字節(jié)跳動公司的估值不斷挑戰(zhàn)人們的想象力。
近期據(jù)《南華早報》報道,,多位知情人士稱,,對私募股權(quán)投資者來說,,抖音母公司字節(jié)跳動的估值接近4000億美元。
這一估值表明了潛在投資者對字節(jié)跳動的信心,。對比來看,,《財富》世界500強榜首沃爾瑪市值在3900億美元左右,可口可樂公司市值在2300億美元左右,。
如果簡單以現(xiàn)實業(yè)務(wù)來看,,無論如何字節(jié)跳動也不及沃爾瑪或者可口可樂。投資者更看重的是這家成立僅僅9年公司的未來,。根據(jù)抖音報告顯示,,截至2020年12月,抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破6億,,國內(nèi)月活躍用戶數(shù)突破5億,,而抖音僅僅是字節(jié)跳動旗下的一個產(chǎn)品。
更重要的是,,這種想象力不僅僅局限于中國,。研究機構(gòu)Sensor Tower發(fā)布數(shù)據(jù),字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品TikTok蟬聯(lián)2021年第一季度全球移動應(yīng)用下載量榜首,,其中3月下載量超過5800萬,。《紐約時報》認為TikTok能夠“顛覆娛樂行業(yè),,重塑購物體驗,,引領(lǐng)生活時尚”。
看來,,目前互聯(lián)網(wǎng)世界依舊相信流量變現(xiàn),。
在掌握如此巨大規(guī)模的流量后,字節(jié)跳動幾乎可以做任何事情,。抖音不僅在電商領(lǐng)域急速擴張,,甚至將觸角伸向了O2O本地服務(wù)。36氪的報道稱,,抖音App的內(nèi)測版本中,,抖音在其同城頁加入了地圖服務(wù)。用戶可以在其中搜索到美食,、景點,、游玩、熱點資訊,、活動等相關(guān)內(nèi)容,,信息內(nèi)容會以短視頻的方式呈現(xiàn),用戶可通過短視頻內(nèi)的相關(guān)鏈接進行線上商品的支付,,再到線下進行核銷,,最終完成消費,。
其背后的大邏輯依舊是抖音不再滿足于只是一個娛樂信息平臺。在成為用戶流量入口后,,抖音也希望自己能夠?qū)⒂|角下探至交易層,,甚至像微信那樣成為一個“萬能app”。
更大的野心意味著更多的對手,。字節(jié)跳動的競爭對手無處不在,,在電商領(lǐng)域,它與京東,、阿里競爭,;在信息服務(wù)領(lǐng)域,它與百度展開較量,;現(xiàn)在在本地生活服務(wù),,勢必又和美團爭奪市場份額。只有在社交領(lǐng)域,,在字節(jié)跳動與騰訊的較量中,,張一鳴敗下陣來,其社交產(chǎn)品“多閃”無法撼動微信的地位,。
字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴用一種特殊的眼光看待競爭,。他在不久前的公司成立9周年內(nèi)部演講中說道:平常心對待競爭對手,要把競爭當(dāng)作常態(tài),。不要想逃脫競爭,競爭也是好事,。并且“不要為了競爭而競爭”,。
從演講中可以看出,張一鳴已經(jīng)成為越來越成熟的企業(yè)家,,他思考的邏輯從簡單的“勝敗”論,,變?yōu)椤捌匠P膶Υ磺小保澈笫撬麑ι虡I(yè)世界的理解,。
他在內(nèi)部演講中最后說到:“我特別喜歡在抖音上看在大海中航行的視頻,。我不是說大家的工作或者生活真有驚濤駭浪般的困難,我想比喻一種心境,,不論個人工作和生活中有什么挑戰(zhàn),,有什么困難,這些都是外部的,。自己能夠做到的是外部波瀾起伏,,內(nèi)心平靜如常?!?/p>
不過,,張一鳴會用“平常心”看待字節(jié)跳動公司的估值嗎,?(財富中文網(wǎng))