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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn),、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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商務(wù)英語(yǔ)：今日熱詞——愚蠢的
今日單詞：?jiǎn)卧~puerile中文釋義愚蠢的（形容詞）英文釋義(adjective) Immature; childish; silly.例句EXAMPLE: My little brother's puerile rudeness gets him into trouble at his offi...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大,？這是一家投資顧問(wèn)公司,，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠(chéng)實(shí),、最講道德的員工,。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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打擊石油投機(jī)為何是愚蠢之舉,？
監(jiān)管者正準(zhǔn)備對(duì)石油投機(jī)加以限制，但可能會(huì)適得其反,，刺激石油的囤積,。作者：Jon Birger據(jù)傳，美國(guó)商品期貨交易委員會(huì)（Commodities Futures Trading Commission, CFTC）已經(jīng)準(zhǔn)備好做出重大調(diào)整,，改變投機(jī)者在決定石油價(jià)格中所扮演的角色,。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，...
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Model Y,，等等還是真香,？
據(jù)特斯拉中國(guó)官網(wǎng)信息,，特斯拉Model Y長(zhǎng)續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬(wàn)元，下調(diào)了14.81萬(wàn)元,，此前為48.8萬(wàn)元,。該款車(chē)型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬(wàn)元，下調(diào)了16.51萬(wàn)元,，之前為53.5萬(wàn)元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因,，固然有是零部件的國(guó)產(chǎn)化,，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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面試中的13個(gè)愚蠢舉動(dòng)
給那些不想在面試中失禮的求職者一條建議：把你的寵物鸚鵡留在家里吧。作者：Anne Fisher各位,，現(xiàn)在失業(yè)率持續(xù)上升,，油價(jià)一路飆漲，抵押貸款違約情況持續(xù)惡化,，股市動(dòng)蕩不安,，各種各樣的極端天氣襲擊美國(guó)大部分地區(qū)，我們需要靠開(kāi)懷大笑來(lái)放松一下,。不如看看獵頭公司Office Team最近關(guān)于招聘經(jīng)理的調(diào)...
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此刻在商不言商
作者：Stanley Bing這是美國(guó)的黎明,。我這句話并非反語(yǔ)，因?yàn)楝F(xiàn)在不應(yīng)冷嘲熱諷或畏懼擔(dān)憂,，盡管我們很習(xí)慣于這些情緒,，盡管這些情緒很容易滋生?？偨y(tǒng)當(dāng)選人多次談到希望,。對(duì)大多數(shù)美國(guó)人而言,，這是一個(gè)頗具吸引力的命題。作為商界人士,，我們常常感覺(jué)自己生活在一個(gè)氣泡中,，同外界隔絕。我們有自己的書(shū)籍,，其中許...
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此刻在商不言商
作者：Stanley Bing這是美國(guó)的黎明,。我這句話并非反語(yǔ)，因?yàn)楝F(xiàn)在不應(yīng)冷嘲熱諷或畏懼擔(dān)憂,，盡管我們很習(xí)慣于這些情緒,，盡管這些情緒很容易滋生?？偨y(tǒng)當(dāng)選人多次談到希望,。對(duì)大多數(shù)美國(guó)人而言，這是一個(gè)頗具吸引力的命題,。作為商界人士,，我們常常感覺(jué)自己生活在一個(gè)氣泡中，同外界隔絕,。我們有自己的書(shū)籍,，其中許...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——馬德琳?英格
"I don't understand it any more than you do, but one thing I've learned is that you don't have to understand things for them to be."——馬德琳?英格（Madelein...
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2009年商界中最愚蠢的事件（年中版）
通用汽車(chē)與賽格威合作為了生存，通用汽車(chē)（GM）不得不縮小規(guī)模,，這點(diǎn)在今年春天已經(jīng)變得很明顯,，但是通用的舉動(dòng)是荒謬的。在奧巴馬總統(tǒng)給通用汽車(chē)60天重組期來(lái)避免破產(chǎn)后的一周,，該公司從尋求轉(zhuǎn)機(jī)的努力中抽出時(shí)間,，推出了與賽格威(Segway)一起研發(fā)的一款2座電動(dòng)汽車(chē)---PUMA。該車(chē)看起來(lái)更像是一個(gè)人力...
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