在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)財(cái)：大貿(mào)易商的發(fā)財(cái)之道
Vivienne Walt
2022-08-15
這是7月的一個(gè)夏日,，在荷蘭南部的鹿特丹港,，你能夠體驗(yàn)到田園牧歌般的感覺(jué)。海鷗圍繞著野餐的騎車客們鳴叫,，一家人沿著風(fēng)景如畫(huà)的海港悠閑地散步,，貨運(yùn)碼頭的旁邊生長(zhǎng)著茂盛的蘭花，就連龐大的碼頭設(shè)施也顯得平靜而慵懶——三個(gè)巨大的混凝土儲(chǔ)存罐矗立在海邊,，看起來(lái)就像正在曬太陽(yáng)的河馬。
不過(guò)這種寧?kù)o只是表面上的,，鹿特丹是全球最繁忙的交易中心之一,，來(lái)自世界各地的交易商正在為搶購(gòu)資源而忙得不可開(kāi)交。受新冠肺炎疫情,、通脹加劇,、供應(yīng)鏈不穩(wěn)和俄烏沖突等多種風(fēng)險(xiǎn)疊加影響，全球各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)相互交織,，不論是生產(chǎn)商還是供應(yīng)商,，它們都在抓緊搶購(gòu)原材料，特別是石油和天然氣,，以滿足各大產(chǎn)業(yè)以及政府和消費(fèi)者的需求,。
不過(guò)，這可不是一件容易的事情,，尤其是現(xiàn)在大宗商品的價(jià)格不斷上漲,，而且采購(gòu)和供應(yīng)的手續(xù)復(fù)雜到令人抓狂。隨著世界逐漸進(jìn)入“后疫情時(shí)代”,，各類市場(chǎng)需求開(kāi)始激增,，與此同時(shí)，能源價(jià)格和運(yùn)輸成本也出現(xiàn)激增,，導(dǎo)致全球貿(mào)易鏈處處都出現(xiàn)了短缺和瓶頸,。俄烏沖突更是導(dǎo)致局面雪上加霜——這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)也是自世界第二次大戰(zhàn)以來(lái)，歐洲經(jīng)歷的最嚴(yán)峻的一場(chǎng)沖突,。
在《財(cái)富》雜志的記者到鹿特丹采訪的當(dāng)天,，就可以看出這種緊張的氣氛——碼頭的儲(chǔ)存罐邊上，停泊著一艘藍(lán)白相間的俄羅斯貨輪,，它是從亞馬爾半島駛來(lái)的,，貨物是一船液化天然氣（LNG）——這也說(shuō)明了即便歐洲的嘴炮打得再兇,，對(duì)俄羅斯的天然氣仍然是“口嫌體直”地依賴著。
在當(dāng)下這種充滿不確定性的時(shí)期,，像鹿特丹這樣的大型港口就是成千上萬(wàn)家企業(yè)的“生命線”,。只有供應(yīng)鏈運(yùn)行平穩(wěn)了，貨運(yùn)成本降下來(lái)了,，出貨延遲少了,，企業(yè)的利潤(rùn)和股價(jià)才能夠少遭受打擊，所以跨國(guó)公司們都應(yīng)該感謝像鹿特丹這樣的大型港口,。
不過(guò)在最近兩年半的時(shí)間里,，還有一類企業(yè)卻出現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)——它們就是那些全球最大的大宗商品貿(mào)易商。它們不僅不需要救濟(jì),，反而利潤(rùn)達(dá)到了前所未有的水平,。
在全球商業(yè)版圖中，這些貿(mào)易公司才是真正的龐然大物,。雖然很多消費(fèi)者可能聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)托克集團(tuán)（Trafigura,，在今年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上名列第19位）、嘉能可（Glencore,，第23位）,、嘉吉公司（Cargill）和維多集團(tuán)（Vitol）的名字，但它們的年銷售額都達(dá)到了數(shù)千億美元,，連微軟（Microsoft）和寶潔（Procter & Gamble）這樣的公司都不足以與其相提并論,。我們生活的方方面面都離不開(kāi)它們，我們的電腦和手機(jī)里的金屬,、汽車?yán)锏挠?、電?dòng)汽車?yán)锏碾姵兀酥翢熅铺遣?，可以說(shuō)都拜它們所賜,。
如果沒(méi)有這些貿(mào)易商，微軟和寶潔這種公司就會(huì)步履維艱,，或者必須犧牲相當(dāng)一部分利潤(rùn),，自己投資去搞原材料。不過(guò)在現(xiàn)實(shí)中,，卻是這些大貿(mào)易商們維持著大宗商品的流通——當(dāng)然,，它們這樣做也得到了豐厚的回報(bào)。例如嘉能可公司,，它的總部位于一個(gè)名叫巴爾的瑞士小鎮(zhèn),，10年前在倫敦證交所（London Stock Exchange）上市，融資金額創(chuàng)下倫敦歷史之最，但是短短10年后的2021財(cái)年,，它的年收入就達(dá)到近2,040億美元,，同比增長(zhǎng)43%。托克集團(tuán)在2021年的收入也達(dá)到了2,310億美元,，同比增長(zhǎng)57.4%,。而今年上半年，這兩家公司的收入再創(chuàng)新高,。[另?yè)?jù)報(bào)道,，維多集團(tuán)、摩科瑞（Mercuria）,、嘉吉等貿(mào)易公司在2022年的利潤(rùn)也紛紛創(chuàng)下紀(jì)錄,，只不過(guò)由于它們沒(méi)有按照《財(cái)富》雜志要求的標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)披露部分?jǐn)?shù)據(jù)，因此未進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,。]
如果你開(kāi)著車在鹿特丹港附近逛逛,，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，上述公司的名字會(huì)不時(shí)出現(xiàn)在港區(qū)的大樓和油罐車上,。不過(guò)它們的活動(dòng)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,。比如所有行經(jīng)鹿特丹港的船舶都要由一家大型船用燃油公司提供燃油，而托克集團(tuán)就是它的一個(gè)大股東,。鹿特丹還有不少原油和棕櫚油的精煉廠,，它們也反映了其他貿(mào)易商的影響力,，例如英國(guó)石油（BP）,、殼牌（Shell）等大型石油公司都在這里設(shè)有貿(mào)易部門(mén)。在每年航經(jīng)鹿特丹的近30,000艘船只中,，有相當(dāng)一部分都是被這些大宗商品貿(mào)易商租下來(lái)的,，或者是裝著這些貿(mào)易商自己采購(gòu)來(lái)的貨物——包括所有經(jīng)過(guò)鹿特丹中轉(zhuǎn)的原油。
托克集團(tuán)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩阿德·拉希姆說(shuō)：“我們的任務(wù),，就是把石油,、天然氣、金屬,，在需要的時(shí)間,，以需要的方式，從生產(chǎn)地運(yùn)送到需要的地點(diǎn),。全球只有少數(shù)幾家公司在大宗商品貿(mào)易上能夠真正達(dá)到像我們這樣的規(guī)模,。”
全球有相當(dāng)一部分的物資轉(zhuǎn)運(yùn)就是在鹿特丹完成的,。鹿特丹是亞洲以外全球最大的港口,，全長(zhǎng)達(dá)25英里（約40.23千米），幾乎是曼哈頓的兩倍。我們花了將近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,，才駕車穿過(guò)了遍布管道,、碼頭、集裝箱,、倉(cāng)庫(kù)和煉油廠的港區(qū),。僅去年一年，鹿特丹的貨物吞吐量就達(dá)到4.63億噸（其中有6,100萬(wàn)噸來(lái)自于俄羅斯）,，包括裝卸,、航運(yùn)、存儲(chǔ)和加工,。鹿特丹吞吐的石油,、天然氣和煤炭大約供應(yīng)了歐洲13%的能源需求。除此之外,，還有糧食,、服裝、電器,、金屬等,，以及幾十個(gè)國(guó)家維持現(xiàn)代生活所需的其他海量的商品。
2月24日早上,，鹿特丹港的首席執(zhí)行官阿拉德·卡斯特蘭一覺(jué)起來(lái),，發(fā)現(xiàn)俄羅斯的軍隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入了烏克蘭，他想到了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)可能帶來(lái)的次生災(zāi)害,，頓時(shí)感到壓力山大——物資嚴(yán)重短缺,、集裝箱堆積如山、船運(yùn)受阻,?！拔乙庾R(shí)到情況可能會(huì)很嚴(yán)重?！笨ㄋ固靥m說(shuō),。從他的辦公室里可以俯瞰整個(gè)港口。
卡斯特蘭立即召集他從2020年起成立的一支應(yīng)急團(tuán)隊(duì),，商討戰(zhàn)時(shí)預(yù)案,。這個(gè)團(tuán)隊(duì)每隔幾天就會(huì)召開(kāi)一次線上會(huì)議，討論一些緊急議題,，比如歐盟的制裁對(duì)駛往鹿特丹的船舶的影響,。自從俄烏沖突爆發(fā)以來(lái)，歐盟27國(guó)已經(jīng)對(duì)俄羅斯施加了6輪懲罰性措施,，但是大量的俄羅斯石油,、液化天然氣,、煤炭以及鋼鐵、銅,、鋁,、鎳等金屬仍然能夠在鹿特丹港正常通行，至少目前這些還都是合法的,。港口方面也有一些其他的擔(dān)憂,，例如網(wǎng)絡(luò)襲擊的威脅?！拔覀儺?dāng)然已經(jīng)提高了人們的認(rèn)識(shí)水平,。”卡斯特蘭說(shuō),。
參加這個(gè)會(huì)議的通常有航運(yùn)公司,、駁船公司和碼頭運(yùn)營(yíng)商的代表，不過(guò)有一個(gè)群體卻沒(méi)有參加,，那就是這些大貿(mào)易商,。卡斯特蘭表示,，這些貿(mào)易公司會(huì)及時(shí)讓他掌握它們關(guān)注的問(wèn)題,。不過(guò)卡斯特蘭自己也在貿(mào)易公司工作過(guò)——早在20世紀(jì)80年代，他就為殼牌公司交易過(guò)石油,。他知道,，越是在市場(chǎng)動(dòng)蕩的時(shí)候，這些大貿(mào)易公司越是賺錢(qián),?！霸谝粋€(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)里是賺不到錢(qián)的?！彼f(shuō)：“交易員離不開(kāi)波動(dòng)性,，就像魚(yú)離不開(kāi)水,?！?/p>
盡管鹿特丹是一個(gè)重要港口，但對(duì)那些大貿(mào)易商而言,，它只不過(guò)是地圖上的一個(gè)點(diǎn)罷了,。嘉能可在全球35個(gè)國(guó)家都有業(yè)務(wù)，托克集團(tuán)的業(yè)務(wù)更是覆蓋了48個(gè)國(guó)家,。近些年,，這些貿(mào)易巨頭已經(jīng)不僅僅滿足于原材料的運(yùn)輸，有的自己也搞起了礦業(yè),、油田和煉油業(yè)務(wù),，搖身一變成了大宗商品生產(chǎn)商，以獲取利潤(rùn)。而在這個(gè)過(guò)程中,，它們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的作用也變得愈發(fā)重要,。比如嘉能可公司自2013年收購(gòu)英國(guó)與瑞士合資的礦業(yè)公司斯特拉塔（Xstrata）以來(lái)，它目前80%的利潤(rùn)都來(lái)自礦業(yè),，盡管礦業(yè)收入僅占其總收入的三分之一左右,。
不過(guò)，也正是因?yàn)橛辛怂鼈?，各種商品才得以在新冠肺炎疫情和戰(zhàn)爭(zhēng)期間維持供應(yīng),。要想將大量的自然資源從各種偏遠(yuǎn)甚至危險(xiǎn)的地方找來(lái)，然后運(yùn)到地球那一邊的客戶手中,，這可不是一般的本事,。
對(duì)于一名大宗商品交易員來(lái)說(shuō)，不管是小麥,、天然氣,、銅、石油還是任何其他大宗商品,，它們?cè)谌蚴袌?chǎng)上的實(shí)際價(jià)格,，只是交易員需要考慮的眾多因素之一。這些大宗商品的單位利潤(rùn)極其微薄,，但交易量極其巨大,，例如數(shù)百萬(wàn)噸的小麥、鎳或鋅,，或者數(shù)百萬(wàn)桶石油,。當(dāng)然，它們的盈利或者虧損往往也是極其巨大的,。交易員們往往利用了不同地域或者不同采購(gòu)時(shí)間的價(jià)格差,，來(lái)根據(jù)所持商品的長(zhǎng)期和短期價(jià)格變化進(jìn)行套利。
貿(mào)易公司更深層的價(jià)值,，是它能夠搞定高風(fēng)險(xiǎn)且極其復(fù)雜的物流,。大宗商品交易需要有遍布全球的關(guān)系網(wǎng)，這些關(guān)系網(wǎng)是幾十年累積起來(lái)的,，講究的是不擇手段地將商品從A地運(yùn)到B地,，所以這份工作并不適合膽小的人。2016年,，我曾經(jīng)到訪過(guò)剛果民主共和國(guó),，去看嘉能可公司是如何在這里開(kāi)采和運(yùn)輸金屬鈷和銅等戰(zhàn)略物資的。剛果民主共和國(guó)是一個(gè)高度腐敗,、沖突不斷而且極度貧困的國(guó)家,。為了生產(chǎn)電動(dòng)汽車的電池,，特斯拉公司（Tesla）必須大量采購(gòu)產(chǎn)自剛果的金屬鈷。因此對(duì)埃隆·馬斯克來(lái)說(shuō),，維持與這家貿(mào)易公司的良好關(guān)系十分重要,，這樣才可以保證對(duì)特斯拉超級(jí)工廠的穩(wěn)定供給。如果只靠特斯拉自己,，它是不可能跨過(guò)半個(gè)地球去開(kāi)采和運(yùn)輸這些金屬的——除非馬斯克直接收購(gòu)嘉能可,。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，這些貿(mào)易公司的重要性進(jìn)一步凸顯,。在2020年4月,，隨著世界各地相繼“封城”，航班停飛,、交通停擺,，石油需求暴跌至歷史最低水平，原油期貨一度成為負(fù)資產(chǎn)——因?yàn)槿澜缫呀?jīng)沒(méi)有地方儲(chǔ)存多余的石油了,。當(dāng)時(shí)世界上只有嘉能可和托克集團(tuán)等少數(shù)幾家公司能夠解決這場(chǎng)危機(jī),。這兩家公司表示，它們可以儲(chǔ)存這些石油,，包括提供轉(zhuǎn)運(yùn)石油所需的船只,。托克集團(tuán)稱，它擁有世界上最大的油輪船隊(duì),。該公司的經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉希姆表示：“我們說(shuō)：‘看,，我們有設(shè)施也有能力儲(chǔ)存這些產(chǎn)能?！鹊绞澜缧枰@些石油時(shí),，我們會(huì)把它們準(zhǔn)備好的?！崩Ｄ芬惨?jiàn)證了該公司重要性的不斷提高——2015年他加入托克集團(tuán)時(shí),，它的日均石油交易量為250萬(wàn)桶，現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)到了730萬(wàn)桶,。
俄烏沖突也突顯了供應(yīng)鏈較為多元化的貿(mào)易商的重要地位,。比如自俄烏沖突爆發(fā)以來(lái)，一家德國(guó)電力公司決定停止采購(gòu)俄羅斯的煤炭,，但嘉能可公司就能夠很快為它提供其他產(chǎn)地的煤炭,，因?yàn)榧文芸稍诟鐐惐葋?、南非和澳大利亞都有煤礦,。
因此，在政治危機(jī)和疫情危機(jī)的疊加下,，當(dāng)所有的企業(yè)都在為供應(yīng)鏈問(wèn)題擔(dān)憂的時(shí)候,，世界幾大主要貿(mào)易商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍反而在迅速膨脹,。在截至3月31日前的6個(gè)月里（俄羅斯軍隊(duì)進(jìn)攻基輔也是在這段時(shí)間里），托克集團(tuán)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了27%,，達(dá)到27億美元,。該公司的首席執(zhí)行官杰里米·韋爾稱，雖然政治危機(jī)是一個(gè)挑戰(zhàn),，但托克集團(tuán)的交易員的市場(chǎng)洞察力和物流能力,，卻在這種“劇變時(shí)期”為客戶帶來(lái)了巨大的價(jià)值。
嘉能可公司也在今年6月表示,，預(yù)計(jì)2022年上半年,，公司的交易利潤(rùn)將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的水平，甚至超過(guò)2021年全年——這既是因?yàn)榇笞谏唐穬r(jià)格居高不下,，同時(shí)也是受市場(chǎng)波動(dòng)性影響,，特別是俄烏沖突導(dǎo)致的股市和商品市場(chǎng)價(jià)格的劇烈震蕩。
資產(chǎn)管理公司AB Bernstein駐倫敦的高級(jí)研究分析師奧斯瓦爾德·克林特指出：“大幅高頻波動(dòng)對(duì)大貿(mào)易商是有利的,。因?yàn)樗鼈兗扔杏蜌?，也有管道、?chǔ)存罐,、油輪和銷售合同,，還有關(guān)于遠(yuǎn)期需求的情報(bào)。一旦有了所有這些因素,，就必然可以在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中獲得巨大成功,。”
不過(guò)有批評(píng)人士認(rèn)為,，交易商的這套“成功秘訣”掩蓋不了它們干的許多壞事,。今年春季，嘉能可公司先后在美國(guó),、英國(guó)和巴西達(dá)成了一系列調(diào)解協(xié)議,，內(nèi)容涉及自2010年以來(lái)的賄賂和操縱市場(chǎng)行為等。今年7月,，嘉能可還支付了15億美元的相關(guān)罰款,。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也指責(zé)這些大貿(mào)易商在財(cái)務(wù)上缺乏透明度。另外,，大貿(mào)易商大都偏愛(ài)監(jiān)管程度和稅收水平都比較低的瑞士,。[根據(jù)鄧白氏集團(tuán)（Dun & Bradstreet）對(duì)瑞士企業(yè)規(guī)模的最新排名，排在前四位的都是大貿(mào)易商,，其中又以嘉能可和維多集團(tuán)為首,。]
大貿(mào)易商偏愛(ài)瑞士的另一個(gè)原因，是瑞士有大量的銀行能夠?yàn)樗鼈兊奈锪鳂I(yè)務(wù)提供信貸,，這些銀行可以通過(guò)復(fù)雜的信貸安排給貿(mào)易商放款,，這樣一來(lái)交易員就有了很大的回旋余地,。（例如，托克集團(tuán)就擁有大約160億美元的信貸額度,。）日內(nèi)瓦的一個(gè)名叫“公眾眼”（Public Eye）的非政府組織就專門(mén)盯著瑞士的大貿(mào)易商,，而且對(duì)它們持強(qiáng)烈的批評(píng)態(tài)度，并表示這個(gè)行業(yè)的信貸安排是一個(gè)“徹頭徹尾的黑洞”,。由于俄烏沖突這樣的歷史性事件,，這些交易員的一些備受爭(zhēng)議的關(guān)系網(wǎng)才受到了非同尋常的審視。
自從荷蘭17世紀(jì)的“郁金香狂熱”以來(lái),，鹿特丹就一直是全球知名的貿(mào)易中心,。四個(gè)世紀(jì)以來(lái)，鹿特丹港能夠發(fā)展到今天的規(guī)模,，離不開(kāi)兩個(gè)因素：一是俄羅斯,，二是原油。
20世紀(jì)70年代,，隨著大宗商品交易市場(chǎng)的發(fā)展,，鹿特丹再次在商品貿(mào)易中扮演了重要角色。說(shuō)到這里,，我們不得不提起一位冷酷,、傲慢的美籍比利時(shí)裔交易員馬克·里奇，當(dāng)代石油現(xiàn)貨交易的規(guī)則基本上是由他發(fā)明的,，而他的不少交易都是圍繞鹿特丹港的原油貿(mào)易,。1983年，馬克·里奇在美國(guó)被指控詐騙,、逃稅以及與伊朗進(jìn)行貿(mào)易,，但當(dāng)時(shí)他已經(jīng)逃到了瑞士。1993年,，管理層從他手里買(mǎi)下了他的公司,，并將它重新命名為嘉能可。（里奇后來(lái)被美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓特赦,。）這時(shí),，隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)開(kāi)始向西方開(kāi)放，鹿特丹港以其優(yōu)越的地理位置（位于北海,，靠近馬斯河和萊茵河的河口）,，成為了俄羅斯的原油、天然氣和金屬運(yùn)往西歐的理想入口和中轉(zhuǎn)站,。
時(shí)至今日,，鹿特丹港大約13%的進(jìn)口貨物都來(lái)自俄羅斯。這包括通過(guò)該港口的30%的原油、四分之一的液化天然氣和煤炭——總之,，每年都有幾千萬(wàn)噸的俄羅斯能源要從鹿特丹港中轉(zhuǎn),。此外,，俄羅斯還通過(guò)鹿特丹出口了大量的銅,、鋼、鋁,、鎳等重要金屬,。
在今年2月的俄烏沖突爆發(fā)之前，這些大貿(mào)易商一直保持著與俄羅斯的關(guān)系——考慮到俄羅斯有豐富的自然資源,，這是一件再自然不過(guò)的事情,。“公眾眼”的大宗商品研究員阿德里亞·布德里·卡爾博說(shuō)：“他們中的多數(shù)人與克林姆林宮過(guò)從甚密,?！?017年，在嘉能可收購(gòu)俄羅斯石油公司（Rosneft Oil）的部分股份后,，俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京還在克里姆林宮里向時(shí)任嘉能可首席執(zhí)行官伊萬(wàn)·格拉森伯格頒發(fā)了一枚勛章,，以表彰他“加強(qiáng)了與俄羅斯的合作”。（格拉森伯格從2002年開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)嘉能可公司,，直到2021年退休,。嘉能可的現(xiàn)任首席執(zhí)行官加里·內(nèi)格爾是南非人，在煤炭業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富,。）
不過(guò)在俄烏沖突爆發(fā)后,，大家還是被迫開(kāi)始選邊站隊(duì)。雖然瑞士制裁了俄羅斯的石油公司,，但瑞士境內(nèi)的大宗商品貿(mào)易商卻仍然可以與俄羅斯做生意——這也反映了大貿(mào)易商在瑞士的經(jīng)濟(jì)影響力,，以及歐洲對(duì)俄羅斯商品的依賴性。在俄烏沖突爆發(fā)之前,，歐洲有36%的石油來(lái)自俄羅斯,。雖然歐洲一直用美國(guó)和中東的石油來(lái)替代俄羅斯能源，但這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程是十分緩慢的,。而在此期間,，普京得到的好處卻很明顯。根據(jù)能源與清潔空氣研究中心（Centre for Research on Energy and Clean Air）的數(shù)據(jù),，從2月24日俄烏沖突爆發(fā)至7月下旬,，歐盟一共向俄羅斯能源公司支付了700多億美元，用于購(gòu)買(mǎi)石油,、天然氣和煤炭——這筆錢(qián)實(shí)際上成了俄羅斯軍隊(duì)的軍費(fèi),，助長(zhǎng)了對(duì)烏克蘭的軍事行動(dòng)。
隨著俄烏沖突的進(jìn)行,，包括麥當(dāng)勞（McDonald’s）和蘋(píng)果（Apple）在內(nèi)的1,000多家外國(guó)公司已經(jīng)凍結(jié)了在俄羅斯的業(yè)務(wù),。而這些大宗商品貿(mào)易商也開(kāi)始注意與它們的長(zhǎng)期客戶保持距離了,。在沖突爆發(fā)幾天后，嘉能可公司宣布將繼續(xù)履行與俄羅斯客戶的現(xiàn)有合同,，但不會(huì)再在俄羅斯開(kāi)展任何新業(yè)務(wù),。嘉能可仍然持有俄羅斯石油公司0.57%的股份和鋁業(yè)公司En+集團(tuán)10.55%的股份沒(méi)有出售，部分原因是由于目前的制裁措施,，這些股份無(wú)法出售,。托克集團(tuán)在沖突爆發(fā)之前有6%的石油和金屬采購(gòu)自俄羅斯，今年4月,，該公司表示將停止從俄羅斯石油公司購(gòu)買(mǎi)石油,；7月中旬，托克集團(tuán)出售了在北極圈的一個(gè)850億美元的俄羅斯石油項(xiàng)目10%的股份,。嘉能可和托克集團(tuán)都表示,，它們目前交易的俄羅斯大宗商品的數(shù)量都非常少，而且它們的業(yè)務(wù)也沒(méi)有任何違反制裁規(guī)定,。
今年5月,，歐盟宣布將逐步停止使用俄羅斯能源。歐盟將從12月5日啟動(dòng)原油進(jìn)口禁令,，并在兩個(gè)月之后禁止進(jìn)口俄羅斯的化肥等與石油相關(guān)的產(chǎn)品,。
然而在12月前，尚無(wú)禁令禁止俄羅斯油輪?？柯固氐じ?。只是由于船只的保費(fèi)飆升，加上企業(yè)紛紛避開(kāi)俄羅斯,，這些船只的數(shù)量已經(jīng)銳減,。另一方面，雖然面臨制裁,，但俄羅斯還是找到了新的市場(chǎng),。更何況歐盟的禁令也是漏洞百出。目前,，俄羅斯的多數(shù)原油都從歐洲轉(zhuǎn)向了中國(guó)和印度,，在那里進(jìn)行精煉后，說(shuō)不定還會(huì)再次回到歐洲,?？ㄋ固靥m說(shuō)：“對(duì)這種情況，是沒(méi)有辦法檢查和控制的,，畢竟汽油上面沒(méi)有貼條形碼,。”
隨著俄烏沖突的持續(xù)，普京威脅要切斷對(duì)歐洲的天然氣供應(yīng),，沒(méi)有俄羅斯天然氣的歐洲今年怎么過(guò)冬,？這是一個(gè)迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。與此同時(shí),，敵對(duì)雙方的這種共生關(guān)系仍然在奇妙地維持著,。《財(cái)富》雜志今年7月在鹿特丹港實(shí)地采訪時(shí),，發(fā)現(xiàn)那艘藍(lán)白相間的俄羅斯貨輪正在把液化天然氣卸到港口的儲(chǔ)存罐中,?？磥?lái)歐洲顯然正在為即將到來(lái)的冬季提前儲(chǔ)備天然氣,。
雖然大宗商品貿(mào)易商表現(xiàn)得長(zhǎng)袖善舞，不過(guò)如果戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí),，它們對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響可能就到此為止了,。今年6月，俄羅斯議會(huì)議員,、原俄羅斯軍隊(duì)將領(lǐng)安德烈·古魯廖夫在俄羅斯的電視臺(tái)上發(fā)聲稱,，用魚(yú)雷襲擊荷蘭的港口，是一種肯定能夠給歐洲帶來(lái)巨大傷害的方法,?！斑@樣的話，歐洲不僅會(huì)挨凍,，而且會(huì)在呻吟中等死,。”他幸災(zāi)樂(lè)禍地說(shuō),。我問(wèn)卡斯特蘭,，他是否認(rèn)真看待古魯廖夫的這種說(shuō)法，他有點(diǎn)緊張地笑笑說(shuō)：“這也屬于我們的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案之一,?！比绻@種情況真的發(fā)生了，貿(mào)易商們應(yīng)該會(huì)有手段,、人脈和資源從其他地方交易石油,，只不過(guò)這也無(wú)法彌補(bǔ)在北海沿岸乃至其他地區(qū)遭遇的破壞——無(wú)論是經(jīng)濟(jì)上的，還是環(huán)境上的,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
譯者：樸成奎
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