【財(cái)富精選】

"半瓶茅臺(tái)"換波音 全球千億巨頭跌幅榜上都有誰(shuí)

本周,，全球股市再度遭遇崩盤(pán)式暴跌，眾多股指已跌入技術(shù)性熊市,。全球110多家千億市值公司股價(jià)最大跌幅超過(guò)50%。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Jerry ]
新冠疫情和油價(jià)波動(dòng)引發(fā)本周各主要經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)從大盤(pán)到個(gè)股的斷崖式下跌,，美股史無(wú)前例熔斷兩次,，全球航空、能源巨頭皆大幅跳水,。雖然“A股股王”貴州茅臺(tái)最新市值已兩倍于腰斬后的全球最大航空制造商波音公司,，但投資者切不可被短期沖擊下的表象所迷惑。

從去年的財(cái)報(bào)可知,，波音的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)茅臺(tái)5倍左右,，但其機(jī)型不安全不穩(wěn)定引發(fā)的高額虧損使其凈利潤(rùn)低于茅臺(tái)；而波音作為寡頭壟斷企業(yè),，雖然凈資產(chǎn)收益率較高,，但因持有大量回購(gòu)未注銷(xiāo)的庫(kù)存股記入其負(fù)債，導(dǎo)致其資產(chǎn)凈值偏低,，從而推高了其凈資產(chǎn)收益率,。

[ 夏城日記 | Simple makes perfect ]
用市值來(lái)比較公司常常會(huì)顯得很荒謬，就像當(dāng)年特斯拉產(chǎn)能與傳統(tǒng)廠商差了一個(gè)數(shù)量級(jí),，市值卻超過(guò)了福特,。這里面有很多投資者的情緒、對(duì)未來(lái)的信心等等,。有時(shí)候是對(duì)未來(lái)的洞察,，有時(shí)候是對(duì)未知的過(guò)度恐懼。

剛才看了一眼,，目前美國(guó)逆勢(shì)大漲的是零售業(yè)企業(yè)：Costco漲了10%+,，沃爾瑪漲了近9%，連萎靡的塔吉特都漲了近3%,。除此以外,，看部分在美華人拍的抖音,，除了Costco被掃空，另外一個(gè)排隊(duì)搶貨的是槍支超市,。

這個(gè)很美國(guó)特色,，隔離期快來(lái)的時(shí)候，中國(guó)人是補(bǔ)充生鮮,、調(diào)料,；美國(guó)人除了這些,，還要補(bǔ)充子彈,。

[ Huen ]
茅臺(tái)不止賣(mài)酒，波音不止賣(mài)飛機(jī)

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2008年世界是如何“活”過(guò)來(lái)的,？今天能否借鑒,？

新型冠狀病毒在全球的傳染加速使得全球市場(chǎng)在近日波動(dòng)性加劇,，類(lèi)似2008年的金融危機(jī)是否會(huì)在今年上演也是全球當(dāng)下關(guān)注的熱點(diǎn)。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 永 | 東海笑笑聲 ]
這次咋活,？和上次不一樣的,。上次是金融崩潰，可以修復(fù),。這一次是社會(huì)崩潰,，流動(dòng)性全面中止。上次是法國(guó)三支基金凍結(jié)了,，這一次是實(shí)體凍結(jié)了,，各國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都停滯了，不是降息降準(zhǔn)能解決的,。全球產(chǎn)能本已過(guò)剩,，疫情讓消費(fèi)降至冰點(diǎn)，流通降至冰點(diǎn),，復(fù)興將是漫長(zhǎng)的,。

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時(shí)間的朋友 ]
2008年金融危機(jī)僅僅是作為經(jīng)濟(jì)體的美國(guó)將迎來(lái)的崩潰的開(kāi)始，“罪魁禍?zhǔn)住眲t被定義為通貨膨脹的持續(xù)制造者美聯(lián)儲(chǔ),。在1990年代,，美聯(lián)儲(chǔ)將數(shù)額龐大的美元注入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，首先助長(zhǎng)了股市泡沫,，以互聯(lián)網(wǎng)板塊為重,；其后，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后,，大量廉價(jià)資本開(kāi)始不斷涌向房地產(chǎn)市場(chǎng),，在極短的時(shí)間內(nèi)讓美國(guó)的房地產(chǎn)泡沫被“吹”大到極度夸張的水平，反過(guò)來(lái)進(jìn)一步刺激了次貸狂潮,、資產(chǎn)證券化泡沫浪潮,。

[ Wayne | 歡迎來(lái)到哥譚市,。 ]
這種簡(jiǎn)單類(lèi)比容易讓人模糊焦點(diǎn)，產(chǎn)生2020年可以通過(guò)采用2008年的方法,，挽救股市,，挽救經(jīng)濟(jì)，挽救全世界的錯(cuò)覺(jué),。

2008年因?yàn)槊绹?guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),，中國(guó)祭出了4萬(wàn)億的“鐵公基”投資，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，以圖度過(guò)危機(jī),，從表面上看，危機(jī)似乎平息,，但是中國(guó)也錯(cuò)過(guò)了抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)的窗口,，導(dǎo)致差不多10年后還要啟動(dòng)供給側(cè)改革。

而直到現(xiàn)在,，還有一種聲音,，中國(guó)的4萬(wàn)億，最后救了美國(guó),。2020年的情形則與2008年不同，石油戰(zhàn)加上新冠病毒,，使得危機(jī)出現(xiàn)存在可能,，而且石油戰(zhàn)與新冠病毒的延續(xù)時(shí)間，與當(dāng)年改善金融監(jiān)管以消除危機(jī)隱患所需要的事件,，不大可能有可比性,。

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咖啡也講政治？有些咖啡店確實(shí)分黨派

幾個(gè)世紀(jì)以來(lái),，不管在美國(guó)還是海外,，咖啡館一直是政治活躍分子聚會(huì)的場(chǎng)所，爭(zhēng)論跟杯里的咖啡一樣熱氣騰騰,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 韓喵喵 | 巴赫,、福柯,、海底撈愛(ài)好者 ]
有趣的是,，在愛(ài)因斯坦的年代，布拉格的咖啡館也分為捷克人愛(ài)光顧的和德國(guó)人愛(ài)光顧的,。Café Slavia是布拉格的地標(biāo),，包括Thomas Mann在內(nèi)的捷克知名語(yǔ)言學(xué)家和作家常去。新聞?dòng)浾邆兺ǔ＞奂诤竺鎵锹涮幐哒勯熣?，天主教徒們喜歡聚集在靠人行道的正門(mén)前,，愛(ài)因斯坦常在陽(yáng)光明媚的下午,，和同事們談?wù)摰聡?guó)或者在紙上滿(mǎn)腹經(jīng)綸地寫(xiě)滿(mǎn)方程式。

[ Amy ]
我對(duì)歐美咖啡文化產(chǎn)生比較直觀的感受是從美劇《老友記》開(kāi)始,，在這部劇里,，六個(gè)好友有事沒(méi)事都回去咖啡館來(lái)一杯，戀愛(ài),、生活,、成長(zhǎng)甚至結(jié)婚生子都有咖啡館的見(jiàn)證。大家去咖啡館喝咖啡,，不單單是為了消遣或者提神,，咖啡館更多成為了大家的一個(gè)公共活動(dòng)場(chǎng)所。

以前的中國(guó)茶館文化也是一樣,，在老舍寫(xiě)的話(huà)劇《茶館》里面,，一個(gè)普通的茶館見(jiàn)證半個(gè)世紀(jì)的社會(huì)變化，見(jiàn)證了將近50個(gè)身份不同個(gè)性鮮明的人物命運(yùn)沉浮,。這樣的老茶館,，雖然沒(méi)有成為政治活躍分子聚會(huì)地點(diǎn)，也算是一片小區(qū)域里的公共活動(dòng)中心了,。

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛(ài)好者 ]
有人的地方就有江湖,，就像中國(guó)電影里邊經(jīng)常把酒肆和茶館當(dāng)作是高手過(guò)招的場(chǎng)所，咖啡館也可以是西方世界的江湖,。

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亞馬遜和eBay緊急下架違規(guī)口罩,、洗手液等 唯恐受反壟斷局處罰

目前，亞馬遜宣布已經(jīng)在其網(wǎng)站上屏蔽了口罩,、洗手液和其他與新冠病毒相關(guān)產(chǎn)品的新品上架,；eBay公司也宣布全面禁止銷(xiāo)售口罩和洗手液。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時(shí)間的朋友 ]
亞馬遜的做法是對(duì)的,，目前還不清楚亞馬遜是用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量第三方賣(mài)家是否提供此類(lèi)產(chǎn)品,，但現(xiàn)有信息表明亞馬遜貌似已經(jīng)關(guān)閉了所有新上市產(chǎn)品的申請(qǐng)，只允許那些沒(méi)有違反公平定價(jià)政策的現(xiàn)有賣(mài)家繼續(xù)銷(xiāo)售這些產(chǎn)品?，F(xiàn)在通過(guò)亞馬遜平臺(tái)進(jìn)行搜索,，會(huì)顯示大量洗手液和口罩的搜索結(jié)果，但所有這些產(chǎn)品的價(jià)格似乎都很合理,，而且絕大多數(shù)都有資格享受Prime送貨服務(wù),。與幾周前的亂象相比，這是一個(gè)巨大的進(jìn)步,。幾周前,，亞馬遜發(fā)現(xiàn)自家電商網(wǎng)站上充斥著各種各樣價(jià)格過(guò)高的商品，是正常價(jià)格的三到四倍,，運(yùn)費(fèi)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了亞馬遜的標(biāo)準(zhǔn),。亞馬遜拒絕就這一政策調(diào)整進(jìn)一步置評(píng),。

[ Amy ]
疫情前期口罩等防護(hù)用品緊缺的時(shí)候，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)過(guò)這種情況,。曾經(jīng)看到有些藥店進(jìn)回口罩之后不敢上架售賣(mài),，原因就是害怕工商部門(mén)因?yàn)閮r(jià)格上漲罰款。

實(shí)際上在這個(gè)特殊時(shí)期口罩原材料非常緊缺,，比如其中的熔噴布原料擴(kuò)產(chǎn)困難,，簡(jiǎn)直“一布難求”，在這種情況下,，口罩進(jìn)價(jià)就要高一些,，售價(jià)隨之變高某種意義上也可以理解，

特殊時(shí)期確實(shí)要防止哄抬防護(hù)品物價(jià),，但也要注意不要對(duì)價(jià)格的正常上漲做過(guò)多打擊,，這樣不利于口罩等防護(hù)用品生產(chǎn)線的擴(kuò)產(chǎn)。

這其中關(guān)系如何平衡,，對(duì)每個(gè)國(guó)家政府市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力都是一個(gè)考驗(yàn),。

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夏普與OPPO專(zhuān)利戰(zhàn)背后：富士康在打一場(chǎng)不能贏的“背水之戰(zhàn)”

站在夏普背后的富士康已身陷困局之中，對(duì)于這樣的境況,，富士康選擇與OPPO打一場(chǎng)像一千多年前那樣的“背水之戰(zhàn)”,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Jerry ]
夏普與OPPO角力的背后是富士康。富士康執(zhí)著于收購(gòu)夏普,，一方面可以降低對(duì)單一買(mǎi)家的依賴(lài),，另一方面可以通過(guò)技術(shù)引進(jìn)使自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)向微笑曲線底端的“代工”向兩端的“研發(fā)”和“銷(xiāo)售”升級(jí)，成為像三星一樣的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè),。

相比于進(jìn)駐日本的國(guó)產(chǎn)品牌OPPO以及華為、小米等更多潛在的追趕者,，富士康缺乏自身的品牌積淀和獨(dú)立自主的技術(shù)研發(fā),，不僅在日本手機(jī)市場(chǎng)特別是高端機(jī)消費(fèi)方面受到擠壓，在生產(chǎn)代工方面也缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,?；蛟S富士康立足的法寶并非收購(gòu)的品牌，而應(yīng)是外來(lái)品牌背后的核心技術(shù)支撐,。

[ 柯羅納 | 不重要,，不多余 ]
這篇文章錯(cuò)誤百出，分析也很不準(zhǔn)確,。首先,，很懷疑作者怎么通過(guò)一個(gè)手機(jī)工廠產(chǎn)能排名，推出了一個(gè)代工廠的排名,。順便說(shuō)下,，代工廠方面富士康之后,，排第二的搞不好是一家作者想不到的車(chē)企——比亞迪。

此外,，收購(gòu)夏普最重要的原因,，完全沒(méi)有分析出來(lái)：夏普有大量技術(shù)沉淀、大批專(zhuān)利,，而且有突破自我的基因,。對(duì)下游超級(jí)敏銳的郭臺(tái)銘+一個(gè)老牌的日本專(zhuān)利實(shí)體是非常合理的聯(lián)姻，文化上融合不容易,，但是憑郭的市場(chǎng)和政治手腕,，找到下游機(jī)會(huì)就可以讓兩邊都高興。



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疫情下,，航空公司被迫飛行“幽靈航班”,， 只為保留起降時(shí)段

至少目前來(lái)看，在這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)斗中,，機(jī)場(chǎng)似乎注定要失敗,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Tom ]
新冠疫情下人們不得不減少出行，市場(chǎng)需求的下降引發(fā)了機(jī)場(chǎng)和航空公司的博弈：前者為彌補(bǔ)龐大的固定成本,，以起降權(quán)為籌碼,，制定所謂“起降時(shí)段執(zhí)行率”來(lái)迫使后者維持客流；后者可變成本比例更高,，更傾向于優(yōu)化重組航班班次來(lái)提升盈利空間,。

機(jī)場(chǎng)有限的停機(jī)位和最佳的起降時(shí)段，還使航空公司陷入了相互爭(zhēng)奪起降權(quán)的零和博弈之中,，這可能導(dǎo)致中小型航司被迫停運(yùn)或兼并,，而大型航空公司則不得不耗費(fèi)額外的航班運(yùn)力來(lái)維持起降執(zhí)行率。因而主管部門(mén)不妨建立機(jī)場(chǎng)和航司二者的溝通協(xié)商渠道,，調(diào)整正常情況下的起降執(zhí)行方案,，使雙方均能逐步適應(yīng)市場(chǎng)需求驟降帶來(lái)的負(fù)面沖擊。

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危險(xiǎn)的兒童床：雙層床質(zhì)檢98%不合格

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)12個(gè)?。▍^(qū),、市）60家企業(yè)生產(chǎn)的60批次家用雙層床?方諧椴椋渲?9批次產(chǎn)品不合格,，不合格發(fā)現(xiàn)率高達(dá)98.3%,。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Amy ]
上網(wǎng)稍稍對(duì)“雙層床質(zhì)量問(wèn)題“進(jìn)行搜索，就可以看到幾乎每年都有這方面的調(diào)查和報(bào)道,，大有成為媒體固定選題的趨勢(shì),。

其中的問(wèn)題，從各地消費(fèi)者協(xié)會(huì)抽查出不合格、不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,，到校園內(nèi)雙層床質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)事故不等,。比如就在去年的開(kāi)學(xué)季，媒體報(bào)道了一位從上鋪摔下的女生：腰椎壓縮性骨折,、馬尾神經(jīng)壓迫,，五級(jí)傷殘，學(xué)業(yè)中斷,。事后調(diào)查表明“涉事雙層床沒(méi)有安裝扶手,，存在一定程度的安全隱患”。此外,，踏腳板間距也不符合國(guó)標(biāo),。

既然有“國(guó)標(biāo)”的存在，市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)和網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)就不應(yīng)該讓“國(guó)標(biāo)”閑置,，如何防止不合標(biāo)準(zhǔn)的雙層床出廠,，并進(jìn)入家庭和學(xué)校，要從源頭上進(jìn)行解決,。


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疫情全球蔓延 銀行換取外幣有無(wú)輸入性風(fēng)險(xiǎn)?

目前,，新冠肺炎疫情已在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)蔓延，您到銀行換的外幣現(xiàn)鈔,，有沒(méi)有“輸入性風(fēng)險(xiǎn)”,？外幣現(xiàn)鈔是如何消毒和“隔離”的？

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[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山去 ]
春節(jié)前中國(guó)央行緊急向武漢調(diào)撥新鈔40億元,，加大對(duì)醫(yī)院等疫情防控關(guān)鍵單位的現(xiàn)金供應(yīng),。同時(shí)要求人民銀行各分支行全力保障現(xiàn)金供應(yīng)，盡可能對(duì)外投放原封新券或疫情前回籠的發(fā)行基金,。同時(shí)根據(jù)各地疫情采取差異化措施,，對(duì)疫情重點(diǎn)地區(qū)的現(xiàn)金采取紫外線、高溫消毒等方式,，存放14天以上投放市場(chǎng),，對(duì)非疫情重點(diǎn)地區(qū)的現(xiàn)金要求存放7天以上再投放市場(chǎng)。

外幣雖然不能保證投放新鈔,，但是消毒程序比照辦理即可，同時(shí)文中提到銀行還提供“零接觸”服務(wù),，這也是有效的減少感染的措施,。

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股市暴跌不斷，特朗普上任以來(lái)的漲幅快跌沒(méi)了

最近的股市下跌,，使得特朗普第一個(gè)任期內(nèi)創(chuàng)下的收益,，遠(yuǎn)低于奧巴馬第一個(gè)任期內(nèi)的市場(chǎng)收益。

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[ Tom ]
特朗普就任總統(tǒng)以來(lái)為“重振美國(guó)經(jīng)濟(jì)”動(dòng)作不斷,，對(duì)外退出多邊自貿(mào)協(xié)定并加征關(guān)稅,，對(duì)內(nèi)推出大規(guī)模減稅措施,，美國(guó)GDP季度增速重新上3，失業(yè)率降到50年來(lái)最低水平,。

大選年的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)對(duì)選民心理的影響尤為顯著,。去年八月開(kāi)始美國(guó)10年期國(guó)債收益率低于2年期國(guó)債收益率，出現(xiàn)罕見(jiàn)“長(zhǎng)短期利率倒掛”現(xiàn)象,；即便近期美聯(lián)儲(chǔ)加大刺激力度觸發(fā)10年期國(guó)債收益率跳漲,，但國(guó)債價(jià)格依舊地位運(yùn)行，這意味著經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,。為此特朗普向新冠疫情影響嚴(yán)重地方的中小企業(yè)提供貸款,，延緩個(gè)人和企業(yè)納稅期限，甚至以人事變動(dòng)為籌碼向美聯(lián)儲(chǔ)施壓要求加大降息力度,。

如此大力度的財(cái)政和貨幣雙寬松政策,，短期內(nèi)或能挽回市場(chǎng)預(yù)期，但對(duì)于疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈的沖擊,，還需要長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,。


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科技新創(chuàng)企業(yè)挑戰(zhàn)美國(guó)運(yùn)通

一批擁有雄厚資本支持的新創(chuàng)企業(yè)希望打破美國(guó)運(yùn)通對(duì)企業(yè)信用卡的主導(dǎo)地位。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Amy ]
歐美國(guó)家還是信用卡文化根深蒂固啊,，乍一看標(biāo)題“科技新創(chuàng)企業(yè)挑戰(zhàn)美國(guó)運(yùn)通”,，我還以為美國(guó)也有一波電子支付科技公司鉚足勁頭開(kāi)始顛覆信用卡寡頭了呢。

看了內(nèi)文才知道,，大多還是信用卡領(lǐng)域的初創(chuàng)公司,。雖然電子支付被稱(chēng)為中國(guó)的“新四大發(fā)明”，但支付寶和微信支付的國(guó)際化一直就不是很順利,，國(guó)外對(duì)電子支付的接受程度并不高,。

之前曾跟一位常居德國(guó)的作者做過(guò)交流，歐美,，特別是歐洲的人覺(jué)得錢(qián)財(cái)是私密的事情,，電子支付雖然方便，但是可追溯的特點(diǎn)并不是很安全,。在德國(guó),，信用卡的普及程度都不是太高，當(dāng)?shù)厝烁矚g現(xiàn)金支付,，更別提電子支付了,。

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