優(yōu)先性的巧妙掌握
——威科女掌門麥肯斯基的成功學(xué)
我不是虎媽
????南希本人作為一名優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)袖,,多年來(lái)一直成功地領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)近20,000人的全球化的職業(yè)團(tuán)隊(duì),;職場(chǎng)之外,她也是另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,。這個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模要小得多,,成員只有南希、她丈夫,、一個(gè)兒子,、一個(gè)女兒、一位保姆,。但這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)對(duì)南希同樣重要,。沒(méi)錯(cuò),這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是家庭,。
????在職場(chǎng)上,,南希是最有權(quán)勢(shì)的商界女性之一。在家庭里,,南希扮演的同樣是個(gè)強(qiáng)硬的角色,,盡管她說(shuō)“我不是虎媽”。
????“父母當(dāng)中總得有一方唱白臉,,相對(duì)我丈夫而言,,我的要求更嚴(yán)格,” 南希說(shuō),?!叭绻募虑槲覜](méi)有順著孩子們,他們就會(huì)跑到老爸那里,。但我丈夫當(dāng)然不會(huì)跟我對(duì)著干,。”
????南希對(duì)子女的要求很嚴(yán)格,。她常年在荷蘭工作,,按照公司的規(guī)定,她的一雙兒女每年有兩次機(jī)會(huì)飛回美國(guó)探親,,還可以乘坐商務(wù)艙,。但是,出身于一個(gè)普通家庭的南希卻堅(jiān)持讓孩子們坐經(jīng)濟(jì)艙,。
????“孩子們那時(shí)候年齡還很小,,用不著坐商務(wù)艙寬敞的座椅也會(huì)很高興,,” 南希說(shuō)?!拔蚁M易约旱暮⒆幽軌蛘J(rèn)識(shí)到真實(shí)的生活到底是什么樣的,?希望他們能夠體驗(yàn)普通人的生活,而絕大多數(shù)普通人坐的都是經(jīng)濟(jì)艙,?!?/p>
????“他們并不是什么商界的大人物。他們得知道生活的真面目,?!?/p>
????如今,南希的兒子已經(jīng)21歲,,是大學(xué)四年級(jí)的學(xué)生,;女兒也已經(jīng)16歲,是一名高中生,。
????事業(yè)有成,,家庭和美,天平達(dá)到了完美的平衡,,南希漂亮地完成了在很多職業(yè)女性看來(lái)不可能完成的任務(wù),。南希說(shuō),如果一個(gè)人能夠有效地運(yùn)營(yíng)公司,,同樣也能成功地經(jīng)營(yíng)家庭生活,。兩者有很多共同之處,都是某種形式的組織,,都要用到很多管理技巧,,都需要分清事情的輕重緩急,最重要的都是最終的結(jié)果,,都是與人打交道,。
????“雖然衡量?jī)烧呤欠癯晒Φ某叨炔灰粯樱枪芾韺W(xué)上的技巧對(duì)兩者同樣奏效,,” 南希說(shuō),。“不同的是,,家里人可以隨心所欲地批評(píng)我,。”說(shuō)完這句話,,她自己也笑了起來(lái),。
????南希承認(rèn),撫養(yǎng)子女,、維系家庭,是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)。正因?yàn)槿绱?,一個(gè)圍繞家庭的支持體系至關(guān)重要,。這個(gè)體系包含伴侶、家人,、朋友,。
????“我們家的保姆已經(jīng)跟了我們15年了,她已經(jīng)成為了我們家庭的一份子,,” 南希說(shuō),。“這種延續(xù)性對(duì)我來(lái)說(shuō)幫助非常大,?!?/p>
????有了這樣一個(gè)穩(wěn)定的支持體系,還需要找到事業(yè)和家庭的平衡,,才能成功,。
????“有時(shí)候必須把家庭放在首位,有時(shí)候必須把公司事務(wù)放在首位,,”她說(shuō),。“平衡的關(guān)鍵在于對(duì)兩者在當(dāng)前的優(yōu)先度有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),,分清事情的輕重緩急,,作出妥善的安排?!?/p>
????兒子高中畢業(yè)那年,,南希在荷蘭工作。為了趕上兒子的畢業(yè)典禮,,南希提前很多天就安排好了公司事務(wù),,確保到時(shí)候能夠放心請(qǐng)假回國(guó)。
????她說(shuō):“兒子的畢業(yè)典禮對(duì)我來(lái)說(shuō)是件大事,,我必須到場(chǎng),。”