《財富》對話歐姆龍健康醫(yī)療岡田步：“Going for Zero預防醫(yī)療,，讓世界更健康”
特刊
2023-09-27
歐姆龍健康醫(yī)療是一家源自日本的全球知名醫(yī)療健康技術公司,，致力于提供高品質(zhì)醫(yī)療設備和解決方案,，以幫助人們更好地監(jiān)測和管理自己的健康狀況。從1961年成立健康研究中心至今,，歐姆龍健康醫(yī)療扎根亞洲市場,，深耕國際業(yè)務，在商機面前彰顯出敏銳的洞察力,，在不確定性面前展現(xiàn)出強韌的生命力,。
作為歐姆龍集團旗下一員，歐姆龍健康醫(yī)療秉承了自動化技術與制造領域的先進技術傳統(tǒng),，同時持續(xù)追求前沿領域的創(chuàng)新,。公司的電子血壓計、體溫計和霧化器等產(chǎn)品,，在每一次更新中不斷拓展科技邊界,，同時引領著大眾健康關懷領域的新理念。
在歐姆龍健康醫(yī)療的全球業(yè)務中,，中國市場占據(jù)著至關重要的地位,，占公司全球銷售額的30%。從90年代在大連設廠開始,，歐姆龍始終保持對市場變化的敏銳度,，以及對消費者需求的深刻理解，積極響應政策號召,，數(shù)字化助力中國醫(yī)療體系的發(fā)展,。即便在受到疫情巨大沖擊的情況下，他們?nèi)詧猿指倪M和優(yōu)化硬件設施及管理模式,，實現(xiàn)了在中國市場的長足發(fā)展,。
2023年對歐姆龍來說意義非凡，這一年標志著歐姆龍株式會社成立90周年,，歐姆龍健康醫(yī)療推出全球首臺電子血壓計50周年,，以及歐姆龍在大連設廠正式進入中國市場30周年。值此之際,，《財富》（中文版）有幸與歐姆龍健康醫(yī)療株式會社社長兼CEO岡田步女士進行了一次深入的交談,，探討歐姆龍2030年新愿景，以及她對歐姆龍未來發(fā)展的展望,。在談話中,，她分享了歐姆龍的企業(yè)理念，2030年新愿景的內(nèi)容與挑戰(zhàn),，以及她將如何帶領歐姆龍砥礪前行,，在中國穩(wěn)步發(fā)展。
以下為對話實錄,，為簡潔表述經(jīng)過編輯,。
《財富》中國新媒體執(zhí)行主編謝菁煒：歐姆龍健康醫(yī)療以血壓計等產(chǎn)品聞名,，但大多數(shù)人可能不太了解這些產(chǎn)品背后的公司，能否請您首先介紹一下您的公司,？
岡田步：1933年,，立石一真先生創(chuàng)建歐姆龍株式會社，今年是公司成立90周年,。歐姆龍是自動化技術與制造領域的佼佼者,，擁有“傳感&控制+思考”等核心技術。公司業(yè)務涉及多個領域,，包括工業(yè)自動化,、健康醫(yī)療、社會系統(tǒng)和電子元器件等,。歐姆龍健康醫(yī)療是歐姆龍的業(yè)務之一,，成立于1961年，最初只是研發(fā)中心,，之后推出了家用血壓計并于上世紀70年代初開始銷售,，之后我們開始提供各種醫(yī)療器械和治療系統(tǒng)。我們的使命是改善健康,，為地球上每一個人健康舒適的生活做出貢獻。
謝菁煒：歐姆龍健康醫(yī)療提出了2030年的新愿景——“Going for Zero”,，“Zero”意味著什么,？你們?yōu)槭裁磿岢鲞@個愿景？
岡田步：歐姆龍發(fā)布了SF2030長期戰(zhàn)略,，SF代表“塑造未來”,。根據(jù)SF2030戰(zhàn)略，歐姆龍健康醫(yī)療提出了全新愿景——“Going for Zero預防醫(yī)療,，讓世界更健康”,。我們決心專注于三個核心業(yè)務領域：首先是心血管疾病，其次是呼吸系統(tǒng)疾病管理,，最后是疼痛管理,。我們還提出了每個領域的“零”目標，即心腦血管事件零發(fā)作,，呼吸系統(tǒng)疾病零惡化,，和慢性疼痛所致日常活動零受限,。因此,，我們將努力成為慢性疾病預防和治療中不可或缺的存在。
謝菁煒：能否跟我們深入介紹一下2030年的愿景,，尤其是您將如何實現(xiàn)這個愿景,？
岡田步：我們認為產(chǎn)品和服務將是這個愿景最重要的部分之一,。例如，在心血管疾病方面,，我們正在開發(fā)一款創(chuàng)新設備,，可用于發(fā)現(xiàn)和預防心房顫動，簡稱房顫,。房顫難以發(fā)現(xiàn),，據(jù)統(tǒng)計約40%的患者感受不到任何癥狀。因此在家中記錄心電圖和監(jiān)測高風險部位非常重要,，因為眾所周知,，房顫是中風發(fā)作的原因之一。我們還與京都大學合作開發(fā)人工智能算法用于疾病預測,，因為我們認為盡早預測風險勢在必行,。疾病預測非常重要，比預防疾病更容易,、更有效,。我們致力于開發(fā)新技術、新產(chǎn)品和新疾病管理系統(tǒng),，從而為全社會提供一種全新的預防性醫(yī)療健康解決方案,。除此以外，人才也是我們需要高度重視的另一個方面,。經(jīng)營策略和人力資源策略兩者始終是息息相關的,，人力資源策略關乎發(fā)展業(yè)務，開發(fā)新創(chuàng)意,，提供更多創(chuàng)新服務的人才,。
謝菁煒：我認為2030愿景似乎是一個無法完成的任務。眾所周知,，在一些欠發(fā)達地區(qū),，居民甚至沒有慢性病管理的概念。在您看來,，實現(xiàn)這個愿景最大的挑戰(zhàn)是什么,？
岡田步：我認為，關鍵在于加強宣傳,，提高全球?qū)Ω哐獕夯蚍款澆★L險的認識,。目前，人們的健康素養(yǎng)意識還有待提高,。
謝菁煒：我們都認為世界在許多方面正變得日益分裂,，但企業(yè)家們呼吁恢復全球化，從而利用商業(yè)和科技的力量，造福全世界不同地區(qū)的更多人,。您對公司未來的全球發(fā)展有哪些重要規(guī)劃,？在這個過程中，您如何帶領公司應對各種不確定性和克服風險,？
岡田步：我認為追求健康長壽是所有人共同的愿望,，因此，重要的是我們要竭盡全力幫助人們實現(xiàn)這個愿望,。我們將在全世界提供好的產(chǎn)品和服務,，但與此同時我們也要考慮本地的需求，因此我們會與世界各地的區(qū)域總部密切合作,。
謝菁煒：今年是歐姆龍健康醫(yī)療進入中國30周年,。中國是一個特殊但又非常重要的市場。展望未來,，比如未來10年,，您對貴公司在中國的發(fā)展有哪些預期？
岡田步：中國制定了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,，這意味著中國將有規(guī)模龐大的慢性病患者,。我們認為繼續(xù)為中國用戶提供醫(yī)療級血壓計或其他醫(yī)療級產(chǎn)品非常重要。同時,，我們還有獨一無二的商業(yè)模式,，例如iHEC智慧化高血壓體驗中心、MMC健康便利店等,。這些新業(yè)務連接了醫(yī)院,、醫(yī)生、患者,、企業(yè)和人才，因此我們嘗試銷售的是一個龐大的生態(tài)系統(tǒng),。
謝菁煒：就個人而言,，您聽過最重要的建議是什么？有沒有出現(xiàn)過改變您人生的建議,？
岡田步：如果說是改變?nèi)松慕ㄗh,，也許我會說是歐姆龍的創(chuàng)始人立石一真先生說過的一句名言，即“能讓別人幸福的人,，才是最幸福的人,。”在歐姆龍,，我們還致力于幫助人們創(chuàng)造更健康,、更美好的生活。在這樣一家公司,，你可以獲得更長遠的發(fā)展,，也有機會為社會做出貢獻,。因此，我認為這句名言激勵著我,，并賦予我力量,，因為我真心希望能為社會做貢獻，解決迫在眉睫的社會問題,。
歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司董事總經(jīng)理趙耀回顧企業(yè)發(fā)展歷程,，感慨良多。從動脈硬化檢測設備,，到用于慢病檢驗篩查的健康驛站,，再到帶房顫功能的血壓計，每一項產(chǎn)品和服務都是企業(yè)傾注大量心血的成果,。在他的帶領下,，企業(yè)深刻洞悉中國市場，緊密關注未來中國的慢病管理發(fā)展動向,，積極追求“過去以產(chǎn)品為中心,，現(xiàn)在以患者為中心”以及“跨界合作，打造慢病管理生態(tài)圈”,。歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司常務副總經(jīng)理東谷隆史也提到,，為了響應《健康中國2030規(guī)劃綱要》并推進智慧醫(yī)療進程，以及優(yōu)化醫(yī)療系統(tǒng)的效率,，歐姆龍健康醫(yī)療正在積極改善其慢性疾病管理服務,，利用數(shù)字營銷工具，數(shù)字化助力歐姆龍健康醫(yī)療在中國的發(fā)展,。
未來,，歐姆龍健康醫(yī)療還將致力于從硬件的提供商逐步轉變?yōu)橐粋€以疾病病種為主的硬件及軟件一體化綜合服務平臺提供商。我們堅信,，歐姆龍這份專注,、創(chuàng)新和堅持的精神，會帶領它不斷取得更大的成功,，不僅在亞洲乃至全球市場,，而且還在未來的領域和行業(yè)中展現(xiàn)出強大的競爭力。（財富中文網(wǎng)）
文中歐姆龍相關數(shù)據(jù)均來源于采訪,，未經(jīng)允許不得轉載,。
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