醫(yī)療這塊“最堅(jiān)硬的石頭”正在被資本敲開
楊安琪
2021-12-18
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域一筆超過5.14億美元（約32億人民幣）融資最近被意外發(fā)現(xiàn),。
近日，中國(guó)生物制藥財(cái)報(bào)顯示,，公司已入股醫(yī)聯(lián)集團(tuán)（Medlinker）,，并向醫(yī)聯(lián)合計(jì)出資5.14億美元以獲得13.09%的權(quán)益。醫(yī)聯(lián)內(nèi)部人士透露,，這是公司此前未公開的E輪融資,。
與此同時(shí),，未來醫(yī)生綜合醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)（原企鵝杏仁）現(xiàn)已并入醫(yī)聯(lián)集團(tuán)成為集團(tuán)旗下事業(yè)部。從估值上看,，醫(yī)聯(lián)完成中國(guó)生物制藥的E輪投資后,，去年估值已達(dá)40億美元，而未來醫(yī)生在上一輪2.5億美元融資結(jié)束后,，估值超過10億美元,。此前，紅杉中國(guó)和騰訊都是這家超級(jí)獨(dú)角獸公司股東,，根據(jù)艾媒行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù),，合并后的醫(yī)聯(lián)擁有超140萬名注冊(cè)醫(yī)生。
醫(yī)療健康領(lǐng)域成為全球投資市場(chǎng)的熱點(diǎn),，有統(tǒng)計(jì)稱,，2020年1月至10月，醫(yī)療健康領(lǐng)域融資金額超過500億元,。多種催化因素下,，今年亦是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)IPO大年，下半年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)圓心科技,、思派健康等公司紛紛遞表港交所,，而賽道巨頭醫(yī)聯(lián)還未有確實(shí)的IPO消息，對(duì)此醫(yī)聯(lián)表示目前沒有更多相關(guān)信息可以披露,。
醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人王仕銳在2018年接受《財(cái)富》（中文版）采訪時(shí)表示,，自己最初的想法是讓醫(yī)聯(lián)成為醫(yī)生交流的平臺(tái)。整個(gè)公司的核心價(jià)值是幫助所有醫(yī)療從業(yè)人員提高效率,?！坝泻芏嘀袊?guó)醫(yī)院一直建不起來，就是因?yàn)槿狈︶t(yī)生資源,?！蓖跏虽J說,，我們跟絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司不一樣的地方在于不直接對(duì)接患者,，而是對(duì)接醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
在完成合并后,，醫(yī)聯(lián)真正擁有了大規(guī)模線下醫(yī)院體系,。從以往的互聯(lián)網(wǎng)病例管理體系、醫(yī)生資源延伸至線下自營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，為患者提供完整的醫(yī)療診斷服務(wù),，與其他單純依賴線上的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)模式形成了差異。
如果說在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還沒有改變什么領(lǐng)域,，醫(yī)療一定是最頑固的那一塊石頭,。中國(guó)政府希望在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵤﹪?yán)格的“強(qiáng)監(jiān)管”政策,，即讓互聯(lián)網(wǎng)有序改造這個(gè)行業(yè)，而非像出行,、電子商務(wù)那樣在短時(shí)間內(nèi)完成改變,。
打破石頭的步驟首先由政府開始。
從2019年政府工作報(bào)告首次提出發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”到現(xiàn)在,，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中,。這也導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)的壯大。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到600億元,。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量在2015年到2020年期間增長(zhǎng)近1000家。
數(shù)量上的增長(zhǎng)并不意味著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的成功,。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在這么多年的發(fā)展過程中,，一直有很多地方?jīng)]有突破，其中一個(gè)關(guān)鍵的瓶頸就是,，當(dāng)行業(yè)在疫情防控需求的推動(dòng)下完成一些新基建,，出現(xiàn)一些新場(chǎng)景，很多從業(yè)者并不知道如何高效,、合理地去運(yùn)用這些醫(yī)療資源,。“從去年到現(xiàn)在,，我們看到全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量從幾百家猛增到1600多家,，但央視在不久前的一檔節(jié)目中直指當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的窘境——建而不用?！蓖跏虽J表示,。
如何利用，正成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新的挑戰(zhàn),。首先,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在公眾診前的查詢、預(yù)約,、診療以及后期的病患管理服務(wù)階段中的便捷度和豐富度,，能為傳統(tǒng)醫(yī)院提供有效的服務(wù)補(bǔ)充和支撐。但需要強(qiáng)調(diào)的是,，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是一種工具和手段,，互聯(lián)網(wǎng)診療的本質(zhì)仍然是醫(yī)療。
無論如何,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院只是一個(gè)開始,，醫(yī)療這塊“堅(jiān)硬的石頭”正在政府、資本和創(chuàng)業(yè)者的合力之下,，逐漸露出縫隙與希望,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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