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能源轉(zhuǎn)型棋至中盤,貿(mào)易“硬通貨”浮現(xiàn)

低碳足跡產(chǎn)品不再是抽象的概念

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2023年10月12日,廣州,?!敦?cái)富》世界500強(qiáng)峰會現(xiàn)場。由左至右分別為:《財(cái)富》中國新媒體高級編輯劉蘭香,、新加坡能源集團(tuán)中國區(qū)總裁鐘志明,、國際能源轉(zhuǎn)型學(xué)會會長孫賢勝、協(xié)鑫科技控股有限公司高級副總裁胡澤義,。

全球能源格局正在經(jīng)歷深刻調(diào)整,,能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程也已棋至中盤。在雙碳目標(biāo)的帶動下,,光伏,、風(fēng)電和氫能等新能源的比重將會持續(xù)上升。與此同時(shí),,傳統(tǒng)能源也仍將發(fā)揮重要作用,。在新老交替、融合共進(jìn)的時(shí)刻,,相關(guān)各方應(yīng)該如何著眼于未來,,進(jìn)行能源的選擇與布局?

2023年10月12日,,在廣州舉辦的《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會上,,《財(cái)富》中國新媒體高級編輯劉蘭香與國際能源轉(zhuǎn)型學(xué)會會長孫賢勝、新加坡能源集團(tuán)中國區(qū)總裁鐘志明、協(xié)鑫科技控股有限公司高級副總裁胡澤義,,從“能源更替:選擇和布局”這一話題展開了對話,。

以下為編輯后的對話實(shí)錄。

劉蘭香:我們先從最近關(guān)注度很高的一則消息說起,。從10月1日起,,歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制過渡期實(shí)施細(xì)則開始生效,一直持續(xù)到2025年底,。按照計(jì)劃,,過渡期結(jié)束后,歐盟將成為世界上第一個(gè)開始征收“碳關(guān)稅”的經(jīng)濟(jì)體,。我們知道很多中國企業(yè)都在歐洲積極布局,,歐盟“碳關(guān)稅”對中國企業(yè)主要會有哪些影響?企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對,?請孫會長先來給我們講講,。

孫賢勝:歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制這個(gè)事實(shí)際上已經(jīng)講了好幾年,英文叫CBAM,,從今年10月1日到2025年年底是過渡期,,在此期間凡是出口到歐洲的企業(yè)都要填一個(gè)單子,注明其產(chǎn)品相關(guān)二氧化碳排放情況,,給他們報(bào)備,,但報(bào)備完以后,并不真正收稅,。相當(dāng)于先統(tǒng)計(jì),,到2026年以后正式開始征這個(gè)稅。

這里面有幾個(gè)關(guān)鍵詞,。一個(gè)是時(shí)間,,從2026年開始要正式收稅,兩年多的過渡期,,時(shí)間是比較緊的,。對于中國來說,歐盟是中國第二大出口體,,征稅以后,,按照有關(guān)智庫目前的推算,出口到歐盟的企業(yè)在相關(guān)成本上要增加26%的稅,,這個(gè)數(shù)字還是比較大的,,而且如此征稅后,有可能中國對歐盟出口的數(shù)量會減少21%,,相當(dāng)于1/5出口量,,這對企業(yè)和我們的出口形勢來說都是很嚴(yán)峻的,。還有征收的對象,目前是六大類,,主要還是對一些碳排放比較大的領(lǐng)域,,比如鋼鐵、水泥,、鋁,、玻璃、建材,、化工品、塑料等,。

個(gè)人覺得我們應(yīng)該從兩方面來看這件事情,,如果從積極主動的角度來看,就要把這種壓力變成動力,,企業(yè)現(xiàn)在就要按照盡可能零碳的目標(biāo)來反推時(shí)間,,給自己做相關(guān)的準(zhǔn)備工作,包括建立系統(tǒng),、改善工藝以及整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)等,。但這也不僅僅是一家企業(yè)自己能做到的,因?yàn)樘甲匪萆婕暗娇缇车奶级惡怂?,所以我們國家也要盡快完善自己碳稅的體系和市場,。

另外,CBAM也還在談判過程中,,不僅中國,,其它一些發(fā)展中國家,包括印度以及東南亞國家也在提不同的意見,,因?yàn)楦鲊l(fā)展的程度不一樣,,歐盟此舉對發(fā)展中國家是很大的負(fù)擔(dān)。

劉蘭香:總結(jié)下來,,一是企業(yè)做準(zhǔn)備已經(jīng)是時(shí)不我待,,二是這是一個(gè)系統(tǒng)性工程。雖然CBAM對很多企業(yè)是挑戰(zhàn),,但是看起來對光伏行業(yè)還是偏利好的,,甚至說得上是一個(gè)機(jī)遇。對協(xié)鑫來說,,會怎么樣去應(yīng)對這個(gè)局面,?

胡澤義:低碳零碳時(shí)代已然來臨,這是不爭的事實(shí),。很顯然,,低碳足跡產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅是一個(gè)抽象的概念,,而且正在逐步演變?yōu)槿蛸Q(mào)易體系不可或缺的“硬通貨”,并或?qū)⒊蔀橐恍┌l(fā)達(dá)國家和地區(qū)相關(guān)商品的準(zhǔn)入門檻,,誰拿到了“綠卡”,,誰就擁有暢通世界的“門票”。作為光伏原材料研發(fā)與制造的領(lǐng)跑企業(yè),,協(xié)鑫科技已經(jīng)研發(fā)出硅烷流化床法顆粒硅,,不僅成本低、工藝優(yōu),、品質(zhì)高,,而且對比原有工藝最低的碳排放數(shù)據(jù)每公斤仍低20公斤二氧化碳,取得了法國環(huán)境與能源控制署頒發(fā)的全球硅料最低碳足跡認(rèn)證,,可以說是為中國光伏企業(yè)拿到了全球光伏行業(yè)唯一的“綠卡”,。以2022年全球光伏組件總產(chǎn)量347.4GW計(jì)算,如果全部使用顆粒硅生產(chǎn),,將為全球減少二氧化碳排放1737萬噸,,減碳價(jià)值超117億元。

劉蘭香:顯然,,光伏市場還有巨大的潛力,。我們也注意到新加坡能源集團(tuán)近期宣布,從今年起,,每年你們會在光伏板塊投資1.2GW,,這相當(dāng)于2022年中國光伏新增裝機(jī)量的1.37%,你們計(jì)劃怎么樣去達(dá)成這個(gè)目標(biāo),?

鐘志明:新加坡能源是新加坡的國家電網(wǎng),,也是淡馬錫旗下的企業(yè)。新加坡能源在能源轉(zhuǎn)型方面明確的戰(zhàn)略是,,發(fā)展以光伏為主的可再生能源,,為用戶提供綠色可持續(xù)的能源。在中國,,我們希望實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,因?yàn)槭紫任覀冇兄鞔_的發(fā)展可再生能源戰(zhàn)略,這和中國的市場,、中國的政府倡導(dǎo)綠色可持續(xù)能源的“3060計(jì)劃”是不謀而合,,同時(shí)作為一個(gè)穩(wěn)健的戰(zhàn)略投資者,我們的財(cái)務(wù)表現(xiàn)也相對穩(wěn)健,,從投資能力來說,,我們具有廣泛合作的空間。同時(shí),,中國目前在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈具有舉足輕重的位置,,在用能需求這方面,,尤其是綠色用能需求這方面,我們相信長遠(yuǎn)前景是可觀的,,我們有信心跟著這些上下游的合作伙伴共同發(fā)展,,尋求共贏。

劉蘭香:說到上下游,,其實(shí)在整個(gè)能源轉(zhuǎn)型推進(jìn)過程中,,儲能是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)在新型儲能行業(yè)迎來了萬億級的市場機(jī)會,,但是同時(shí)也出現(xiàn)了一些市場過熱的苗頭,,所以想請孫會長談一談,您怎么看待儲能市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn),?

孫賢勝:儲能很熱,,主要原因是我們國家新能源發(fā)展速度非常快,,而新能源本身供應(yīng)的不連續(xù)性和不穩(wěn)定性會帶來一些問題,。按照一般國際上的規(guī)律,,如果新能源占整個(gè)發(fā)電的30%以上,,就到了一個(gè)臨界點(diǎn),比如由于天氣等原因突然把電停了,,同時(shí)又沒有儲能承接這個(gè)用電需求,,很有可能造成大問題。這就產(chǎn)生儲能的需求,,必須要讓它有連續(xù)性,。

2021年,能源局出了一些指導(dǎo)意見,,要求每100個(gè)小時(shí)的發(fā)電能力要有15個(gè)小時(shí)儲能的配套,,而且必須達(dá)到4個(gè)小時(shí)儲能的延續(xù)時(shí)間。2022年又有新的規(guī)定,,如果儲能建設(shè)超過20%的能力,,優(yōu)先配套上網(wǎng),這也是一種鼓勵(lì),。當(dāng)然15%-20%的儲能配套,,對新能源建設(shè)方來說,也是一種壓力,。這方面的發(fā)展,,既有政策上的引導(dǎo),也有需求推動的因素,。

劉蘭香:儲能市場的發(fā)展看來還是面臨一些挑戰(zhàn),。新加坡能源集團(tuán)除了在光伏板塊有布局,,也在敏銳地捕捉儲能方面的需求,對于儲能市場,,你們會怎么樣去切入,?

鐘志明:作為新加坡的國家電網(wǎng),我們對整個(gè)能源系統(tǒng),、電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著比較深刻的理解,。我們認(rèn)為,隨著新能源的發(fā)展,,儲能在未來的電網(wǎng)中是必不可缺的重要一環(huán),,包括傳統(tǒng)的抽水蓄能以及電池化學(xué)等新型儲能,尤其是新型儲能,,我們認(rèn)為這是一個(gè)非常靈活,、成熟的儲能手段,可以在電網(wǎng)導(dǎo)向之下,,為用戶帶來穩(wěn)定,、可靠、經(jīng)濟(jì)的用能,,同時(shí)也能平滑電網(wǎng)系統(tǒng)由于峰谷錯(cuò)配,、由于資源、時(shí)間,、空間等方面的錯(cuò)配帶來的對電網(wǎng)的沖擊,,應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)多方共贏的,所以我們現(xiàn)在也在積極布局儲能,,同時(shí)關(guān)注電網(wǎng)整體的儲能的發(fā)展,。

劉蘭香:生態(tài)圈的共贏確實(shí)對新能源市場的發(fā)展很重要,不過現(xiàn)在市場競爭也變得越來越激烈,,想問一下胡總,,協(xié)鑫會怎么樣保持自己的競爭優(yōu)勢,并且推動整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,?

胡澤義:協(xié)鑫從傳統(tǒng)能源即火力發(fā)電開始起家,,到現(xiàn)在成為大型的新能源企業(yè),經(jīng)歷了33年的時(shí)間,。就儲能賽道來講,,我們是從儲能的原材料的研發(fā)、制造到應(yīng)用全覆蓋,。我們集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想是,,從原來傳統(tǒng)能源的To B到To G的生意,變成一門To C的生意,,實(shí)現(xiàn)路徑就需要儲能來加持,。我們從移動能源包括快速充電樁等布局,,都是逐步按照戰(zhàn)略部署在進(jìn)行。

另外在光伏制造領(lǐng)域,,近十年以來,,我們一直圍繞著大的降碳減排的趨勢在做研發(fā)工作。在2020年四季度,、2021年初的時(shí)候,,我們擯棄了原來的老工藝,進(jìn)入新的工藝研發(fā),,圍繞著整個(gè)能源供應(yīng)的低成本,、高效率這兩個(gè)方向著重去推進(jìn),整個(gè)過程中研發(fā)投入超過百億,。

劉蘭香:協(xié)鑫是下一盤大棋,,您剛剛有提到兩個(gè)方面,一是儲能,,二是生產(chǎn)制造的一些突破,。那么出海這方面,你們的發(fā)展策略是什么樣的,?

胡澤義:光伏行業(yè)的出海其實(shí)是大勢所趨,。整個(gè)光伏制造,大概85%的產(chǎn)能集中在中國,,但整個(gè)應(yīng)用場景大概只有30%-40%集中在中國,,剩下的60%都是出口,。同時(shí)協(xié)鑫科技的研發(fā)中心已經(jīng)遍布全球,,包括美國、日本,、新加坡等,,我們目前最大的戰(zhàn)略目標(biāo)是產(chǎn)能也開始去海外落地,目前主要集中在中東地區(qū),,正在做一些考察和落地的準(zhǔn)備工作,。其實(shí)整個(gè)光伏行業(yè)的出海也是中國從制造強(qiáng)國走到智造強(qiáng)國的一個(gè)過程。

劉蘭香:協(xié)鑫是走出去,,新加坡能源則是走進(jìn)來,。與其他外資企業(yè)相比,新加坡能源在中國的市場可能相對是一名“新兵”,,你們有什么樣獨(dú)特的優(yōu)勢或者打法,?

鐘志明:相對于中國一些時(shí)間較長的能源企業(yè)來說,我們在中國比較新的,,但是新加坡能源集團(tuán)在整個(gè)亞太地區(qū)都是非?;钴S且注重長期戰(zhàn)略投資的投資者,。首先,新加坡能源集團(tuán)在能源的生態(tài)鏈里面,、能源的整個(gè)系統(tǒng)里面有比較全面的關(guān)聯(lián),,包括我們在中國市場布局,不管是產(chǎn)品,,還是和電網(wǎng),、和上下游兄弟企業(yè)的合作,都是站在整個(gè)系統(tǒng)的角度來考慮問題,。同時(shí),,也是得益于新加坡能源這么多年在新加坡積累的電網(wǎng)、用電,、儲能,,包括能源數(shù)字化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),我們希望將這些帶到中國來,,在中國的市場中體現(xiàn)我們一些差異化的優(yōu)勢,,為用戶提供更加獨(dú)特的解決方案。

劉蘭香:最近我看到一個(gè)令我比較意外的數(shù)據(jù),,因?yàn)樾履茉措娏φ{(diào)峰成本其實(shí)是要在各個(gè)主體間分?jǐn)偟?,國家也在推動增加分?jǐn)傊黧w,但截至目前,,電力市場上的電力調(diào)峰,,60%的費(fèi)用仍是由火電集團(tuán)出,為此這些電力集團(tuán)每年要輸血上百億,。為什么會這樣,?有何破解之道?

鐘志明:因?yàn)槲覀兪亲鲭娏Φ?,所以這也是我們一直思考的問題,。我認(rèn)為電力系統(tǒng)能夠合理公平地分?jǐn)偝杀荆谴龠M(jìn)整個(gè)系統(tǒng)健康發(fā)展的非常重要的一點(diǎn),。首先這離不開政府對于總體能源的規(guī)劃,,包括哪個(gè)節(jié)點(diǎn)、哪個(gè)時(shí)期,,容量是多少,,需求大概是多少,我們?nèi)ピ趺礃优?,這需要總體戰(zhàn)略的規(guī)劃,。在此基礎(chǔ)上,我們怎么公平承擔(dān)調(diào)峰的費(fèi)用等方面,市場化可能是一種很好的解決方案,,比如說在用電高峰的時(shí)候,,電力比較緊張,就是需求比較旺盛,,這時(shí)如果通過價(jià)格的競爭,,允許電力價(jià)格往上,頂上去調(diào)峰的這些火電就能拿到比較高的收益,,這是比較公平的,,如果低的時(shí)候就相反??傮w而言,,就是通過市場手段去進(jìn)行調(diào)節(jié)。

劉蘭香:是的,,還是要通過市場化的機(jī)制去解決產(chǎn)業(yè)鏈上可能存在的一些問題,。我們也可以感受到整個(gè)能源轉(zhuǎn)型正在接近深水區(qū),未來新能源賽道可能也會變得更卷,,但只有不斷地卷,,才能最終完成能源轉(zhuǎn)型的使命。(財(cái)富中文網(wǎng))

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