優(yōu)先性的巧妙掌握
——威科女掌門麥肯斯基的成功學(xué)
????在男性主導(dǎo)的商務(wù)世界,,她是冷峻背景上的一抹亮色,。她目標(biāo)明確,,充滿激情,重視結(jié)果,。她讀《誰說大象不能跳舞》(Who Says Elephants Can't Dance,?IBM董事長郭士納自傳——譯注)她說:機遇層出不窮,而最大的挑戰(zhàn)就在于如何確定優(yōu)先度,,從而決定著力的重點,。
????8月31日,荷蘭威科集團(Wolters Kluwer)首席執(zhí)行官南?!溈纤蓟霈F(xiàn)在北京國際書展(Beijing International Book Fair)的開幕式上,。
????荷蘭是本屆書展的主賓國,因此,,威科集團格外受關(guān)注,,展臺布置也格外用心。郁金香裝飾隨處可見,,而送給觀眾的紀(jì)念品則是精致的鑰匙扣,,造型是荷蘭傳統(tǒng)的木鞋。這些透露出女性細膩的細節(jié)似乎都在暗示這家專業(yè)信息出版商掌門人的女性身份,。
????“我們希望能夠給展會增添一些荷蘭文化的元素,,” 南希說。
用結(jié)果說話
????威科集團目前在歐洲,、北美,、亞太和拉美地區(qū)的40多個國家和地區(qū)運營。如今,,這家全球領(lǐng)先的專業(yè)信息出版和服務(wù)商進軍中國市場已經(jīng)有26個年頭。
????南希從2003年開始擔(dān)任威科集團的首席執(zhí)行官,。近幾年,,這位年過五旬的美國籍CEO多次踏訪中國,。她說,,中國是威科非常重要的一個市場。顯然,,這個新興的龐大市場已經(jīng)在她的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)相當(dāng)優(yōu)先的位置,。
????南希說:“機遇層出不窮,而最大的挑戰(zhàn)就在于如何確定優(yōu)先度,,從而決定著力的重點,。”
????作為一名公司高管,,南希的這種厘清輕重緩急,、從容應(yīng)對的能力似乎為她漫長而成功的職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ),,同時也給她帶來了美滿幸福的家庭生活。
????事實上,,8月31日不僅是威科集團在全球出版界面前的一次重要亮相,,也是它迎來南希·麥肯思基這位女掌門人8周年紀(jì)念日的前夕,。然而,,這樣一個富有紀(jì)念意義的日子并未排上她個人的日程,似乎完全沒有任何優(yōu)先性可言,。如果不是財富中文網(wǎng)記者提醒,,這一天恐怕會悄然流逝。
????“我都忘了,。你是第一個提醒我的人!” 南希似乎有些驚訝,,繼而爽朗地笑出聲來,,無框眼鏡后的眼睛依然閃爍著年輕的光彩?!澳壳斑€沒有安排慶?;顒樱覀儠紤]考慮,?!?/p>
????南希完全有資格配得上任何形式的慶祝。自她接手以來,,這家出版集團成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)印刷出版向電子出版和在線信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。2010年,,威科的營業(yè)收入達35.6億歐元(近340億人民幣),,其中有70%來自數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。目前,,這一比例提高到了72%。而這一切都得益于公司掌門人對行業(yè)趨勢的準(zhǔn)確判斷和公司目標(biāo)的明確設(shè)定,。
????她說:“我是一個非常重視目標(biāo)的人,。設(shè)定目標(biāo),然后實現(xiàn)目標(biāo),?!?/p>
????這種對結(jié)果的極端重視貫穿南希的整個職業(yè)生涯,,她說這是她作為一名公司高管學(xué)到的最重要的管理經(jīng)驗。
????“不管是個人,,還是團隊,,結(jié)果至關(guān)重要,” 南希說,?!拔医?jīng)常告訴年青一輩,你得向雇主證明,,你正在取得成果,,為公司創(chuàng)造價值。這一點非常重要,?!?/p>
????正是因為業(yè)績出眾,南希才一步一個腳印走上了公司高管的位置,。
????“30年前,,我剛剛進入職場,根本無法想象有朝一日我會成為一名首席執(zhí)行官,。我能做的只有埋頭苦干,,做好自己手頭的工作,,做出成績,,”她說?!拔野l(fā)現(xiàn),,只要做到了這一點,就能得到回報,,獲得升職的機會,,不斷往前走,獲得發(fā)展,。”