【財(cái)富精選】

網(wǎng)易被曝6月上旬將赴港二次上市，盤中股價(jià)創(chuàng)下歷史新高

5月20日,，據(jù)香港經(jīng)濟(jì)日報(bào)報(bào)道,，網(wǎng)易計(jì)劃于6月上旬在香港二次上市，集資額約10億至20億美元（78億至156億港元）,。對此,，網(wǎng)易方面暫未做出公開置評。 當(dāng)天網(wǎng)易發(fā)布了截至2020年3月31日的第一季度業(yè)績,。今年一季度,，網(wǎng)易營收170.6億元，同比增長18.3%,，屬于網(wǎng)易公司股東的持續(xù)經(jīng)營凈利潤為35.5億元,，去年同期為27.3億元。

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[ 董元元 ]
如今幾個(gè)在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，紛紛開始考慮在香港二次上市,。

去年底據(jù)外媒報(bào)道，阿里巴巴在香港的二次上市有望募資129億美元,；之后今年四月份,，京東正在數(shù)家銀行的協(xié)助下籌備在香港二次上市，籌資至多30億美元,，同時(shí)其創(chuàng)始人和董事長已卸任集團(tuán)旗下多家關(guān)聯(lián)公司的職務(wù),。接下來網(wǎng)易的募資額是10到20億美元?？上攵?，美國市場的疲軟和中美科技脫鉤的大背景之下，今后回來香港二次上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能會越來越多,。

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陸正耀回應(yīng)瑞幸摘牌：質(zhì)押所得沒揮霍,，一個(gè)多月夜不能寐

5月20日凌晨，針對瑞幸咖啡咖啡被納斯達(dá)克要求摘牌一事,，瑞幸咖啡董事長陸正耀發(fā)布個(gè)人聲明稱,，質(zhì)押瑞幸咖啡股票所得資金，也全部用于支持旗下各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,，沒有用于個(gè)人揮霍,，更沒有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，對此愿意接受任何調(diào)查,。 陸正耀在聲明中強(qiáng)調(diào),，他創(chuàng)業(yè)20年來,，先后參與創(chuàng)立了神州租車、神州專車和瑞幸咖啡,，它們都是各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知名品牌,，“我本人一直在實(shí)業(yè)一線，我的風(fēng)格可能太激進(jìn),，企業(yè)跑得太快,，也導(dǎo)致很多問題，但我絕不是以概念做局去欺騙投資人,，我是真心想把企業(yè)做大做好?！?br/>
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[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
瑞幸創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄,，最快的IPO紀(jì)錄，成立18個(gè)月就在美國上市,，上市一年即收到納斯達(dá)克的退市通知,。

雖然瑞幸在申請聽證，但這似乎只是完成規(guī)定動(dòng)作,，走完程序,，對最終退市結(jié)果影響到底有多大，顯而易見,。

瑞幸余波是中概股必將被更嚴(yán)格地加以檢驗(yàn),，中國企業(yè)赴美上市也更艱難：美國股民的錢不好賺了。

除了反思上市流程和涉嫌的違規(guī)違法行為之外,，對瑞幸的再審視還應(yīng)包括,，靠講故事到底能不能掙錢，和瑞幸的故事到底有沒有邏輯,，如果有,，那現(xiàn)在是哪里出了bug，如果沒有,，何以從中國一路講到美國,。

[ 雪清晨 ]
這段時(shí)間以來，圍繞瑞幸咖啡真是一出出大戲,。這出戲發(fā)展到如今納斯達(dá)克通知瑞幸摘牌,，瑞幸申請舉行聽證會，陸正耀起訴瑞信要求賠償,，發(fā)個(gè)人聲明稱沒有轉(zhuǎn)移資產(chǎn),。

雖然在大家看來陸再發(fā)這樣的聲明其實(shí)已經(jīng)沒有什么意義。大家關(guān)心的是瑞幸是否會就此停止運(yùn)營,？陸正耀以及錢治亞等高管是否會被追究法律責(zé)任,？就瑞幸給中概股形象造成的巨大損失來看，可能投資者不看到有高管受到法律責(zé)任制裁，是不會罷休的,。

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教皇提了一個(gè)令人意想不到的建議：施行全民基本收入制度

教皇方濟(jì)各在一封信中呼吁,，要為面臨最大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的人們提供基本收入，這在復(fù)活節(jié)期間引起了轟動(dòng),。

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[ 裕棠 ]
兩千多年來,，羅馬教廷發(fā)布的訊息對西方世俗世界的政策制定都產(chǎn)生了舉足輕重的影響。呼吁推進(jìn)全民基本收入制度是基督教博愛教義的體現(xiàn),，更是對現(xiàn)實(shí)中新冠疫情導(dǎo)致的企業(yè)倒閉和失業(yè)問題的回應(yīng)和關(guān)切,，而弱勢群體受這種外生沖擊的影響將會更大。將全民收入水平維持在一條基本線上,，不僅有利于社會穩(wěn)定,，更能全面釋放社會需求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,。但不可否認(rèn),，落實(shí)這項(xiàng)制度已經(jīng)超過了很多國家推行疫情救助的財(cái)政承受能力，并且從長遠(yuǎn)看,，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，為失業(yè)群體提供就業(yè)崗位使之能自力更生，才是更可靠的治本之道,。

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日本陷入衰退,，但是比美國和加拿大強(qiáng)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，在日本的居家令徹底解除之前,，無論政府向國民砸多少錢,，都不會帶來報(bào)復(fù)性經(jīng)濟(jì)增長。

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[ 一只餃子OAQ ]
為了救市,，美國曾推出過2萬億美元的經(jīng)濟(jì)救助計(jì)劃,，年收入7.5萬美元以下的成人可一次性獲得1200美元（約合8527元人民幣）；日本向全體居民每人發(fā)放10萬日元（約合6600元人民幣）生活補(bǔ)助金,；英國政府將為受疫情影響而無法領(lǐng)到薪酬的人員支付80%的薪資,，每月最高2500英鎊（約合21664元人民幣）。假如把各國的央行比作財(cái)政部的男朋友,，美國FOMC就像霸道總裁,，英國MPC是寵妻狂魔，日本BOJ更像是經(jīng)濟(jì)適用男,。不過說到底,，這兩者本來就是一體的。

[ 吉工大的神 ]
如果說中國市場還被人寄希望于疫情過后的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的話,，日本市場大家可能根本沒有存在這個(gè)希望,。

實(shí)際上疫情之前的很長一段時(shí)間里,，日本整個(gè)社會就已經(jīng)趨向于低消費(fèi)傾向了。從文化現(xiàn)象上來講,，低欲望社會,、斷舍離、宅居族,、不婚者....等等話題的盛行可以看出整個(gè)日本社會消費(fèi)欲望的走低,。如今疫情沖擊下，失業(yè)率不可避免地上升,，更加擠壓人的消費(fèi)能力,。

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《哈利·波特》作者請網(wǎng)友解釋比特幣，接下來狀況失控了

許多網(wǎng)友試圖用《哈利·波特》作為類比進(jìn)行解釋,，但羅琳并不買賬,。

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[ 財(cái)寶 ]
作為一個(gè)“哈利波特十級學(xué)者”，看完這篇新聞之后不得不表示,，文中出現(xiàn)的所有用哈利波特中的情節(jié)跟比特幣做類比的例子，都不能很明確地說明比特幣到底是什么東西,。最離譜的是把比特幣比做讓精靈多比重獲自由的襪子,，是在說明比特幣能給人自由嗎？這實(shí)在是太荒唐了,。

不過這出鬧劇實(shí)際上告訴我們,，雖然比特幣為首的數(shù)字貨幣在近幾年大行其道，但是對于并不是特別精通此道的人來說,，要簡單形容一下比特幣到底是什么還真不是那么容易,。從這點(diǎn)擴(kuò)展開來看的話，有可能大部分普通投資者都是懵懂入場的“韭菜”,。

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一個(gè)APP能否拯救歐洲旅游業(yè),？

這款應(yīng)用能夠識別和使用者近距離接觸的用戶，如果有用戶日后被確診為新冠肺炎患者,，這個(gè)應(yīng)用便會向使用者發(fā)送警示,。

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[ 李泉林 ]
隨著歐洲主要國家疫情已經(jīng)或即將到達(dá)頂峰，恢復(fù)邊境開放促進(jìn)人流物流逐漸被提上日程,。為了應(yīng)對病毒跨境傳播的潛在風(fēng)險(xiǎn),，有必要開發(fā)一套新冠肺炎患者及其密切接觸者追蹤系統(tǒng)。一些國家采用了龍頭互聯(lián)網(wǎng)跨國公司設(shè)計(jì)的分布式解決方案,，更有利于保障個(gè)人隱私,；而另一些國家則選擇了中心化解決方案，行蹤信息可人為獲得,，在信息保密性方面不足以做到萬無一失,。即便歐洲一體化已啟動(dòng)數(shù)十載,，但要在關(guān)鍵議題上達(dá)成一致仍受制于國家主權(quán)性，歐盟協(xié)調(diào)推進(jìn)互聯(lián)互通仍然任重而道遠(yuǎn),。

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新增300萬人申請失業(yè)救濟(jì),，美國失業(yè)率飆升至大蕭條水平

并非所有聲稱領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金的美國人都會被計(jì)入官方失業(yè)率。

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[ 吉工大的神 ]
異常嚴(yán)峻的就業(yè)數(shù)據(jù)可能會讓一些正在討論何時(shí)重啟經(jīng)濟(jì)的州長感到更加緊迫,，之前他們已經(jīng)在健康風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失之間進(jìn)行痛苦的權(quán)衡,。雖然有些州長以及特朗普希望迅速重啟經(jīng)濟(jì)，但很多企業(yè)無法恢復(fù)正常營業(yè),，學(xué)校也沒有正常開學(xué),，家長們還要面對孩子線上教育等挑戰(zhàn)，要讓大家恢復(fù)正常的工作節(jié)奏談何容易,？這也是新冠病毒帶來的經(jīng)濟(jì)衰退與其它類型經(jīng)濟(jì)衰退完全不同之處,，有太多復(fù)雜的情況交織在一起，讓人無法動(dòng)彈,。

但如果美國政府更早重視防疫,，情況不會嚴(yán)重至此。一項(xiàng)民調(diào)結(jié)果顯示,，三分之一的美國民眾認(rèn)為,，美國失業(yè)率已達(dá)到大蕭條以來最高值的情況主要應(yīng)歸咎于總統(tǒng)特朗普及其領(lǐng)導(dǎo)的政府。感覺三分之一這個(gè)比例太低了,，反而好像說明了特朗普的民眾基礎(chǔ)還比較好,。但特朗普的連任之路確實(shí)會更難了。

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暴跌又暴漲,，美股是觸底反彈還是回光返照,？

股市暴跌的原因顯而易見，然而股市何以會如此迅速地反彈,？這一反?，F(xiàn)象讓大多數(shù)投資者深感不解。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者,，商業(yè)故事愛好者 ]
美股再次暴漲,，這次給市場注入強(qiáng)心劑的是美國莫德納公司。這家總部位于美國波士頓的生物科技公司表示,，在疫苗研發(fā)的第一階段數(shù)據(jù)表現(xiàn)積極,，經(jīng)過兩劑治療，所有45名試驗(yàn)參與者全部在體內(nèi)產(chǎn)生新冠肺炎病毒的抗體,，并預(yù)計(jì)在7月開始最終階段的疫苗試驗(yàn),，刺激其股價(jià)在美股周一早盤一度大漲超過20%。

另外,，美聯(lián)儲主席鮑威爾表示,，美國二季度失業(yè)率可能達(dá)到25%,，與上世紀(jì)30年代非常相似，但美聯(lián)儲彈藥還沒打完,，會“沒有任何限制”的繼續(xù)竭盡所能幫助經(jīng)濟(jì),。但他也警告說，在新冠病毒的疫苗正式問世之前,，經(jīng)濟(jì)可能無法完全恢復(fù),。這凸顯了疫情發(fā)展以及疫苗進(jìn)展對經(jīng)濟(jì)和市場的關(guān)鍵影響，也說明美股走勢到底屬于哪種情況確實(shí)是超出任何人的預(yù)測———說到底,，對于新冠病毒,，我們了解的還是太少。

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隔離期后中國的消費(fèi)狀況：報(bào)復(fù)性消費(fèi)還是恢復(fù)性消費(fèi),？

在未來一段時(shí)間內(nèi),，中國消費(fèi)者可能不會繼續(xù)保持這樣的消費(fèi)水平，這取決于全球經(jīng)濟(jì)的狀況,。

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[ 一只餃子OAQ ]
國民的消費(fèi)行為最主要的還是和消費(fèi)者信心掛鉤,，而消費(fèi)者信心又和國民手中的收入以及國民對于國家未來的展望掛鉤。中國從第一個(gè)爆發(fā)疫情的國家變?yōu)榈谝粋€(gè)成功抑制疫情的國家,，這給了國民莫大的自信心,。但是，也有一些是我們國家正在面臨的且無法回避的問題,，比如對外貿(mào)易的沖擊、就業(yè)崗位的減少,、社會保障的不完善等等,，如果全球疫情遲遲不轉(zhuǎn)好，中國的內(nèi)需再大,，也必然不及從前,，這可能也會慢慢削弱國民的消費(fèi)信心。所以說一榮俱榮,、一損俱損,，全球化的時(shí)代我們的經(jīng)濟(jì)不可能去全球化。

[ Elena_小魚 | 財(cái)經(jīng)新聞愛好者 ]
新冠疫情后,，地方政府都紛紛推出提振消費(fèi),，增強(qiáng)消費(fèi)者信心的各項(xiàng)措施，比如發(fā)放優(yōu)惠券,，消費(fèi)券,，舉辦“五五購物節(jié)”活動(dòng)等。不過,，這些并不能說明我們是報(bào)復(fù)性消費(fèi)還是恢復(fù)性消費(fèi),。

是否為報(bào)復(fù)性消費(fèi)帶有一定的主觀意識，而且需要分群體區(qū)別看待,?？赡軐τ谝徊糠置癖妬碚f，存在消費(fèi)“買買買”的巨大反彈,，但對于另一部分民眾來說,，可能會由于生活所迫的壓力與焦慮，選擇理性消費(fèi),。無論是哪一種形式,，都希望我國經(jīng)濟(jì)可以盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，迎來春暖花開,。

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時(shí)間的朋友 ]
我覺得還是恢復(fù)性消費(fèi),，一些消費(fèi)資源是不可再生的，比如餐廳,，過了春節(jié)家庭聚會就必然減少了,，不可再次報(bào)復(fù)性消費(fèi)。還是調(diào)整心理預(yù)期比較好,，慢慢恢復(fù),，也不要操之過急

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后疫情時(shí)代，數(shù)字化意味著什么,？

疫情期間,，沃爾瑪和絲芙蘭等國際巨頭如何巧妙運(yùn)用數(shù)字化工具直面挑戰(zhàn)？后疫情階段,，企業(yè)如何利用數(shù)字化工具重塑客戶關(guān)系,？如何推動(dòng)線上線下服務(wù)場景的徹底融合？這些旨在啟發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思路的問題,，將得到解答,。

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[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛好者 ]
從物理世界到虛擬世界的轉(zhuǎn)變在企業(yè)角度就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程。用直播的方式連接了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺方（微信）,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的品牌公司（絲芙蘭和沃爾瑪）,，以權(quán)威媒體（《財(cái)富》）為主持控場，以知名商學(xué)院（中歐）為理論指導(dǎo),，這樣一個(gè)圓桌組合可以說是支撐起一個(gè)經(jīng)典的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上下游的組合,，可以說談數(shù)字化轉(zhuǎn)型少了任何一方都顯得有缺失。期待更多這樣的集產(chǎn)學(xué)官一體的暢所欲言的圓桌會議,。

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
因?yàn)镃OVID-19的蔓延,，過去幾個(gè)月中，數(shù)字化的重要性得以強(qiáng)化,，無論是企業(yè)還是個(gè)人,，都對數(shù)字化好感倍增,，最突出的應(yīng)用場景就是遠(yuǎn)程辦公與線上零售。

之前已經(jīng)發(fā)力數(shù)字化的公司,，在這一場景中,，應(yīng)對自如，之前有所欠缺的,，也看到了數(shù)字化的重要性,，開始快速追趕。

后疫情時(shí)代,，是否會出現(xiàn)數(shù)字化的高潮,，以及數(shù)字化會持續(xù)多久，雖然仍為可知,，但是這一大的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),，這次疫情成為數(shù)字化的加速器，這是人們事先沒有預(yù)料到的,，但也是事中欣然接受的,，和事后樂觀其成的。

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