我想看一级黄色片_欧美性爱无遮挡电影_色丁香视频网站中文字幕_视频一区 视频二区 国产,日本三级理论日本电影,午夜不卡免费大片,国产午夜视频在线观看,18禁无遮拦无码国产在线播放,在线视频不卡国产在线视频不卡 ,,欧美一及黄片,日韩国产另类

兩家“騰訊系”公司終于聯(lián)手。

12月27日,，快手與美團(tuán)宣布達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作,。雙方將打通內(nèi)容場景營銷、在線交易及線下履約服務(wù)能力,，形成完整消費鏈路。

簡單來說,，快手提供內(nèi)容場景與流量端,，美團(tuán)提供供應(yīng)鏈端，兩家公司進(jìn)行互補,。

值得注意的是,，快手和美團(tuán)都被外界認(rèn)為是“騰訊系”公司。根據(jù)快手上市前招股書顯示,，截至IPO前,，快手創(chuàng)始人宿華和程一笑分別持股12.648%與10.023%，騰訊持股21.567%,，是最大股東,；美團(tuán)的股權(quán)體系中，創(chuàng)始人王興占股10%左右,，2018年,，美團(tuán)IPO發(fā)行前騰訊持有20.1%，上市后稀釋到19.2%,，今年4月的最新定增后,，騰訊持股約為17%。,。

騰訊的投資風(fēng)格是,，雖然占股，但不影響公司創(chuàng)始人決策,。既王興和宿華,、程一笑依舊是美團(tuán)與快手的決策者，兩方之間合作更多是由于雙方各取所需,。

對于美團(tuán)來說,，其邊界需要不斷擴(kuò)張,。2020年美團(tuán)外賣餐飲業(yè)務(wù)年收入超600億元,，凈利潤僅為28.3億元,。隨著國家對外賣騎手薪酬社保相關(guān)政策的調(diào)整，美團(tuán)外賣的利潤空間必將被擠壓,。

可以看出這次合作重點在于本地生活服務(wù)消費鏈路,，而這正是美團(tuán)在2017年后不斷涉足的領(lǐng)域。諸如打車,、旅游,、電影等場景都是美團(tuán)渴望的新收入來源。直播也正是在本地生活場景重要的流量池與營銷手段,，對于流量成本越來越高的美團(tuán),，快手是為數(shù)不多的選擇。

對于快手而言,，其缺乏流量之外的供應(yīng)鏈體系,。此前，快手曾經(jīng)和另外一家“騰訊系”公司京東合作,，不過近期騰訊已減持京東股份，已不是京東最大股東,。

當(dāng)時快手和京東的合作策略與現(xiàn)在美團(tuán)合作基本類似,。用戶可以直接在快手小店購買京東自營商品，甚至不需要跳轉(zhuǎn)鏈接,，并由京東配送及售后服務(wù),。

快手的邏輯在于，自己難以在短期內(nèi)建立物流供應(yīng)鏈體系,，而這正是京東與美團(tuán)在過去長達(dá)10年的時間建立起的壁壘,。

更重要的是，無論美團(tuán)和快手,，甚至京東,，它們都有共同的對手——字節(jié)跳動。

據(jù)《晚點LatePost》報道,，抖音電商2020年全年 GMV（商品成交總額）超過 5000 億元,，并且抖音電商還在不斷高速增長。今年10月,，抖音電商副總裁木青表示,，1月至9月，抖音電商GMV同比增長了7.9倍,。并且,，抖音在2020年9月開始在內(nèi)部構(gòu)建閉環(huán)電商，切斷直播間內(nèi)第三方來源的商品外鏈,，并加大對抖音自有商家的扶持力度,。

電商之外,，抖音也將觸手延伸至本地生活服務(wù)，這種邏輯和此前電商路徑相同,。在產(chǎn)品端,，抖音同城加入了地圖服務(wù)。用戶可以在里面搜索到美食,、景點,、游玩等相關(guān)的短視頻內(nèi)容，通過短視頻內(nèi)的門店地址,，線上購買商品,，再到線下核銷。相比電商巨大的倉儲物流成本而言,，本地生活服務(wù)的壁壘在于,，地推團(tuán)隊與外賣騎手等難以在短期內(nèi)獲取。但優(yōu)勢在于小店店主能夠切身感受到抖音帶來的流量紅利,。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),，本地生活服務(wù)O2O市場目前滲透率僅12.7%，2019年市場規(guī)模約為1.08萬億,，到2024年預(yù)計將達(dá)到2.8萬億,，未來3到4年仍能維持20%以上的增速。這些都是抖音可以看到的未來,。

抖音涉足本地生活服務(wù)直接動了美團(tuán)的奶酪,。據(jù)美團(tuán)2021年Q2財報，餐飲外賣的收入為231億元,、凈利潤為24.4億元,，相比較而言，到店,、酒店及旅游的總營收“僅為”86億元,，但凈利潤高達(dá)36.6億元。對于一塊高利潤,、未來前景巨大的市場,，美團(tuán)、快手,、抖音顯然三家都不愿意放棄,。

兩家“騰訊系”公司快手和美團(tuán)，是否能夠阻擋擁有巨大勢能的抖音,？從邏輯上而言或許合理,，抖音似乎從來都是從巨頭的夾縫中取得生存空間，這一路徑不知能否依舊在本地生活服務(wù)戰(zhàn)爭中復(fù)制,。（財富中文網(wǎng)）