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CEO日?qǐng)?bào)：因?qū)κ澄锟爝f和單車共享等事項(xiàng)投資加大,，Uber虧損加劇
【大公司新聞】騰訊公布首次季度利潤(rùn)下跌,，市值損失1750億美元中國(guó)的騰訊公司今年的市值損失掉1750億美元,，最近期的原因是公布了首次季度利潤(rùn)下跌。該科技公司的股價(jià)下跌6.7%,，分析師們因先前推薦了騰訊股票而忙著向客戶道歉,，有些人甚至警告說(shuō)這是市場(chǎng)拋售騰訊股票的苗頭,。Uber虧損加劇：食物快遞和單車...
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關(guān)于Uber新CEO的五件事
Uber尋找新領(lǐng)導(dǎo)的舉動(dòng)一直引發(fā)著人們的高度關(guān)注,，其候選人包括慧與的梅格·惠特曼和惠普的杰夫·伊梅爾特,。盡管近幾個(gè)月來(lái)，泄密在Uber的內(nèi)部斗爭(zhēng)中越來(lái)越司空見慣,，但Uber的董事會(huì)決定聘任達(dá)拉·科斯羅沙西擔(dān)任這家拼車應(yīng)用的首席執(zhí)行官,，可能還是令人感到吃驚。雖然科斯羅沙西很晚才出現(xiàn)在Uber首席執(zhí)行官...
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CEO日?qǐng)?bào)：Uber掩蓋數(shù)據(jù)被盜一事
【大公司新聞】谷歌承認(rèn)跟蹤用戶位置據(jù)Quartz報(bào)道,，谷歌承認(rèn),。在用戶關(guān)閉定位服務(wù)或取下手機(jī)SIM卡后，仍會(huì)跟蹤智能手機(jī)和平板電腦用戶的位置,。文中冷冷地指出，谷歌借此“獲得了個(gè)人的定位與移動(dòng)數(shù)據(jù),，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了消費(fèi)者的合理隱私預(yù)期,。”這則消息將在布魯塞爾產(chǎn)生極其糟糕的影響,，因?yàn)闅W盟目前已經(jīng)在對(duì)谷歌涉...
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紐約開始限制Uber等共享出行公司的發(fā)展
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CEO日?qǐng)?bào)：Uber攜手JUMP Bikes,，進(jìn)軍共享單車市場(chǎng)
【大公司新聞】神戶制鋼CEO因數(shù)據(jù)造假丑聞宣布辭職日本公司神戶制鋼（Kobe Steel）的CEO川崎博也宣布將辭職,。此前該公司承認(rèn)篡改了向客戶提供的金屬產(chǎn)品的數(shù)據(jù),。該公司向飛機(jī)、汽車以及其他許多產(chǎn)品的制造商隱瞞事實(shí),，謊稱其供應(yīng)的銅,、鋁和鋼鐵均符合規(guī)格。川崎博也將在4月1日離任,。他表示神戶制鋼“嚴(yán)...
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風(fēng)投行業(yè)教會(huì)我的那些事
大約一年半前,，我從柏尚風(fēng)險(xiǎn)投資公司（Bessemer Venture Partners）辭職加入了Pinterest。自那以來(lái),，我遇到過(guò),、也接到過(guò)一些年輕風(fēng)投人或MBA們的電話，詢問(wèn)我是從風(fēng)投轉(zhuǎn)型到營(yíng)運(yùn)的心得,。迄今為止,，我遇到過(guò)的最常見的問(wèn)題大概就是“你從風(fēng)投行業(yè)學(xué)到了什么真正有用的東西？”是的,，我...
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力軍車馬炮
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CEO日?qǐng)?bào)：Uber任命Expedia CEO
【大公司新聞】Uber任命Expedia CEOUber董事會(huì)投票任命在線旅游公司Expedia的現(xiàn)任CEO達(dá)拉·科斯羅薩西,，出任這家叫車服務(wù)初創(chuàng)公司的新CEO。六月底,，在Uber經(jīng)歷了一連串丑聞后,，聯(lián)合創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克辭職,，公司在約九周后終于找到了新的人選。有報(bào)道稱,，周日,，Uber董事會(huì)曾...
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我在頂級(jí)風(fēng)投學(xué)到的7件事
我在五個(gè)月前離開了安德森?霍洛維茨基金，加入圖片分享網(wǎng)站Imgure擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān),。下面是我在這家風(fēng)投巨頭學(xué)到的七條極其有用的經(jīng)驗(yàn)：1. 成功者總能找到看起來(lái)非常不合理的投資對(duì)象,。有一些甚至明顯有違常理。正是因?yàn)槿绱?，才沒有人投資/利用/培養(yǎng)這樣的機(jī)會(huì),。但你可以。你要尋找的是一個(gè)人或一個(gè)項(xiàng)目的長(zhǎng)處,，而...
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5件必須CEO親自抓的事
有一次,，一位在我手下工作的銷售經(jīng)理即將拜訪一個(gè)重要客戶進(jìn)行關(guān)鍵談判。他有點(diǎn)擔(dān)心自己沒法成功談下單子,。我花了一些時(shí)間指導(dǎo)他應(yīng)該如何介紹我們的產(chǎn)品,。之后，他覺得更有信心了,。但是,，我仍然不敢完全相信他，而且我也不想承擔(dān)談判失敗的損失,。于是我告訴他,，我會(huì)和他一起去拜訪客戶，親自與客戶溝通,，他只要在旁邊看著,。...
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