????強(qiáng)烈的信念造成的后果之一就是某種形式的癡迷,。眾所周知,，喬布斯要親自過(guò)問(wèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每一個(gè)方面，即使是人們從不會(huì)看到的部分,。穆斯克有著同樣的特點(diǎn),。在制造S型車的最初幾個(gè)月里，他都要親自在每輛車身上花數(shù)小時(shí)檢查,。他會(huì)發(fā)現(xiàn),，某輛汽車的前燈的位置偏離了3毫米。他還對(duì)我說(shuō),，如果遮陽(yáng)板上的一顆螺絲釘型號(hào)不對(duì),，“我都覺得是‘眼中釘’?！笔聦?shí)上,，我們可以說(shuō)，他們倆在兩個(gè)完全不同的層面上發(fā)揮著設(shè)計(jì)才能：一個(gè)是宏觀的系統(tǒng)層面的設(shè)計(jì),；一個(gè)是微觀層面的設(shè)計(jì),。前者表現(xiàn)在偶爾發(fā)生的恍然大悟時(shí)刻，后者每時(shí)每刻都很顯眼,。

????強(qiáng)烈的信念還帶來(lái)了額外的后果：反對(duì)者會(huì)受到蔑視,。喬布斯因羞辱被他看成是“傻瓜”的人而惡名昭著。至于穆斯克,，這類故事要少一些,。不過(guò),，他也曾與人大吵過(guò)。當(dāng)我問(wèn)他,，是否真的對(duì)傻瓜沒有耐心時(shí),，他爆發(fā)出一陣大笑：“應(yīng)該有耐心嗎？為什么,？”他說(shuō)，一般的傻瓜不用理,，但傲慢的傻瓜會(huì)制造麻煩,。盡管如此,，也許是因?yàn)槿绱?，他們倆都吸引到了出色的人才，幫助他們實(shí)現(xiàn)愿景,。如果你為像喬布斯或是穆斯克這樣的人打工,，就不要指望過(guò)安靜的日子,。但是,，你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，你正在從事今生最好的工作,。

????事實(shí)上，通過(guò)展現(xiàn)對(duì)自己企業(yè)的絕對(duì)執(zhí)著,，穆斯克已經(jīng)讓他的員工受到了鼓舞,。SpaceX團(tuán)隊(duì)的一位成員多利·辛格（Dolly Singh）在問(wèn)答網(wǎng)站Quora的一篇貼子上描述了穆斯克如何應(yīng)對(duì)2008年8月獵鷹火箭（Falcon）的災(zāi)難性發(fā)射失敗，那是獵鷹火箭的第三次連續(xù)失敗,。他從控制室走出來(lái)，馬上對(duì)惶恐的員工發(fā)表講話,，告訴他們?yōu)槭裁幢仨氄褡髌饋?lái),，繼續(xù)努力。辛格評(píng)論說(shuō)：“我想,，我們大多數(shù)人愿意跟著他干到底……這是我見過(guò)的最讓人印象深刻的領(lǐng)導(dǎo)力展示?！?/p>

????⊿人懷疑喬布斯與穆斯克的信念,，但兩人之間存在一些關(guān)鍵的差別，只有深入研究了什么在支撐著穆斯克的信念,、什么在激勵(lì)著喬布斯前行,，我們才可能最好地理解這些差別,。正如我描述過(guò)的，對(duì)信念的支持來(lái)自于清晰愿景與激情的結(jié)合,。對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō),，清晰來(lái)自于他對(duì)“少即是多”的優(yōu)美設(shè)計(jì)理念的天生認(rèn)同，而激情則在于追求一個(gè)被簡(jiǎn)約而美麗的超酷技術(shù)所革命的世界,。

????對(duì)穆斯克來(lái)說(shuō),，情況稍微有所不同。他的大部分清晰愿景主要來(lái)自于物理學(xué)的基本定律,。當(dāng)我在TED（指technology,，entertainment和 design的縮寫，即技術(shù),、娛樂,、設(shè)計(jì)，是美國(guó)的一家私有非盈利機(jī)構(gòu)——譯注）采訪他時(shí),，他稱之為“第一原理”推理。他說(shuō)：“我的意思是,，要從事物的基本事實(shí)出發(fā),，一點(diǎn)點(diǎn)推理，而不是用類推方式推理,。我們生活的大部分時(shí)間,，是借助類推而推理的。這基本上意味著,，你在復(fù)制別人做的事情,，只是做了稍許變更。你只能這么做,，要不然,，你不能靠智力把事情理順。但是如果你想做新的事情,，就必須應(yīng)用物理學(xué)的方法,。物理學(xué)就是用來(lái)發(fā)現(xiàn)違反直覺的新事物的?！笨款愅苼?lái)推理就像在20世紀(jì)的人認(rèn)為,，要想加快運(yùn)輸速度，就得繁殖出跑得更快的馬,。你將自己的想象力局限在已知事物的簡(jiǎn)單延伸上,。這可不是世界變化的方式。

????“第一原理”的思維方式讓穆斯克甚至在完全沒有現(xiàn)成的火箭設(shè)計(jì)方案之前就敢創(chuàng)辦SpaceX。他不看NASA創(chuàng)造過(guò)什么,，也不考慮如何改造NASA的產(chǎn)品,。他從物理學(xué)定律開始。要將x重量的物質(zhì)送入軌道,，就得消費(fèi)y數(shù)量的燃料,，還要z數(shù)量的原材料成本。結(jié)果顯示,，y加z只有NASA每次發(fā)射支出的1%,。在穆斯克熟悉的其他所有硬件解決方案中，總成本從未能超過(guò)原材料這么多,。所以,，巧妙的設(shè)計(jì)和制造工藝應(yīng)該可以將這些材料變成一款有效而且成本遠(yuǎn)低于現(xiàn)有型號(hào)的火箭。在還不知道成功的設(shè)計(jì)是什么樣子的時(shí)候,，他就愿意將個(gè)人財(cái)富凈值的一大部分押在SpaceX上。要實(shí)際達(dá)到目標(biāo),，就得進(jìn)行數(shù)百項(xiàng)額外的創(chuàng)新,。但對(duì)內(nèi)在的物理學(xué)的了解令他相信，這些創(chuàng)新一定是可以做到的,。

????類似的情況也出現(xiàn)在特斯拉身上,。穆斯克并不肯定這家公司會(huì)獲得成功，但他相信：1.物理學(xué)定律意味著,，我們可以制造出極好的電動(dòng)汽車,；2.將電動(dòng)汽車劃分為三代，就有可能摸到成功的路徑,；3.如果人類打算實(shí)現(xiàn)一個(gè)擁有可持續(xù)能源的未來(lái),，公司的目標(biāo)產(chǎn)品就會(huì)成為必需品。帶著這樣的信念,，在2008年市場(chǎng)崩盤的肅殺氣氛中,，他為了公司的生存擲出了他個(gè)人的最后一筆資金，使S型車有機(jī)會(huì)問(wèn)世,。

????物理學(xué)家戴維·多伊奇（David Deutsch）在其偉大的著作《無(wú)限的起源》（The Beginning of Infinity）中對(duì)樂觀主義者做了一個(gè)不同尋常的定義,。他沒有把他們說(shuō)成是對(duì)未來(lái)充滿希望的人，而是相信任何不與物理學(xué)定律相矛盾的問(wèn)題都能夠得到最終解決的人,。從這個(gè)定義說(shuō),，穆斯克甚至比喬布斯更有資格成為歷史上最偉大的樂觀主義者之一。

????如果說(shuō)穆斯克的清晰愿景來(lái)自物理學(xué),，推動(dòng)其信念的意愿則源自他在骨子里所認(rèn)為的更加美好的未來(lái)的樣子,。從讀大學(xué)起，他就認(rèn)定,，人類必須轉(zhuǎn)向可持續(xù)能源,，必須找到向地球以外擴(kuò)張的道路,。這是他的基本信念。所以,，當(dāng)他看到了一條可能的實(shí)現(xiàn)信條的道路時(shí),，他就不惜押上一切走上去。

????所以說(shuō),，信念并不意味著確定性,。事實(shí)上，穆斯克向我強(qiáng)調(diào),，在SpaceX和特斯拉的最初幾年里,，他完全不確定它們是否會(huì)成功。他說(shuō)：“實(shí)際上,，我認(rèn)為最可能的結(jié)果是失敗,。”他這個(gè)說(shuō)法現(xiàn)在聽上去令人震驚,。但他堅(jiān)稱,，在創(chuàng)業(yè)之初，他能知道的全部就是成功有一定概率,。他堅(jiān)持向前開拓的原因是他強(qiáng)烈地感覺到,，一定要爭(zhēng)取這個(gè)概率。

????至于SpaceX,，穆斯克首先相信,，總得有人為人類越來(lái)越乏味的太空事業(yè)做點(diǎn)什么。他震驚地發(fā)現(xiàn),，NASA并沒有將人發(fā)送至火星的嚴(yán)肅計(jì)劃,。依照他的世界觀，這將毀掉我們種族的一切進(jìn)步的歷史,。在地球上,，人類文明面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，為了確保長(zhǎng)期生存,，我們必須成為跨星球的種族,。（我能聽到玩世不恭者說(shuō)：“得了吧，那些全是大話,。他干這個(gè)就是想發(fā)財(cái),。”那些熟悉穆斯克的人絕對(duì)不會(huì)同意這種看法的,。）

????需要確定的是,，穆斯克與喬布斯之間存在著很多的差異。喬布斯從來(lái)不是一位真正的工程師，穆斯克則是最出色的工程師,。喬布斯擁有無(wú)人匹敵的說(shuō)服能力,，穆斯克能提出有說(shuō)服力的論據(jù)，具備改善的能力,，但他的風(fēng)格邏輯性很強(qiáng),，缺乏讓人癡狂的人格魅力?？墒?，他們共有的素質(zhì)絕不是出于巧合。任何希望對(duì)我們的未來(lái)產(chǎn)生真正的重大影響的人都能從他們身上學(xué)到很多東西：夢(mèng)想要大,！不要只想著賺錢,！為超出你個(gè)人局限的創(chuàng)意而努力！擴(kuò)大你的頭腦,！要喜歡在條條框框之外思考問(wèn)題,！接觸最能帶給你靈感的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師！讓產(chǎn)品盡可能地簡(jiǎn)約（而不是相對(duì)簡(jiǎn)約）,！讓自己沉浸在科學(xué)和先鋒技術(shù)之中,！不要被從前的經(jīng)歷所限制！采取行動(dòng)時(shí)考慮極端且超常規(guī)的未來(lái)可能性,，堅(jiān)持這種行為方式，直到找出能讓你懷有信念的大事業(yè),！