中國(guó)的體育營(yíng)銷還有極大的成長(zhǎng)空間
6月12日凌晨3時(shí),推遲了一年的2020歐洲杯終于拉開帷幕。這是2020年全球新冠疫情爆發(fā)后首次舉辦的國(guó)際重大體育賽事,,也是歐洲杯60年來(lái)間隔時(shí)間最長(zhǎng)的一屆。中國(guó)成為這屆歐洲杯頂級(jí)贊助商最大輸出國(guó)——12家頂級(jí)贊助商中,中國(guó)企業(yè)達(dá)到4席,分別為海信,、支付寶、vivo,、Tik Tok,。排名第二的荷蘭占據(jù)3席。
近年來(lái),,營(yíng)銷價(jià)值判斷越來(lái)越受銷量轉(zhuǎn)化率影響,可能的原因是:第一是數(shù)字化營(yíng)銷(如段視頻電商帶貨等)力圖通過(guò)精準(zhǔn)的用戶觸及來(lái)達(dá)成銷售轉(zhuǎn)化,,這個(gè)趨勢(shì)在過(guò)去20年里隨互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)、社交營(yíng)銷發(fā)展更為明顯,;第二世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展萎靡更糟疫情當(dāng)頭棒喝,,所有的營(yíng)銷預(yù)算需要更為精細(xì)的盤算,所有的營(yíng)銷人都需要更具的成績(jī)(銷量)來(lái)佐證其營(yíng)銷策略與實(shí)施,。體育營(yíng)銷在這樣更為實(shí)際的訴求面前往往力不從心,。
中國(guó)企業(yè)更多地出現(xiàn)在歐洲杯、奧運(yùn)會(huì),、世界杯的場(chǎng)邊LED上,以往大多數(shù)是因?yàn)椋菏紫绕放仆ㄟ^(guò)與國(guó)際大型活動(dòng)的綁定來(lái)提升品牌整體形象,,是品牌國(guó)際化形象的展現(xiàn),;其次是很多國(guó)際賽事早就瞄上了中國(guó)這個(gè)市場(chǎng),要占個(gè)“錢多”的便宜,,掮客們自然也是樂(lè)此不疲為虎作倀,。如果覺得國(guó)際賽場(chǎng)上的中文LED略顯奇怪,那么前面兩個(gè)原因就可以基本解釋了,,這些贊助本身就是主要給中國(guó)人看的,。
隨著時(shí)間的推移和學(xué)費(fèi)的累加,我們也看到一些積極的變化:第一是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)有了更為明確的開拓海外市場(chǎng)的需要,,并且也注意到了體育是極佳的打動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的載體,;第二是有過(guò)國(guó)際運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷的品牌,開始越來(lái)越注重利用贊助行為,,在目標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)中的傳播與活動(dòng),,以期更為真實(shí)具體的轉(zhuǎn)化,。然而這些營(yíng)銷的方式依然處在相對(duì)初級(jí)的階段,尚不能真正為品牌構(gòu)建符合自身品牌核心信息訴求的傳遞,,更鮮有利用其贊助的運(yùn)動(dòng)資產(chǎn)創(chuàng)造真正打動(dòng)用戶心智的故事,。中國(guó)的體育營(yíng)銷還有極大的成長(zhǎng)空間,需要的是更多理解品牌,、能夠?yàn)槠放普嬲绊懹脩粜闹堑膭?chuàng)意與服務(wù),,而不是倒買倒賣以及為了倒買倒賣而包裝所謂什么策略、方法論的掮客公司,。