李彥宏的英文名字是Robin,有“響亮的名聲”之意,。
在中國(guó),很少有人在百度公司之外的場(chǎng)合直呼“Robin”這個(gè)名字,,直到一兩周前,,李彥宏參加中央廣播電視總臺(tái)的《對(duì)話》節(jié)目,談到引起很多討論的無人駕駛網(wǎng)約車“蘿卜快跑”的名稱原義時(shí),,主持人打趣說,,是“Robotaxi”不是“Robintaxi”。
“蘿卜快跑”在武漢的大手筆是百度今年上半年最值得書寫和宣揚(yáng)的成績(jī),。像任何新事物出現(xiàn)時(shí)一樣,,蘿卜快跑在這個(gè)中國(guó)中部重要的工業(yè)和科技驅(qū)動(dòng)型大都市也遭遇了包括贊嘆、揶揄,、反對(duì),、抵制在內(nèi)的復(fù)雜的市場(chǎng)和社會(huì)反應(yīng)。盡管引起了傳統(tǒng)出租車甚至網(wǎng)約車行業(yè)的激烈反應(yīng),,但大多數(shù)評(píng)價(jià)仍是正面的,,除了消費(fèi)者用乘坐行為進(jìn)行投票之外,蘿卜快跑的理性支持者們用珍妮紡紗機(jī)或火車及汽車來與蘿卜快跑進(jìn)行類比,,以證明蘿卜快跑的反對(duì)者是站在歷史演進(jìn),、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)提升的對(duì)立面,。
對(duì)蘿卜快跑的好評(píng)延伸到百度公司身上,,股價(jià)的上漲是一個(gè)外在表現(xiàn)。當(dāng)很多人已經(jīng)習(xí)慣不假思索地用掉隊(duì),、落后,、守舊、乏善可陳等負(fù)面詞匯來描述百度,,并且像相信“太陽(yáng)底下無新事”一樣篤定“百度公司無新意”一樣時(shí),,李彥宏和百度出乎人們意料地迎來一個(gè)揚(yáng)眉吐氣時(shí)刻。
為了這一時(shí)刻,,李彥宏用了十年時(shí)間,。2013年開始,,對(duì)自動(dòng)駕駛的投入逐漸成為百度的重要支出——2015年正式成立L4事業(yè)部后,每年對(duì)這一部門的研發(fā)投入不低于100億元,。十年來,,百度為自動(dòng)駕駛這一創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)行的總體研發(fā)投入已經(jīng)超過1500億元。
除了未來潛在的商業(yè)價(jià)值之外,,自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)對(duì)百度來說還有另一層重要意義——消除其多年來一直被詬病的“創(chuàng)新乏力”之議,。蘿卜快跑目前看上去正是百度自創(chuàng)立以來,除了搜索以外最正面的一次創(chuàng)新,,優(yōu)于其推出的大模型產(chǎn)品,。
百度在中國(guó)第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中誕生,李彥宏自硅谷回到中國(guó),,與他的那些同批次創(chuàng)業(yè)同行一樣,,口銜“創(chuàng)新”天憲。
2002年成立百度聯(lián)盟,,上線百度MP3搜索,。2003年推出百度貼吧。2005年上線百度知道,、推出百度地圖,。2006年內(nèi)測(cè)百度百科。2011年成立移動(dòng)手機(jī)部門,,在安卓端上線“易平臺(tái)”,。
2014年押注O2O,收購(gòu)糯米網(wǎng),、上線百度錢包,、百度外賣。
百度并非沒有領(lǐng)先一步,、棋高一著的時(shí)代,,但并非所有“創(chuàng)新”都能成功,甚至并非所有以“創(chuàng)新”之名出現(xiàn)的業(yè)務(wù)都真的是創(chuàng)新,。
“競(jìng)價(jià)排名”為百度帶來豐厚營(yíng)收,,但也經(jīng)常讓百度灰頭土臉。2016年,,“魏則西事件”則讓百度和李彥宏不僅灰頭土臉,,還聲名狼藉。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,百度走得跌跌撞撞,,看上去關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,雖然已經(jīng)被促狹地踢出BAT,,但仍然保持著一個(gè)大公司的基本體面,。
要將這份體面繼續(xù)保持下去,,并在接下來的十?dāng)?shù)年間重返商業(yè)巔峰,李彥宏必須抓住人工智能時(shí)代紅利,,這是觀察者的結(jié)論,,也是李彥宏的實(shí)踐。
如果自動(dòng)駕駛和蘿卜快跑是實(shí)踐的一部分,,目前的牛刀小試已經(jīng)讓他感到欣慰,,在人工智能領(lǐng)域更廣闊的空間中,李彥宏不會(huì)甘心做一個(gè)旁觀者,,而希望能夠擁有足夠話語(yǔ)權(quán),。
2024年世界人工智能大會(huì)上,李彥宏發(fā)表主題演講時(shí)說,,在AI應(yīng)用的發(fā)展方向上,,他最看好智能體。
李彥宏的核心判斷是,,AI時(shí)代“超級(jí)能干”的應(yīng)用比只看DAU的“超級(jí)應(yīng)用”更重要,他提醒“要避免掉入‘超級(jí)應(yīng)用陷阱’” ——不是只有 10 億DAU的應(yīng)用才叫成功,。
李彥宏認(rèn)為AI只要能對(duì)產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)生大的增益,,整體價(jià)值就已大于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。他強(qiáng)調(diào)大模型的重點(diǎn)還是“卷應(yīng)用”,,“沒有應(yīng)用,,光有基礎(chǔ)模型,不管是開源還是閉源都一文不值,?!?
李彥宏的所有表述都有一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)——跳出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。這實(shí)在像是他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代百度業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)(主要是教訓(xùn))的總結(jié),。更明白的說法是,,不能眷戀舊時(shí)代,要及早和盡快布局新時(shí)代,,只有這樣,,或許才能避免“尋它千百度”,而成功卻是“在別處”,。(財(cái)富中文網(wǎng))