????一次成功會(huì)為下一次成功樹(shù)立信心（并帶來(lái)資源）,。要是沒(méi)有創(chuàng)辦蘋(píng)果公司時(shí)賺到的錢(qián)以及蘋(píng)果成功帶來(lái)的信心，喬布斯就不會(huì)冒險(xiǎn)創(chuàng)辦皮克斯公司（Pixar）,。穆斯克也是同樣的情況,。貝寶讓他有了SpaceX的資金,，看到SpaceX走向成功也極大加強(qiáng)了他做好特斯拉的信心。也許這樣的關(guān)聯(lián)有助于說(shuō)明為什么像喬布斯和穆斯克這樣的例子少之又少,。即便具備所需的一切智識(shí),，你想取得第一次重大成功還是需要一些運(yùn)氣。你必須在正確的時(shí)刻出現(xiàn)在正確的地方,，否則你就沒(méi)有機(jī)會(huì)登上第二個(gè)成功的階梯,。我們更加有理由在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)家身上尋找這些品質(zhì)，并盡可能地給他們提供支持,。

????喬布斯最大的貢獻(xiàn)不是他打造了全球最有價(jià)值的公司,，而是他讓世界各地整整一代的超常規(guī)思想家的創(chuàng)造性具有了影響力，并且一勞永逸地證明偉大的技術(shù)亦可能是美麗的技術(shù),。同樣的,，穆斯克的遺產(chǎn)也不會(huì)是他創(chuàng)造的財(cái)富（盡管他可能在10年內(nèi)成為世界上最富有的人）。特斯拉和SolarCity的前景在于,，它們?yōu)閷?shí)現(xiàn)可持續(xù)的未來(lái)提供了一條路線,。絕大多相信汽車(chē)工業(yè)正在加速破壞這個(gè)星球的人都認(rèn)為，要解決問(wèn)題,，就要采取周密而且全面的措施：征碳稅,、全球化的限制和交易、政策上向擴(kuò)大公共交通和提高燃料效率傾斜,。穆斯克已經(jīng)展示,，我們也許不用被哄著進(jìn)入可持續(xù)的未來(lái)，而是被吸引過(guò)去,。我們將安裝太陽(yáng)能電池板,，購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)，并冒險(xiǎn)乘坐超級(jí)環(huán),，原因不是出于義務(wù),，而是因?yàn)槲覀儫o(wú)法抗拒這么做的吸引力。嗯,，如果這些措施都不起作用,，地球還將自我毀滅，我們總還是有火星可去的,。真正的非凡之處在于,，無(wú)論是讓人信服、充滿希望的計(jì)劃A,，還是迷人的計(jì)劃B,，都是由同一個(gè)頭腦驅(qū)動(dòng)的。實(shí)際上,，在穆斯克看來(lái),，這兩個(gè)計(jì)劃不是互為替代的方案,，而是同一個(gè)希望的組成部分。這一希望就是：人類很快就會(huì)有一天抬起雙眼,，敢于想象一個(gè)值得為之激動(dòng)的未來(lái),。

????作家蕭伯納（George Bernard Shaw）有句名言：“理性的人讓自己適應(yīng)世界，非理性的人在不停地試圖讓世界適應(yīng)自己,。所以,，一切進(jìn)步都要靠非理性的人?！卑凑者@個(gè)說(shuō)法,，喬布斯和穆斯克是非理性的人中的極品。世界也因此變得美好得多,。（財(cái)富中文網(wǎng)）

????譯者：穆淑

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兩位企業(yè)家的故事

退學(xué)

穆斯克擁有賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania）的商業(yè)和物理學(xué)學(xué)位,，他在1995年差一點(diǎn)開(kāi)始在斯坦福大學(xué)（Stanford University）攻讀材料科學(xué)和應(yīng)用物理學(xué)的博士課程。但他退學(xué)去創(chuàng)業(yè)了,，連一堂課也沒(méi)有上,。

喬布斯只在里德學(xué)院念了一個(gè)學(xué)期，1973年輟學(xué),。

第一家公司

穆斯克在1995年創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)軟件公司Zip2,，后來(lái)以3億美元的價(jià)格賣(mài)給了康柏。

喬布斯與史蒂夫·沃茲尼亞克在沃茲尼亞克父母的車(chē)庫(kù)里創(chuàng)建了蘋(píng)果公司,。

服裝

穆斯克喜歡穿貼身的T恤衫和牛仔褲,。

喬布斯常穿黑色高領(lǐng)套頭衫和牛仔褲。

遭解雇

2000年,，穆斯克在度假時(shí)被解除了X.com（即后來(lái)的貝寶）的首席執(zhí)行官職務(wù),，為聯(lián)合創(chuàng)始人及好友彼得·希埃爾（Peter Thiel）取代。穆斯克后來(lái)開(kāi)玩笑說(shuō)：“這是度假產(chǎn)生的問(wèn)題,?！?/p>

1985年，由于與當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官約翰·斯卡利（John Sculley）發(fā)生沖突,，喬布斯被趕出了蘋(píng)果,。

權(quán)力爭(zhēng)斗

穆斯克在2007年趕走了特斯拉的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官馬丁·埃伯哈德（Martin Eberhard）。第二年,，他自任首席執(zhí)行官，開(kāi)始致力于扭轉(zhuǎn)公司頹勢(shì),。

1996年,，在蘋(píng)果收購(gòu)了喬布斯自己的公司NeXT后，喬布斯回到了遭遇麻煩的蘋(píng)果并幫助趕跑了當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官吉爾·阿梅利奧（Gil Amelio）,。他在1997年擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官,，并從2000年起長(zhǎng)期擔(dān)任該職,。

賺錢(qián)的副業(yè)

穆斯克現(xiàn)任SolarCity的董事長(zhǎng)和主要?jiǎng)?chuàng)投人。

喬布斯在1986年收購(gòu)了皮克斯并擔(dān)任首席執(zhí)行官（與此同時(shí),，他還在經(jīng)營(yíng)NeXT及后來(lái)的蘋(píng)果）,。他發(fā)布首部電腦動(dòng)畫(huà)影片玩具總動(dòng)員（Toy Story）。2006年,，他以75億美元的價(jià)格將皮克斯賣(mài)給了迪士尼公司（Disney）,。