2008年100家最適宜工作的美國公司
????91 Gilbane
????普羅維登斯,;網(wǎng)址:gilbaneco.com
????這家擁有 135 年歷史的建筑公司的人員年流動率為 9%,,而行業(yè)平均水平為 28%。
????92 四季酒店(Four Seasons Hotels,;去年排名:88)
????多倫多,;網(wǎng)址:fourseasons.com
????員工非常喜歡免費住宿任何一家四季酒店的福利(按照工齡不同,每年可免費住宿 3 天至 20 天),,餐飲服務(wù)可以半價優(yōu)惠,。
????93 Valero Energy(去年排名:67)
????圣安東尼奧;網(wǎng)址:valero.com
????古斯塔夫颶風和艾克颶風席卷了這家煉油廠,,但 CEO 比爾·克萊斯(Bill Klesse)向員工保證,,金融風暴對公司的影響不太嚴重。
????94 Build-A-Bear Workshop
????圣路易斯,;網(wǎng)址:buildabear.com
????員工非常樂意在該公司的 375 家分店中工作,,這些商店大多位于大型購物商場?!拔覠釔畚业墓ぷ?。它讓我永保青春、心情愉快,?!币晃粏T工說。
????95 Kimpton Hotels & Restaurants
????舊金山,;網(wǎng)址:kimptonhotels.com
????這家小型豪華酒店管理公司通過新的培訓(xùn)和獎勵計劃激勵員工,,從而在旅游業(yè)艱難的環(huán)境下不斷前進。為了把裁員規(guī)模降至最低,,Kimpton 減少了小時工的工作計劃,。
????96 T-Mobile
????華盛頓州貝爾維尤;網(wǎng)址:t-mobile.com
????去年年底,,這家隸屬于德國電信(Deutsche Telekom)的無線電話公司避開了裁員大潮,,而許多競爭對手都未能幸免于難,。該公司繼續(xù)提供每月 125 美元至 200 美元的兒童看護補貼,具體數(shù)目視工資而定,。
????97 埃森哲(Accenture)
????紐約市,;網(wǎng)址:accenture.com
????這家咨詢公司為每位員工配備了職業(yè)顧問,這樣他們就有數(shù)以千計的課程可以選擇,。每個員工每年的培訓(xùn)時間平均為 78 個小時,。
????98 范德畢特大學(xué)(Vanderbilt University)
????納什維爾;網(wǎng)址:vanderbilt.edu
????這是首家登上本排行榜的教育機構(gòu),。員工及其家屬在美國的任何大學(xué)就讀,,都可獲得 70% 的學(xué)費補助。醫(yī)院為護士以及其他希望在工作日休息的工人提供周末上班的工作安排,。
????99 通用磨坊(General Mills,,去年排名:69)
????明尼阿波利斯;網(wǎng)址:generalmills.com
????員工通過保健獎勵計劃保持身體健康,,其中包括健身中心,、內(nèi)部醫(yī)務(wù)所,以及健康風險評估,。在加州,,114 名員工在一個為期 10 周的計劃里減輕了 704 磅。
????100 SRA International(去年排名:99)
????弗吉尼亞州費爾法克斯,;網(wǎng)址:sra.com
????這家政府承包商強勁的發(fā)展勢頭意味,,截至 2008 年底 SRA 還有 341 個崗位空缺。一位員工說,,“當我們失去一份合同時,,SRA 為每位員工在公司內(nèi)找一份新的工作,以避免裁員,?!?/p>
????譯者:錢志清
????評選方法
????為了挑選出 100 家最適合工作的公司,我們對美國公司的雇員展開了最廣泛的問卷調(diào)查,。問卷由 Great Place to Work Institute 公司編寫,,共有 57 個問題,來自353家公司的超過 8.1 萬名雇員回答了問卷,。調(diào)查問卷至少要分發(fā)給 400 名隨機挑選的員工,,而這些問卷調(diào)查的結(jié)果在公司得分中占 2/3 的權(quán)重。其余 1/3 是根據(jù)我們的“企業(yè)文化審計”(Culture Audit)評出的,,其中包括有關(guān)人口統(tǒng)計,、薪酬和福利的具體問題,以及有關(guān)慈善,、交流等內(nèi)容的問答題,。參選公司至少有7年歷史,,且雇員人數(shù)在 1,000 人以上。