????2007、2008 年經(jīng)濟走勢好似一部升降機,，人們還沒有來得及回味快速上升的喜悅,，又陷入更快速下降的失重中。對于新創(chuàng)企業(yè),，經(jīng)濟影響可能不會太大,。也有人說，在經(jīng)濟下行時,，創(chuàng)業(yè)更有機會,。本刊延續(xù)慣例，繼續(xù)給讀者推出 2009 年最熱門的創(chuàng)業(yè)公司,。

????本次集中報道的新創(chuàng)企業(yè),，涉及通信 / 網(wǎng)絡、醫(yī)療服務,、半導體技術,、制藥、酒店等多個領域,。雖然分屬不同的行業(yè),，但它們有一個共同特點——服務。有的是“技術 + 服務”,、有的是“產(chǎn)品 + 服務”,，服務讓這些企業(yè)與眾不同,，服務讓這些企業(yè)身價倍增。

????至于經(jīng)濟下滑,，所報道的這些企業(yè)普遍反映,，這種下滑有些影響，但不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣嚴重,。聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理王能光反倒認為,，在經(jīng)濟下滑時期，正好給了創(chuàng)業(yè)者一個機會,，因為此時大多數(shù)大企業(yè)不愿意做過多投資,，尤其是一些技術創(chuàng)新項目；另外,，在經(jīng)濟下行時,，人才供應也很充沛。

????中國創(chuàng)投業(yè)發(fā)展到 2009 年,，已達十年,。見證了這段歷史的清科集團創(chuàng)始人、CEO 兼總裁倪正東說,，創(chuàng)業(yè)投資從概念型的投資方式逐漸被大眾所熟知,、接受，中國創(chuàng)業(yè)資本規(guī)模與投資總量呈跳躍式快速增長,。在募資金額上,，年均復合增長率達到 33%。根據(jù)清科研究中心的全面數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，創(chuàng)業(yè)投資在十年間呈現(xiàn)各個行業(yè)全面開花之勢,，而廣義 IT 領域則更是吸引創(chuàng)投的目光，顯示出互聯(lián)網(wǎng),、軟硬件,、通信、IT 服務,、光電等領域較具發(fā)展空間和投資價值,。從已經(jīng)披露的創(chuàng)業(yè)投資數(shù)量和創(chuàng)投金額看，廣義 IT 行業(yè)都以 53% 的比例占據(jù)半壁江山,；傳統(tǒng)行業(yè)與服務業(yè)則在創(chuàng)業(yè)投資數(shù)量與創(chuàng)投金額上分別占據(jù)第二,、第三位。

????王能光提醒創(chuàng)業(yè)者應“先做小再做大”,，不能急功近利,。技術起點可以高，但規(guī)模起點不要高，管理能力要跟上企業(yè)的發(fā)展速度,。聯(lián)想投資公司在選擇新創(chuàng)企業(yè)時,，還強調(diào)“事為先、人為重”,。 ——本刊編輯部

????桔子酒店：定位于平價,、個性、時尚

????創(chuàng)辦時間：2006 年

????所屬行業(yè)：酒店服務

????高有星級酒店,，低有經(jīng)濟連鎖酒店,，定位于平價、個性,、時尚的桔子酒店還會飄香四海嗎,？

桔子酒店管理（中國）有限公司首席執(zhí)行官吳海（攝影：NICK MAY）

????桔子酒店管理（中國）有限公司（Orangehotel.com.cn，以下簡稱桔子酒店）首席執(zhí)行官吳海說,，競爭不可怕，可怕的是沒有競爭策略和競爭優(yōu)勢,。桔子酒店的競爭戰(zhàn)略是與眾不同的市場定位,，這使它與其他酒店區(qū)別開來，從而有了市場發(fā)展機會,。

????曾是攜程公司資深副總裁并在酒店行業(yè)摸爬滾打了九年的吳海,，覺得市場上缺乏一種比較酷的酒店。桔子酒店創(chuàng)造的是一種獨特的價值鏈,，滿足顧客內(nèi)心的潛在需求,。它提出，重視用戶體驗,，不只是住店時的體驗,，而是從預訂開始的全過程體驗，包括客人事先了解,、預訂,、入住、結(jié)賬,，一環(huán)扣一環(huán)的體驗,。

????吳海希望，每一位消費者到任何一家桔子酒店都能知道這就是桔子酒店,，但每家桔子酒店給顧客的體驗又不一樣——包括服務員的著裝,、說話的聲音，客人進入房間后看到的,、感受到的都不一樣,。榻榻米式客房，錯層復式套房，打掉幾層樓板的挑高酒店大堂,，全透明的玻璃走廊幕墻,，以及集中世界各地著名建筑的黑白水墨壁畫，都讓客人擁有新鮮的享受體驗,。吳海說,，桔子酒店在設計上下了大工夫，通過每一個細節(jié),，潛移默化地影響客人心情,，讓客人覺得舒服。比如,，酒店房間里的桔子燈飾,，打開之后，令人很舒服,；酒店里面都可以無線上網(wǎng),，客人可以很舒服地靠在床上瀏覽網(wǎng)頁。

????作為個性酒店,，桔子酒店不跟其他酒店比價格,、裝修，而是追求整個價值鏈的競爭,。單論客房裝修,，桔子酒店的投入跟四星級酒店的客房相同，但與四星,、五星級酒店不同,，桔子酒店沒有游泳池、健身房等設備,，也沒有配套餐廳,。吳海清楚，到桔子酒店消費的客人最主要的是享受干凈,、個性的住宿體驗,。如今，每家桔子酒店員工平均只有 40 多人,，而配一個餐廳,，就需要近百名員工，成本自會增加很多,。桔子酒店也有餐廳,，但租給了專業(yè)餐廳經(jīng)營，酒店能固定收取租金收益,。

????自 2006 年成立以來,，桔子酒店已在北京,、杭州、寧波,、南京,、天津等地擁有 20 家分店。吳海說,，雖然經(jīng)濟下滑,，但入住率還能保持在 80% 左右。桔子酒店平均價位約在 258 元,，比一些經(jīng)濟型連鎖酒店的價位要高 50 元,，在入住率相當?shù)那闆r下，桔子酒店回報率會比較高,。

????2008 年年底,，有一筆 2,000 多萬美元的融資如期到位。吳海說,，雖然這是之前談定的投資,，但在寒冬時期依然能如期到位，表明投資人對桔子酒店現(xiàn)有經(jīng)營與發(fā)展的認可,?！髡撸豪钊珎?/p>