阿里被處罰的根本原因是什么,？
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阿里被反壟斷處罰，釋放了很多人的感受,。無可否認(rèn),，市場總局的處罰有理有據(jù)，阿里的表態(tài)也誠懇真切,。但是,，對科技巨頭的審慎監(jiān)管的原則不應(yīng)動搖。
平臺的突出特點(diǎn)是：用戶越多,，流量越大,，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)越強(qiáng)，這種規(guī)模效應(yīng)遞增的模式,，使得平臺天性中就帶有壟斷的基因,。壟斷并不必然是壞事，規(guī)模效應(yīng)降低了商家成本,，提高了資源的配置效率,。但是，如果平臺不遏制自己的市場統(tǒng)治權(quán)力,，壟斷就會產(chǎn)生以強(qiáng)凌弱,，遏制競爭和創(chuàng)新的后果，這是阿里被處罰的根本原因,。
更值得警惕的是,，平臺盤剝了商家的利潤。比如,，2020年廣東餐飲協(xié)會出面交涉,，據(jù)說美團(tuán)對餐飲店家抽傭最高達(dá)到26%；抖音更是2018就規(guī)定，平臺上的所有人必須通過抖音的廣告平臺“星圖”接廣告,，平臺從中謀取暴利,。這實(shí)際上是對社會財(cái)富的再分配，可能導(dǎo)致社會財(cái)富分配不公,。
同時(shí),，平臺企業(yè)控制海量的個(gè)人信息，滲透和控制媒體,。最典型的案例,，是Facebook泄露了5000萬用戶數(shù)據(jù)給劍橋分析公司，通過心理學(xué)家和程序員的算法對用戶分析,，通過精準(zhǔn)投放新聞和競選信息,，最終幫助特朗普贏得大選。這已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)公司的權(quán)力范疇,，對社會文化,、公民權(quán)利和國家安全都有潛在威脅。這就是說,，反壟斷己經(jīng)不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,，更是一個(gè)政治和社會問題，這才是全球反科技巨頭壟斷的根本原因,。
但是,，對科技巨頭的反壟斷，也會打壓一國企業(yè)在全球貿(mào)易中的競爭力,，這就是為什么歐盟總是揮舞反壟斷大棍,，因?yàn)榭萍季揞^沒有一家是歐盟公司。僅針對谷歌一家公司,，歐盟近三年就開出反壟斷處罰金額累計(jì)超過90億元,。美國的反壟斷大棒卻是高舉低落，在1998年對微軟提出反壟斷訴訟之后,，2020年再次劍指谷歌利用其市場主導(dǎo)地位打擊競爭對手,，但至今沒有結(jié)果。
中國科技巨頭為社會,、消費(fèi)者帶來的福利,，以及為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競爭作出的貢獻(xiàn)都是不可否定的。所以,，只要中央發(fā)展數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)不變,，反壟斷就是手段，不是目的,，這是它的作為和地位應(yīng)當(dāng)付出的代價(jià)和承擔(dān)的責(zé)任,。處罰的根本目的,，不是遏制平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不讓它做大,，而是把它關(guān)進(jìn)市場權(quán)力的籠子里,，讓它克制自己濫用市場權(quán)力的同時(shí)，以它的規(guī)模效應(yīng)為社會和消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值,。
當(dāng)然,，對科技巨頭而言，大不僅是控制和利益,，更是社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。國家的支持和消費(fèi)者的信任，造就了大公司,。當(dāng)公司成為行業(yè)老大時(shí),，反哺社會和消費(fèi)者，方顯大格局,，才是真正的老大,！
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