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小米難為“無(wú)某絲之炊”
11月21日,，小米集團(tuán)清河大學(xué)副校長(zhǎng)王嵋演講表示：“小米認(rèn)為未來(lái)的天下，得屌絲者得天下,?！焙芸欤瑧嵟拿追蹖?duì)王嵋群起而攻之,，發(fā)檄文討伐小米,。 王嵋之所以引起眾怒,，第一，丑化低收入群體,，尤其是學(xué)生黨,；第二，米粉自嘲是一回事,，官方下場(chǎng)嘲諷就扎心了,；第三，很多米粉在有能力買蘋(píng)果后，仍然買至尊版小米，是因...
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誰(shuí)能接替杰米?戴蒙,？
在一個(gè)理想世界中，稱王當(dāng)?shù)郛?dāng)然是樁美事,。但在公司擁有無(wú)上權(quán)力的董事長(zhǎng)兼CEO往往并不是最高效的領(lǐng)袖,，這一點(diǎn)也早已不是什么新聞了。咨詢師兼作家吉姆?考林斯很久以前就闡明過(guò)這一點(diǎn),。但在最近兩三年,，董事會(huì)對(duì)于CEO應(yīng)當(dāng)擁有多大掌控權(quán)，業(yè)界的想法已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變,。在設(shè)立獨(dú)立董事長(zhǎng)的問(wèn)題上,，傳統(tǒng)觀點(diǎn)是“不能...
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走訪杰米·戴蒙
摩根大通銀行（J.P. Morgan Chase）首席執(zhí)行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）這幾年日子不好過(guò)——從華爾街崩潰到金融業(yè)的房貸抵押信用危機(jī)。盡管他的公司比其他金融服務(wù)機(jī)構(gòu)更為順利地渡過(guò)了這次難關(guān),，但對(duì)這位世界第二大銀行的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)形勢(shì)已經(jīng)完全變了,。《最后一個(gè)站立的人：杰米·戴蒙與摩根...
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杰米·戴蒙的別動(dòng)隊(duì)
J.P. 摩根大通首席執(zhí)行官及其班底擺脫信貸危機(jī)之道作者：Shawn Tully這是 2006 年 10 月的第二周,。時(shí)任 J.P. 摩根大通（J.P. Morgan）證券化產(chǎn)品主管的威廉·金（William King）正在盧旺達(dá)度假,，走訪他資助的國(guó)外咖啡種植園。一天晚上,，首席執(zhí)行官杰米·戴蒙（Ja...
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菲亞特的困境
董事長(zhǎng)弗雷斯科面對(duì)虧損擴(kuò)大,、工人憤怒、以及董事會(huì)的責(zé)難,。有人能拯救意大利最大的公司嗎,？作者：珍尼特?居永（Janet Guyon）現(xiàn)在可不是保羅?弗雷斯科（Paolo Fresco）曾經(jīng)期待的黃昏時(shí)刻。他是前通用電氣（GE）副董事長(zhǎng),，韋爾奇（Jack Welch）的海外業(yè)務(wù)主管,。1998 年，當(dāng)這位...
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巧開(kāi)碰頭會(huì),，團(tuán)隊(duì)更專注
不論是情侶之間,，還是與1,000名下屬之間，溝通問(wèn)題在任何關(guān)系當(dāng)中都是最大的挑戰(zhàn),。公司所有人對(duì)公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵的優(yōu)先級(jí)別,、問(wèn)題和指標(biāo)都非常清楚，但如果領(lǐng)導(dǎo)者未能通過(guò)正確的方式與他們進(jìn)行溝通,，這些問(wèn)題就有可能變成一團(tuán)亂麻,。每一家公司都必須保持有規(guī)律的溝通——比如每天、每周,、每月,、每季度和每年——借此確保員...
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給自己打工：5招巧解休假難題
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有所發(fā)展的工作門(mén)類并不多,，但有一種工作類型除外——越來(lái)越多的人稱自己為“自由人”,。根據(jù)臨時(shí)員工代理機(jī)構(gòu)凱利服務(wù)公司（Kelly Services）提供的數(shù)據(jù)，超過(guò)40%的職場(chǎng)人士自稱為“自由人”,，認(rèn)為自己長(zhǎng)期獨(dú)立于任何雇主,，而2008年該數(shù)據(jù)為26%。這類人在不同的公司之間快速切換...
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裴熙亮的困境
華爾街上似乎人人都認(rèn)為摩根士丹利掌門(mén)人必須立即采取重大措施,。他對(duì)此有何說(shuō)法,？作者: David Rynecki10月下旬的一個(gè)星期二下午，裴熙亮（Phil Purcell）站在一張 1.4 米高的書(shū)桌后面,，這件家具是為緩解裴先生的慢性背疼而特意設(shè)計(jì)的,，看上去與辦公室里的其他擺設(shè)不太協(xié)調(diào)。這位摩根士丹...
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拯救J.C. Penney失敗,，前蘋(píng)果零售負(fù)責(zé)人下課
羅恩?約翰遜曾經(jīng)試圖利用自己打造蘋(píng)果（Apple）零售帝國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)拯救陷于困境的百貨公司J.C. Penney，但周一,，這位也曾擔(dān)任塔吉特（Target）高管的經(jīng)理人被炒了魷魚(yú),。消費(fèi)者新聞與財(cái)經(jīng)電視頻道（CNBC）率先報(bào)道了這個(gè)消息，《華爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Street Journal)進(jìn)行了確認(rèn)...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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