【財(cái)富精選】

臉書(shū),、微軟與WHO合作舉辦冠狀病毒黑客馬拉松

世衛(wèi)組織與Facebook,、微軟和其他幾家科技公司合作舉辦了一場(chǎng)黑客馬拉松，以推動(dòng)軟件開(kāi)發(fā),，應(yīng)對(duì)與冠狀病毒大流行有關(guān)的挑戰(zhàn),。“Build for COVID 19”黑客馬拉松將于周四開(kāi)始接受項(xiàng)目提交,?？萍脊綯witter、微信,、TikTok,、Pinterest、Slack和Giphy也參與其中,。

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[ Lela | 沙粒之中可窺宇宙 ]
如果不是疫情,，大概很難看到來(lái)自不同國(guó)家、存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的這些科技公司一起開(kāi)發(fā),，并且共享資源,。

疫情對(duì)人類(lèi)而言無(wú)疑是場(chǎng)災(zāi)難,；但不可否認(rèn)的是，有行業(yè)在疫情中集體翻盤(pán),；就有行業(yè)在疫情中迎來(lái)風(fēng)口,，更有新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。同萬(wàn)物一樣,，不論科技還是行業(yè),，都會(huì)遵循自然守恒的定律。

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛(ài)好者 ]
“除了Facebook和微軟,，科技公司Twitter,、微信、TikTok,、Pinterest,、Slack和Giphy也參與其中” 我比較關(guān)注這句話，當(dāng)抖音和微信在世界范圍與FB和微軟賽“馬拉松”時(shí),，說(shuō)明大家已經(jīng)是一個(gè)賽道上的選手,，這對(duì)品牌國(guó)際化是好事。

[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚(yú) ]
黑客松,，Hackathon,，起源于程序員社區(qū)，最初是指在特定時(shí)間內(nèi),，聚集一批開(kāi)發(fā)者,，用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決一些實(shí)際問(wèn)題的線下活動(dòng),。從名字大概就可以看出來(lái),，所謂黑客松，就是一場(chǎng)編程馬拉松,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要在一晚,、一天或一周時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)任務(wù)。

此次臉書(shū),、微軟與世衛(wèi)組織聯(lián)合合作舉辦黑客松,，規(guī)模可想而知,，當(dāng)世界各地?fù)碛心芰蛣?chuàng)新思維的極客們都碰撞在一起,，沒(méi)有隔閡沒(méi)有國(guó)家的為了解決這個(gè)世界正在經(jīng)歷的難題而聚在一起，想想都覺(jué)得意義重大而又熱血沸騰,。



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美股報(bào)復(fù)性反彈,！三大股指漲逾9%，道指創(chuàng)87年最大單日漲幅

當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月24日,，美股迎來(lái)報(bào)復(fù)性反彈,。三大股指高開(kāi)后不斷走高,，道指漲超11%站上20000點(diǎn)，標(biāo)普500漲逾9%,。蘋(píng)果公司漲超10%,，重回萬(wàn)億美元市值。道瓊斯工業(yè)指數(shù)大漲2100點(diǎn),，創(chuàng)史上最大單日上漲點(diǎn)數(shù),，以及1933年以來(lái)的最大單日百分比漲幅。

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[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山去 ]
佩洛西提到的企業(yè)救助貸款對(duì)企業(yè)的約束性問(wèn)題,，之前看到的消息是民主黨給送到眾議院的刺激計(jì)劃加了 1000 多頁(yè)的民主黨方案,，其中包括獲得貸款的企業(yè)必須在董事會(huì)中保證來(lái)自工會(huì)的董事席位，這很民主黨,，無(wú)論是內(nèi)容還是增加 1000 多頁(yè)內(nèi)容的做法,。

其實(shí)兩黨都在各自方案中夾雜了自己的“私貨”，不過(guò)疫情影響經(jīng)濟(jì)的當(dāng)口,，妥協(xié)必然勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng),，這是政治的基本原則之一。

[ 柯羅納 | 不重要,，不多余 ]
美國(guó)央行和政府已經(jīng)很拼了,。美聯(lián)儲(chǔ)為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)，已投入了數(shù)萬(wàn)億美元的刺激資金,。據(jù)報(bào)道,，美國(guó)國(guó)會(huì)即將批準(zhǔn)一項(xiàng)財(cái)政援助計(jì)劃，以幫助陷入困境的本國(guó)消費(fèi)者和企業(yè),。

另一個(gè)不能忘記的力量來(lái)自現(xiàn)金充足的大公司,。蘋(píng)果，fb等等公司擁有大量現(xiàn)金,。除了簡(jiǎn)單地用股票回購(gòu)和股息獎(jiǎng)勵(lì)股東,，他們可能會(huì)在非常時(shí)期支持他們的工人和其他美國(guó)人。 藍(lán)籌股美國(guó)公司,，如FB,，沃爾瑪，摩根大通和克羅格等已經(jīng)宣布為一些員工發(fā)放獎(jiǎng)金,。

穆迪去年年底的分析,，美國(guó)非金融公司的資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金超過(guò)1.5萬(wàn)億美元。一半來(lái)自蘋(píng)果,、微軟,、谷歌、亞馬遜,、Facebook,、思科和甲骨文等科技大公司,。這個(gè)時(shí)刻的動(dòng)作也是一種水平，比正常時(shí)期什么宣傳都有深遠(yuǎn)影響,。

[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
接連熔斷之后,，美股突然報(bào)復(fù)性反彈，道指一晚上大漲2100點(diǎn),。如今的美股就像在玩過(guò)山車(chē)游戲,，投資者的心情也跟著忽上忽下。

在當(dāng)?shù)貢r(shí)間24日時(shí),，美國(guó)國(guó)會(huì)參議院對(duì)2萬(wàn)億美元財(cái)政刺激計(jì)劃進(jìn)行了討論,，昨晚的暴漲大多是對(duì)即將到來(lái)的財(cái)政刺激計(jì)劃的回應(yīng)。美聯(lián)儲(chǔ)的4萬(wàn)億美元,，再加上這輪財(cái)政刺激計(jì)劃的2萬(wàn)億,，美國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的援助總額將達(dá)到6萬(wàn)億美元。一劑又一劑猛藥攻勢(shì)之下,，市場(chǎng)總會(huì)有一些樂(lè)觀性反應(yīng),。

就像花旗認(rèn)為的，當(dāng)前主要風(fēng)險(xiǎn)還是在于全球各國(guó)能否有效控制疫情蔓延,，歐美依然處于疫情感染曲線的爬升階段,，有理由擔(dān)憂股市反彈會(huì)不會(huì)后繼乏力。


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科學(xué)家構(gòu)建光學(xué)“腦腦接口”,，小鼠間可以高速傳遞信息

科學(xué)家利用光纖記錄和光遺傳學(xué)激活技術(shù)構(gòu)建了一個(gè)光學(xué)腦—腦接口,，在兩只小鼠間實(shí)現(xiàn)了高速率的運(yùn)動(dòng)信息傳遞，驗(yàn)證了腦—腦接口跨個(gè)體精確控制動(dòng)物運(yùn)動(dòng)的可能性,。

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[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚(yú) ]
查了查資料,，2019年7月17日，Space X及特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克召開(kāi)發(fā)布會(huì),，宣布成立兩年的腦機(jī)接口公司Neuralink的腦機(jī)接口技術(shù)獲重大突破,，他們已經(jīng)找到了高效實(shí)現(xiàn)腦機(jī)接口的方法,；利用一臺(tái)神經(jīng)手術(shù)機(jī)器人向人腦中植入數(shù)十根直徑只有4-6微米的“線”以及專(zhuān)有技術(shù)芯片和信息條,，然后可以直接通過(guò)USB－C接口讀取大腦信號(hào)。與以前的技術(shù)相比,，新技術(shù)對(duì)大腦的損傷更小,，傳輸?shù)臄?shù)據(jù)也更多。

腦機(jī)接口是單方面發(fā)送或接收信息,，不能同時(shí)進(jìn)行,，而小鼠腦腦接口是可以雙向同時(shí)進(jìn)行，雖然實(shí)驗(yàn)結(jié)果是在鼠腦進(jìn)體現(xiàn),，但也算是在領(lǐng)域中一個(gè)大的進(jìn)步吧,。



[ Tom | 關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
腦——腦接口通過(guò)光纖記錄提腦神經(jīng)信息,，達(dá)到動(dòng)物同步化運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)，這堪稱(chēng)一項(xiàng)原理簡(jiǎn)潔且效率正在不斷提升的技術(shù),。但我們不禁要問(wèn),，對(duì)動(dòng)物進(jìn)行神經(jīng)解碼的目的是什么，是為了單純進(jìn)行生物機(jī)理研究,，還是為了便于人類(lèi)對(duì)其他物種加強(qiáng)控制呢,？傳統(tǒng)上人類(lèi)通過(guò)交流和肢體語(yǔ)言調(diào)教訓(xùn)練動(dòng)物，于是有了從海豚起舞到鸚鵡學(xué)舌的喜聞樂(lè)見(jiàn),；可另一方面,，人類(lèi)在東南亞的馴象活動(dòng)導(dǎo)致很多野生大象的殘疾乃至瀕臨滅絕。

進(jìn)一步試想,，如果有好事者企圖將大腦間接口安裝在人腦上,，勢(shì)必會(huì)引發(fā)如“試管嬰兒”這樣的倫理問(wèn)題?？傊?，任何理論的突破，都意味著一個(gè)新問(wèn)題的誕生,，我們需要的是懷有一顆謙卑的心繼續(xù)在科學(xué)領(lǐng)域無(wú)止境的探索,。


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新冠疫情推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，美國(guó)沃爾瑪急招15萬(wàn)臨時(shí)工

新員工主要在配送中心工作,，其中很多崗位可能會(huì)逐步轉(zhuǎn)正,。

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[ 姚葵醴 | 管理顧問(wèn)，文化學(xué)者,，親子教育家 ]
在很多年前的一個(gè)中國(guó)春節(jié)的一個(gè)下午,，那時(shí)候我的第二個(gè)孩子還很小，正在讀幼兒園,。
那天下午我?guī)鲩T(mén)去溜達(dá),。我們看到街上的絕大多數(shù)的店鋪都已經(jīng)關(guān)門(mén)歇業(yè)了。只有我所生活的小區(qū)的門(mén)口那家便利店還在開(kāi)門(mén)迎客,。
我的孩子突然拉著我的衣角說(shuō)：“爸爸,，你知道那家店的老板為什么開(kāi)業(yè)嗎？”我蹲下來(lái)看著孩子的眼睛說(shuō)：“你說(shuō)吧,，為什么,？”孩子忽閃著眼睛說(shuō)：“因?yàn)檫@個(gè)店的老板知道過(guò)年的時(shí)候其他店都關(guān)門(mén)了，所以他為了讓我們買(mǎi)到東西,，就堅(jiān)持開(kāi)門(mén),。”
后來(lái)，我去那家便利店買(mǎi)東西的時(shí)候,，順便把孩子這段話講給那家便利店的老板聽(tīng),。那個(gè)老板聽(tīng)了之后很是激動(dòng)，甚至眼圈兒都有點(diǎn)濕潤(rùn)了,。
最近,，我在中國(guó)的抖音小視頻中，看到美國(guó)某大學(xué)的一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,、一個(gè)女孩子眼含淚水的訴說(shuō)：“因?yàn)榇髮W(xué)的決定,，現(xiàn)在開(kāi)始她已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)繼續(xù)在大學(xué)和同學(xué)們一道接受面對(duì)面教育，并且沒(méi)有機(jī)會(huì)享受一個(gè)非常棒的畢業(yè)典禮,?！弊詈筮@個(gè)小姑娘說(shuō)：“我現(xiàn)在只能說(shuō)，我讀的是網(wǎng)校,?！?br/>看了這段視頻，我有些心緒難平,。
我要說(shuō),，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，最寶貴的品質(zhì)就是仁慈和勇氣,。一直以來(lái)我對(duì)沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆心存敬意,。今天沃爾瑪領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，仍然傳承了創(chuàng)始人的那種一貫的仁慈和勇氣的品質(zhì),。
不只是領(lǐng)導(dǎo)者,，當(dāng)任何一個(gè)人發(fā)揮出仁慈和勇氣這兩項(xiàng)根本的品質(zhì)，那么,，面對(duì)任何困難和危機(jī),，他都不會(huì)選擇簡(jiǎn)單的逃避和隨波逐流，而是選擇為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值作為自己的目標(biāo),，他會(huì)想方設(shè)法去化解困境與危機(jī),，并且盡可能的造福他人。


[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
疫情一來(lái),，風(fēng)月同宅,。歐美國(guó)家的普通家庭也像我們前兩個(gè)月一樣開(kāi)始囤東西了。

最近幾個(gè)移民去美國(guó)的朋友一直在朋友圈更新自己疫情期間的宅家情況,，每天最主要的工作就是研究家里囤的食物夠不夠,？還夠吃幾天,？需不需要再去沃爾瑪或者Costco囤些什么,？

這種情況下沃爾瑪、亞馬遜以及Costco自然面對(duì)比以往更大的業(yè)務(wù)流量，再加上現(xiàn)在沃爾瑪可以在線銷(xiāo)售,，自然更方便,。同樣在中國(guó)，疫情期間激增的線上業(yè)務(wù)量,，“救活”了好幾個(gè)之前瀕臨倒閉的生鮮app呢,。

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疫情下，如何避免失業(yè)和財(cái)務(wù)危機(jī)

你能做的是,，腳踏實(shí)地,，一步一步地采取一些具體的措施，來(lái)盡可能地保障你的飯碗和財(cái)務(wù)安全,。本文是專(zhuān)家們的一些建議,。

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[ Jerry ]
疫情對(duì)餐飲娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)產(chǎn)生極大沖擊，同時(shí)分割了物流體系,，特別值得注意的是,，小微企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上端企業(yè)開(kāi)工緩慢，美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所預(yù)測(cè)今年1400萬(wàn)美國(guó)人可能會(huì)因此而失業(yè),。但“禍兮福之所?！保咔橐餐苿?dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)等技術(shù)支撐的新產(chǎn)業(yè)興起,，國(guó)家推出積極的財(cái)政政策支持新基建,，這不僅是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇，更意味著新的就業(yè)機(jī)會(huì),。

從業(yè)人員應(yīng)該跳出各種狹隘的專(zhuān)業(yè)資格證,，培養(yǎng)項(xiàng)目管理、語(yǔ)言表達(dá),、數(shù)據(jù)分析等“可遷移”的工作技能,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)議提升自己的人力資本；將家庭閑置資金配置到不動(dòng)產(chǎn)或硬通貨,，實(shí)現(xiàn)保值增值,。

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馬斯克稱(chēng)可以轉(zhuǎn)型造呼吸機(jī)，先從中國(guó)買(mǎi)了1255臺(tái)捐給加州

特斯拉CEO馬斯克日前表示,，他上周從中國(guó)購(gòu)買(mǎi)了1255臺(tái)呼吸機(jī),，并已經(jīng)安排將它們空運(yùn)到美國(guó)洛杉磯，用以幫助治療當(dāng)?shù)氐男鹿诓《痉窝谆颊?。上周四,，馬斯克曾在推特稱(chēng)，“如果呼吸機(jī)供應(yīng)短缺,，我們（特斯拉）可以制造,?！彼硎荆厮估D(zhuǎn)型生產(chǎn)呼吸機(jī)并非難事,。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
新冠病毒的蔓延,，對(duì)全球車(chē)企都產(chǎn)生了巨大的影響，特斯拉也不例外,。包括前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的特斯拉“減配”事件,，其中也是受到了疫情期間供應(yīng)鏈的影響。

受到影響的車(chē)企開(kāi)始宣布搞“副業(yè)”的,，也不只特斯拉一家,，國(guó)內(nèi)的五菱和比亞迪開(kāi)始生產(chǎn)口罩和消毒液，國(guó)外的通用也開(kāi)始研究怎么制造呼吸機(jī),。其中五菱因?yàn)樵?天內(nèi)自建生產(chǎn)線并生產(chǎn)了上百萬(wàn)個(gè)口罩而引發(fā)了輿論的廣泛關(guān)注,。

這樣看下來(lái)，車(chē)企自建生產(chǎn)線轉(zhuǎn)做口罩還比較靠譜一些,，轉(zhuǎn)做呼吸機(jī)的話可能會(huì)出現(xiàn)“等到呼吸機(jī)生產(chǎn)出來(lái),，疫情都結(jié)束了”的尷尬局面呢。

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頂尖私募化身在線主播,，帶貨可以 薦股違規(guī)

近期不少公募基金通過(guò)直播路演賣(mài)出了爆款基金,，募圈掀起了一股直播風(fēng)潮。然而,，熱鬧之下總有"貓膩",，私募直播的內(nèi)容參差不齊，除了公益,、投教,、股評(píng)等類(lèi)型外，同樣也有著違規(guī)薦股等線下就早已存在的亂相,。

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[ Tom | 關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
本次疫情使得很多傳統(tǒng)線下活動(dòng)“被迫”轉(zhuǎn)移到線上,，從書(shū)記縣長(zhǎng)在淘寶叫買(mǎi)水果到私募基金大佬直播宏觀分析、投資策略和股票薦評(píng),，我們每天都感受著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺(tái)上強(qiáng)大的信息流,。正如《世界都是平的》所提及的，技術(shù)層面的互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)層面的全球化不僅縮短了人與人之間的空間間隔,，還使身份和認(rèn)知上的層級(jí)趨于扁平化,，屏幕上的可視化呈現(xiàn)打開(kāi)了普通人的視野。

但有句老話講得好,，“盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)”,，即便我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上見(jiàn)識(shí)到金融巨擘的妙語(yǔ)連珠，但其中有多少可信卻值得玩味,。其真實(shí)的投資策略旺旺體現(xiàn)在自身切實(shí)的投資行動(dòng)上,，畢竟聰明者都不會(huì)自欺欺人,。因此，作為普通投資人,，不妨抱著學(xué)習(xí)金融知識(shí),，培養(yǎng)金融思維的理念去聆聽(tīng)私募直播,，更重要的是在自己的投資實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn),，逐步形成自己獨(dú)立的投資判斷。

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美國(guó)經(jīng)濟(jì)二季度或出現(xiàn)兩位數(shù)負(fù)增長(zhǎng)

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,，二季度10%-15%的負(fù)增長(zhǎng)是合理的,。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
撇開(kāi)各種各樣的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)不談，新聞里斯考特·布朗的一句話：“我們真的不知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么”,，可以用來(lái)概括近段時(shí)間來(lái)投資者的心情,。

如今美國(guó)疫情感染數(shù)據(jù)曲線還在爬升，隨著美國(guó)境內(nèi)檢測(cè)試劑盒多了起來(lái),，什么時(shí)候能爬到定平緩下來(lái)其實(shí)真不好說(shuō),。為了拉平感染曲線，必要的停工停產(chǎn)肯定是必需的,。再加上,，如果疫情并不僅僅會(huì)持續(xù)幾個(gè)月，而是幾個(gè)季度呢,？應(yīng)對(duì)暫時(shí)性危機(jī)而作出的刺激性政策還會(huì)奏效嗎,？這可能是才是連番刺激之下，金融市場(chǎng)反應(yīng)依然寥寥的原因吧,。

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一瓶洗手液賣(mài)到500塊,，美國(guó)電商趁疫情哄抬物價(jià)，政府被迫出手

疫情期間物價(jià)飛漲,，消費(fèi)者投訴激增,。

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[ Jerry ]
從中國(guó)的口罩到美國(guó)的洗手液，疫情期間防護(hù)物資需求陡增,，供不應(yīng)求狀況吃緊,，市場(chǎng)價(jià)格隨之飆升，折射出市場(chǎng)配置稀缺物資的存在失靈情況,。首先,，防護(hù)物資在當(dāng)前緊急情況下屬于剛性必需品，理應(yīng)每位消費(fèi)者都配備才能實(shí)現(xiàn)全社會(huì)最佳防控效果,，而市場(chǎng)以?xún)r(jià)格信號(hào)為導(dǎo)向的自發(fā)調(diào)節(jié)機(jī)制只能使產(chǎn)品落入先入者或富人手中,；隨之而來(lái)的便是物資擁有者囤物居奇，哄抬物價(jià),，加劇了資源分配的不公,，增添了社會(huì)恐慌情緒,。政府短期的“價(jià)格天花板”或限購(gòu)等干預(yù)政策有一定效果，但長(zhǎng)期更需要恢復(fù)和擴(kuò)大產(chǎn)能,，包括鼓勵(lì)關(guān)聯(lián)企業(yè)跨行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),，疏通供應(yīng)渠道，盡快滿足市場(chǎng)需求預(yù)期,。

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云祭掃,、在線葬禮：這個(gè)特殊的行業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情沖擊

新冠病毒肆虐全球的當(dāng)下，除了在線課程,、遠(yuǎn)程診療,、直播帶貨大熱之外，還有一個(gè)特殊的行業(yè)也因疫情沖擊,，開(kāi)始提供線上服務(wù),。

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[ Doris ]
新冠疫情籠罩下的全球，紅事取消,，白事從簡(jiǎn),。如果說(shuō)延期舉辦的婚禮，并不太會(huì)影響浪漫的話,，無(wú)法和逝去的親人好好告?zhèn)€別,，這才是最為悲傷的。在武漢,、意大利等疫情爆發(fā)中心,，很多子女把父母送進(jìn)醫(yī)院的那一刻，卻竟然成為最后一面,。葬禮沒(méi)法舉行,，逝去的患者被迅速火化，親人們卻無(wú)法為止告終,，實(shí)在令人痛心,。儀式是重要的，現(xiàn)場(chǎng)的儀式當(dāng)然比網(wǎng)絡(luò)直播的儀式更能在情感上被接受,，但在全球大流行病的當(dāng)下,，人們別無(wú)他法。

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