhì)是社會生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變革,。從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代,、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)階段的變遷都對應(yīng)著新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,。過去20年,，互聯(lián)網(wǎng)無疑是驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的最大動(dòng)力,，聚集著社會最寶貴的資源。誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大廠可以說吃夠了時(shí)代的紅利,，但隨著增長放緩,、生產(chǎn)力創(chuàng)新減少，大廠們吐出紅利的時(shí)候也到了,。
大廠裁員不過是一種形式,，弱者最先感受到寒冬。今天這些失業(yè)的人,，有一部分,，可能會在未來陷入持續(xù)性的低迷，因?yàn)樗麄兪桥f時(shí)代的產(chǎn)物,，新時(shí)代需要的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的再一次創(chuàng)新,。
如何避開失業(yè)的漩渦？
第一,，選好賽道,。字節(jié)離職員工Nico（化名）告訴陸玖財(cái)經(jīng)，他曾經(jīng)所在的部門不負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù),，又不具備調(diào)崗的能力,，被裁員實(shí)屬正常。由此可見,，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期入職核心業(yè)務(wù)部門的安全系數(shù)必然更高,。
步入數(shù)字時(shí)代，市場對就業(yè)者提出了更高的要求,。想要永不失業(yè)的人,，就必須擁有不局限于一個(gè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)能力，和隨時(shí)切入新賽道的心理準(zhǔn)備,。今天的社會需要的是T字型的人才,，“T”的一豎代表對一個(gè)專業(yè)有很深的造詣，一橫代表對其他領(lǐng)域有很廣泛的認(rèn)知,。持續(xù)趕上時(shí)代趨勢,，可能是普通人對抗就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最佳落腳點(diǎn)。
第二,，不斷進(jìn)步,。據(jù)陸玖財(cái)經(jīng)多方了解，能入職大廠的員工大多是名校畢業(yè),，留學(xué)生也不罕見,，但并不是所有人都有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。由于大廠福利好，只想著安穩(wěn)摸魚,、多拿下午茶的人也不在少數(shù),。長期下去，這些人既沒有職場競爭力,，又失去了年齡優(yōu)勢,，被裁員更是理所當(dāng)然。
騰訊某在職三年的員工Jim（化名）與陸玖財(cái)經(jīng)交流,，“大廠肯定卷王多,，但我理解到的是卷是值得的，否則跳槽就是更優(yōu)選擇,?！盝im認(rèn)為努力讓自己變得不可替代才是職場人應(yīng)該追尋的方向，對于成熟職場人來說,，不斷鉆研技術(shù)的深度,、打磨看待問題的眼光、優(yōu)化解決問題的思路,，是避免被淘汰的唯一正解,。
第三，反脆弱能力,。某大廠資深研究員Bob（化名）認(rèn)為,，對于從大廠離職的中年人來說，不管是主動(dòng)還是被動(dòng),，只要能干到中年,，首先意味著這個(gè)人已經(jīng)賺到了遠(yuǎn)高于社會平均水平的財(cái)富，即便他的大廠職業(yè)生涯迎來了向下拐點(diǎn),，憑著過往積累的能力、資源,、人脈,，找到新職業(yè)方向并不是難事。如果這樣一個(gè)中年人真的陷入了就業(yè)困境,，那就是因?yàn)樗诼毱陂g沒有讓自己增值,，成為“l(fā)oser”也算是活該。
Bob還表示好學(xué)者永遠(yuǎn)不會陷入中年失業(yè)焦慮,，他自己就是例子,。用最好的資源，留住最好的人才,，這很合理,，因?yàn)閷τ诠竞蜕鐣裕挥凶罹邇r(jià)值的人才值得傾注資源,。然而這樣的人往往是極少數(shù),，大部分人都是極容易被替代的,，這也是大廠普遍流動(dòng)性強(qiáng)的原因。很多創(chuàng)業(yè)者,、企業(yè)家的職業(yè)生涯都是起起伏伏的,，在一次次不確定性中積累存活的經(jīng)驗(yàn)，才是助職場人劃離厄運(yùn)漩渦的槳,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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