宗慶后的水世界

????在宗慶后看來,中國人對全世界飲料品類的豐富做出不小的貢獻,。過去,全世界的飲料品種僅有三種口味:可樂,、檸檬和橙汁,。“很單調(diào),,而且口感也不如中國的,。”宗慶后說:“現(xiàn)在國外品種也多起來了,,但是他們的舌頭沒有中國人的靈,。”
????在過去的25年中,,娃哈哈的凈利潤率一直保持在10%以上,,這樣的成績在快消業(yè)可以算得上翹楚了。賣價并不比競爭對手高,,購進的設備和生產(chǎn)線全部是最昂貴的,,為什么娃哈哈會有這么高的利潤呢?“2萬瓶的線和5.4萬瓶的線肯定后者效率高,?!弊趹c后說:“投資成本看著高一點,但效率高,,成本很快就賺回來了,。”
????宗慶后的一個秘密武器是,,他把制蓋,、制瓶、灌裝和封裝等幾臺機器全部整合在一起,,封閉在潔凈的環(huán)境里,。“我這一臺機器只要一個人管,,而別人是幾臺機器要幾個人管,。”這樣做不僅降低成本,,食品安全也有了保障,。娃哈哈在全國的160多家工廠都是如法炮制,。“設備好壞決定你的產(chǎn)品質(zhì)量,,決定你的效率和成本,。”去年,,娃哈哈的銷量超過1,200萬噸,。
????每一款新產(chǎn)品上市,娃哈哈都會投入巨額廣告費,,用視覺轟炸的方式震撼消費者的神經(jīng),。“你看我廣告投放這么大,,實際上只占我營業(yè)額3%左右,。”宗慶后輕松地說,。
????快消業(yè)利潤很薄,,一定要有量才能取勝?!皼]有量的話哪里來的利潤,?沒有量你的成本也高?!蓖薰谌珖鞯亟◤S,,選址的時候“都是就近”,,這樣一來,,運輸成本也低了不少,。
????娃哈哈在全國有8,000多家經(jīng)銷商,強大的分銷網(wǎng)絡足以令競爭對手膽寒,,它可在一周之內(nèi)將新品鋪向全國300多萬個零售終端,。“做生意一定要雙贏,,你要讓人家有錢賺人家才會給你做,。”宗慶后說,。他給每家經(jīng)銷商都配備一名客戶經(jīng)理,。“你說到哪里要做到哪里,,有問題的時候你要幫他去解決,。這樣他才覺得和你做生意放心。”過去,,娃哈哈的經(jīng)銷體系是四級代理,,現(xiàn)在成本提高了,價差不夠分配,,便壓縮成三級代理制,。
????“飲料下一步的發(fā)展方向是保健?!弊趹c后說:“現(xiàn)在不像以前營養(yǎng)缺乏,,現(xiàn)在是營養(yǎng)過剩。我們希望把我們產(chǎn)品做的既能解渴又能保健,?!蓖薰纳锕こ萄芯克谘芯堪研∶住⒑诿装l(fā)酵之后做成飲料,。這是宗慶后到訪臺灣之后的想法。臺灣人把小米和黑米發(fā)酵做成米酒,,宗慶后品嘗之后,,覺得口感也很好,便向主人討了一些菌種,?!拔沂遣毁u酒的,但是可以把酒精去掉,?!?/p>
????把食物發(fā)酵之后做成飲料,娃哈哈的第一款產(chǎn)品是去年推出來的用麥芽發(fā)酵做成的飲料“格瓦斯”,。宗慶后第一次知道格瓦斯這種俄羅斯飲料,,是他剛開始賣棒冰的時候?!肮ど叹至P沒的產(chǎn)品,,拿過來我去給他們賣?!弊趹c后說:“不好賣,,口感也不怎么樣。但是我覺得他的概念還是比較好的,?!?/p>
????娃哈哈正在等待審批的一款茶飲料,原料用的是藤茶,。藤茶有降血脂和降血糖的功效,。“它的口感不太好,你要給它調(diào)好,?!弊趹c后說:“老祖宗給我們留下很多好東西,比如中醫(yī)的食療,?!?/p>
????雖然每款產(chǎn)品有自己的淡旺季,但是現(xiàn)在豐富的產(chǎn)品線讓娃哈哈的銷售淡旺季變得不太明顯,。天冷的時候,,瓶裝水的銷量會低一點,但是乳飲料的銷量就會大一點,。天熱的時候,,喝乳飲料可能會覺得膩,但是果汁飲料的銷量就會高一點,?!疤炖涞臅r候稍微要淡一點,但是不會像以前淡得那么明顯,?!泵磕?1月份,娃哈哈開始進行設備檢修,,之后就要忙著為春節(jié)備貨了,。
????按照宗家的族譜,宗慶后是中國南宋抗金名臣宗澤的第36代孫,。當年正是宗澤慧眼識珠,,起用了自己的年輕門生岳飛,才有了后來的“岳家軍”和“撼山易,,撼岳家軍難”的名句,。說到此處,宗慶后彈了彈煙灰,,笑呵呵地說:“所以我比較有民族精神,。”
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宗慶后訪談錄
宗慶后對零售業(yè)的風氣極為不滿,,即便困難重重也不能阻擋他進軍商業(yè)地產(chǎn)的決心
????問:您在公開場合表示娃哈哈的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務可能會上市,,這是一個成熟的想法嗎?
????答:我最終還是要控制零售業(yè),,而且我想改變零售業(yè)的一些做法,。如果我做零售業(yè),我會按時結(jié)帳,,而不是像現(xiàn)在這樣3個月,、6個月才結(jié)帳。第二個,也不會亂收費,。我希望工廠直接來開店,,縮短通路,我把這個(模式)做起來,,批發(fā)業(yè)可以降低價格,、消費者能拿到實惠的產(chǎn)品、同時我們制造商也可以有利潤,。
????我認為現(xiàn)在零售業(yè)的風氣被帶壞了,。實際上中國人最會做生意,而且過去中國的商業(yè)銷售網(wǎng)絡是最齊全的:國家一級站,,二級站,,三級縣公司,四級批發(fā),,每個行業(yè)都有很完整的銷售網(wǎng)絡,。無非它是國有的,積極性不高,,后來被批發(fā)市場沖擊掉了,。
????問:娃哈哈精品商城一波三折,業(yè)界質(zhì)疑的聲音不少,,您的決心是不是受到影響?
????答:我認為我的思路比較正確,,這個模式也是比較正確的,,我要進軍零售業(yè)也要創(chuàng)新。零售業(yè)不是剛開始有的,,而是很發(fā)達,,大城市甚至已經(jīng)過剩。所以你要創(chuàng)新才有出路,。目前運營團隊還需要一點時間,,招來的人還是老的思路,去孕育新的思路也需要一段時間,。但是我會堅定不移地做下去,。方向?qū)Φ臅r候你就應該堅持做下去。
????萬事開頭難,。我做商業(yè)地產(chǎn)的條件應該比我當時賣棒冰要好多了,。