
“未來產(chǎn)業(yè)”,,是指引領(lǐng)重大變革的顛覆性技術(shù)及其新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài)所形成的產(chǎn)業(yè),具有高成長性,、戰(zhàn)略性,、先導(dǎo)性等顯著特征。國家“十四五”規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,,要在量子信息,、類腦智能、基因技術(shù),、未來網(wǎng)絡(luò),、深海空天開發(fā),、氫能與儲(chǔ)能等前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革領(lǐng)域,,組織實(shí)施未來產(chǎn)業(yè)孵化與加速計(jì)劃,謀劃布局一批未來產(chǎn)業(yè),。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何提前布局,,贏得未來?
11月9日,,在上海舉辦的2023年《財(cái)富》中國500強(qiáng)峰會(huì)上,,《財(cái)富》中國新媒體執(zhí)行副主編楊安琪,與聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)董事總經(jīng)理,、聯(lián)想創(chuàng)投加速器總經(jīng)理梁穎,、未米生物科技有限公司董事長、首席執(zhí)行官許潔婷,,以及梅卡曼德機(jī)器人科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邵天蘭,,就相關(guān)話題展開了對(duì)話,。
以下為編輯后的對(duì)話實(shí)錄:
楊安琪:首先請(qǐng)問三位,我們?nèi)绾味x未來產(chǎn)業(yè),?

梁穎:今年基于行業(yè)的一些分析,我們關(guān)注幾個(gè)大方向,。首先是算力,,或者稱之為新型計(jì)算,。人工智能(AI)機(jī)器人非?;穑形磥淼膽?yīng)用計(jì)算都是基于計(jì)算平臺(tái)的,,我們堅(jiān)定地認(rèn)為,,新型計(jì)算一定是未來國家競爭戰(zhàn)略,和未來所有設(shè)施的基礎(chǔ),。
基于此,,我們關(guān)注了很多新型計(jì)算,包括類腦計(jì)算,、光計(jì)算,、量子計(jì)算,還包括可重構(gòu)等新技術(shù),。這一領(lǐng)域是聯(lián)想創(chuàng)投在未來科技領(lǐng)域最關(guān)注的一個(gè)賽道,,這是我們的主賽道。
看向科技的未來時(shí),,我們有一個(gè)“投資原始創(chuàng)新”的概念,。在這方面,我們目前在關(guān)注一些細(xì)分賽道,,其中一個(gè)賽道叫“AI for Science”,,AI在科學(xué)研究領(lǐng)域的應(yīng)用。其實(shí)AI在很多行業(yè)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用,,過去五六年,,我們看到了發(fā)展的機(jī)會(huì)。在未來的科研領(lǐng)域,,我們可以看到AI重新定義科研新范式,。
在過往的科研中,人們經(jīng)常期待于頂尖科學(xué)家的靈光一現(xiàn),,在某一天突然發(fā)現(xiàn)一種新材料或新分子,。其實(shí)AI在背后是可以做計(jì)算的,比如機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)施,,可以加快科研速度,。過去可能需要10年時(shí)間才能研發(fā)出一種新材料或新藥品,,而未來5到6年就可以做到。
我們還關(guān)注生命科學(xué)賽道,,我們認(rèn)為未來人類疾病的終極解決治療方案一定是CGT(基因細(xì)胞治療),。所以我們相應(yīng)布局了一些項(xiàng)目,其中除了新療法,,還有包括基因測序,、基因編輯、基因合成等在內(nèi)的工具設(shè)施,,和軟件基礎(chǔ)架構(gòu),。
從生命科學(xué)延伸,我們看到一個(gè)新機(jī)會(huì),,我們稱之為“合成生物”,,它是用生物的方法做物種的合成,我們認(rèn)為,,這在未來可能會(huì)有更大的市場空間,。可以想象一下,,人類社會(huì)中我們能夠接觸到的各種物質(zhì),、物種,可能未來70%以上都會(huì)由生物來合成,。這背后需要基因細(xì)胞編輯的新技術(shù)和工具作為支撐,。
我們可以看到,過往幾年,,中國科學(xué)家在全球首次用二氧化碳合成淀粉,,用二氧化碳合成石油。我們認(rèn)為,,合成生物是從最基礎(chǔ)的材料層面的徹底變革,,當(dāng)變革發(fā)生后,整個(gè)世界會(huì)發(fā)生很大變化,。過往困擾人類的糧食問題都能得以解決,。

許潔婷:在我的理解中,,“未來產(chǎn)業(yè)”指的是現(xiàn)在還在孵化階段,、還在探索的、目前規(guī)模尚小,,但未來可能發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)重要支撐和巨大推動(dòng)力的產(chǎn)業(yè),。未來產(chǎn)業(yè),可能現(xiàn)在還是一粒種子,未來會(huì)成為一片森林,。
我所在的賽道是生物技術(shù),。美國白宮政策辦公室認(rèn)為,生物技術(shù)是未來產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng),。中國國家十四五規(guī)劃了九大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),,生物技術(shù)就是其中之一。由此可見,,生物技術(shù)是比較重要的,。
我們?cè)谔剿魅绾斡蒙锛夹g(shù)手段,推動(dòng)種業(yè)更快地更新迭代,。我們公司名字是“未米”,,意思就是未來的米、未來的糧食,,我們致力于將生物技術(shù)和精準(zhǔn)育種技術(shù)應(yīng)用在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上,。我們一開始就建立了20種作物的基因技術(shù)平臺(tái),,這一技術(shù)能力當(dāng)時(shí)只有像先正達(dá),、孟山都這樣的跨國企業(yè)才具備。他們的技術(shù)是封閉的,,不對(duì)外開放,,但我們的技術(shù)是對(duì)外開放的。我們極大促進(jìn)了國內(nèi)科研在基因研究上的進(jìn)程,。
如今近50篇國內(nèi)發(fā)表的SCI論文都標(biāo)注了未米的工作,,這種開放的技術(shù)合作機(jī)制,相當(dāng)于我們不是一個(gè)人單打獨(dú)斗,,而是一群科學(xué)家一起往前走,,所以技術(shù)相對(duì)其他機(jī)制會(huì)更快、更有創(chuàng)新力?,F(xiàn)在我們有大數(shù)據(jù)種子資源,、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基因編輯技術(shù),還有受行業(yè)認(rèn)可的AI算法,。

邵天蘭:我看到非常清晰的未來,,每個(gè)行業(yè)都會(huì)被機(jī)器人改造,都會(huì)大量使用機(jī)器人,。比如農(nóng)業(yè)中,,現(xiàn)在有無人拖拉機(jī),有機(jī)器人進(jìn)行播種,、打農(nóng)藥,、收割。第二產(chǎn)業(yè)中,比如汽車,、家電,、鋰電、光伏,、工程機(jī)械,、鋼鐵行業(yè)中,那些很骯臟,、很危險(xiǎn),、很枯燥的工作可以由機(jī)器人來完成。在第三產(chǎn)業(yè)中,,服務(wù)業(yè)已經(jīng)開始有機(jī)器人的應(yīng)用,。大家有時(shí)會(huì)看到機(jī)器人賣冰淇淋,這是服務(wù)業(yè)里機(jī)器人的初級(jí)形態(tài),,除此之外還有交通運(yùn)輸領(lǐng)域的應(yīng)用等,。
每個(gè)行業(yè)都會(huì)被智能機(jī)器人改造,就如同曾經(jīng)每個(gè)行業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)改造了一樣,。不管是500強(qiáng)企業(yè),,還是小吃店,如今已經(jīng)完全互聯(lián)網(wǎng)化了,。過幾年,,大家使用機(jī)器人,就像今天使用互聯(lián)網(wǎng)一樣,,是非常習(xí)慣的事情,。使用機(jī)器人就與使用互聯(lián)網(wǎng)一樣,是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,。這件事情在快速發(fā)生,,我們正在推進(jìn)。
楊安琪:梅卡曼德在做“AI+3D”,,機(jī)器人為什么需要3D視覺系統(tǒng),?AI如何加上3D?
邵天蘭:3D視覺是最自然的,,自然界幾乎所有生物都具備,,比如人類是一個(gè)被動(dòng)雙目的視覺系統(tǒng)??臻g中一個(gè)剛性物體有六個(gè)自由度,,比如說一架飛機(jī)有經(jīng)度、緯度,、高度,,加上俯仰,、滾轉(zhuǎn)和偏航角,天然就需要六個(gè)自由度,,在三維的空間里來做這件事情,。所以只有一個(gè)2D視覺的話,我需要加上三個(gè)額外的約束,,再解額外三個(gè)約束才能做到,。
三維視覺是最自然的一個(gè)解決方案,以前沒有用到,,無外乎因?yàn)樗男阅?、成本以及部署有門檻。三維視覺和AI,,是生物界所有的智能體,,比如從猩猩到人,給我們的一個(gè)最基礎(chǔ)的答案,。無論從數(shù)學(xué)原理,,還是從生物學(xué)的參考來看。如果我有其他答案,,反而需要去論證,,這件事情在我看來是最簡單的。
楊安琪:機(jī)器人肯定會(huì)越來越像人,,加上AI后,,它會(huì)有自己的思考系統(tǒng)嗎?
邵天蘭:智能大概有幾個(gè)層次,。最底層的層次是識(shí)別事物;再往上一層,,它可以進(jìn)行一些規(guī)劃,,比如怎么運(yùn)動(dòng),怎么抓??;再往上一層,它可以理解復(fù)雜的任務(wù),,比如,,我拿著說明書或圖紙,就知道如何完成任務(wù),;再往上一層,,它能理解更抽象的任務(wù),比如如何為公司產(chǎn)生效益,,如何把環(huán)境布置,。如此層層往下,每一層都有很多智能。
大模型,,特別是多模態(tài)大模型,,讓我們有機(jī)會(huì)往上面第一層、第二層去看了,。我們已經(jīng)在下面兩層半做了大量工作,,多語言大模型、多模態(tài)大模型有非常好的進(jìn)展,。所以我對(duì)機(jī)器人的未來,,甚至比對(duì)人類的未來還要樂觀。
楊安琪:現(xiàn)在有種說法,,種子就是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的芯片,。許總,我們?cè)撊绾卫斫膺@句話,?
許潔婷:確實(shí)是這樣,,這是袁隆平院士提出來的。種子是農(nóng)業(yè)的芯片,,種子非常重要,,它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。從歷史上看,,比如清朝時(shí),,人口從7000萬暴增到4個(gè)億,其中一個(gè)重要原因就是引進(jìn)了土豆,、番薯,、玉米這樣高產(chǎn)的作物,能養(yǎng)活更多的人,。
另外,,從產(chǎn)業(yè)上看,中國是大豆的故鄉(xiāng),,我們有5000年的栽培歷史,,基本上其他國家的大豆都是從中國引過去的。從18世紀(jì)開始,,美國從中國收集了很多大豆品種,,但因?yàn)槊绹挠N技術(shù)比中國更先進(jìn),所以美國和巴西現(xiàn)在的大豆產(chǎn)量比中國要高一倍,。這就打擊到了中國的大豆產(chǎn)業(yè),。所以中國的大豆現(xiàn)在90%都是依賴于進(jìn)口。一粒種子能改變一個(gè)世界,,所以說種子是非常重要的,。
我們每個(gè)人都要吃飯,,飯碗要牢牢端在自己手里,所以對(duì)生物育種這方面,,國家也是非常重視的,。
楊安琪:一談到芯片,大家就會(huì)聯(lián)想到很高的科技含量,。我們?nèi)缃竦挠N工作應(yīng)用了哪些高科技技術(shù),?
許潔婷:AI有用到。我們?cè)谘邪l(fā)過程中,,很多技術(shù)都被逐漸地結(jié)合進(jìn)去,,傳統(tǒng)的育種大概需要8年,而在先進(jìn)的基因編輯技術(shù),、分子輔助技術(shù),、高通量的測序技術(shù)等加持下,我們可能可以將育種進(jìn)程縮短到2年左右,。
育種說起來其實(shí)很簡單,,從一個(gè)非常大的群體中海選,從中選到一個(gè)最好的,。在這一過程中,,像智能裝備、機(jī)器學(xué)習(xí),、3D識(shí)別等技術(shù),,也可以應(yīng)用到育種中去,減少育種工作量,,加速進(jìn)程,。
楊安琪:梁總,您之前有一個(gè)觀點(diǎn)叫“硬核科技的浪漫投資”,,什么是浪漫投資,?聯(lián)想創(chuàng)投都投了哪些浪漫的事業(yè)?
梁穎:聯(lián)想創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)來自聯(lián)想研究院,,從研究院轉(zhuǎn)來做投資時(shí),我們堅(jiān)定投資早期的原始創(chuàng)新,。內(nèi)部叫投資的“二八原則”,,我們每年會(huì)把20%的精力放在原始創(chuàng)新的賽道。
投資科技的風(fēng)險(xiǎn)極高,,周期非常長,,而要投原始創(chuàng)新的周期和風(fēng)險(xiǎn)更高。我們叫高風(fēng)險(xiǎn),、高回報(bào)的投資,。不能按照傳統(tǒng)VC的思考模式來評(píng)判早期原始創(chuàng)新,,所以我們內(nèi)部構(gòu)建了一套關(guān)于原始創(chuàng)新的方法論,可以與大家分享,。
第一,,原始創(chuàng)新的賽道選擇,上天入海,、可控核聚變都是我們?cè)诳吹姆较?。我們認(rèn)為,原始創(chuàng)新來自于頂尖高校,,所以我們與很多頂尖高校建立了長期戰(zhàn)略合作,,很多院士專家是公務(wù)委員會(huì)的成員,每年我們會(huì)與他們做很深的研討,,然后去分析和判斷未來產(chǎn)業(yè),,以技術(shù)、產(chǎn)業(yè),,和政策為變量,,判斷科技成果轉(zhuǎn)化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與商業(yè)落地路徑。
第二,,我們每年大概花3個(gè)月時(shí)間,,不投任何項(xiàng)目,只做行業(yè),。這個(gè)過程中我們會(huì)與教授專家和行業(yè)交流,,去分析思考,并建立自己對(duì)行業(yè)技術(shù)的判斷,,形成思想燈塔,,指導(dǎo)未來1年的投資。
通過這些,,我們會(huì)理清新技術(shù)商業(yè)化的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,和商業(yè)化落地時(shí)應(yīng)選擇的賽道。
楊安琪:如何平衡回報(bào)周期長和投資創(chuàng)新技術(shù)的關(guān)系,?
梁穎:我們不是百分之百全投原始創(chuàng)新,。我們對(duì)原始創(chuàng)新有一定包容度,接受它的長周期和風(fēng)險(xiǎn),。我覺得這是很多機(jī)構(gòu)做不到的,,但我們是可以做到的。
我們做了20多年的研究院工作,,涉及很多成果轉(zhuǎn)化,,有成功有失敗,投資時(shí)可用同樣的方法論去做,。早期原始創(chuàng)新的項(xiàng)目,,我們叫聯(lián)創(chuàng)Model,,Co-found Model,會(huì)與科學(xué)家們一起探討,,原始創(chuàng)新科技如何落地,,幫他們搭建團(tuán)隊(duì),幫他們解決商業(yè)化過程中的問題,。
我們最早做了比較深入的工作,,現(xiàn)在已經(jīng)形成了新的科學(xué)家,加聯(lián)想的產(chǎn)業(yè)資源,,加上政府網(wǎng)狀的孵化Model,,這種Model下,在關(guān)注的賽道中,,我們會(huì)選擇頂尖的科學(xué)家,,他們一方面具備領(lǐng)先技術(shù),另一方面也有很好的商業(yè)化思維,。
楊安琪:許總,,融資歷程難不難?原始創(chuàng)新的挑戰(zhàn)有多大,?
許潔婷:現(xiàn)在的融資環(huán)境比較有挑戰(zhàn),。但我們所處的行業(yè)是未來產(chǎn)業(yè),大家比較重視,。上一輪融資還比較快,,因?yàn)橥顿Y方是我們一個(gè)項(xiàng)目下游的產(chǎn)業(yè)方,他們非常認(rèn)可我們的邏輯,,對(duì)他們的業(yè)務(wù)也有協(xié)同作用,,所以一拍即合。隨著今年生物技術(shù)政策利好加持之下,,這個(gè)行業(yè)還挺火的,。只是現(xiàn)在融資環(huán)境確實(shí)沒有那么好,但是我們生物產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是在爆發(fā)前期,,未來的增長是可見的,。
楊安琪:邵總,您說您公司的增長很多是在海外,,請(qǐng)講一下出海計(jì)劃,。
邵天蘭:我們今年超過40%的收入來自海外,去年是20%,,前年是7%,可以看到海外業(yè)務(wù)占比是快速提升的,,整個(gè)公司的盤子也在快速提升,,絕對(duì)值增長比例更快,。
現(xiàn)在中國的科技公司出海競爭力非常強(qiáng),因?yàn)槲覀冇蟹浅4蟮氖袌霏h(huán)境去練手,,有好的工程師隊(duì)伍,,并覆蓋了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。無論是鏡頭,、電路板,,或是芯片等,很多事情我們都可以快速地,,且以合理成本去做,。比如,大疆在無人機(jī)市場,,360公司與GoPro這樣的公司競爭,。
我認(rèn)為,中國科技公司走出去是很有競爭力的,,而且也必須要走出去,。中國14億人,當(dāng)然在80億人的總?cè)丝诿媲爸皇且徊糠?,但咱們有更好的供給,。
出海有三個(gè)較大的難點(diǎn):
首先,產(chǎn)品要非常好,,因?yàn)槌鋈ブ?,沒有辦法靠公司本地的服務(wù)來彌補(bǔ)。
第二,,一定要具備全球管理的能力,。比如像我們中國公司、日本公司,、美國公司,、歐洲公司,看起來會(huì)非常本地化,,我們的日本公司看起來更加像日本公司,。這對(duì)跨國公司來講,尚且是一個(gè)難題,,對(duì)我們這樣小型跨國公司,,“納米版”跨國公司而言,是一個(gè)更大的挑戰(zhàn),。
第三,,要找到合適的商業(yè)模式,盡量借力于現(xiàn)存的東西,,不要嘗試以小體量的一己之力搭建整個(gè)管道,。這方面在各個(gè)市場是不一樣的,。日本有很好的商社體系,但美國就沒有,。我們要在每個(gè)地方建立合適的體系,,而不是一味按照自己的想法從頭搭建,這幾個(gè)難點(diǎn)還是需要去學(xué)習(xí)和探索的,。
觀眾:想問一下梁總,,您能舉一個(gè)聯(lián)想投資原始創(chuàng)新的成功例子嗎?另外,,原始創(chuàng)新占整體投資的比例有多少,?又有多少在行業(yè)技術(shù)方面?
梁穎:這個(gè)問題蠻挑戰(zhàn)的,。原始創(chuàng)新的周期會(huì)比較長,,現(xiàn)階段要說成功與否,很難判斷,。
聯(lián)想2011年開始做AI,、計(jì)算機(jī)視覺,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)我們投資了曠視,。背后的原因很簡單,,那年研究院在做機(jī)器人,發(fā)現(xiàn)機(jī)器人對(duì)世界的感知來自于視覺和語音,,當(dāng)時(shí)聯(lián)想建立了自己的計(jì)算機(jī)視覺和云的Lab,。我們也投資了一些相關(guān)的項(xiàng)目。這是可能是我們投得最早的AI項(xiàng)目,,AI領(lǐng)域,,大概全球三分之一以上的華人科學(xué)家我們都投了。
現(xiàn)在要討論AI的成功其實(shí)很難,。隨著技術(shù)不斷演進(jìn),,包括現(xiàn)在大模型的出現(xiàn),我覺得技術(shù)還在不斷螺旋上升,,產(chǎn)業(yè)落地也在不斷探索,,原始創(chuàng)新不要指望5年或10年內(nèi)就能成功。
我們投了一些很早期的項(xiàng)目,。寒武紀(jì)是做AI芯片的,,我們投資的背后邏輯是,未來中國一定要有自主可控的AI芯片,,所以我們?cè)诤茉缙诰屯读撕浼o(jì),,連投了四輪。
我們?cè)诨蚓庉嫛⒒蛴N賽道布局了一些早期項(xiàng)目,。很多還是院校出來的,,比如,用生物合成的方式做人參,、做玉米、做代糖,,我們還投資了一家做種豬的企業(yè),。
為什么要說“浪漫投資”,浪漫在于堅(jiān)定看好它的未來,。這個(gè)過程也許要5年,,也許要10年,但是我們還是會(huì)堅(jiān)定地投資,。我們希望與優(yōu)秀的技術(shù)和優(yōu)秀的企業(yè)家一起成長,。
楊安琪:請(qǐng)兩位創(chuàng)業(yè)者展望一下,未來10年,,公司大概會(huì)發(fā)展成什么樣,?
許潔婷:未來10年的未米生物,在我心中,,就是從育種技術(shù)到種植,,到加工生產(chǎn),到消費(fèi)端的一家全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展的企業(yè),。我們發(fā)展育種技術(shù),,顛覆傳統(tǒng)加工,綠色節(jié)碳,,給世界帶來改變,。
包括合成生物學(xué),我覺得以后的產(chǎn)業(yè)可能分為兩種,,二元發(fā)展,。一種是大多數(shù),可以通過工廠工業(yè)生產(chǎn),,還有一種是一些工業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì),,包括酶制劑之類的,我們可以放在種子這個(gè)芯片里面,,在地里面就能長出來,。
邵天蘭:10年之遠(yuǎn)我看不到,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的增長速度大概在5年的尺度上,,就是兩個(gè)數(shù)量級(jí)的增長,。如果要預(yù)測四個(gè)數(shù)量級(jí)的增長,我的大腦大概無法支持這個(gè)事情。
我們已經(jīng)進(jìn)入很多行業(yè),,機(jī)器人會(huì)在很多應(yīng)用領(lǐng)域變成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)事情的后續(xù)發(fā)展再能如何,我現(xiàn)在看不到,,我只能說我們會(huì)在5年左右的時(shí)間內(nèi),,讓機(jī)器人的應(yīng)用上升兩個(gè)數(shù)量級(jí),公司也會(huì)完成包括上市在內(nèi)的一系列動(dòng)作,。
到時(shí)候機(jī)器人不再是那么高不可攀的東西了,。如果在5年前讓大家想象ChatGPT今天的樣子,其實(shí)大家也很難想到,。我們現(xiàn)在也面臨同樣的情況,,因?yàn)榉河?jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展太快了。(財(cái)富中文網(wǎng))
編輯:徐曉彤