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CEO日?qǐng)?bào):蔚來(lái)2019年虧損113億 李斌稱合肥工廠月產(chǎn)量可達(dá)4000輛

CEO日?qǐng)?bào):蔚來(lái)2019年虧損113億 李斌稱合肥工廠月產(chǎn)量可達(dá)4000輛

財(cái)富中文網(wǎng) 2020-03-20
《財(cái)富》最具影響力商界女性——洛克希德·馬丁公司首席執(zhí)行官將卸任,;地方狂發(fā)消費(fèi)券,,南京3億,,寧波1億:怎么領(lǐng),?如何花,?,;好萊塢票房連創(chuàng)新低,,低票房恐成新常態(tài)

【財(cái)富精選】

這個(gè)《財(cái)富》榜單60年才發(fā)一次

這份跨越時(shí)空的榜單,,展現(xiàn)了過(guò)去六十年來(lái)全球設(shè)計(jì)理念和品味的變化。



財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛(ài)好者 ]
6年前我在貝爾法斯特一家麥當(dāng)勞的餐桌上撿到一個(gè)馬里奧玩偶,,自此帶他走過(guò)12個(gè)不同國(guó)家和地區(qū),,而今已掉漆斑駁,或者說(shuō)這是歲月涂的另外一種顏色,。喜歡一個(gè)設(shè)計(jì)和品牌,,亦是人生的一場(chǎng)不期而遇。

[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
今天看到財(cái)富中文網(wǎng)為了發(fā)布這一榜單專門設(shè)計(jì)的互動(dòng)小游戲,,玩了一下,,居然有好多都辨認(rèn)不出來(lái)。在這個(gè)新評(píng)選的榜單中,,中國(guó)公司的微信和摩拜共享單車上榜,。這讓我身邊的科技圈人士興奮不已,爭(zhēng)相傳播,。

但是里面的一些上榜的小物件卻更能引起我的注意,,樂(lè)高積木、特百惠碗,、衛(wèi)生棉條,、超級(jí)馬里奧兄弟、甚至包括我自己每天都在用的Bialetti Moka咖啡壺……這些看著不起眼的小東西小設(shè)計(jì)構(gòu)成了我們現(xiàn)在的生活方式,,我們已經(jīng)習(xí)以為常,,熟視無(wú)睹,卻沒(méi)有辦法想象一百年前,,這些設(shè)計(jì)發(fā)明之前人們是怎么生活和娛樂(lè)的,。

這個(gè)榜單的評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)是:使人們的生活更簡(jiǎn)單、更美好,、更時(shí)尚,。也許培養(yǎng)生活美學(xué)可以從感激生活中這些微小設(shè)計(jì)開(kāi)始吧。

[ 小龍人 ]
沒(méi)有支付寶嘛

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蔚來(lái)2019年虧損113億 李斌稱合肥工廠月產(chǎn)量可達(dá)4000輛

蔚來(lái)2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收78.25億元,,凈虧損112.96億元,,全年毛利率為-15.3%。董事長(zhǎng)李斌對(duì)2020年充滿信心,,并透露,,未來(lái)合肥工廠每個(gè)月的產(chǎn)量可以達(dá)到4000輛,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山去 ]
先把蔚來(lái)和李斌的“愿景”(事實(shí)上我是想說(shuō)‘畫的餅’)放在一邊,合肥倒是一個(gè)值得觀察和研究的城市,。

去年蔚來(lái)接近窮途末路,,是合肥官方施以援手,這個(gè)做法很合乎合肥一直以來(lái)發(fā)展制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)邏輯,。其實(shí)不止合肥,,現(xiàn)在能看到很多城市都在向制造業(yè)傾斜,并且制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,。

安徽雖然經(jīng)常被戲謔為沒(méi)有存在感的省份,,但是省會(huì)合肥的制造業(yè)發(fā)展卻一點(diǎn)也不弱,包括合肥工業(yè)大學(xué)與中國(guó)科大這樣的高校為合肥提供智力和科技支持,,早先安徽定位模糊,,曾經(jīng)與湖南湖北江西捆綁,但是后來(lái)國(guó)家級(jí)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃中,,仍舊被劃入長(zhǎng)三角范疇,,在長(zhǎng)三角范圍內(nèi),合肥作為制造業(yè)的重要一極,,對(duì)蔚來(lái)這樣的創(chuàng)新性制造業(yè)有著更大的需求,,這應(yīng)該也是促使去年合肥市出手的部分原因。

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時(shí)間的朋友 ]
值得關(guān)注的一點(diǎn)是,,今年中國(guó)新能源汽車政府補(bǔ)貼不會(huì)大規(guī)模退坡,,去年電動(dòng)車賣的都不好的一個(gè)原因是,之前的補(bǔ)貼很高大家都愿意買,,現(xiàn)在補(bǔ)貼退下來(lái)了,,消費(fèi)者覺(jué)得價(jià)格高了,就不買了,。而且,,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于電動(dòng)車的態(tài)度大多數(shù)都是“家庭第二臺(tái)車”,購(gòu)買欲望不是那么強(qiáng)烈,。

所以現(xiàn)在才是考驗(yàn)誰(shuí)在裸泳的時(shí)候,,只有真正做到大規(guī)模量產(chǎn)才能把價(jià)格降下來(lái)

[ Jerry ]
中國(guó)可以說(shuō)是全球最早推廣電動(dòng)車的國(guó)家之一,近年來(lái)汽車這一傳統(tǒng)交通工具正逐漸向電動(dòng)化,、數(shù)字化,、節(jié)能化方向升級(jí)。這既有賴于技術(shù)突破,,也得益于基礎(chǔ)充電設(shè)施建設(shè),,還在于各級(jí)政府對(duì)這一新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和補(bǔ)貼扶持。然而蔚來(lái)汽車去年在產(chǎn)量提升的情況下仍面臨凈虧損,暴露出行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,,即上下游雙重壓力對(duì)利潤(rùn)空間的擠壓:上游能源成本高企導(dǎo)致剛性壁壘,,下游整車經(jīng)濟(jì)性需求強(qiáng)烈。隨著保護(hù)補(bǔ)貼的退卻,,如何突破電池耐用性將是下一步產(chǎn)品性能提升的關(guān)鍵。

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《財(cái)富》最具影響力商界女性——洛克希德·馬丁公司首席執(zhí)行官將卸任

一名了解內(nèi)情的人士表示,,休森的決定與冠狀病毒爆發(fā)無(wú)關(guān),。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時(shí)間的朋友 ]
臭鼬工廠的掌門人,曾經(jīng)擁有全球最強(qiáng)打擊能力的女人,。
臭鼬工廠的經(jīng)驗(yàn)是倡導(dǎo)高度創(chuàng)新的管理者必須有能力保護(hù)他們的偉大資產(chǎn)——員工,。接受風(fēng)險(xiǎn)是達(dá)到平衡的一個(gè)重要元素,領(lǐng)導(dǎo)者不能給員工不可能完成的任務(wù),,讓他們擔(dān)心被裁員,。
臭鼬工廠的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,「只要你正在做你知道怎么去做的每件事情,,即使失敗了也無(wú)所謂,。從頭再來(lái),重新努力,。重要的是要從失敗中學(xué)習(xí),。失敗的同時(shí)是挑戰(zhàn)極限。如果你沒(méi)給你的人嘗試失敗的機(jī)會(huì),,那么你對(duì)他們是不公平的」,。

[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
瑪麗蓮·休森,在中文互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常被稱為“鐵血美女軍火商”,。這很大程度上是因?yàn)槁蹇讼5隆ゑR丁不僅僅是全球最大的防務(wù)公司,,而且是全球史上最大的防務(wù)公司。瑪麗蓮·休森是執(zhí)掌該公司的第一位女性,。在人們的刻板印象中,,戰(zhàn)爭(zhēng)、軍火這樣的“硬漢”型概念,,很難和一個(gè)樣貌端莊的女CEO聯(lián)系起來(lái),,所以硬給她貼上了一個(gè)“鐵血”標(biāo)簽。

瑪麗蓮·休森作風(fēng)務(wù)實(shí),,在她任職CEO的20個(gè)月中,,洛克希德·馬丁的股價(jià)翻了一番,達(dá)到其歷史最高位,。不過(guò)這個(gè)時(shí)候,,董事會(huì)“空降”一個(gè)人來(lái)做CEO還是比較意外的,畢竟,跟瑪麗蓮·休森之前的洛克希德·馬丁領(lǐng)導(dǎo)者們一樣,,瑪麗蓮·休森是從工程師一級(jí)一級(jí)晉升上去的,。


[ ..... | stay foolish stay hungry ]
看著瑪麗蓮,休森自信而又優(yōu)雅的面容,。又想著最近世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)起云涌,。一個(gè)有影響力的商界女性帶來(lái)的,不僅僅是給其所在的公司創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值,,也成為了其他很多人的表率,。

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地方狂發(fā)消費(fèi)券,南京3億,,寧波1億:怎么領(lǐng),?如何花?

線下消費(fèi)為疫情所阻,,如何促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ),?南京發(fā)放消費(fèi)券的做法十分吸睛,不光南京將發(fā)放總額3.18億元的消費(fèi)券,,寧波也將推出1億元消費(fèi)券,,濟(jì)南推出2000萬(wàn)元的文旅消費(fèi)券。

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[ 閆曼 | 外媒老編輯,,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
昨天剛看到經(jīng)濟(jì)學(xué)人微信公號(hào)有篇文章,,分析美股接連熔斷的情況下,美聯(lián)儲(chǔ)后續(xù)還有哪些工具能阻止可能惡化的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),,其中美聯(lián)儲(chǔ)前主席伯南克提出的“直升機(jī)撒錢”政策,,也就是直接發(fā)給家庭或者消費(fèi)者以刺激消費(fèi)并降低就業(yè)率,算是一種特殊情況下的極端選項(xiàng),。

從這個(gè)意義上來(lái)講,,推動(dòng)消費(fèi),發(fā)消費(fèi)券是一個(gè)常見(jiàn)的辦法,,既可以保持特定金融困難時(shí)期的消費(fèi)增長(zhǎng),,又可以精準(zhǔn)刺激特定領(lǐng)域的消費(fèi)彈性,而且可以通過(guò)向中低收入階層傾斜達(dá)到扶持中低收入者的效果,。美國(guó),、日本等其他發(fā)達(dá)國(guó)家都有過(guò)這個(gè) 先例,不失為特殊時(shí)期的權(quán)宜之計(jì),。


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兩位皮克斯前員工獲圖靈獎(jiǎng) 促計(jì)算機(jī)技術(shù)與電影“聯(lián)姻”

國(guó)際計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)宣布Patrick M. Hanrahan和Edwin E. Catmull為2019年圖靈獎(jiǎng)獲得者,,以表彰他們對(duì)3D計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的貢獻(xiàn),及對(duì)電影制作和計(jì)算機(jī)生成圖像等應(yīng)用的革命性影響,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Jerry ]

去年的圖靈獎(jiǎng)近期頒發(fā)給了兩位計(jì)算機(jī)圖形學(xué)領(lǐng)域的先驅(qū),,獲獎(jiǎng)理由是他們對(duì)3D計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和改技術(shù)在計(jì)算機(jī)生成圖像和電影制作中產(chǎn)生的革命性應(yīng)用,,并由此改變了一代人的電影制作方式,也改變了一代人的動(dòng)畫視覺(jué)體驗(yàn),,更影響了娛樂(lè)行業(yè)的傳播方式和消費(fèi)習(xí)慣,,有望逐步擴(kuò)展到虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)可視化,、教育和醫(yī)學(xué)成像等領(lǐng)域,。

很多基礎(chǔ)科學(xué)理論應(yīng)用于工程實(shí)踐,并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,,才能算是真正發(fā)揮其價(jià)值——兩位獲獎(jiǎng)?wù)邚拇髮W(xué)教授進(jìn)行技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)為電影架構(gòu)師開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用,,正生動(dòng)詮釋了這一點(diǎn)。


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好萊塢票房連創(chuàng)新低,,低票房恐成新常態(tài)

在這場(chǎng)史無(wú)前例的健康危機(jī)面前,影迷們不再走進(jìn)電影院,。

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[ Amy | 一個(gè)話癆的評(píng)論員 ]
說(shuō)實(shí)話,,看到這篇新聞里提到上周末還有三部大片大范圍上映,甚至還有5530萬(wàn)美元的票房,,我還覺(jué)得挺意外的:看來(lái)上周的時(shí)候美國(guó)人民還有很多人沒(méi)有警惕起來(lái)啊,。

記得一月末新冠肺炎剛剛宣布“人傳人”的時(shí)候,我周圍所有人要么決定春節(jié)期間絕不進(jìn)電影院,,要么就是在退票,。隨著美國(guó)疫情的蔓延,再加上特朗普政府對(duì)疫情控制不力,,感覺(jué)本周開(kāi)始美國(guó)人開(kāi)始警覺(jué)了起來(lái),,昨天在朋友圈看到有人拍下午四點(diǎn)鐘的紐約時(shí)代廣場(chǎng),空無(wú)一人,,這樣的場(chǎng)景可不多見(jiàn)呢,。

這一時(shí)期沒(méi)有延期或撤檔的影片確實(shí)要面臨票房急速縮水,所以延期或者撤檔說(shuō)不定是件好事,,疫情結(jié)束后說(shuō)不定會(huì)來(lái)一輪票房報(bào)復(fù)性反彈呢,。


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美股連續(xù)暴跌,上市公司萬(wàn)億回購(gòu)化為烏有

當(dāng)股票被重新定價(jià),,回購(gòu)的收益瞬間消失,,多數(shù)情況下,看不到賺回來(lái)的希望,。

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[ Tom | 關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
新冠疫情在美蔓延以來(lái),,美股經(jīng)歷了史無(wú)前例的震蕩下跌和接連的熔斷,即便美聯(lián)儲(chǔ)給出力度超乎金融危機(jī)的刺激政策大盤仍不見(jiàn)起色,。股票回購(gòu)有利于投資者獲得更高額的資本回報(bào),,客觀上也推高了大盤走勢(shì),,但另一方面掩蓋了上市公司可能存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題,畢竟大量資金被用于購(gòu)股而非投入實(shí)際研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)——特別是當(dāng)企業(yè)的重大技術(shù)創(chuàng)新一直無(wú)法突破時(shí),,管理層便更傾向于回購(gòu)股票以短期內(nèi)提升財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),。而目前市場(chǎng)看空情緒彌漫,上市公司大量拋售股票無(wú)疑壓縮了回購(gòu)的收益空間,。

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撥款3300億英鎊,,英國(guó)承諾“不惜一切代價(jià)”拯救經(jīng)濟(jì)

英國(guó)首相鮑里斯·約翰遜表示:“我們必須像戰(zhàn)時(shí)政府一樣行動(dòng)起來(lái),不惜一切代價(jià)力撐我國(guó)經(jīng)濟(jì),?!?br/>
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[ Tom | 關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
當(dāng)前海外新冠疫情確診病例數(shù)量已超過(guò)中國(guó),歐洲已成為疫情的“震中”,,防控疫情的同時(shí)維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行成為各國(guó)政府都將面臨的首要任務(wù),,包括減稅、放貸,、以及財(cái)政刺激在內(nèi)的政策成為各國(guó)的共同選擇,。

為了防止大水漫灌對(duì)后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)副作用,需要注意對(duì)財(cái)政資金實(shí)行精準(zhǔn)投放,,一方面是用于補(bǔ)助中小企業(yè),,緩解其因市場(chǎng)需求下滑回款滯后引發(fā)的資金鏈緊張問(wèn)題;另一方面5G網(wǎng)絡(luò),、人工智能,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大有可為,疫情期間很多服務(wù)機(jī)器人用于緩解人工勞動(dòng)力無(wú)法到崗的問(wèn)題,,數(shù)字經(jīng)濟(jì)有望成為下一輪提振經(jīng)濟(jì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的新引擎,。

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頻頻熔斷,各國(guó)熔斷機(jī)制有何不同

股市暫停似乎成了當(dāng)前全球金融市場(chǎng)的常態(tài),。每個(gè)交易所觸發(fā)熔斷指令的條件都各有不同,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Doris ]
這兩周的美股動(dòng)蕩只能用慘烈一詞來(lái)形容,跟全球疫情一樣,,股市可能已經(jīng)失控了,,再多的經(jīng)濟(jì)刺激方案似乎也挽回不了指數(shù)的雪崩趨勢(shì),可能除非立刻生產(chǎn)出治療神藥,,或疫苗生產(chǎn)加速(可能性很?。駝t沒(méi)有別的什么定海神針能穩(wěn)住股市的恐慌,。

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職位空缺7個(gè)月后 58歲祈耀年升任匯豐控股CEO

時(shí)隔七個(gè)月,,匯豐控股迎來(lái)新CEO。匯豐控股有限公司3月18日發(fā)布公告稱,,委任58歲的祈耀年為集團(tuán)行政總裁,,即時(shí)生效,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Jerry ]
匯豐控股的臨時(shí)集團(tuán)行政總裁順利轉(zhuǎn)正,獲得與業(yè)績(jī)掛鉤的很高的浮動(dòng)報(bào)酬與長(zhǎng)期激勵(lì)其業(yè)務(wù)能力,、客戶關(guān)系維護(hù)以及與董事會(huì)合力推動(dòng)長(zhǎng)期規(guī)劃的表現(xiàn)備受青睞,。企業(yè)管理中最重要的課題就是防范“道德風(fēng)險(xiǎn)”,即上級(jí)掌控的信息少于或弱于下級(jí)而難以監(jiān)督其行為,;以及“激勵(lì)不相容”,,即管理者因與所有者利益不一致而無(wú)法貫徹后者制定的發(fā)展目標(biāo)。

前期的試用已經(jīng)證明了新任CEO對(duì)集團(tuán)的了解和忠誠(chéng),,因此以上兩個(gè)問(wèn)題爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)都極大降低,。我們要清楚地知道:人性不足信,制度更可靠,,借助制度安排來(lái)改變職業(yè)經(jīng)理人的成本和收益,,才能使其為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益最大化而持續(xù)努力。

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