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當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六（2月22日）,，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）在年度報(bào)告中刪除了關(guān)于多元化和包容性（DEI,，Diversity, Equity, and Inclusion）的內(nèi)容。去年的報(bào)告稱,，公司是通過“旨在發(fā)現(xiàn)合格候選人并促進(jìn)勞動(dòng)力多元化和包容性”的招聘做法來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的,。而今年的報(bào)告則省略了對(duì)多元化和包容性的內(nèi)容,。這一舉措在全球商業(yè)界引發(fā)關(guān)注。

長期以來,，伯克希爾公司一直表示,，其分權(quán)式結(jié)構(gòu)允許各個(gè)運(yùn)營企業(yè)在不受高層干預(yù)情況下自行做出日常運(yùn)營決策。

巴菲特從1965年開始經(jīng)營伯克希爾公司,。該公司總部位于內(nèi)布拉斯加州奧馬哈（Omaha）,，擁有Geico汽車保險(xiǎn)、BNSF鐵路以及一系列能源,、工業(yè),、零售和服務(wù)業(yè)務(wù)。

DEI計(jì)劃是指在工作場所中考慮女性,、少數(shù)族裔和LGBTQ+（是女同性戀者,、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者的英文首字母縮略字）等群體代表配額的政策,。它受到了包括美國總統(tǒng)特朗普在內(nèi)的許多保守派人士的反對(duì),。特朗普在上任后簽署了行政令，取消聯(lián)邦政府的DEI政策,。

作為資本市場的風(fēng)向標(biāo),，伯克希爾的決定并非簡單的“刪減文本”，而是反映了一場深刻的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)思潮轉(zhuǎn)變,。這一事件不僅關(guān)乎企業(yè)管理哲學(xué)的調(diào)整,，更映射了美國及全球商業(yè)環(huán)境的變革。

回歸利潤與效率

“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,?！卑头铺厮匾岳潇o、務(wù)實(shí)的投資理念聞名,，其公司此次的調(diào)整絕非沖動(dòng)之舉,，而是對(duì)全球商業(yè)環(huán)境變化的深思熟慮。DEI倡議在近十年間風(fēng)靡一時(shí),，成為許多企業(yè)的“道德標(biāo)簽”,，然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)的不確定性加劇,，企業(yè)越來越傾向于關(guān)注核心競爭力,，而非政治正確。

以史為鑒,，企業(yè)的最終使命始終是創(chuàng)造價(jià)值,，而非承擔(dān)社會(huì)工程的角色。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）在《企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是增加利潤》（The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits）一文中所言：“企業(yè)的唯一社會(huì)責(zé)任是增加股東價(jià)值,?！?在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,，越來越多企業(yè)開始重新審視DEI政策是否真正有助于業(yè)務(wù)增長，伯克希爾的做法無疑代表了一股回歸商業(yè)本質(zhì)的趨勢,。

DEI的誤區(qū)

多元化和包容性政策的初衷是提升職場公平性,，并通過多樣化的團(tuán)隊(duì)提升創(chuàng)新能力。然而,，現(xiàn)實(shí)并非總是如此理想,。一些企業(yè)在實(shí)施DEI政策時(shí)，逐漸偏離了初衷,，陷入了“配額至上”的誤區(qū),。這種做法不僅可能損害公平競爭，也可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的低效決策,、模棱兩可,、無所適從。

在高競爭,、高技術(shù)行業(yè)中,，業(yè)績至上往往比身份指標(biāo)更重要。例如,，硅谷的許多科技公司雖名義上倡導(dǎo)DEI,，但在實(shí)際招聘中，技術(shù)能力仍然是決定性因素,。對(duì)伯克希爾這樣龐大的集團(tuán)而言（該企業(yè)集團(tuán)的189家運(yùn)營企業(yè)（擁有約39.24萬名員工））,，讓旗下企業(yè)根據(jù)自身需求自主決策，遠(yuǎn)比強(qiáng)行推行DEI更符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。

務(wù)實(shí)選擇

伯克希爾的決定不僅僅是理念上的調(diào)整,，更反映了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)放緩,，企業(yè)面臨通脹,、供應(yīng)鏈危機(jī)和勞動(dòng)力市場變化等挑戰(zhàn)，利潤率承壓,。此時(shí),，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)地分配資源，將焦點(diǎn)放在業(yè)務(wù)增長,、成本控制和技術(shù)創(chuàng)新上,，而非繼續(xù)投入大量資源在可能并無直接回報(bào)的DEI項(xiàng)目上。

值得注意的是,，伯克希爾并未完全否定DEI,，而是選擇不再在年度報(bào)告中突出這一內(nèi)容。這種做法反映了一種微妙的平衡：既不主動(dòng)挑戰(zhàn)主流價(jià)值觀,，也不過度迎合市場情緒,，而是將決策權(quán)下放至企業(yè)個(gè)體，讓市場機(jī)制自然調(diào)節(jié),。

商業(yè)世界的去政治化

伯克希爾的舉動(dòng)并非孤例,。近年來，包括亞馬遜,、波音,、花旗集團(tuán)、福特,、麥當(dāng)勞,、摩根士丹利和沃爾瑪?shù)缺姸嗥髽I(yè)都在淡化DEI相關(guān)表述，顯示出全球商業(yè)界的一種趨勢：企業(yè)正逐步去政治化,，將重心重新聚焦于利潤,、股東價(jià)值和市場競爭。

此外,，美國政壇的變化也影響著企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,。特朗普政府時(shí)期曾簽署行政令，限制聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的DEI項(xiàng)目,，而拜登政府則大力推動(dòng)相關(guān)政策,。這種政策的搖擺使得企業(yè)不得不在政治和市場之間尋求平衡。對(duì)于巴菲特這樣的務(wù)實(shí)主義者而言,，顯然市場的邏輯才是最優(yōu)先的考量,。

資本世界的冷峻現(xiàn)實(shí)

巴菲特及其領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾公司，向來以市場邏輯為導(dǎo)向,，其此次調(diào)整并非反對(duì)多元化,，而是回歸企業(yè)治理的核心邏輯：在市場競爭中勝出。伯克希爾的決定預(yù)示著企業(yè)管理的新趨勢——去政治化,、回歸利潤本質(zhì),、強(qiáng)化市場導(dǎo)向。

在這個(gè)日益復(fù)雜,、生存不易的商業(yè)世界里,，企業(yè)終究要用業(yè)績和市場份額來說話。伯克希爾的選擇,，是一次符合市場邏輯的調(diào)整,，而未來，更多企業(yè)或?qū)⒆呱舷嗨频牡缆?。（?cái)富中文網(wǎng)）

作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)前副秘書長,、財(cái)政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家

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編輯：杜曉蕾