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從螞蟻實際控制人變更中想到的重要問題
此次調(diào)整的核心是投票權(quán)的變化,，而不是股權(quán)的更迭,。調(diào)整的核心主要是股東投票權(quán)的變化,，從馬云及其一致行動人共同行使股份表決權(quán)，改變?yōu)榘ㄎ浵伡瘓F管理層,、員工代表和創(chuàng)始人馬云在內(nèi)的10名自然人分別獨立行使股份表決權(quán),。公告指出，在此次調(diào)整后,，“不再存在任何直接或間接股東單一或共同控制螞蟻集團的情形”,。這意味...
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如何讓重要的人記住你？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū),，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導力的問題,。今天的問題是,，“何為管理個人品牌的最佳方式？”回答者是Hill Holliday公司溝通副總裁特雷西?布雷迪,。我認為個人品牌和消費品牌一樣,，也需要三樣東西：清晰、個性和一致性,。一個品牌要想被人知道,、受人愛戴...
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從“云谷”想到“硅谷”
前一陣子，我被邀請參加一個會,，大家齊聚一起要為一個云數(shù)據(jù)中心的龐大計劃獻計獻策,。依照我的觀點，從自然條件說,，北方的很多地方都比較適宜建立云數(shù)據(jù)中心,。以美國為例，惠普公司和谷歌公司的數(shù)據(jù)中心建在偏遠寒冷的地方,。處理海量數(shù)據(jù)的服務(wù)器需要大量的電力,，所以希望當?shù)仉娰M低廉，而且,，云數(shù)據(jù)中心對散熱冷卻的要求非...
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萬萬沒想到,，歐洲人開始搶“光腿神器”
歐洲能源危機加劇疊加寒冬將至，來自中國的過冬八件套正遠銷歐洲,。秋衣秋褲,、光腿神器、法蘭絨睡衣,、熱水袋,、暖手寶、取暖器,、電熱毯和高領(lǐng)毛衣等中國制過冬產(chǎn)品正被歐洲消費者“買爆”,。秋衣秋褲在法國、德國,、意大利,、荷蘭、波蘭等多個國家均有3倍以上的環(huán)比增長,。此外,，光腿神器亦在歐洲走紅，10月至今的銷售額取得了...
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公關(guān)危機中控制損失的10大軍規(guī)
危機無處不在,。想一想最近幾樁全國性丑聞的主角：通用汽車公司(General Motors),、克里斯?克里斯蒂和美國國家安全局(NSA)。企業(yè)每天都在遭受無數(shù)人為失誤的困擾,，比如“全部回復”災難,、產(chǎn)品缺陷、風流韻事等等,。無論你遭遇的危機是大還是小,，有兩位作者都認為，他們能幫到你,?？死锼雇懈?勒翰和馬克...
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新冠之戰(zhàn)中，它和疫苗一樣重要
這個星期,，疫苗仍舊是與新冠病毒疫情相關(guān)的新聞中最受關(guān)注的內(nèi)容，無論是歐盟阻止疫苗“走出歐洲”,，還是拜登驕傲地宣布將“百日目標”上調(diào)至原計劃的一倍,，即由接種一億劑提高到接種兩億劑。這些新聞都很重要,，但是在與阿斯利康疫苗的風波相比較時，就只能充當陪襯角色,。阿斯利康疫苗早早開始研發(fā),，迅速進入臨床試驗，但因...
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中財委開會,，披露重要信息,！
中共中央總書記,、國家主席,、中央軍委主席、中央財經(jīng)委員會主任習近平5月5日下午主持召開二十屆中央財經(jīng)委員會第一次會議,，強調(diào)做好新一屆中央財經(jīng)委員會工作,，研究加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系問題，研究以人口高質(zhì)量發(fā)展支撐中國式現(xiàn)代化問題,。...
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重磅,！馬云不再是螞蟻集團實際控制人
1月7日,，螞蟻集團在官網(wǎng)發(fā)布《螞蟻集團關(guān)于持續(xù)完善公司治理的公告》,。公告顯示，馬云通過解除一系列協(xié)議,，放棄了對螞蟻集團的實際控制權(quán),，螞蟻集團已無實際控制人。螞蟻集團從阿里巴巴分拆后,，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云一直是螞蟻集團的實際控制人,。馬云個人持股比例并不高——螞蟻集團2020年IPO招股書披露，上市發(fā)行后...
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從G20想到金大中
二十國集團(G20)領(lǐng)導人第七次峰會正在墨西哥旅游勝地洛斯卡沃斯舉行,，從電視報道中聽到洛斯卡沃斯這個幾個字,，我馬上聯(lián)想到韓國已故總統(tǒng)金大中。十年前,，正是在洛斯卡沃斯的一家酒店內(nèi),，我見到了金大中本人。短短幾分鐘,，他的言談舉止讓我印象深刻,，甚至可以說是給我上了人生的一課。元首齊聚度假地2002年10下旬...
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沒想到,！錢最管用
作者：Sheree R. Curry你想讓雇員提高生產(chǎn)率。那么,，忘掉經(jīng)理洗手間的鑰匙和一流停車場,。只要增加一些錢就行了。這是美國運通銀行最近對美國工人態(tài)度調(diào)查的結(jié)果,。根據(jù)這項調(diào)查,，35％的工人說激勵他們賣力工作的是錢。14％的人說，他們更可能對比較有意思的工作作出反應,，13％的人承認上司給予較多的支...
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