《戰(zhàn)略決定一切》新書(shū)發(fā)布企業(yè)家與知名學(xué)者共探中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制勝之道
特刊
2024-08-26
圖：《戰(zhàn)略決定一切》圖書(shū)展陳
8月22日下午,，由泰康保險(xiǎn)集團(tuán)和中信出版集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“戰(zhàn)略決定一切——中國(guó)企業(yè)本土管理實(shí)踐高峰對(duì)話暨《戰(zhàn)略決定一切》新書(shū)發(fā)布”在北京泰康集團(tuán)大廈隆重舉行,。
泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升攜新作《戰(zhàn)略決定一切》,，與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)白重恩,，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇創(chuàng)始人,、邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)田源,，中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授陳威如一起，深入探討改革開(kāi)放四十多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)所面臨的困難,、機(jī)遇與挑戰(zhàn),，及中國(guó)企業(yè)家所創(chuàng)造的獨(dú)有本土管理理念與智慧。
亞布力企業(yè)家論壇的各商界同仁,、相關(guān)學(xué)界嘉賓及各領(lǐng)域媒體代表也同步參會(huì),，共同見(jiàn)證《戰(zhàn)略決定一切》新書(shū)發(fā)布，探討中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制勝的底層邏輯與商業(yè)向善的價(jià)值取向,，領(lǐng)略中國(guó)商業(yè)智慧的璀璨光芒,。
圖：活動(dòng)相關(guān)與會(huì)嘉賓合影留念
戰(zhàn)略決定一切 中國(guó)式現(xiàn)代化與企業(yè)家精神
活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，主持人泰康保險(xiǎn)集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官劉挺軍做開(kāi)場(chǎng)陳詞,，并邀請(qǐng)大家通過(guò)一段精彩視頻,，全面回顧了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)伊始，到躋身世界500強(qiáng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。
圖：劉挺軍做主持陳詞
中信出版集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)陳煒代表出版機(jī)構(gòu)致辭，作為出版機(jī)構(gòu),，中信出版始終堅(jiān)持挖掘和推廣優(yōu)秀企業(yè)及其背后為之付出努力的企業(yè)家,，傳播他們的管理思想和實(shí)踐；《戰(zhàn)略決定一切》的出版不僅是陳東升先生智慧和思想的總結(jié)升華,，更是對(duì)中國(guó)企業(yè)家精神的展現(xiàn)和傳承,，也將為更多企業(yè)家朋友提供寶貴的啟示和借鑒；中信出版也非常期待與企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者朋友們共同前行,，創(chuàng)造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的美好藍(lán)圖。
圖：陳煒致辭
亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇輪值主席,、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪先生在致辭中分享了其在《戰(zhàn)略決定一切》一書(shū)中的所學(xué)：“我覺(jué)得兩個(gè)東西最重要：第一,，作為企業(yè)家的布局發(fā)展能力；第二,，實(shí)施自己發(fā)展戰(zhàn)略和夢(mèng)想的路徑,，以及執(zhí)行力?！庇崦艉檎J(rèn)為,，一個(gè)真正的企業(yè)家不會(huì)被時(shí)代和輿論隨便左右，而且,，企業(yè)家也是沒(méi)有年齡限制的,。他坦言：“我相信我們這一代人即使到了80歲，依然會(huì)煮酒論英雄,，大浪淘不盡我們這一代人的精神和活力,?！?/p>
圖：俞敏洪致辭
主題演講環(huán)節(jié)是本場(chǎng)活動(dòng)的重磅環(huán)節(jié)。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升首先登場(chǎng),，帶來(lái)題為“中國(guó)式現(xiàn)代化與企業(yè)家精神”的主題演講。演講中,，陳東升從大歷史的宏觀視角,，全面回顧了中國(guó)現(xiàn)代化的進(jìn)程，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神在不同歷史階段的演變和作用,，分析了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),，并解答了如何應(yīng)對(duì)長(zhǎng)壽時(shí)代新挑戰(zhàn)的問(wèn)題。
圖：陳東升主題演講
陳東升認(rèn)為,，現(xiàn)代化的本質(zhì)是大規(guī)模的社會(huì)化生產(chǎn)方式的變革,。生產(chǎn)方式的演進(jìn)，誕生了現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家精神,?；乜粗袊?guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程，企業(yè)家是中國(guó)現(xiàn)代化探索和民族振興的核心力量,，企業(yè)家和企業(yè)家精神是一個(gè)民族的筋骨,。
隨著長(zhǎng)壽時(shí)代、百歲人生時(shí)代的來(lái)臨,，經(jīng)濟(jì)的邏輯變了,。陳東升認(rèn)為，今天的企業(yè),，進(jìn)入了一個(gè)專(zhuān)注主業(yè),、專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、效率驅(qū)動(dòng)的頭部企業(yè)的時(shí)代,，這個(gè)時(shí)代也是知識(shí)經(jīng)濟(jì),、知識(shí)資本,、知識(shí)企業(yè)家的時(shí)代。因此,，要放棄過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)：“只有認(rèn)知到社會(huì)的轉(zhuǎn)型,，用一種新的姿態(tài)來(lái)適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，你才會(huì)走得很平穩(wěn)”,。
提起新書(shū)《戰(zhàn)略決定一切》,，陳東升表示，這是一部關(guān)于泰康創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、戰(zhàn)略和思想的30年體驗(yàn)史。書(shū)中所講的“戰(zhàn)略”，是一個(gè)更大的范圍,。陳東升說(shuō)到：“做企業(yè)的初心決定定位,，定位決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定一切,。戰(zhàn)略就是聚焦,，就是一切資源服從戰(zhàn)略，一切資源圍繞戰(zhàn)略,，一切資源落地戰(zhàn)略,。”他認(rèn)為,，真正的企業(yè)家會(huì)把有限的資源放到戰(zhàn)略上：“我在泰康有一句話,，泰康只做戰(zhàn)略的事，不做戰(zhàn)略不相關(guān)的事,?！?/p>
“泰康走了28年，我還是用三句話來(lái)概括我們：初心不改,、創(chuàng)新永續(xù),、商業(yè)向善；用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式方法,，實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的理想,。”陳東升說(shuō)：“我對(duì)泰康和我一生的商業(yè)實(shí)踐,，有一句拗口的,、有點(diǎn)學(xué)究氣的話：目標(biāo)純正、心無(wú)旁騖,，做正確的事,，時(shí)間就是答案！”
第二位登場(chǎng)的演講嘉賓是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng),、清華大學(xué)文科資深教授白重恩,。他以“中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”為題，深入分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略,、社會(huì)價(jià)值、消費(fèi)與投資關(guān)系,，以及創(chuàng)新的重要性,。同時(shí)，他呼吁企業(yè)家關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值,，保持初心,，通過(guò)做好事,、商業(yè)向善來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
圖：白重恩主題演講
演講中,，白重恩通過(guò)一系列詳細(xì)的數(shù)據(jù),、案例列舉，為大家分析轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)在投資,、消費(fèi)等方面的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì),，并指出“未來(lái)就需要考慮新的需求”。他認(rèn)為：“隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,，社會(huì)需要也在產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,。企業(yè)，尤其是新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該想到當(dāng)下和未來(lái)的社會(huì)有什么新需求,，該怎樣通過(guò)滿足社會(huì)的需求,，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！彼赋觯骸拔覀兛偸钦J(rèn)為投資不會(huì)錯(cuò),，投資總是給我們積蓄更強(qiáng)的能力，這個(gè)想法是有錯(cuò)誤的,，因?yàn)檫^(guò)度的投資會(huì)減少已有投資的價(jià)值”,，同時(shí)他也表示：“認(rèn)為消費(fèi)就是消耗，這個(gè)想法也是錯(cuò)誤的,。消費(fèi)會(huì)為未來(lái)創(chuàng)新提供動(dòng)力,，提供機(jī)會(huì)”。最后,，白重恩在演講中提到了創(chuàng)新,。他認(rèn)為科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的重要不可否認(rèn)，但認(rèn)知和觀念的創(chuàng)新更重要,，他舉例,，泰康新壽險(xiǎn)模式就是一個(gè)很好的創(chuàng)新。
中國(guó)企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)的空間有多大,？什么力量驅(qū)動(dòng)了企業(yè)不斷成長(zhǎng),？中國(guó)特色的偉大企業(yè)該如何造就與誕生？圍繞這三個(gè)核心問(wèn)題,，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng),、金融學(xué)系教授,、博士生導(dǎo)師,、教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授劉俏帶來(lái)了主題為“驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的力量”的主題演講。演講中,，劉俏先解讀了中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，并通過(guò)大量國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)與案例,，分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)空間與動(dòng)力，深入探討能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)性力量,。他指出,，中國(guó)企業(yè)應(yīng)以社會(huì)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。
劉俏表示,，對(duì)中國(guó)而言，未來(lái)的最大挑戰(zhàn)在于找到節(jié)點(diǎn)行業(yè),。他認(rèn)為,，節(jié)點(diǎn)行業(yè)應(yīng)該在那些能夠幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)提升全要素生產(chǎn)率增速的領(lǐng)域。他也指出：“中國(guó)居民的財(cái)產(chǎn)性的收入,，就是投入的收入,，大概不到4%的GDP，而這個(gè)數(shù)字在美國(guó)是16%”,，這就是說(shuō)“如果我們金融行業(yè),，金融服務(wù)領(lǐng)域投資領(lǐng)域能夠給中國(guó)的消費(fèi)者、居民提供一個(gè)比較理想的財(cái)產(chǎn)性收入,，達(dá)到美國(guó)水平,，我們整個(gè)消費(fèi)格局，包括服務(wù)消費(fèi)的格局將會(huì)非常的不一樣,?！?/p>
圖：劉俏主題演講
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與全球競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)如何在動(dòng)蕩的不確定時(shí)代,，制定戰(zhàn)略,，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，乘風(fēng)而上,？中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、美國(guó)普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士陳威如登臺(tái),，以“不確定時(shí)代的戰(zhàn)略應(yīng)變”,，從當(dāng)下商業(yè)環(huán)境與企業(yè)管理角度，為大家?guī)?lái)了主題演講,。
圖：陳威如主題演講
陳威如認(rèn)為,，不確定時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)對(duì)之道，首先要能夠做到前瞻規(guī)劃跟長(zhǎng)期主義,，預(yù)見(jiàn)產(chǎn)業(yè)演化周期：“做到看十年,，謀三年，做一年,，并帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略共創(chuàng)和戰(zhàn)略落地”,。同時(shí),，也需要培養(yǎng)企業(yè)的韌性應(yīng)變的能力：“這是一個(gè)動(dòng)態(tài)能力，包含偵測(cè),、捕捉,、轉(zhuǎn)型能力?！彼硎荆骸坝行┦虑槭菬o(wú)法完全預(yù)測(cè)的,，但保持著解決社會(huì)最大問(wèn)題和需求的初心，相信你能夠從中得到該有的回報(bào)”,。
代表性企業(yè)家與知名學(xué)者齊聚 共話中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制勝之道
在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),，人文財(cái)經(jīng)觀察家、“秦朔朋友圈”發(fā)起人,、中國(guó)商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔作為嘉賓主持,，與泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升,，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)白重恩,，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇創(chuàng)始人,、邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)田源,，中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授陳威如一起，圍繞“商業(yè)向善,，中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制勝之道”,，進(jìn)行了深入討論與交流。
圖：圓桌論壇環(huán)節(jié)
關(guān)于“什么是好戰(zhàn)略”,，嘉賓各抒己見(jiàn),。田源認(rèn)為：“好的戰(zhàn)略就是能夠洞察社會(huì)變遷，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,，幫助找尋最有利于企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,，并將企業(yè)資源利用效率最大化的戰(zhàn)略”。劉俏說(shuō)到：“企業(yè)做過(guò)的投資,、并購(gòu)決策,，使得其從小到大。然而,，那些它們沒(méi)做的投資和決策,，可能會(huì)使得企業(yè)從大到偉大。所以,，戰(zhàn)略本身是讓企業(yè)明確該選擇什么,，該做什么，不去做什么?！标愅绫硎?，好戰(zhàn)略應(yīng)該是十年,、二十年不需要變的戰(zhàn)略,；它不需要每年修正，能在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)幫助企業(yè)解決難題,。陳東升則坦言：“最好的戰(zhàn)略就是定位和選擇,。企業(yè)應(yīng)該選擇天花板高、賽道長(zhǎng)的業(yè)務(wù),，并持之以恒,，心無(wú)旁貸地做下去，就一定會(huì)有回報(bào),?！?/p>
聊到長(zhǎng)壽時(shí)代對(duì)于企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，白重恩認(rèn)為：未來(lái)的養(yǎng)老模式不僅涉及金融方面,，還包括服務(wù)的提供,。政府需要思考如何整合金融和服務(wù)，通過(guò)頂層設(shè)計(jì),，確保老年人手中的錢(qián)能夠買(mǎi)到相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù),。他表示，60歲的人群仍然具有豐富的智慧和經(jīng)驗(yàn),，他們有很大的潛能可以發(fā)揮,，應(yīng)充分利用這一資源。以及,，需要提升全民素質(zhì),，使每個(gè)人能夠發(fā)揮更大的作用，這也對(duì)于構(gòu)建有效的養(yǎng)老體系至關(guān)重要,。
最后,，圓桌嘉賓就價(jià)值觀對(duì)于公司及企業(yè)家的重要性，分享了自己的心得,。陳東升認(rèn)為：價(jià)值觀和企業(yè)文化應(yīng)該是基本等同的,，企業(yè)文化是公司在長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐中形成的共同行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀,。它不是書(shū)本上來(lái)的,，它是被社會(huì)檢驗(yàn)、從時(shí)間中來(lái)的,。劉俏表示,，價(jià)值觀最終會(huì)決定一個(gè)企業(yè)是否具備戰(zhàn)略上的紀(jì)律性，決定企業(yè)該做什么不做什么,。田源則借《戰(zhàn)略決定一切》中的一句話表達(dá)了自己對(duì)價(jià)值觀的看法：“價(jià)值觀是戰(zhàn)略的基石,，它來(lái)自企業(yè)創(chuàng)始人的初心和理念”,。公司的價(jià)值觀是創(chuàng)始人理念和初心外化的過(guò)程，所有優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人,，其價(jià)值觀也一定是純正的,。
中國(guó)本土原創(chuàng)商業(yè)思想與管理智慧集大成之作 前輩企業(yè)家留給年青一代的禮物
圖：《戰(zhàn)略決定一切》
作為本場(chǎng)發(fā)布會(huì)的主角，《戰(zhàn)略決定一切》一書(shū)近日已由中信出版集團(tuán)出版上市,。該書(shū)不僅是中國(guó)本土原創(chuàng)商業(yè)思想與管理智慧集大成之作,，也是作者陳東升作為世界500強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人30余年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)和反思的首次公開(kāi)。圖書(shū)全面,、深入分享了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)這家世界500強(qiáng)企業(yè)從無(wú)到有,、從小到大、由弱變強(qiáng),、戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯,、價(jià)值取向以及方法論。
戰(zhàn)略從哪里來(lái),？戰(zhàn)略如何統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,？企業(yè)家如何運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青？中國(guó)企業(yè)有哪些獨(dú)有的戰(zhàn)略制勝落地經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,？
在《戰(zhàn)略決定一切》中,，作者通過(guò)定位、戰(zhàn)略,、治理結(jié)構(gòu),、執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn),、創(chuàng)新,、價(jià)值觀等七個(gè)方面，為讀者深入解讀和剖析自己的戰(zhàn)略思想框架與體系,，也就上述問(wèn)題及其他企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)命題,，給出了自己獨(dú)到的思考與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者,、管理者、投資人提供了寶貴的借鑒與啟示,。
圖書(shū)在總結(jié)中國(guó)本土商業(yè)智慧的同時(shí),，也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的重要性。其不僅總結(jié)了以往的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，更提出了許多前瞻性的思考和建議,，旨在引導(dǎo)讀者共同探索企業(yè)家精神及商業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。
《戰(zhàn)略決定一切》不僅是一本關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的圖書(shū)，更是一本關(guān)于如何在中國(guó)這片獨(dú)特土地上,，運(yùn)用智慧與勇氣,，書(shū)寫(xiě)商業(yè)傳奇的指南。它是經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年市場(chǎng)的洗禮,，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的中國(guó)企業(yè)家們,，留給年青一代的禮物。
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