格力與董明珠高度捆綁,是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于一家明星企業(yè)來說,,掌門人的巨星光環(huán),,往往是一把雙刃劍,,好的時(shí)候就是火箭的助推器,,可以一飛沖天,不好的時(shí)候就成了一顆未爆彈,,投資人唯恐躲之不及,。
董明珠與格力的故事,,是中國(guó)家電企業(yè)不同發(fā)展路徑的縮影。相比于美的,、海爾,、TCL,專注于空調(diào)的格力電器,,成也董明珠,,敗也董明珠。
一方面,,董明珠的女強(qiáng)人和空調(diào)女皇標(biāo)簽,,讓自身的曝光率滿滿,董明珠的曝光率甚至于超過了格力本身,,同樣是接班人出身,,相比于低調(diào)的周云杰(海爾),、美的方洪波(格力),董明珠的巨星光環(huán)不僅遠(yuǎn)超兩人,,甚至讓人很難再想到格力真正的創(chuàng)始人朱江洪,。董明珠讓自己跟格力畫上了等號(hào),董明珠的曝光率越高,,也就代表了格力的曝光率越高,,甚至連代言人都免了,董明珠自己上,。
另一方面,,董明珠與格力畫等號(hào)之后,她的一些爭(zhēng)議言行,,難免也讓格力受到影響,,比如她押寶珠海銀隆新能源的巨大爭(zhēng)議,。即使是格力完成了混合所有制改造,,大股東換成了高瓴資本之后,依然是一切如故,,格力還是董明珠的格力,。
拋開年齡的因素,董明珠與格力的這種高度捆綁,,是一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn),。比如接班人問題。2021年格力股價(jià)的慘跌,,讓這個(gè)問題提前暴露出來,。格力作為一只白馬股,從一年前的66元跌到現(xiàn)在的35元,,讓投資人充滿了憤怒,。董明珠在公眾舞臺(tái)上表演得越開心,恐怕越加大投資人的憤怒,,而機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)幾乎完全一致:格力已經(jīng)被美的,、海爾拉下了一段距離,尤其是在國(guó)際化方面,,美的,、海爾手上的一批國(guó)際大品牌,以及更為豐富的品類,,都讓格力這個(gè)空調(diào)大王相形見絀,。
或許,唯一能夠讓格力驕傲一些的,,就只剩下分紅率這個(gè)指標(biāo)了,,但在董明珠不斷的買買買之下,,在投資了珠海銀隆之后,又控股了盾安環(huán)境,,往好了說這是布局上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,,往壞了說,格力還是在空調(diào)這個(gè)圈子里面打轉(zhuǎn),,很難真正出圈,。
了解家電行業(yè)的朋友應(yīng)該知道,當(dāng)年的家電下鄉(xiāng),,讓國(guó)內(nèi)的幾大家電巨頭獲得了喘息之機(jī),,并且迎來了新一輪的黃金發(fā)展期,而美的,、海爾選擇的都是國(guó)際化的路線,,不惜重金買下GE、東芝等洋品牌借船出海,。TCL則是從電視向上游進(jìn)軍,,成為全球前三的液晶屏幕供應(yīng)商,電視單項(xiàng)也做到了全球第一,。而格力則在董明珠的鐵娘子光環(huán)之下,,差距被越拉越大。
僅從市值來看,,美的市值(4800億)是格力(2100億)的兩倍多,,雙方從同一起跑線到現(xiàn)在中間已經(jīng)差距巨大,而海爾(2600億)的A股市值也超越格力,,海爾還完成了三地(上海A股,、香港H股、德國(guó)法蘭克福D股)的三地上市,。
至于一年前接盤的高瓴資本,,一邊是手上的寧德時(shí)代不斷創(chuàng)下歷史新高,市值剛剛超越了工行,,成為A股第二大市值的超級(jí)公司,。一邊是格力股價(jià)不斷陰跌,投資人怨聲載道,,高瓴自身也被深套,。甚至有投資人只能幻想:高瓴資本現(xiàn)在只是引而不發(fā),等著董明珠退休的那一天,。只是,,從目前的各種跡象來看,董明珠的退休完全沒有時(shí)間表,,高瓴也只能被動(dòng)地跟著鐵娘子起舞了,。
簡(jiǎn)而言之,,對(duì)于過去十年的格力,可謂是成也董明珠,,敗也董明珠,。對(duì)于一家明星企業(yè)來說,掌門人的巨星光環(huán),,往往是一把雙刃劍,,好的時(shí)候就是火箭的助推器,可以一飛沖天,,不好的時(shí)候就成了一顆未爆彈,,投資人唯恐躲之不及。至于格力的未來在哪里,,反而顯得無足輕重了,。(財(cái)富中文網(wǎng))
作者楊波為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,清波科技創(chuàng)始人兼主筆
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