長視頻公司終于要對(duì)人員成本下手,。有消息稱,愛奇藝正進(jìn)行一輪大規(guī)模裁員,,裁員比例在20%到40%,,部分部門甚至全員被裁。
這折射出長視頻在中國互聯(lián)網(wǎng)世界的尷尬地位:難以盈利,,但大公司又不得不在此布局,。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝2015年至2020年的時(shí)間里都在虧損,,其中年度虧損最高為103億元,。最近的財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度愛奇藝凈虧損44億元,。巨大的成本消耗是導(dǎo)致其裁員的根本原因,。
與虧損形成對(duì)比的是,愛奇藝在內(nèi)容層面的成功,。作為一家成立11年的在線視頻企業(yè),,愛奇藝很多時(shí)候都走在了行業(yè)前列,比如開創(chuàng)付費(fèi)會(huì)員模式,、關(guān)閉前臺(tái)播放量,,并且愛奇藝的會(huì)員數(shù)早已過億,會(huì)員收入成為愛奇藝的主要收入來源,,這些都讓愛奇藝成為中國最像Netflix的公司,。
但大環(huán)境讓這家公司有些“生不逢時(shí)”。2018年后,,短視頻的迅速崛起擠占了大量用戶娛樂時(shí)間,。《2020網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》,,2018年下半年,,短視頻應(yīng)用的日均使用時(shí)長已經(jīng)超過長視頻,。用戶每天在短視頻上的消費(fèi)時(shí)間達(dá)到110分鐘,如果按照用戶每天有3小時(shí)的娛樂時(shí)間,,短視頻幾乎占據(jù)三分之二,。
“行業(yè)遇到的最大問題就是內(nèi)容供給出現(xiàn)嚴(yán)重短缺,短視頻爭奪用戶時(shí)長也是重要客觀原因,?!痹谧罱淮呜?cái)報(bào)電話會(huì)上愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇說。
內(nèi)容供給短缺有客觀因素,,比如政策上取消偶像選秀類節(jié)目,,也有主觀因素,比如創(chuàng)作者們意識(shí)到,,越來越多用戶難以被長視頻俘獲,,將生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)向短視頻。這就造成了一個(gè)惡性循環(huán),,即長視頻的生產(chǎn)者越來越少,,導(dǎo)致用戶必然的流失。
這其實(shí)是整個(gè)長視頻行業(yè)的挑戰(zhàn),。
愛奇藝,、優(yōu)酷、騰訊視頻三家長視頻公司分別是百度,、阿里,、騰訊的長視頻布局,之所以三家長視頻公司都在“BAT”的庇護(hù)之下,,原因也在于,,管理者都知道長視頻是一個(gè)需要極其燒錢投入的領(lǐng)域,并且短期難以見到盈利的回報(bào),。
而對(duì)于大公司而言,,長視頻又是一個(gè)不得不占領(lǐng)的陣地。在用戶端,,工作之外娛樂是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要分支,,而視頻則是娛樂里占據(jù)用戶時(shí)長最多的一項(xiàng)。阿里巴巴收購優(yōu)酷,,百度控股愛奇藝,、騰訊發(fā)力騰訊視頻,都來自于這一邏輯,。
最新的消息是,短視頻開啟了付費(fèi)模式,。有消息稱,,抖音正在測試短劇付費(fèi)功能,,付費(fèi)模式與付費(fèi)小說類似,按集數(shù)付費(fèi),,每集最低 1 元起,,也支持一次性付費(fèi)解鎖全劇。根據(jù)官方的數(shù)據(jù),,平均每天有 6 億人刷抖音,。不過,短視頻也并非完美,,其內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,、過分娛樂化,并且難以突破更多圈層獲得更多增長,。
長視頻公司也在不斷向短視頻進(jìn)入,,比如愛奇藝推出了愛奇藝隨刻版APP,發(fā)力中短視頻的業(yè)務(wù),,優(yōu)酷升級(jí)9.0版本時(shí)新增了短視頻頻道,;騰訊視頻提出了打造“綜合視頻平臺(tái)”的理念,也宣布平臺(tái)對(duì)中短視頻業(yè)務(wù)的加碼,。
應(yīng)該說,,長視頻和短視頻正在不斷互相滲透,本質(zhì)上是內(nèi)容質(zhì)量的競爭,,這其實(shí)更加考驗(yàn)一家公司長期可持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力,。(財(cái)富中文網(wǎng))