一年前,,《財(cái)富》(中文版)啟動(dòng)ESG卓越案例征集活動(dòng),。在收到的上百個(gè)在華企業(yè)ESG案例中,我們選取了一些進(jìn)行深度采訪和報(bào)道(點(diǎn)擊查看往期案例),。本文為這一系列的最新一篇,,聚焦全球美妝行業(yè)龍頭歐萊雅的環(huán)境行動(dòng)。我們的征集活動(dòng)還在繼續(xù),,歡迎在華企業(yè)向我們提交案例,。
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當(dāng)你站在超市貨架前,或者面對(duì)眼花繚亂的商品網(wǎng)頁,,想要挑選一款洗發(fā)水時(shí),,哪些因素會(huì)影響你的選擇?品牌,、配方,、主播,還是價(jià)格,?
越來越多的美妝公司開始向消費(fèi)者提供另一種選擇依據(jù):洗發(fā)水瓶子的環(huán)保程度,。這只瓶子是不是更輕薄,因此使用了更少的塑料,?是否使用再生而非原生的塑料,?或者本身就是用紙或其他可再生材料制作而成?是否可以回收并循環(huán)使用,?
近十年來,,“減塑”已成為美妝個(gè)護(hù)行業(yè)環(huán)保行動(dòng)中的重要一步。這個(gè)行業(yè)每年在世界范圍內(nèi)共產(chǎn)生1200億只瓶子,、盒子和管子,,絕大多數(shù)是塑料制品,而其中只有9%的塑料被回收利用,,其它的都在一次性使用后被丟棄,,進(jìn)入了垃圾填埋場(chǎng),,或者流向海洋,。對(duì)塑料的過度使用,被環(huán)保組織批評(píng)為“美妝行業(yè)的陰暗面”,。
大型美妝公司正在拿出更多,、更切實(shí)的環(huán)境行動(dòng)來回應(yīng)這種關(guān)切。這不僅是因?yàn)樵S多宣稱產(chǎn)品和包裝都更為環(huán)保的初創(chuàng)美妝企業(yè)帶來了競(jìng)爭(zhēng)壓力,,也因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展使得對(duì)環(huán)境更友好的配方與包裝成為可能,。最重要的是,,環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)使得消費(fèi)者開始用更嚴(yán)格的眼光審視品牌,并用腳投票,。貝恩咨詢公司2022年的一項(xiàng)調(diào)研顯示,,90%的消費(fèi)者愿意為“綠色美妝”產(chǎn)品支付一定的溢價(jià),這使得環(huán)保投入對(duì)公司而言不再只是形象工程,,而是可能成為環(huán)境與營收兼得之舉,。

在全球最大的美妝集團(tuán),、2022年全球營收達(dá)到2813億人民幣的歐萊雅,,環(huán)保行動(dòng)在十年前就已開始,迄今已經(jīng)取得了可量化的成績(jī),。
減塑:攻關(guān)行業(yè)難題
“十年前我們就意識(shí)到,,一屋不掃何以掃天下,在我們告訴世界該怎么做之前,,我們先要實(shí)現(xiàn)自我運(yùn)營的轉(zhuǎn)型,,” 歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費(fèi)博瑞(Fabrice Megarbane)最近在接受《財(cái)富》中文版專訪時(shí)說。
歐萊雅的目標(biāo)是,,到2025年,,所有產(chǎn)品包裝中使用的塑料50%源自回收或是生物基材料,到2030年,,將這一數(shù)字提升至100%,。截至2022年底,歐萊雅已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的26%,。
塑料包裝的回收使用,,比大多數(shù)人想象得更為復(fù)雜。以洗發(fā)水瓶為例,,由于里面的泵頭通常含有塑料以外的其他材料,,如金屬彈簧,材料之間連接緊密且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,使得它們的分揀和循環(huán)使用成為一個(gè)行業(yè)難題,。
2022年,歐萊雅在一款洗發(fā)水瓶里首次使用了100%可回收的塑料泵,。 它的“大金瓶”洗發(fā)水瓶身使用再生塑料,,泵頭摒棄了傳統(tǒng)金屬彈簧,使用全塑材質(zhì),。
歐萊雅稱,,使用再生塑料每年可節(jié)省413噸原生塑料,約等于1/24個(gè)埃菲爾鐵搭的重量,。
歐萊雅旗下的蘭蔻品牌四年前在中國啟動(dòng)空瓶回收計(jì)劃,,在遍布全國的330多家門店設(shè)立回收箱,,向參與回收的消費(fèi)者發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì),截至2022年9月,,已累計(jì)回收1039萬件空瓶,,總重量達(dá)228噸。這些空瓶積攢到一定量后,,會(huì)統(tǒng)一進(jìn)廠“回爐”,,經(jīng)歷分揀、粉碎清洗,、除雜,、造粒等步驟,最終生成可供再次利用的原材料,。
3R,,也即減量化(reduce),可替換(replace)和可循環(huán)(recycle),,已成為許多美妝企業(yè)的環(huán)保包裝設(shè)計(jì)原則,。不過,也有專業(yè)人士認(rèn)為,,美妝與個(gè)護(hù)產(chǎn)品的特性——通常要求瓶子能擠,、能擰、易于攜帶——意味著這些塑料瓶子制造工藝比較復(fù)雜,,難以走完收集,、分揀、再造的全過程,,因此把它們?nèi)拥敉妊h(huán)使用更經(jīng)濟(jì),。
對(duì)此,費(fèi)博瑞說,,相比用完之后二次利用,,更合理的方式是,從源頭上就減少包裝重量,?!皬牧汩_始,你會(huì)想,,我如何才能做一個(gè)漂亮的包裝,,既要保證環(huán)保,又要保證利潤,?這很難實(shí)現(xiàn),。這時(shí),創(chuàng)新就非常必要,,可持續(xù)替換包裝由此而生,,”他說。
從2019年開始,,蘭蔻的一款香水就可以在專業(yè)的填充設(shè)備上進(jìn)行重復(fù)灌裝,。到2025年,蘭蔻許諾所有暢銷香水都將實(shí)現(xiàn)可重復(fù)灌裝,。再比如,,在最近的一次雙11促銷活動(dòng)中,蘭蔻向客戶發(fā)放的一款面膜贈(zèng)品,,已不是裝在正式盒子里的小樣,,而是替換裝產(chǎn)品。
來自自然:提供地球可承受的美
除了塑料的使用,,美妝行業(yè)對(duì)環(huán)境的另一大影響,,來自產(chǎn)品中使用的原材料和生產(chǎn)過程產(chǎn)生的排放物?;瘖y品制造過程中使用到的一些“永久性化學(xué)品”(統(tǒng)稱全氟和多氟烷基物質(zhì),,或PFAS)由于要長(zhǎng)達(dá)數(shù)百年才能分解,成為工業(yè)廢物處理中的棘手問題,。
2020年大火的紀(jì)錄片《致命美麗》(Toxic Beauty)讓人們關(guān)注到化妝品,、護(hù)膚品中的有毒化學(xué)成分對(duì)女性健康與環(huán)境的威脅。以此為關(guān)鍵拐點(diǎn),,強(qiáng)調(diào)“無毒無害無殘忍”的環(huán)保美妝迅速崛起成為新的消費(fèi)趨勢(shì),,來自自然、有機(jī),、可持續(xù)的原材料,,成為各大美妝廠商的科研主戰(zhàn)場(chǎng)。
歐萊雅的“綠色科學(xué)”重點(diǎn)研究四種來自自然的生物力量:重組后擁有獨(dú)特特性的蛋白質(zhì),、代謝潛力巨大的細(xì)菌,、抵抗力強(qiáng)大的藻類,以及種類繁多且富含活性成分的蘑菇,。比如,,從它旗下一家生物技術(shù)工廠中種植的微藻類中,可以提取出一種線狀透明顫菌,,具備很好的抗菌和抗氧化特性,。

為了讓生產(chǎn)過程更環(huán)保,,歐萊雅還盡量不使用防腐劑,。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),僅有綠色配方不夠,還需要生產(chǎn)環(huán)境如藥品生產(chǎn)一般嚴(yán)苛,,這往往需要升級(jí)整個(gè)生產(chǎn)工藝和流程,。
去年,歐萊雅在其蘇州工廠投資擴(kuò)建了一個(gè)“10萬級(jí)潔凈車間”,。這個(gè)車間符合醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),,每小時(shí)換氣10-20次,每立方米空氣中的微??刂圃?0萬以下,。
目前歐萊雅所有產(chǎn)品中,61%的原材料來自可再生的植物資源,,其中80%可生物降解,。其目標(biāo)是,到2030年時(shí),,95%的原料為生物基成分,,源于礦物質(zhì)或來源于循環(huán)工藝。
歐萊雅還在持續(xù)減少生產(chǎn)過程中廢水和廢棄物的排放,。2021年,,主要生產(chǎn)口紅等彩妝產(chǎn)品的宜昌工廠成為歐萊雅亞太地區(qū)首個(gè)水循環(huán)工廠。在這個(gè)工廠中,,自來水只作為產(chǎn)品原料和員工衛(wèi)生用水使用,,除此之外的所有用水都來自于回用水。用于儲(chǔ)罐清洗等工業(yè)過程的水,,80%被凈化并重新用于除原料生產(chǎn)外的工業(yè)步驟,。這讓宜昌工廠每年減少約1.6萬噸的自來水消耗,相當(dāng)于93個(gè)家庭一年的用水量,。
在全球,,歐萊雅的目標(biāo)是,到2030年時(shí),,工業(yè)流程用水100%獲得回收和循環(huán)使用,,工業(yè)場(chǎng)所產(chǎn)生的廢棄物100%獲得回收或再利用。
可持續(xù)的根本動(dòng)力:消費(fèi)者
迄今,,美妝行業(yè)采取的環(huán)境行動(dòng),,包括工廠的改造升級(jí)、新材料技術(shù)的研發(fā),,都意味著財(cái)務(wù)上支出,。對(duì)于變“綠”何時(shí)能帶來商業(yè)回報(bào)、甚至變成一件有利可圖的事,,業(yè)界尚無法給出答案,。
一位美妝與個(gè)護(hù)行業(yè)的長(zhǎng)期從業(yè)者觀察到,在中國,消費(fèi)者的環(huán)境意識(shí)雖然有所增強(qiáng),,但遠(yuǎn)未達(dá)到左右消費(fèi)行為的程度,。相比較更為下沉的品牌,歐萊雅這類國際美妝公司更有可能用環(huán)境議題打動(dòng)消費(fèi)者,,因?yàn)樗煜聯(lián)碛胁簧俑叨水a(chǎn)品線,,客戶多是一二線城市的白領(lǐng)女性,,這個(gè)群體的環(huán)境意識(shí)和消費(fèi)力都相對(duì)更強(qiáng),。
“資本都是很現(xiàn)實(shí)的,環(huán)境問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最優(yōu)先的考慮,。對(duì)大部分品牌而言,,只要消費(fèi)者還愿意買它的產(chǎn)品,那環(huán)保方面做一些姿態(tài),,不要顯得太落后就可以了,,”他說。
歐萊雅注意到,,盡管調(diào)研顯示絕大多數(shù)消費(fèi)者愿意花更多的錢購買可持續(xù)的產(chǎn)品,,但這只是人們?cè)趩柧碚{(diào)查時(shí)的反饋,購買意愿并不一定會(huì)轉(zhuǎn)化成真實(shí)的購買行動(dòng),。
對(duì)此,,費(fèi)博瑞也說,現(xiàn)在的消費(fèi)者可能還不希望為環(huán)保付出溢價(jià),,環(huán)保需要成為產(chǎn)品的一部分,。“比如,,我今天做了一個(gè)非常好的產(chǎn)品,,但與消費(fèi)者沒有聯(lián)結(jié),而且它對(duì)環(huán)境的影響非常糟糕,,這是行不通的,。但如果你在環(huán)保上有突出貢獻(xiàn),而功效不盡如人意,,消費(fèi)者也不會(huì)購買,。”
要讓環(huán)境治理在商業(yè)上也更可持續(xù),,美妝行業(yè)需要首先讓公眾接受一種對(duì)“美”的新認(rèn)知:只有地球能夠承受的美,,才是可持續(xù)的美。除了通過技術(shù)創(chuàng)新使得產(chǎn)品和包裝從源頭上就更環(huán)保,,歐萊雅還在利用自己在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,,深度參與進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立和消費(fèi)者教育。
2021年9月,歐萊雅,、LVMH,、聯(lián)合利華等多家美妝個(gè)護(hù)巨頭宣布牽頭成立EcoBeautyScore聯(lián)盟。這一聯(lián)盟旨在建設(shè)一個(gè)全球范圍內(nèi)的行業(yè)通用的化妝品環(huán)境影響測(cè)評(píng)系統(tǒng),,目前已吸引了全球61家公司的參與——其中不少是歐萊雅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
對(duì)于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手,費(fèi)博瑞說:“這種舉措確實(shí)不常見,。但我們意識(shí)到,,獨(dú)木不成林。如果你不聯(lián)合消費(fèi)者,,就無法改變行業(yè),。消費(fèi)者真的希望企業(yè)采取行動(dòng)。雖然今天沒有法律約束,,但我相信未來,,它將成為新的規(guī)范?!?/p>
在集團(tuán)內(nèi)部,,歐萊雅也開始推行產(chǎn)品環(huán)境影響信息及等級(jí)標(biāo)注系統(tǒng),也稱“產(chǎn)品環(huán)境影響五色盤”,,迄今旗下已有9個(gè)品牌在27個(gè)國家參與了這一評(píng)分系統(tǒng),。比如,今年4月,,歐萊雅旗下的碧歐泉品牌開始在中國披露產(chǎn)品評(píng)分,。在主要的幾大電商平臺(tái)上,中國消費(fèi)者可以在這個(gè)品牌所有單一商品的頁面上,,看見一個(gè)從A到E的評(píng)分,,A級(jí)產(chǎn)品是同類產(chǎn)品中對(duì)環(huán)境影響最小的,即最環(huán)保的產(chǎn)品,。通過考慮溫室氣體排放,、水資源匱乏、海洋酸化和對(duì)生物多樣性的影響等14個(gè)因素,,最后的評(píng)分能準(zhǔn)確顯示一個(gè)產(chǎn)品在生命周期的每個(gè)階段對(duì)地球的影響,。

在中國美妝市場(chǎng),本土“國潮”品牌正迅速崛起,,成為挑戰(zhàn)國際大牌的新勢(shì)力,。但費(fèi)博瑞認(rèn)為,在環(huán)境與社會(huì)責(zé)任方面的努力,,讓歐萊雅有了更多與中國年輕消費(fèi)者溝通的“共同語言”,。
“我不認(rèn)為我們和本土品牌在競(jìng)爭(zhēng),,因?yàn)檫@不是真正的競(jìng)爭(zhēng)。美妝行業(yè)的市場(chǎng)巨大,,每個(gè)品牌都有自己的位置,,”他說。
“當(dāng)我們問年輕消費(fèi)者會(huì)買什么品牌,,為什么要購買時(shí),,通常他們不會(huì)因?yàn)槠放苼碜杂谀车囟龀鲞x擇,而是更關(guān)心品牌是否有更好功效,,是否與他們溝通,,能否打動(dòng)人心,能否創(chuàng)造美好環(huán)境,?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))