-
韓愷特黯然離場,，他為何沒能改善福特的財務狀況,？
韓愷特試圖通過大膽樹立范本,，制造無人駕駛和電動汽車,，來改變一個老牌行業(yè)風向標的形象。事實證明,，韓愷特失敗的原因是其未能完成結(jié)構(gòu)臃腫的汽車制造商最需要做的事情,，即進行基本的重組,，從精簡,、高效的工廠和設計中心基地獲得更多的利潤,。8月4日，在度過剛滿三年的不穩(wěn)定的任期后,，福特汽車公司宣布其首席執(zhí)行官韓愷特...
-
W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓,、利潤分紅和福利優(yōu)勢,，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
-
2011黯然離場的高管
2011年下臺高管一覽2011年《財富》美國500強公司和非500強公司都有一些惹人注目的權(quán)力交接,，理由形形色色：有些公司需要新的領(lǐng)導人來帶領(lǐng)他們走出丑聞風波,，有些公司則想換一個角度看問題。有些高管是主動請辭,，更多的人則是被掃地出門,。決策失誤，惠普李艾科黯然離開惠普（HP）當初決定聘請前SAP首席執(zhí)...
-
2011黯然離場的高管
2011年下臺高管一覽2011年《財富》美國500強公司和非500強公司都有一些惹人注目的權(quán)力交接,，理由形形色色：有些公司需要新的領(lǐng)導人來帶領(lǐng)他們走出丑聞風波,，有些公司則想換一個角度看問題。有些高管是主動請辭,，更多的人則是被掃地出門,。決策失誤，惠普李艾科黯然離開惠普（HP）當初決定聘請前SAP首席執(zhí)...
-
如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認真傾聽,，不做判斷,，不問是非，也不吹毛求疵,，訴說者會覺得如沐春風,。當我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復,。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語打動別人時,，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止,?！毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股,。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
-
Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司,，員工盛贊公司以誠信為本,。“我曾在多家公司任職,，”一位經(jīng)理說,，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實,、最講道德的員工,。”2009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
-
如何改善外包境況,？
2013年5月攝于中國東莞市的一家聯(lián)業(yè)制衣公司旗下工廠。該公司宣稱美國每銷售六件禮服襯衫之中就有一件是它生產(chǎn)的,。位于孟加拉國首都達卡市郊區(qū)的拉那廣場（Rana Plaza）轟然倒塌的第二天,，死亡人數(shù)為225人。當時一位災難專家樂觀地對《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）說：“我們還是...
-
亞馬遜是如何用數(shù)據(jù)改善銷售的
克麗絲·伯爾納住在西雅圖,，是一家藥品收納盒公司的銷售主管,。和許多有智能手機的人一樣，她看手機的次數(shù)遠高于正常水平,。不過,，她并不是用手機在Facebook上灌水，或者給朋友發(fā)信息,。讓伯爾納總是忍不住查看的是一款移動應用,，是電子商務龍頭亞馬遜今年8月份悄悄上線的一款產(chǎn)品，面向的是亞馬遜網(wǎng)上商城賣家,。該軟...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
