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小米的做法,，有兩點值得學(xué)習(xí)
對于美國的針對性立法,，中國企業(yè)字節(jié)跳動、小米等拿起法律武器,，起訴美國政府,，進(jìn)行了可歌可泣的斗爭，迎來了勝利的曙光,。這些斗爭既保護(hù)了自己的利益,，也豐富了法律實踐。有兩點值得中國所有的高科技公司學(xué)習(xí)：首先,，一切法律訴訟都必須圍繞著公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行,。字節(jié)跳動、小米等高科技公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)是：美國...
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彭偉:蔡司正在學(xué)習(xí)小米做法 讓消費者告訴我們怎么做
財富全球科技論壇于2018年11月29日-30日在中國廣州召開,，卡爾蔡司光學(xué)中國區(qū)總裁彭偉出席并發(fā)言,。蔡司作為光學(xué)和光電子行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，幫助35位諾貝爾獎獲得者做研究,。目前蔡司在全球不斷發(fā)展業(yè)務(wù),，蔡司公司營業(yè)額的貢獻(xiàn)，德國第三,，美國第二,，中國第一。此外,，蔡司更加強調(diào)本地的業(yè)務(wù)開發(fā),，彭偉認(rèn)為，“這...
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小米回應(yīng)SU7碰撞燃爆事件,，哪些問題值得關(guān)注,？
4月1日,，針對小米SU7被曝“在高速路上碰撞后爆燃致人員傷亡”一事，小米汽車客服人員回應(yīng)稱,，目前公司已經(jīng)成立專門工作小組趕赴現(xiàn)場,，會全力配合警方和家屬對事故進(jìn)行詳細(xì)的還原調(diào)查，協(xié)助家屬處理后續(xù)情況,，將根據(jù)后續(xù)實際調(diào)查情況在官方渠道公布,。此前曝光于網(wǎng)絡(luò)的視頻及圖片顯示，安徽一新能源車撞上高速公路中間護(hù)...
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專家：五一調(diào)休是動了腦筋的做法
清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)思想與實踐研究院研究員袁鋼明認(rèn)為,，通過調(diào)休的方式把假日放的時間長一點,，這是動了腦筋的做法，對于大型的休息娛樂活動，特別是國際旅游意義非常重要,。網(wǎng)友紛紛評論：動的挺好,，下次別動了。這么愛,，那這個班你來上吧,。...
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商務(wù)英語：今日熱詞——有問題的做法
今日單詞：單詞charisma中文釋義領(lǐng)袖魅力（名詞）英文釋義(noun) An attractive personal power in a leader that inspires others and attracts their devotion例句EXAMPLE: The charism...
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商務(wù)英語：今日熱詞——有問題的做法
今日單詞：單詞charisma中文釋義領(lǐng)袖魅力英文釋義(noun) An attractive personal power in a leader that inspires others and attracts their devotion例句EXAMPLE: The charisma of...
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順豐回應(yīng)“簽收確認(rèn)費”：行業(yè)通行做法
浙江省消保委近日發(fā)文，有消費者反映,，在使用“順豐速運+”微信公眾號寄快遞時,，發(fā)現(xiàn)順豐公司提供了一項名稱為“簽收確認(rèn)”的收費增值服務(wù)，收費金額為1元,，消費者認(rèn)為順豐提供該項增值服務(wù)的行為侵害了其合法權(quán)益,。順豐對此回應(yīng)稱，這一增值服務(wù)是目前快遞行業(yè)中的通行做法,，用戶是否選擇該服務(wù),，對快件正常投遞沒有影響...
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李開復(fù)：美國對TikTok的控訴沒有任何證據(jù)，做法不可思議
近日特朗普要求TikTok出售一事引發(fā)全球關(guān)注,。創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)對此發(fā)文表態(tài)。 他表示,，美國處理TikTok并沒有給出需要做什么才能繼續(xù)運營,，對于美國對它的控訴也沒有提出任何證據(jù)，強迫收購+只給45天+還要收中間費,，這些都是和谷歌不可比,，更是不可思議的。...
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發(fā)動群眾回答問題,，亞馬遜的做法是否明智,？
由Alexa語音助手控制的亞馬遜Echo多媒體智能音箱,。專家們擔(dān)心惡意木馬將找到盜用亞馬遜新門戶網(wǎng)站的辦法。圖片來源：Joby Sessions/T3 Magazine/Future via Getty Images阿爾伯特·愛因斯坦穿襪子嗎,？切洋蔥時怎么防止流眼淚,？伯特·雷諾茲娶了莎莉·菲爾德嗎？...
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勝利值得等待
《財富》（中文版）--勝利值得等待投資者對于短期業(yè)績的執(zhí)迷可能會讓高管們束手束腳,。本文將討論首席執(zhí)行官們怎樣才能頂住壓力并且贏得勝利,。克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）已經(jīng)把他創(chuàng)建的世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum）的重要性置后,，優(yōu)先關(guān)注商界領(lǐng)袖們對于長期考量的日益高漲...
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