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為何巨頭們深陷白菜水果的流量,,無法自拔,?

楊安琪
2020-12-18

巨頭們將在這個市場重演之前滴滴,、美團的故事,。

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在外賣,、拼團之外,,零售巨頭們似乎又將在社區(qū)團購市場正面交鋒。最鮮明的信號是,,12月11日京東集團發(fā)布公告稱,,將以7億美元戰(zhàn)略投資湖南興盛優(yōu)選。

首先,,需要回答一個問題:社區(qū)團購是什么,?

簡單來說,社區(qū)團購是一種以數(shù)字技術(shù)和社區(qū)團長為驅(qū)動力的社會零售業(yè)態(tài),,即社區(qū)團長通過微信群,、小程序等社交手段發(fā)布商品信息,從而完成采購和分發(fā),。

它的核心在于“預(yù)售+自提”的模式,,其品類從生鮮、食雜開始,,價格低廉依舊是其最大的優(yōu)勢,。實際上,很多身處一線城市的價格不敏感型消費者,,并沒有切實感受到“社區(qū)團購”在身邊發(fā)生,。

對于巨頭們而言,這是一個天然的優(yōu)質(zhì)賽道:它包含下沉,、社交、零售,、高頻消費等屬性,,沒有人真正想錯過這個賽道。

興盛優(yōu)選正是其中的佼佼者,。公開數(shù)據(jù)顯示,,興盛優(yōu)選2019年實現(xiàn)GMV100億元,2020年為400億元左右,。2020年6月實現(xiàn)了約3%的凈利潤水平,,到2020年8月,公司日單規(guī)模約800萬單,。在如此優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)面前,,很少有巨頭能夠抵擋住誘惑,。京東并不是第一家入手興盛優(yōu)選的巨頭。早在2019年5月,,興盛優(yōu)選便獲得騰訊戰(zhàn)略投資部產(chǎn)業(yè)共贏基金的投資,,今年7月,騰訊在興盛優(yōu)選的C+輪融資中再次加碼,。

應(yīng)該說,,過去五年中,電商格局最大的變化在于拼多多的迅速崛起,。其通過微信流量對接下沉市場的方式,,在京東和阿里巴巴之間迅猛生長出第三種力量,社區(qū)團購再次讓巨頭們看到了拼多多的可能性,。

比拼多多更具想象力的是,,社區(qū)團購?fù)ㄟ^“少量sku(庫存管理單元)+集中配送”的模式,使得電商行業(yè)再一次打開下沉市場,,社區(qū)團購有可能將商品配送到“三通一達”無法滲透的下沉區(qū)域,。

如果簡單回顧零售業(yè)歷史,重大的變化來自兩家鼻祖級別的公司:沃爾瑪和亞馬遜,。

沃爾瑪這家《財富》世界500強多年排名第一的公司,,在二戰(zhàn)之后發(fā)現(xiàn)美國個人汽車的普及可以讓自己把巨大的零售店開在偏遠地區(qū),從而降低成本,,并且沃爾瑪能夠應(yīng)用其強大的供應(yīng)鏈體系,,讓商品周轉(zhuǎn)周期更短、價格更低,。同樣,,亞馬遜的低價策略也是通過強大的倉儲物流配送體系完成。

從大邏輯上來說,,它們和現(xiàn)在的社區(qū)團購不無兩樣:用低價改變用戶的消費習慣,,擴大品類和規(guī)模、完成對過去零售體系的重建,,最終完成收割,。

如果回到社區(qū)團購,新的商業(yè)模式已經(jīng)完成自洽,,但需要補足的則是一個強大的供應(yīng)鏈和物流體系,,京東的投資或許正是想補足這一點。

更為直接地說,,巨頭們進入社區(qū)團購市場后,,將會激烈爭奪的是整個生鮮或下沉市場的定價體系:它們將完成之前最善于做的事情,通過補貼摧毀原有的商業(yè)格局,,以自己的方式為商品重新定價,,然后完成夢寐以求的壟斷,,重建一個新的商業(yè)體系。

盡管官方媒體《人民日報》表達出一種觀點:掌握著海量數(shù)據(jù),、先進算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,理應(yīng)在科技創(chuàng)新上有更多擔當、有更多追求,、有更多作為,。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量,,科技創(chuàng)新的星辰大海,、未來的無限可能性,其實更令人心潮澎湃,。

但更為堅硬的現(xiàn)實卻是,,巨頭們都在爭先恐后地進入這個市場,模式創(chuàng)新在中國被發(fā)揮到了極致,,社區(qū)團購的大戰(zhàn)也只是一個開始,,手握巨額補貼的公司們已經(jīng)準備就緒。

說到模式創(chuàng)新,,其實也不是新鮮事,,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不過換了個戰(zhàn)場,重演之前滴滴,、美團的故事,。(財富中文網(wǎng))

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