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從ERP到EBC,,金蝶不做Salesforce跟隨者,?

2021-12-03

面對(duì)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng),擁抱變化似乎是贏得市場(chǎng)的不二法門。在這方面,,企業(yè)云服務(wù)商金蝶為我們做出了表率,。在2020年疫情爆發(fā)初期,,華海通信一直使用多年的國(guó)外系統(tǒng)不能繼續(xù)使用,需要全部升級(jí)替換成本土系統(tǒng),。受制于系統(tǒng)的復(fù)雜性,、業(yè)務(wù)的連續(xù)性,替換信息系統(tǒng),,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)算得上“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,。正因如此,企業(yè)的決策者,,在選擇新的合作對(duì)象時(shí),,往往都會(huì)慎之又慎。最終,,在多廠商POC和嚴(yán)苛的測(cè)試,、驗(yàn)證后,華海通信選擇金蝶作為項(xiàng)目的實(shí)施方,。

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讓一家大型公司,,在短時(shí)間內(nèi)完成信息系統(tǒng)的升級(jí),,這似乎是個(gè)挑戰(zhàn)。

華海通信(原"華為海洋")就曾經(jīng)面臨過(guò)這樣的挑戰(zhàn),。

在2020年疫情爆發(fā)初期,,華海通信一直使用多年的國(guó)外系統(tǒng)不能繼續(xù)使用,需要全部升級(jí)替換成本土系統(tǒng)。

受制于系統(tǒng)的復(fù)雜性,、業(yè)務(wù)的連續(xù)性,,替換信息系統(tǒng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)算得上“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,。正因如此,,企業(yè)的決策者,在選擇新的合作對(duì)象時(shí),,往往都會(huì)慎之又慎,。

最終,在多廠商POC和嚴(yán)苛的測(cè)試,、驗(yàn)證后,,華海通信選擇金蝶作為項(xiàng)目的實(shí)施方。金蝶中標(biāo)后,,雙方團(tuán)隊(duì)僅用68天就上線了全套解決方案,,替換了華海通信的184個(gè)系統(tǒng),涉及企業(yè)的銷售,、研發(fā),、人力資源、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)制造等多個(gè)領(lǐng)域,。

這種高效率更迭的背后,體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)的企業(yè)服務(wù)廠商們,,在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)越發(fā)優(yōu)質(zhì)成熟的產(chǎn)品和服務(wù),,那么,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,,金蝶為何提出不做中國(guó)版的Salesforce,?它近年推廣的EBC又是什么?

為何是Salesforce,?

企業(yè)服務(wù)行業(yè)由來(lái)已久,,并且近些年市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。隨著時(shí)代的發(fā)展,,企業(yè),,尤其是大型企業(yè),在內(nèi)部的管理中,,越來(lái)越依賴信息系統(tǒng),。

比如,在一家制造業(yè)公司內(nèi),,員工們不僅要記錄客戶信息,,還要處理業(yè)務(wù)訂單;不僅要組織安排生產(chǎn),還要做好售后服務(wù),;不僅要進(jìn)行收賬報(bào)稅,,還要處理人事流程。而這些事務(wù)的處理,,如果不依賴統(tǒng)一的信息系統(tǒng)的話,,就會(huì)很容易引發(fā)混亂。

在這種情況下,,專門為類似企業(yè)服務(wù)的廠商應(yīng)運(yùn)而生,。這些廠商為企業(yè)定制適合自身的信息系統(tǒng),使之與其業(yè)務(wù)發(fā)展,、管理模式相匹配,。

相比國(guó)內(nèi),國(guó)外的企業(yè)服務(wù)廠商出現(xiàn)得更早,,產(chǎn)品也更為成熟,,Salesforce(CRM.US)就是其中之一。

作為“No Software”(去軟件化)理念的首倡者,,Salesforce在過(guò)去的20年間一直深耕企業(yè)級(jí)服務(wù)SaaS市場(chǎng),,成功進(jìn)入到全球前10大軟件公司行列,成為僅次于微軟的全球第二大SaaS公司,,以及SaaS CRM領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先者,。

2011年金蝶在企業(yè)云平臺(tái)等方向發(fā)力,,還積極擁抱新概念,,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)擁抱EBC的企業(yè)。

作為EBC(Enterprise Business Capability,,企業(yè)業(yè)務(wù)能力)的提出者,,IT研究與顧問(wèn)咨詢公司Gartner在2019年提出此概念時(shí)曾預(yù)測(cè):“到2023年,將有40%的大型企業(yè)從單一供應(yīng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向EBC戰(zhàn)略,?!?/p>

與Gartner 1990年提出的ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)相比,,EBC更強(qiáng)調(diào)能力,,把組織、業(yè)務(wù),、流程等能力高度抽象化,,形成類似樂(lè)高的積木。同時(shí)根據(jù)外界的變化,,將積木進(jìn)行不同的組裝,,達(dá)到適應(yīng)乃至創(chuàng)新的目的。

Salesforce近些年不斷進(jìn)行模塊化嘗試。其技術(shù)支持類產(chǎn)品,,采用低代碼開(kāi)發(fā),,將產(chǎn)品的可訂制性和可擴(kuò)展性做到極致。既節(jié)省了自身的開(kāi)發(fā)成本,,又滿足了客戶千奇百怪的需求,。

這樣看來(lái),選擇擁抱EBC概念的金蝶,,似乎在發(fā)展理念上與Salesforce更相近一些,。但是,有人卻并不這么認(rèn)為,。

在今年的一次業(yè)績(jī)溝通會(huì)上,,金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春曾表示:“Salesforce過(guò)往20多年云服務(wù)經(jīng)驗(yàn)確實(shí)很值得我們借鑒,但是金蝶不是‘中國(guó)的Salesforce’,,而是要做‘世界的蒼穹’,。金蝶要奪回的不止是市場(chǎng)份額,更是中國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)軟件的信心,?!?/p>

更接地氣,更有底氣

徐少春之所以這么說(shuō),,是因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,金蝶集團(tuán)確實(shí)有拿得出的產(chǎn)品,確實(shí)有硬實(shí)力作為底氣,。

新奧集團(tuán)(600803.SH)曾與金蝶合作,,搭建了新的公司管理系統(tǒng)。自從新系統(tǒng)上線以來(lái),,智慧稅務(wù)平臺(tái)已覆蓋新奧集團(tuán)所有下屬企業(yè)1000余家,,實(shí)現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)的集中管理。自系統(tǒng)上線以來(lái),,已累計(jì)處理了超過(guò)13萬(wàn)份申報(bào)表,,在40項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的風(fēng)控護(hù)航下進(jìn)行智能納稅,實(shí)現(xiàn)了100%的計(jì)稅自動(dòng)化,。

在某廠的昆山數(shù)字孿生工廠中,,整個(gè)工廠的設(shè)備都能以三維立體的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在這里,,工廠負(fù)責(zé)人如同身臨其境,,在不出門的情況下,便可以進(jìn)行實(shí)時(shí),、全方位的虛擬巡廠,,真正實(shí)現(xiàn)了“黑燈工廠”,。同時(shí),新的系統(tǒng)又能通過(guò)訂單指標(biāo)樹(shù),、智能銷售預(yù)測(cè)等手段,,完成企業(yè)的全周期智能管理,讓生產(chǎn)的效率得到提升,。

除了新奧集團(tuán),,中車株機(jī)也是金蝶的客戶。金蝶為中車株機(jī)的轉(zhuǎn)向架智能制造項(xiàng)目,,連接了工廠內(nèi)超過(guò)1萬(wàn)件物料以及11條子生產(chǎn)線,,涵蓋了包括加工、焊接,、裝配等轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)制造的全過(guò)程,。相比傳統(tǒng)的操作模式,上線該項(xiàng)目后,,中車株機(jī)在生產(chǎn)線上的人員精減了一半,,作業(yè)物料齊套率提升了20%,運(yùn)營(yíng)成本下降了20%,。2020年,,該項(xiàng)目獲得國(guó)家智能制造成熟度四級(jí)證書。

站在這些企業(yè)背后的,,是金蝶集合全公司之力研發(fā)的PaaS平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)被命名為“金蝶云·蒼穹”,如今已獲得超過(guò)110件專利,,其中4次獲得國(guó)家專利獎(jiǎng),,相關(guān)軟件著作權(quán)超過(guò)70件。還在最近獲得了2021中國(guó)企業(yè)應(yīng)用PaaS廠商狀元獎(jiǎng),。顯然,,金蝶似乎更懂中國(guó)企業(yè),。

但是,,與Salesforce這個(gè)所謂的“師父”相比,金蝶目前的技術(shù)功力還可提升,。

早在2016年,,Salesforce就在DreamForce大會(huì)上推出了人工智能平臺(tái)Einstein(愛(ài)因斯坦),進(jìn)而將AI能力貫穿于SaaS層云服務(wù)中,。平臺(tái)主要采用自然語(yǔ)言處理和圖像識(shí)別技術(shù),,結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)信息的自動(dòng)發(fā)掘,客戶行為的預(yù)測(cè)和自主行動(dòng)決策,,以此來(lái)提升營(yíng)銷,、銷售和客戶服務(wù)能力,。

當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)服務(wù)廠商還在平臺(tái)上被動(dòng)地處理信息數(shù)據(jù)的時(shí)候,國(guó)外的企業(yè)Salesforce不僅在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)深耕,,還開(kāi)始進(jìn)行主動(dòng)地信息挖掘,。在技術(shù)的前瞻性上,Salesforce領(lǐng)先國(guó)內(nèi)企業(yè)一個(gè)身位,。

擁抱變化,,通向數(shù)字化

雖然在技術(shù)儲(chǔ)備方面尚有不足,但金蝶的市場(chǎng)前景依舊十分光明,。

今年上半年,,金蝶在企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)上表現(xiàn)繼續(xù)突出,超越了所有的國(guó)內(nèi)外同行,,成為了市場(chǎng)第一,。同時(shí),金蝶還連續(xù)17年成為IDC中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的第一位,。

根據(jù)金蝶披露的2021年中期財(cái)報(bào)顯示,,今年上半年,金蝶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入18.72億元,,同比增長(zhǎng)34.95%,。其推出的PaaS平臺(tái)“金蝶云·蒼穹”,以及基于此平臺(tái)的面向大型企業(yè)的SaaS云服務(wù)“金蝶云·星瀚”,,上半年共計(jì)收入1.6億,,同比增長(zhǎng)5%。平臺(tái)上半年新簽約客戶142家,,新簽中國(guó)華能集團(tuán),、沙鋼集團(tuán)、哈藥同泰等行業(yè)頭部客戶,。

根據(jù)《2021中國(guó)PaaS市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示:2020年,,中國(guó)PaaS市場(chǎng)規(guī)模為280.5億元。預(yù)計(jì)未來(lái)五年,,PaaS市場(chǎng)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),,年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為48%。隨著國(guó)內(nèi)PaaS市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,2025年市場(chǎng)規(guī)模有望突破2000億元,。

如今,隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,,我國(guó)的企業(yè)逐漸開(kāi)始擁抱數(shù)字化發(fā)展,,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而數(shù)字化企業(yè)的建設(shè),,不僅需要培養(yǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的思維模式,,也需要審視組織的文化對(duì)快速變化的適應(yīng)性,。在這個(gè)過(guò)程中,越來(lái)越多的企業(yè),,開(kāi)始需要像金蝶這樣的企業(yè)服務(wù)商,,幫助它們向著數(shù)字化前進(jìn)。

在這條通往數(shù)字化的道路上,,金蝶為無(wú)數(shù)企業(yè)提供了系統(tǒng)和技術(shù)的支持,,為它們的發(fā)展保駕護(hù)航,同時(shí),,也給無(wú)數(shù)企業(yè)提供了新思路,、催生了新方法,為它們的未來(lái)發(fā)展賦能,。

徐少春曾表示:“按照EBC構(gòu)建自己的數(shù)字平臺(tái)的企業(yè),,將更有效地連接到客戶、生態(tài),、萬(wàn)物和員工,,積累寶貴的數(shù)據(jù)財(cái)富,打造智慧企業(yè),,收獲巨大的管理效益,,成為具有反脆弱能力的韌性企業(yè)?!?/p>

當(dāng)前,,由于疫情等因素的影響,國(guó)內(nèi)的企業(yè),,尤其是中小企業(yè),,在發(fā)展上都面臨著或多或少的一些問(wèn)題。如何處理這些問(wèn)題,,考驗(yàn)著我們的智慧,。管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō):“大變局時(shí)代,企業(yè)最大的危險(xiǎn)不是變化本身,,而是采用昨天的邏輯去應(yīng)對(duì)變化,。”

面對(duì)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng),,擁抱變化似乎是贏得市場(chǎng)的不二法門,。而作為后發(fā)企業(yè),能否在市場(chǎng)中后來(lái)居上,,考驗(yàn)的不止是對(duì)于變化的感知,對(duì)于新事物的接納,,還有自身的技術(shù)積累,,和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。

只有在硬實(shí)力上下了功夫,追趕領(lǐng)跑者的道路,,才會(huì)是一片坦途,。(財(cái)富中文網(wǎng))

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