價(jià)格戰(zhàn)中的光伏業(yè),，為何都在發(fā)力ESG,？
徐曉彤
2025-01-20
對(duì)中國光伏行業(yè)來說,，過去一年是艱難的。在被慘烈價(jià)格戰(zhàn)席卷的行業(yè)環(huán)境下,，企業(yè)的生存遭遇前所未有的壓力,，紛紛走向虧損、裁員,、降薪,。2025年初，這輪危機(jī)仍在繼續(xù),。
但回顧中國光伏行業(yè)的發(fā)展歷程,，仍是近代工業(yè)發(fā)展史中的奇跡。短時(shí)間內(nèi),，它從“三頭在外”的草根產(chǎn)業(yè),，成長(zhǎng)為保持著三項(xiàng)世界第一（產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一、生產(chǎn)制造全球第一,、技術(shù)水平全球第一）的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。過去十年，光伏成本下降了90%,，是目前公認(rèn)的全球最公平,、最清潔的能源。
在市場(chǎng)趨勢(shì)將行業(yè)推入高速發(fā)展軌道后,，市場(chǎng)供需出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)配,。價(jià)格戰(zhàn)扭曲了行業(yè)系統(tǒng)，導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈虧損,。TüV南德意志集團(tuán)智慧能源副總裁許海亮指出,，價(jià)格內(nèi)卷已成為光伏行業(yè)的長(zhǎng)期困擾，多種因素的疊加導(dǎo)致供需關(guān)系嚴(yán)重失衡,。
在2024年《財(cái)富》ESG峰會(huì)上,，多位來自相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理者,，對(duì)這一輪消耗極大的“價(jià)格戰(zhàn)”的起因提供了更多維度的視角，并站在各自的角度討論了ESG在光伏行業(yè)發(fā)揮的作用,。
天合光能助理副總裁,、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制管理部兼ESG管理負(fù)責(zé)人吳肖認(rèn)為，從行業(yè)角度看,，前兩年供應(yīng)鏈價(jià)格波動(dòng)劇烈,，大家認(rèn)為“垂直一體化”可以作為對(duì)抗供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略，因此積極擴(kuò)產(chǎn)能,。行業(yè)中還存在跨界入局者鋪設(shè)產(chǎn)能,，而地方政府和融資機(jī)構(gòu)也會(huì)各自扶持本地的新能源產(chǎn)能。與此同時(shí),，部分企業(yè)對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)缺乏敬畏,，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新缺乏尊重，它會(huì)以低價(jià)格,，甚至低于成本的價(jià)格參加招投標(biāo),。
放眼海外，歐美會(huì)設(shè)置壁壘政策以限制中國產(chǎn)品出口到海外,，鼓勵(lì)本土化產(chǎn)能的成分比例,，全球市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未及產(chǎn)能的增長(zhǎng)速度。種種因素疊加,，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的不斷升級(jí),。
在企業(yè)與國家間實(shí)力的對(duì)抗外，光伏產(chǎn)業(yè)在崛起過程中,，有關(guān)技術(shù)保護(hù)的工作沒有及時(shí)跟上發(fā)展步伐,，進(jìn)一步助推了價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生。晶科能源股份有限公司全球ESG負(fù)責(zé)人姚臣諶認(rèn)為,，這使得光伏行業(yè)同質(zhì)化比較嚴(yán)重,，無論是產(chǎn)品、模式,，以及制造。
“市場(chǎng)在技術(shù)保護(hù)方面做得一般,。過去幾年整個(gè)行業(yè)發(fā)展得很快,，市盈率、利潤率很高,，原本企業(yè)發(fā)展得非?？欤瑫r(shí)看到很多外部跨界玩家涌入,，造成了今天的錯(cuò)配與失衡,。我們知道市場(chǎng)中的波動(dòng)是正常的，在大部分的行業(yè)中，理性的過剩是常態(tài),，短缺是非常態(tài),，周而復(fù)始?！彼f,。
雖然價(jià)格戰(zhàn)勞民傷財(cái)，但如果人們將觀察行業(yè)走向的時(shí)間軸拉得足夠長(zhǎng)時(shí),，會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)必然的周期,。
姚臣諶表示，光伏是中高端制造業(yè),，需要企業(yè)的專注和沉淀,。短期價(jià)格戰(zhàn)會(huì)有一定的整頓行業(yè)的作用，出清那些沒有耐心,、沒有技術(shù)沉淀,、想賺快錢的企業(yè)，大浪淘沙,。
但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)了價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重的副作用,，“光伏制造業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它不需要流量,。長(zhǎng)期價(jià)格戰(zhàn)燒利潤,，最終的結(jié)果就是沒有錢、沒有資源去革新,，沒有資源提高產(chǎn)品質(zhì)量,，也無法提供可持續(xù)的服務(wù)。這最終是對(duì)客戶,、對(duì)市場(chǎng),、對(duì)自己都是傷害，這是不可持續(xù)的,?！?/p>
通威股份可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人朱子涵同樣認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)正常的體現(xiàn),，是身在其中的企業(yè)不得不經(jīng)歷的過程,。“市場(chǎng)就是從無到有,，從無序到有序,，過程中可能會(huì)有反復(fù)，這是市場(chǎng)的魅力所在,。合理的市場(chǎng)需要有效的監(jiān)管,、行業(yè)的自律,，還有健康的供需關(guān)系。現(xiàn)在從監(jiān)管和行業(yè)自律的角度講,，整個(gè)行業(yè)里也做出了很多切實(shí)行動(dòng),，取得了一定的成效?！?/p>
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言,，合理的價(jià)格區(qū)間是企業(yè)良好生存的關(guān)鍵——價(jià)格過高，客戶會(huì)去找替代產(chǎn)品,；價(jià)格太低便會(huì)使整個(gè)鏈條沒有發(fā)展空間,。浙江華友鈷業(yè)股份有限公司ESG與可持續(xù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人李仲寧表示，正常的價(jià)格波動(dòng)是合理的,，但不能超出一定限度,。
他認(rèn)為，在國際市場(chǎng)愈發(fā)重視ESG的當(dāng)下,，價(jià)格戰(zhàn)能夠淘汰那些不重視可持續(xù)發(fā)展或ESG（環(huán)境,、社會(huì)及治理責(zé)任）的企業(yè)。
左起：TüV南德意志集團(tuán)智慧能源副總裁許海亮（主持人）,、天合光能助理副總裁,、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制管理部兼ESG管理負(fù)責(zé)人吳肖、通威股份可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人朱子涵,、晶科能源股份有限公司全球ESG負(fù)責(zé)人姚臣諶,、浙江華友鈷業(yè)股份有限公司ESG與可持續(xù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人李仲寧。
ESG讓光伏行業(yè)在價(jià)格之外看到了更多競(jìng)爭(zhēng)維度,。ESG踐行得好,，能幫助企業(yè)更好地在激烈環(huán)境中生存。但ESG本身也是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng),，且難度并不亞于價(jià)格戰(zhàn),。
在談及推動(dòng)合理市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè)時(shí)，朱子涵說,，下一步,，行業(yè)應(yīng)在供需兩端進(jìn)行發(fā)力，創(chuàng)造更多差異化場(chǎng)景,，配套差異化的產(chǎn)品和服務(wù),，ESG會(huì)讓市場(chǎng)看到更多維度。
吳肖同樣認(rèn)為,，通過ESG的標(biāo)準(zhǔn)和體系能夠找到差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力本身就包含組織能力,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,、海外戰(zhàn)略布局和研發(fā)能力等,，而這些正是通過ESG塑造的。
但姚臣諶特別指出,， ESG的競(jìng)賽,，在一些領(lǐng)域甚至比價(jià)格戰(zhàn)更加有挑戰(zhàn)性。
“價(jià)格戰(zhàn)只是在價(jià)格這一個(gè)維度上PK,，而ESG的維度更大,。”他說,?！坝幸恍┝夹缘睦樱热缭跉夂蜃h題上,，你追我趕,，相互借鑒的情況，值得推廣,。但在有些領(lǐng)域,，比如ESG評(píng)級(jí)領(lǐng)域，真的是叫無限戰(zhàn)爭(zhēng)了,?！?/p>
目前，國內(nèi)與國際的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)眾多,，若每一個(gè)都參與,，對(duì)于企業(yè)而言無疑是沉重負(fù)累，也是在浪費(fèi)資源,。姚臣諶比喻道：“這種感覺就像,，先做雅思，后考托福,，前一秒還在考SAT,，然后就緊跟著GRE?！?/p>
他分享了公司在ESG領(lǐng)域的一些思考：眾所周知,，ESG是由聯(lián)合國全球契約組織發(fā)起的，大家將它視為“西藥”,，西藥的特點(diǎn)是“指哪兒打哪兒”,，但做企業(yè)，實(shí)踐ESG,，講究是的長(zhǎng)期,，這是中醫(yī)的特點(diǎn)。無論西藥還是中藥,，大家都相信ESG是一味好藥,，但良藥苦口,，需要一些“強(qiáng)對(duì)抗”，你需要給兄弟部門和跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定指標(biāo)和KPI,，這個(gè)過程并不簡(jiǎn)單,。與此同時(shí)，你要讓吃藥的人心平氣和地把藥吃下去,，那么開藥的人就要有很強(qiáng)的專業(yè)性,。如今，有越來越多的企業(yè),，有專人和專門設(shè)立部門獨(dú)立負(fù)責(zé)ESG,。
中國光伏行業(yè)這輪價(jià)格戰(zhàn)不知何時(shí)、以怎樣的結(jié)局收尾,。已知的是,，2024年年底陸續(xù)有包括企業(yè)減產(chǎn)調(diào)價(jià)、政策支持等積極信號(hào)的釋放,，但供需關(guān)系的改善需要時(shí)間,，影響仍將持續(xù)。
朱子涵在對(duì)談中說：“很多年后,，當(dāng)我們回顧這段歷史,，會(huì)看到無論光伏行業(yè)還是新能源行業(yè)，其實(shí)在這一階段還處在青少年的成長(zhǎng)期,，成長(zhǎng)的煩惱不可避免,。ESG將會(huì)作為‘維生素’來推動(dòng)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）
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