阿里重回創(chuàng)業(yè)時(shí)代
魏雨彤
2023-04-01
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日趨激烈的競爭格局下,，阿里用一次巨大的變革吸引了市場(chǎng)的目光,。
3月28日,，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布全員信,，宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織變革。根據(jù)方案,，阿里巴巴集團(tuán)將全面實(shí)行控股公司管理,。在阿里之下，將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè),、本地生活,、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè),、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司,。業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司分別成立董事會(huì)，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,。
張勇在公開信中稱,，“市場(chǎng)是最好的試金石，未來,，具備條件的業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司,，都將有獨(dú)立融資和上市的可能性”。
上述動(dòng)向顯然為市場(chǎng)打開了想象的空間,。
截至3月28日美股收盤，阿里巴巴美股暴漲超14%,，市值一夜大漲近320億美元（約合人民幣2200億元）,。3月29日，阿里港股開盤大漲近15%,，截至當(dāng)日港股收盤仍漲超12%,，阿里影業(yè)、阿里健康等相關(guān)概念股均跟漲,。
2021年,，張勇在接受《財(cái)富》專訪時(shí)，談及股價(jià)對(duì)阿里的意義時(shí),，他說：“我們不通過股價(jià)來管理公司,，阿里專注于長期的價(jià)值創(chuàng)造，專注于技術(shù)發(fā)展,?；诳萍紕?chuàng)新和技術(shù)發(fā)展，我們可以找到價(jià)值創(chuàng)造的新路徑,。我們致力于在多個(gè)領(lǐng)域把技術(shù)與商業(yè)相結(jié)合,。因此放在長期來看，我認(rèn)為今天對(duì)阿里而言是個(gè)好的時(shí)機(jī),?！?/p>
現(xiàn)在，阿里或許真正站上了一個(gè)歷史性的節(jié)點(diǎn),。
為何求變,？
張勇在向阿里員工解答本次組織變革時(shí)表示，“這次變革的變化之大，是阿里24年的發(fā)展歷史上前所未有的,。之所以說這是變化最大的一次,，也是生產(chǎn)關(guān)系變革最劇烈的一次，是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候阿里的體量和今天相比不可同日而語,?！?/p>
2017年，阿里巴巴集團(tuán)首次登上《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,，當(dāng)時(shí)的排名為第462名,。2022年，阿里在《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中的排名躍升至第55名,，數(shù)年間上升超過400個(gè)位次,，僅從營收這一尺度衡量，阿里已經(jīng)極速成長為商業(yè)巨擘,。
簡單地說,，現(xiàn)在的阿里，已經(jīng)太大了,。
同樣發(fā)生巨變的,，還有組織的復(fù)雜度。
從專注于連接商家與消費(fèi)者的電商平臺(tái)開始,，阿里衍生出了多個(gè)覆蓋不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù),，除了圍繞消費(fèi)及供應(yīng)鏈的淘寶天貓、本地生活,、菜鳥外,，還有文娛類，以及阿里云,、平頭哥等toB相關(guān)業(yè)務(wù),，亦有全球化版圖擴(kuò)張。阿里云,、盒馬,、平頭哥等均多次傳出上市融資計(jì)劃，高盛更曾將阿里云的估值上調(diào)至千億美元以上,，儼然一只超級(jí)獨(dú)角獸,。
由張勇在2015年提出的“大中臺(tái)、小前臺(tái)”戰(zhàn)略,，助力阿里旗下多個(gè)業(yè)務(wù)板塊迅速擴(kuò)張,，這種組織形態(tài)一度也成為科技大廠的治理標(biāo)桿。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng),，子業(yè)務(wù)日趨成熟,，有了自主決策的意愿,、獨(dú)立融資的需求，龐大的中臺(tái)體系已經(jīng)無法滿足不同業(yè)務(wù)的個(gè)性化需要,，隨之而來的便是更高的溝通成本,、更低的效率、更模糊的競爭力——逐漸平庸,。
如果將改革前的阿里比作一本包羅萬象的詞典,，而客戶想要獲取的信息，只是某個(gè)特定領(lǐng)域的解決方案,，當(dāng)市場(chǎng)中存在競爭者能夠提供更輕便,、迅捷的替代選擇，便不需要買下“整本阿里”,。
一位大型消費(fèi)品公司的首席執(zhí)行官曾這樣評(píng)論其公司規(guī)模效應(yīng)背后的隱憂：“我們幾乎在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都看到了專注的競爭對(duì)手,。它們的體量都不大，但像食人魚一樣迅猛而具有攻擊性,?！?/p>
張勇認(rèn)為，本次的變革實(shí)際上是一系列組織治理方式變革水到渠成的結(jié)果,。他反復(fù)提到三個(gè)關(guān)鍵詞：敏捷,、簡單、多元,。
在組織管理中，“敏捷”一詞可溯源于軟件工程領(lǐng)域的迭代和增量開發(fā)過程,，Scrum,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的所有人都朝著同一方向前進(jìn)，就像橄欖球運(yùn)動(dòng)中并列爭球的場(chǎng)景,。Scrum的創(chuàng)始人肯·施瓦伯和杰夫·薩瑟蘭借此類比來突出集體努力這一中心思想,。
張勇這樣詮釋現(xiàn)在的改變：“前幾年我提八個(gè)字：敏捷組織，簡單文化,。通過這次改變,，真正的把前面四個(gè)字從頂層往前走一大步，但后面四個(gè)字從簡單文化,，改成多元文化,，我們要接受多元文化?！钡a(chǎn)關(guān)系要變得更簡單,。
這些變化透視出阿里在大環(huán)境變化下的自我更新。在面對(duì)激烈變化的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),，阿里需要用更短的決策鏈路,，更快地對(duì)市場(chǎng)做出響應(yīng),。
張勇在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào)，希望每一位阿里人回歸創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)再出發(fā),。為了爭奪漸趨飽和的市場(chǎng)份額,，阿里的目標(biāo)會(huì)從開拓演變?yōu)槌健纫阶晕遥€要超越更有競爭力,、更年輕的對(duì)手,。
除了保持相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)協(xié)作，接下來真正的考驗(yàn)是,，作為獨(dú)立實(shí)體的這六家公司,，是否會(huì)憑借自身的力量具有競爭力。
為什么是現(xiàn)在,？
3月30日,，張勇在解讀新組織治理架構(gòu)的電話會(huì)議中，回應(yīng)了選擇在3月底宣布這一重大變化的原因,，“考慮到4月1日馬上開始新的財(cái)年,，在這個(gè)過程當(dāng)中保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性，同時(shí)為下一個(gè)財(cái)年的業(yè)務(wù)去做計(jì)劃,?！?/p>
在分拆決定公布的前一天，3月27日,，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云突然現(xiàn)身杭州,。在日本、泰國和中國香港等地接連被鏡頭“捕捉”后,，馬云重回公眾視野,，引發(fā)了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
對(duì)于馬云的動(dòng)向,，耶魯大學(xué)杰克遜全球事務(wù)研究中心高級(jí)院士,、摩根士丹利前亞洲區(qū)主席斯蒂芬·羅奇的評(píng)價(jià)耐人尋味。他對(duì)美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）說道：“幾乎沒有什么是偶然發(fā)生的,?！?/p>
這一時(shí)機(jī)是背后多重因素的耦合。馬云如同揭幕人,，有意無意和阿里同時(shí)來到了一個(gè)新的起點(diǎn),。其中一部分因素，從市場(chǎng)的反饋中可見一斑,。
在去年3月,，曾將阿里等中國互聯(lián)網(wǎng)公司評(píng)價(jià)為“不具投資吸引力”的摩根大通分析師Alex Yao團(tuán)隊(duì)，這次的預(yù)測(cè)相當(dāng)大膽,。近日,，以Alex Yao為首的摩根大通分析師團(tuán)隊(duì)稱,，最理想的情況下，阿里的預(yù)期股價(jià)將達(dá)到每股210美元,，意味著較當(dāng)前的水位仍有翻倍空間,。
從業(yè)務(wù)層面，華爾街認(rèn)為,，阿里的重組釋放了不同業(yè)務(wù)部門的SOTP估值,。除了被普遍視為最有前景的云計(jì)算和電商，通過引入外部資本,，來改善本地生活和大文娛等虧損業(yè)務(wù)對(duì)盈利業(yè)務(wù)的“吸血”局面,，從而達(dá)到保護(hù)利潤率和提高現(xiàn)金流的目的，這對(duì)投資者的吸引力不言自明,。
在3月30日的電話會(huì)議中,，張勇明確，阿里作為控股股東,，和下屬集團(tuán)及業(yè)務(wù)公司的關(guān)系會(huì)從業(yè)務(wù)運(yùn)營走向資產(chǎn)運(yùn)營和資本運(yùn)營,。在資本市場(chǎng)再造一個(gè)阿里，或許不是空談,。而與阿里在電商領(lǐng)域分庭抗禮的京東,，已經(jīng)在港股市場(chǎng)趟過前路。
值得注意的是,，京東也“出其不意”地宣布了分拆旗下兩大業(yè)務(wù)集團(tuán),。
3月30日晚間，京東在港交所公告,，擬分拆京東產(chǎn)發(fā),、京東工業(yè)于香港聯(lián)交所主板獨(dú)立上市。30日美股收盤,，京東漲近8%。合理推測(cè),，京東此舉或受到了阿里變革提振市場(chǎng)信心的啟發(fā),。
從監(jiān)管層面，除了中美審計(jì)監(jiān)管合作已經(jīng)落地,，解除了中概股退市的警報(bào),，更令市場(chǎng)隱約期待的是，從去年以來,，監(jiān)管對(duì)科技巨頭的風(fēng)向發(fā)生了微妙的轉(zhuǎn)變,。
今年1月，杭州市政府與阿里巴巴集團(tuán)簽訂全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議,。張勇表示,，阿里將深入實(shí)施云計(jì)算,、消費(fèi)、全球化三大戰(zhàn)略,，幫助創(chuàng)造就業(yè),，參與國際競爭，在加大科研投入,、智能物聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè),、支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展、助力共同富裕,、辦好亞運(yùn)會(huì)等方面與杭州同頻共振,、深化合作，持續(xù)為杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
官方對(duì)民營企業(yè)的表態(tài)中也頻現(xiàn)積極信號(hào),。例如，3月26日,，在中國發(fā)展高層論壇2023年年會(huì)上,，財(cái)政部部長劉昆表示，對(duì)包括民營經(jīng)濟(jì),、外資企業(yè)等在內(nèi)的各類市場(chǎng)主體一視同仁,，平等對(duì)待，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力,。
曾在反壟斷案中繳納創(chuàng)紀(jì)錄的182億罰款的阿里，在疫情后以復(fù)蘇和開放為主題的中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，似乎終于可以輕裝上陣,。
3月30日的電話會(huì)上，阿里首席財(cái)務(wù)官徐宏重申整個(gè)市場(chǎng)是最好的試金石,，稱每個(gè)業(yè)務(wù)公司都有獨(dú)立上市的可能,。“在上市后,，會(huì)進(jìn)一步評(píng)估它們對(duì)整個(gè)阿里集團(tuán)的重要性,，來決定是不是保持控制，還是可以放棄控制,?！?/p>
連同螞蟻集團(tuán)已經(jīng)完成的業(yè)務(wù)整改和架構(gòu)隔離，這一系列變革,，有望為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的瘦身塑造新的樣板,。
3月27日，馬云現(xiàn)身云谷學(xué)校,，并談及當(dāng)下大熱的ChatGPT,。馬云說,，ChatGPT這一類技術(shù)只是AI時(shí)代的開始。我們要用人工智能去解決問題,，而不是被人工智能所控制,，雖然人的體力、腦力比不過機(jī)器,，但機(jī)器只有“芯”,，而人有“心”。
當(dāng)科技領(lǐng)域的革命浪潮推動(dòng)人類走進(jìn)下一個(gè)時(shí)代,，為了擁抱變化,，阿里也正在為自己塑造一顆更強(qiáng)的“心臟”。不過,，為了“成為一家102年的好公司”,，這次的創(chuàng)業(yè)，要手腳們獨(dú)立面對(duì)外界的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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