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京東騰訊兩份財(cái)報(bào),,折射出同一個(gè)問題

楊安琪
2022-05-19

大環(huán)境巨變

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兩家《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司在連續(xù)兩天內(nèi)發(fā)布的第一季度財(cái)報(bào),折射出疫情大環(huán)境之下的挑戰(zhàn),。

5月18日,,京東發(fā)布的業(yè)績(jī)公告顯示,今年一季度,,京東總營(yíng)收為2397億元,,同比增長(zhǎng)18%,。雖然營(yíng)收在增長(zhǎng),但卻也是京東上市以來最低單季度增長(zhǎng),。另外,,財(cái)報(bào)顯示,2022年第一季度歸屬于普通股股東的凈虧損為30億元人民幣,,而去年同期凈利潤(rùn)為36億元,。

5月19日,騰訊控股發(fā)布的業(yè)績(jī)公告顯示,,今年一季度騰訊總營(yíng)收為1354.7億元,,同比增長(zhǎng)為0。凈利潤(rùn)為234.1億元人民幣,,同比下跌51%,。

兩份財(cái)報(bào)折射出同樣一個(gè)問題:疫情之下的挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)酵。

對(duì)于增長(zhǎng)放緩以及虧損,,京東將原因歸結(jié)為:對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)研發(fā)、員工薪酬福利的持續(xù)投入,,全力支持上海等多地抗疫保供,,并且全面支持合作伙伴減少疫情的影響和讓利給消費(fèi)者。

“一方面,,我們的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩,;另一方面,我們可以利用它作為一個(gè)機(jī)會(huì),,轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量的發(fā)展,”騰訊創(chuàng)始人馬化騰在本周發(fā)布的社會(huì)價(jià)值報(bào)告中寫道,,他稱這是“困難但正確的事情”,。

京東集團(tuán)CEO徐雷在財(cái)報(bào)發(fā)布后的分析師會(huì)議上表示,2020 年,、2021 年時(shí),,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商來說,國(guó)內(nèi)疫情的影響應(yīng)該是利好的:當(dāng)時(shí)受影響面比較小,,受影響時(shí)間也比較短,,線下消費(fèi)有明顯轉(zhuǎn)移到線上來的趨勢(shì)。但這次的疫情對(duì)線上,、線下企業(yè)來說是一次雙殺,。

另外他指出,疫情導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)收入信心不足,,整體的消費(fèi)情況比較低迷,?!按蠹铱梢钥吹浇y(tǒng)計(jì)局 4 月份給出的數(shù)據(jù),我們觀測(cè)到高客單價(jià)商品的消費(fèi)力不強(qiáng),,即便流量,、用戶正增長(zhǎng)的情況下,4,、5 月的客單價(jià)同比都在下降,。”

疫情給所有企業(yè)均帶來了難以預(yù)料的挑戰(zhàn),,并非只有京東一家,,但京東的優(yōu)勢(shì)在于其長(zhǎng)期打造的供應(yīng)鏈體系。

徐雷特別解釋了京東供應(yīng)鏈與疫情之間的關(guān)系:“第一,,今年的宏觀環(huán)境加上疫情的影響,,我們可以看到現(xiàn)代化供應(yīng)鏈的重要程度已經(jīng)得到了國(guó)家與行業(yè)的高度認(rèn)可;第二,,關(guān)于京東的供應(yīng)鏈能力,,不僅僅是大家平時(shí)看到的我們的物理能力 —— 如倉(cāng)儲(chǔ)、配送,、履約網(wǎng)絡(luò)等等這些大家能夠真實(shí)看到的,,實(shí)際上還包括算法能力、行業(yè)訣竅,,甚至包括與一些重大品牌商的供應(yīng)鏈協(xié)同,,將這些結(jié)合起來才是京東真正的供應(yīng)鏈能力,這不是某些企業(yè)通過在終端的補(bǔ)貼或者上游的現(xiàn)金采買能夠快速實(shí)現(xiàn)的,;最后,,供應(yīng)鏈講究的是穩(wěn)定性和確定性,今年的疫情是非常極端,、特殊的情況,,我們會(huì)積極運(yùn)用京東的專業(yè)能力和履約倉(cāng)配能力,盡可能地破局,?!?/p>

對(duì)于騰訊而言,監(jiān)管使騰訊降低了國(guó)內(nèi)游戲收入比例,。在游戲業(yè)務(wù)板塊,,騰訊第一季度游戲收入達(dá)436億元,其中國(guó)際市場(chǎng)游戲收入為106億元人民幣,,同比增長(zhǎng)4%,;本土市場(chǎng)收入330億元,同比下降1%。

中信證券認(rèn)為,,未成年人防沉迷機(jī)制導(dǎo)致國(guó)內(nèi)游戲收入承壓,。騰訊表示,通過領(lǐng)先行業(yè)的未成年人保護(hù)措施,,騰訊國(guó)內(nèi)未成年人的游戲時(shí)長(zhǎng)和流水占比已穩(wěn)定處于極低水平,。

在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,騰訊首席戰(zhàn)略官聲稱對(duì)“對(duì)版號(hào)的恢復(fù)發(fā)放非常滿意”,,不過利好兌現(xiàn)還需時(shí)日,。原因在于,目前游戲版號(hào)發(fā)放已經(jīng)重啟,,雖然首批版號(hào)名單并無騰訊,,但考慮到騰訊目前儲(chǔ)備有《全境封鎖 2》、《黎明覺醒》等游戲,,因此對(duì)于騰訊而言,,版號(hào)重啟更大的利好體現(xiàn)在監(jiān)管趨勢(shì)逐漸明朗,壓力相對(duì)釋放,。

另外一個(gè)積極的信號(hào)是,,騰訊To B 收入的增長(zhǎng)。在其“930變革”逾三年,,騰訊To B收入占比從2019年第一季度的25.5%提升到2022年第一季度的32%,,達(dá)到428億元。同時(shí),,在業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模后,,騰訊主動(dòng)調(diào)整收入結(jié)構(gòu),聚焦高毛利率的PaaS產(chǎn)品,。

顯然,,這兩家中國(guó)的《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司在第一季度均遭遇不同程度的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)更多來自外部,,而非其本身,。總結(jié)來說,,兩家公司均沒有經(jīng)歷過一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期,,現(xiàn)在疫情更加加劇了這種挑戰(zhàn),。其實(shí)在面對(duì)低谷期時(shí),,亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯早已給出了方向:一切都為了長(zhǎng)期目標(biāo)。這或許正是京東和騰訊需要的答案,。(財(cái)富中文網(wǎng))

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