一、2022年上半年工作要點(diǎn)落實(shí)情況

　　（一）招商項(xiàng)目進(jìn)展飛速

　　2022年，我鎮(zhèn)聚焦發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì)、盤活閑置資產(chǎn)和挖掘利用資源招商，強(qiáng)化招商項(xiàng)目“雷鋒式”服務(wù)，截至6月，新簽約項(xiàng)目7個(gè)，當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)并投產(chǎn)1個(gè)，新開工項(xiàng)目4個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)。新簽約項(xiàng)目為韞達(dá)煤礦年產(chǎn)30萬噸煤炭項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資1.8億）；鐵研橡塑年產(chǎn)8000萬件橡膠零部件項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資5000萬元）；精創(chuàng)機(jī)械年產(chǎn)400萬件汽車零部件項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資1100萬元）；北方遼河年產(chǎn)800萬件橡膠零部件項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資1000萬元）；宇邦年產(chǎn)2000萬件橡塑制品項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資1200萬元）；東科動(dòng)力機(jī)械年產(chǎn)5萬套汽車鋁合金缸蓋項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資6000萬元）；鐵嶺縣宇奇農(nóng)機(jī)合作社年收儲(chǔ)烘干5萬噸糧食初加工項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資1000萬元）。

　　新開工項(xiàng)目中，飛地新開工項(xiàng)目3個(gè)，分別是中惟重型鋼構(gòu)及新型裝配式環(huán)保建材項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資3.5億）、東科動(dòng)力機(jī)械年產(chǎn)5萬套汽車鋁合金缸蓋項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資6000萬元，從簽約到建設(shè)投產(chǎn)僅耗用2個(gè)月時(shí)間）、湖北艾珀耐特玻璃鋼防腐瓦項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資4000萬元）；域內(nèi)新建項(xiàng)目1個(gè)，為鐵嶺縣宇奇農(nóng)機(jī)合作社年收儲(chǔ)烘干5萬噸糧食初加工項(xiàng)目，（項(xiàng)目總投資1000萬元）。續(xù)建項(xiàng)目中，飛地續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，為眾誠(chéng)農(nóng)牧年產(chǎn)30萬噸飼料項(xiàng)目（位于鐵嶺縣腰堡工業(yè)園、項(xiàng)目總投資1.1億元）。域內(nèi)續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，中垣華智年處理100萬噸粉煤灰固體廢物綜合利用項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資3.5億元）；鐵嶺怡美節(jié)能環(huán)保建材有限公司工業(yè)固體廢物綜合治理項(xiàng)目（項(xiàng)目總投資1.5億元）。

　　（二）亮點(diǎn)農(nóng)業(yè)活力增強(qiáng)

　　持續(xù)實(shí)施“一帶、兩園、六基地”戰(zhàn)略，定位打造“城郊菜籃子”，推進(jìn)“一村一品”、“一村多品”、“多村一品”產(chǎn)業(yè)建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)馬堡設(shè)施棚菜基地（含小菜及食用菌），如：扶持遼寧富博農(nóng)業(yè)有限公司蘇子葉農(nóng)事項(xiàng)目，給予扶持資金8萬元；鞏固木廠采摘園、果蔬基地，引進(jìn)食用菌、藍(lán)莓、大櫻桃、草莓、旱黃瓜等新品種；助銷曉興蒜苗和蘆堡芹菜基地，疫情形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)期，與哥倫布超市、愛家超市、牧原股份集團(tuán)有限公司、市縣政府食堂等聯(lián)系，解決了部分滯銷問題，同時(shí)，開展“同心抗疫 直播助農(nóng)”活動(dòng)，吸引了3000名粉絲觀看，獲贊10萬多，加大農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷推介力度。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，打造具有鎮(zhèn)西特色的農(nóng)村電子商務(wù)示范基地，抓好農(nóng)副產(chǎn)品的區(qū)域品牌包裝與網(wǎng)絡(luò)直播銷售，通過網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富。

　　（三）發(fā)展紅色旅游項(xiàng)目。一是盤活紅色資源。目前，任輔臣紀(jì)念館主體建筑后方有閑置房?jī)膳牛颗?10平方米，二期建設(shè)，準(zhǔn)備打造四個(gè)特色“紅色元素”即紅色展館、紅色講堂、紅色影院、紅色食堂。二是打造新型黨性教育基地。打造教育培訓(xùn)中心+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)+紅色民宿模式，基地貫徹同吃、同住、同勞動(dòng)的群眾路線教育理念，創(chuàng)新以紅色教育培訓(xùn)→村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)→鄉(xiāng)村振興為主題，積極推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，打造紅色教育游，綠色生態(tài)游，金色采摘游 “三色”休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。

　　（四）疫情防控毫不放松

　　堅(jiān)持落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，強(qiáng)化底線思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、問題導(dǎo)向，毫不松懈抓好疫情防控。一是建立重點(diǎn)人員臺(tái)賬。借助公安大數(shù)據(jù)推送以及網(wǎng)格員逐戶摸排，進(jìn)行登記造冊(cè)，建立中高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員、境外返鄉(xiāng)人員及春節(jié)期間擬返鄉(xiāng)人員等調(diào)查摸底臺(tái)賬。二是成立由鎮(zhèn)衛(wèi)生辦、執(zhí)法大隊(duì)、派出所、工商所、衛(wèi)生院等部門組成的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所督導(dǎo)隊(duì)，定期組織經(jīng)營(yíng)業(yè)主做核酸檢測(cè)，不定期對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查督導(dǎo)，對(duì)落實(shí)不力的進(jìn)行停業(yè)整頓。三是把好車輛出入關(guān)口，嚴(yán)控外地車輛入企及企業(yè)自有運(yùn)輸車輛，共排查企業(yè)自有運(yùn)輸車有57輛，形成閉環(huán)管理。四是積極推進(jìn)第三針加強(qiáng)針接種工作。五是開展全員核酸檢測(cè)。摸清人員底數(shù)，域內(nèi)排查人口10930人，電廠保生產(chǎn)職工500人左右，鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)39家682人，飛地企業(yè)7家123人。以網(wǎng)格為單位開展代人展碼，對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)所有需要代人展碼的人群由其親屬完成展碼登錄，無監(jiān)護(hù)人的人群由網(wǎng)格員代為展碼，完成代人展碼1940人。通過研判，增設(shè)至29個(gè)采樣點(diǎn)，并按照相關(guān)要求，對(duì)場(chǎng)地區(qū)域進(jìn)行合理劃分，設(shè)置等候區(qū)、緩沖區(qū)、采集區(qū)、臨時(shí)隔離區(qū)，檢測(cè)線路全程單線閉環(huán)不交叉，并張貼“一米線”。圓滿完成全員核酸2次，鎮(zhèn)政府所在地村全員核酸1次。

　　（五）安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序

　　深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)15條硬措施，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。一是開展“冬季百日集中攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“消防安全大排查大整治”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)煤礦、非煤礦山、燃?xì)狻⒓佑驼镜绕髽I(yè)，集貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、校車、養(yǎng)老院、福利院等人員密集場(chǎng)所，建設(shè)工程施工工地等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行排查整治。共檢查企業(yè)43家，個(gè)體工商戶71家，發(fā)現(xiàn)消防隱患21處，已全部整改完畢。二是開展“全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，檢查覆蓋全鎮(zhèn)范圍內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域，各類企業(yè)和人員密集場(chǎng)所。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)持企業(yè)自查與嚴(yán)格執(zhí)法檢查相結(jié)合,截至目前，共抽查企業(yè)19家，聘請(qǐng)專家抽查企業(yè)3家，下達(dá)責(zé)令整改指令書3份，正在整改中。

　　（六）人居環(huán)境建設(shè)成效顯著

　　堅(jiān)持把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一場(chǎng)硬仗，實(shí)施村屯凈化、綠化、美化、亮化、硬化工程建設(shè)。創(chuàng)新開展“垃圾革命”，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行垃圾處理分類減量，建設(shè)垃圾銀行16處，引導(dǎo)村民分類垃圾、減量處理。集中對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)越冬垃圾進(jìn)行清理，累計(jì)出動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)車次1500余次，雇工2000多人次，清理越冬垃圾8000噸。加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，修建垃圾池36個(gè)，購(gòu)置垃圾箱1000個(gè)。建立常態(tài)化管理制度，實(shí)行網(wǎng)格化管理，發(fā)揮網(wǎng)格員包街、包戶，做到日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管垃圾、日產(chǎn)日清。河道清淤整形及河道垃圾清理，共清理河道4500米。完善綠化美化新布局，圍繞沈環(huán)線、養(yǎng)黃線、鎮(zhèn)柏線等重點(diǎn)區(qū)域，綠化河夾心村（包括任輔臣紀(jì)念館）、養(yǎng)馬堡村、三臺(tái)子村、鎮(zhèn)西堡村、西營(yíng)盤村、黃古洞村，栽植王族海棠、榆葉梅、京梅、綢李等22600株，道路綠化30畝。將農(nóng)村人居環(huán)境改善列為各村重點(diǎn)考核內(nèi)容，堅(jiān)持日常督查、暗訪和隨機(jī)抽查相結(jié)合，實(shí)行“一巡查二整改三評(píng)比”機(jī)制，做到月考核、季評(píng)比、年考評(píng)。

　　二、2022年下半年工作安排

　　1.全力做好招商引資。組織12人專業(yè)招商隊(duì)伍，每周不少于5次外出招商，繼續(xù)對(duì)沈陽(yáng)周邊地區(qū)、長(zhǎng)春、哈爾濱、環(huán)渤海灣、珠三角、長(zhǎng)三角等工業(yè)城市和經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式招商。推進(jìn)以商招商、代理招商，多方匯集招商資源，拓寬招商渠道，圍繞縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)推動(dòng)招商工作。實(shí)行資源招商，充分利用電廠粉煤灰、蒸汽、爐渣、石膏等資源優(yōu)勢(shì)，深化資源利用，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)加工鏈條。對(duì)園區(qū)內(nèi)、域內(nèi)閑置土地和廠房進(jìn)行對(duì)外宣傳推介，深入推進(jìn)盤活資產(chǎn)和飛地招商。對(duì)已引進(jìn)的在建項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)，跟蹤推進(jìn)，幫助完善各種手續(xù)，并隨時(shí)協(xié)調(diào)解決在建過程中遇到的相關(guān)問題，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效。

　　2.維持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。完善并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患，有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加快建立“六個(gè)清單”，每個(gè)安委會(huì)成員單位和部門對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行清單化管理。開展《安全生產(chǎn)月》宣傳活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、形勢(shì)任務(wù)、政策措施，組織安全監(jiān)管干部和安全生產(chǎn)專家走進(jìn)企業(yè)，開展是故應(yīng)急處置警示教育，指導(dǎo)企業(yè)有效防范和處置生產(chǎn)安全事故。

　　3.持續(xù)落實(shí)民生實(shí)事。

　　在著力補(bǔ)齊民生短板，完成全年10件民生實(shí)事。計(jì)劃進(jìn)行道路建設(shè)，西西線鄉(xiāng)級(jí)公路大中修7公里、孤黃線大修1.1公里；修建曉興屯5.6公里、西營(yíng)盤2公里“一事一議”道路。計(jì)劃進(jìn)行橋涵建設(shè)，在西營(yíng)盤村內(nèi)修建橋涵一處、東營(yíng)盤村東腰線修建橋涵一座并清淤。在河夾心村、三臺(tái)子村分別修建橋涵1處，并鋪設(shè)遼河流域逃避路，河夾心村13.5公里，三臺(tái)子2.5公里。建設(shè)曉興屯村廣場(chǎng)。完善心田堡村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。