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數(shù)字醫(yī)療變革者:人類最終會因為科技而延長生命

數(shù)字醫(yī)療變革者:人類最終會因為科技而延長生命

楊安琪 2019年11月19日
幾乎每個巨頭都對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域虎視眈眈,,為什么破局者是他,?

2017年10月下旬的一天,,東京的天氣已經(jīng)微涼,。

上午10點,王濤從康萊德酒店走向軟銀大廈總部,。兩棟大樓毗鄰,,步行大約需要花費(fèi)3分鐘時間。他并不知道,,接下來的30分鐘內(nèi)他會做一道價值10億美元的選擇題,。

彼時,王濤掌舵的平安好醫(yī)生籌備上市,。但在成為一家公眾公司前,,他希望找到一個全球知名的投資機(jī)構(gòu)為其背書,畢竟數(shù)字醫(yī)療在當(dāng)時并沒有被大眾周知,。在瑞士銀行的引薦下,,王濤即將面對軟銀集團(tuán)孫正義的挑戰(zhàn)。

握手、寒暄,。面容和善的孫正義穿著樸素,但毫不客氣,。王濤開始講準(zhǔn)備了25頁的PPT,,當(dāng)講到第9頁時,孫正義打斷他:“接下來再給你2分鐘,,你要快速講完,。”

王濤快速介紹了后面十幾頁內(nèi)容,。短暫的沉默后,,孫正義聽后表明態(tài)度:第一,認(rèn)同王濤的觀點,,移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能一定會在醫(yī)療領(lǐng)域重度滲透,;第二,軟銀投資了很多其他國家的科技型,、平臺型公司,,可以幫助王濤快速進(jìn)入這些市場;第三,,軟銀希望投資10億美金拿走全部出讓額度,,建議平安好醫(yī)生晚些時候再去上市。

大手筆,、只投行業(yè)中最領(lǐng)先的公司,,完全符合孫正義的邏輯。

但這給王濤出了一個難題:一方面他需要資金以及軟銀的強(qiáng)大資源,,但另一方面這打破了他原有的上市計劃,。

從軟銀大廈26層電梯到達(dá)1層,王濤突然意識到自己可能創(chuàng)造了兩個奇跡——第一,,自己在10分鐘說服孫正義投資10億美元,;第二,他可能要拒絕這筆投資,。

事后,,王濤向平安集團(tuán)董事長馬明哲匯報,孫正義要投資10億美元,。馬明哲給王濤的建議是,,上市或許是一個更好的選擇?!俺蔀楣姽?,不僅僅能使公司擴(kuò)大行業(yè)影響力,獲得更大的品牌知名度,,同時,,公司能夠接受市場的檢驗,。”最終平安好醫(yī)生只接受了軟銀4億美元投資,,繼續(xù)他們的IPO計劃,。

實際上,對于醫(yī)療科技的投資在全球無處不在,。StartUp Health公司發(fā)布的一項報告顯示,,2018年世界各地投向數(shù)字醫(yī)療公司的風(fēng)險基金達(dá)到了破紀(jì)錄的146億美元,這也是該領(lǐng)域投資連續(xù)第八年實現(xiàn)增長,。投資流向各種技術(shù)公司,,它們研制的產(chǎn)品有簡化保險流程,或者幫助用戶跟蹤記錄關(guān)乎健康的關(guān)鍵生物指標(biāo)的移動應(yīng)用程序,,還有可以在家或工作中做符合美國食品與藥品管理局(FDA)標(biāo)準(zhǔn)的心電圖檢查設(shè)備,。

平安好醫(yī)生是絕對的領(lǐng)跑者。一年后,,平安好醫(yī)生在香港上市,,成為全球第一支互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股。時至今日,,這家公司用戶已經(jīng)突破3億,,正在改變用戶的醫(yī)療健康習(xí)慣,其市值在600億港幣上下,,按照浮盈計算孫正義的投資收益不菲,。

破局的人

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平安好醫(yī)生董事長兼CEO王濤。圖片來源:被訪者提供

是時候認(rèn)識一下王濤了,。

在過去二十年里,,每個時代的明星公司中都有王濤的身影。他16歲考入南京大學(xué)少年班計算機(jī)專業(yè),,20歲留美攻讀計算機(jī)碩士,,是名副其實的少年天才。碩士畢業(yè)后他加入美國微軟總部任開發(fā)經(jīng)理參與微軟Windows Media,、Office等產(chǎn)品的研發(fā),。之后王濤曾擔(dān)任金山軟件CTO,主持推出中國最早的辦公軟件WPS Windows版,,金山殺毒,、金山詞霸。2004年加入阿里巴巴集團(tuán),,擔(dān)任技術(shù)副總裁,,分管阿里巴巴b2b業(yè)務(wù),以及淘寶、支付寶,、在線云軟件計算的整體技術(shù)管理工作,。2007年擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)高級副總裁兼阿里軟件總裁,2009年,,阿里軟件與阿里研究院合并,,之后改名為阿里云。

科技世界在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的2014年,,在平安集團(tuán)董事長馬明哲的邀請下,王濤來到平安,。他還記得第一次見面,,馬明哲就在黑板上畫架構(gòu),講平安的互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療布局,。王濤心中的想法與馬明哲董事長不謀而合,,他們都認(rèn)為下一個被顛覆的產(chǎn)業(yè)會是醫(yī)療和教育。

與之匹配的是中國不斷增長的在線診療市場,。根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),,2016年在線醫(yī)療咨詢量僅占中國整體醫(yī)院求診量不到2%。如中國能夠在五年內(nèi)將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的滲透率提高至醫(yī)院服務(wù)總使用量的五分之一,,那么在線咨詢量可每年遞增約36%,。

外表看來,中國和數(shù)字醫(yī)療有著天然的結(jié)合關(guān)系,,但實際卻并非那么簡單,。

最頑固的石頭

如果說在中國互聯(lián)網(wǎng)還沒有徹底改變什么領(lǐng)域,醫(yī)療一定是最頑固的那一塊石頭,。

中國政府希望在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵤﹪?yán)格的“強(qiáng)監(jiān)管”政策,,即讓移動互聯(lián)網(wǎng)有序改造這個行業(yè),而非像出行,、電子商務(wù)那樣在短時間內(nèi)完成進(jìn)化,。2018年8月底,《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見》在國家醫(yī)保局官網(wǎng)對外公布,,這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要拐點,。

科技巨頭們都對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療虎視眈眈。無論騰訊和阿里巴巴或者百度都在加大對健康的投入,。馬云就曾經(jīng)表達(dá)過一種觀點:如果未來有公司能夠超過阿里巴巴,,那么它一定是在醫(yī)療領(lǐng)域。他稱之為double H產(chǎn)業(yè),,即Health and Happiness(健康與幸福),。

與美好現(xiàn)實形成鮮明對比,大公司們曾經(jīng)在這里折戟。典型的案例是百度,。2017年2月百度宣布裁撤醫(yī)療事業(yè)部,,不久又宣布關(guān)停百度醫(yī)生。批評聲紛至沓來:中國醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)雖然外表美麗,,但實際商業(yè)模式并不清晰,。

王濤是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的堅定信仰者,并且認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)是真正能夠讓醫(yī)療資源平權(quán)的解決方案,。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷練二十多年,,王濤看過許多企業(yè)起起伏伏后,逐漸形成了一套成熟的思考邏輯:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要從一款核心應(yīng)用出發(fā),,隨后不斷延伸和擴(kuò)張,,保持高速增長。

和大多數(shù)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相同,,平安好醫(yī)生把在線診療作為殺手級應(yīng)用的出發(fā)點,,但和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司不一樣,平安好醫(yī)生希望一開始就用全職醫(yī)生為用戶提供診療服務(wù),。

早期一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品希望用共享經(jīng)濟(jì)模型打造在線診療服務(wù),,即用戶發(fā)出需求,醫(yī)療app平臺上的醫(yī)生接單,。這種模型有著天然的弊?。耗銦o法保證醫(yī)生的敬業(yè)程度,并且這種在線診療不能做到及時響應(yīng),。對于第一次實驗在線診療的用戶來說,,都是極大地傷害。

王濤認(rèn)定醫(yī)生是整個數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn),,平安好醫(yī)生要牢牢抓住這一切,,他要組建中國第一支全職互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生團(tuán)隊。這在當(dāng)時是行業(yè)里的創(chuàng)舉,,成本投入成倍加大,,來自內(nèi)外部的反對聲音紛至沓來。王濤力排眾議,,他堅信“AI+自有醫(yī)療團(tuán)隊”這條路困難但正確,,并且潛力無限。

挑戰(zhàn)隨即發(fā)生——2014年沒有醫(yī)生愿意來到一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司擔(dān)任全職工作,?!笆畟€醫(yī)生我們能夠挖來一個來就不錯了?!彼f,,當(dāng)時我們非常希望有一位院長加入平安好醫(yī)生,。

在中國,醫(yī)生有著特殊的身份,。他們并不算典型的最高收入階層,,但受人尊敬,工作繁忙而穩(wěn)定,。更重要的是,,進(jìn)入醫(yī)院體系并不容易,如果讓醫(yī)生們放棄原有的工作另謀職業(yè)則相當(dāng)于重新開始,,更何況是院長級別人物,。王濤的第一位院長級人物的目標(biāo)是南京第一醫(yī)院分院院長謝紅。

謝紅留著短發(fā),,她現(xiàn)在是平安好醫(yī)生互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院院長,。在2014年加入平安好醫(yī)生前,她說自己每天看到門診大廳黑壓壓的人,,一直到下班的時候人才會少一些,。不少醫(yī)生門診時連喝水的時間都沒有,,上廁所也要向患者請假,。“我認(rèn)為中國的醫(yī)療資源分布不均,,很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的老百姓到大城市求醫(yī)問藥非常不便,;大城市的老百姓去大型三甲醫(yī)院就醫(yī),也是每天人滿為患,,中國的醫(yī)療體系可以更好一些,。”

王濤找到謝紅,,向她發(fā)出加入公司的邀請,。謝紅表達(dá)了自己的兩個擔(dān)憂:第一,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是否有行醫(yī)資格,?,;第二,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司能為醫(yī)生帶來什么,?這也是大多數(shù)醫(yī)生的疑問,。

王濤說:“在當(dāng)時,我們做的更多是健康咨詢,?!蓖瑫r,王濤帶著她來到了位于陸家嘴的平安金融中心,,在進(jìn)行一番實地參觀考察之后,,平安集團(tuán)的整體實力讓謝紅稍微安心,。她認(rèn)為,平安好醫(yī)生雖然彼時規(guī)模不大,,但背靠平安集團(tuán),,穩(wěn)定性比其他的初創(chuàng)公司高很多。

謝紅在這里感受到了科技為醫(yī)療帶來的變化,。人工智能問診就是其中一個顯著的趨勢,,能在移動平臺上起到精準(zhǔn)分流、節(jié)約資源和提升效率的作用,?!捌桨埠冕t(yī)生的人工智能擁有三大系統(tǒng),分別是重大疾病分控系統(tǒng),、藥品管理系統(tǒng)和效率提升系統(tǒng),。”她舉例稱,,一些用戶只是想問懷孕期間可不可以吃西瓜,?諸如此類健康問題人工智能可以快速分診導(dǎo)診,大大提高醫(yī)生效率,,但如果涉及疾病的診斷和治療,,則全部由醫(yī)生處理。

除了在AI醫(yī)療技術(shù)的投入,,平安好醫(yī)生還利用區(qū)塊鏈,、云計算等技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全。比如,,平安好醫(yī)生已經(jīng)利用區(qū)塊鏈的去中心化和匿名特征,,收集、統(tǒng)計醫(yī)療大數(shù)據(jù),,保護(hù)病人隱私,,打通醫(yī)療數(shù)據(jù)孤島。

謝紅為自己當(dāng)時的選擇感到驕傲,。她手中的公司股票價值已經(jīng)飆升了幾十倍,,這恐怕是2014年任何一名醫(yī)生都難以想象的結(jié)果。但是謝紅表示,,她并不想馬上套現(xiàn),,而是相信平安好醫(yī)生乃至互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)會迎來更大的爆發(fā)式增長。

謝紅這樣的全職醫(yī)生,,在平安好醫(yī)生已經(jīng)有上千人規(guī)模,,他們分布在平安好醫(yī)生專門的醫(yī)生職場,那里沒有病患排著長隊,,而是當(dāng)值的醫(yī)生身穿白大褂坐在電腦前在線回答線上用戶的咨詢,。在AI醫(yī)療技術(shù)的輔助下,,病患可以很容易地在線上與醫(yī)生保持聯(lián)系。

一組數(shù)據(jù)或許能夠說明問題,。截至2019年6月末,,平安好醫(yī)生的日均咨詢量已經(jīng)達(dá)到65.6萬、保持著超過20%的同比增速,。目前,,平安好醫(yī)生AI輔助診療系統(tǒng)已應(yīng)用到平安好醫(yī)生自有醫(yī)療團(tuán)隊全部科室及近150家線下醫(yī)院,累計覆蓋超3000種疾病,,超過5.3億人次咨詢數(shù)據(jù),。

產(chǎn)品、平臺和未來

在打造好一款核心產(chǎn)品后,,平安好醫(yī)生的用戶量猛增,。第一個里程碑事件是在公司成立兩年后的2016年8月,平安好醫(yī)生的用戶量首次突破1億,。對于王濤來說,,他認(rèn)為這起碼證明了移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場價值是真實存在的。

“什么是初創(chuàng)企業(yè),?就是你也不知道是不是有這樣的場景或者市場,。有可能根本就不存在,企業(yè)就會瞬間消失,?!?/strong>他事后對此總結(jié),。

如果說醫(yī)生為平安好醫(yī)生帶來了用戶,,那么平臺屬性則為其提供了現(xiàn)階段的收入。當(dāng)2018年2月平安好醫(yī)生用戶數(shù)達(dá)到2億時,,王濤認(rèn)為企業(yè)真正有了“平臺”屬性,。

在線診療之外,王濤繼續(xù)開拓健康場景下的商業(yè)市場,,他創(chuàng)建了健康商城,。健康商城負(fù)責(zé)銷售與大健康相關(guān)的器械、滋補(bǔ),、保健食品,,醫(yī)療器械和藥品等電子商務(wù)業(yè)務(wù)?!?億用戶后我們就開始考慮相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)概念,,我們與跟健康醫(yī)療行業(yè)里各種各樣的服務(wù)商合作,不再是自己提供商品,?!备鶕?jù)2019年中報數(shù)據(jù),,平安好醫(yī)生已經(jīng)與全國3000多家醫(yī)院、1600多家體檢機(jī)構(gòu),、1700多家齒科診所,,以及全國3.2萬家藥店、4.7萬家診所有合作關(guān)系,。

平安好醫(yī)生的一分鐘診所亮相烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會,。圖片來源:被訪者提供
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從收入來看,平安好醫(yī)生主要有四塊業(yè)務(wù):在線醫(yī)療,、消費(fèi)型醫(yī)療,、健康商城、健康管理和互動,。王濤相信中國在線醫(yī)療-家庭醫(yī)生的收費(fèi)模式才是他的下一個重要增長點,。

這種目標(biāo)伴隨著不斷的試錯過程。從制度上來說,,中國的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)往往出現(xiàn)在社區(qū)醫(yī)院,,并且按照科室為患者提供醫(yī)療服務(wù)。但中國患者的痛點是,,并不知道自己應(yīng)該去哪個科室看病,,而且過度迷信大醫(yī)院的問診能力,導(dǎo)致醫(yī)療資源分配極其不平均,。

往往創(chuàng)業(yè)者最初的想法是在中國尋找美國路徑,。王濤在美生活多年,深知幾十萬美國家庭醫(yī)生已經(jīng)形成一個星羅棋布的網(wǎng)絡(luò),,為3億美國人提供家庭問診全科服務(wù),,這種模式是否在中國可行?

事實上,,中國的家庭診所牌照審批極其困難繁瑣,,另外,建立起家庭診所后,,隨后產(chǎn)生的租金等相關(guān)費(fèi)用極高,,按照醫(yī)保付費(fèi)門診收入無法覆蓋成本,更不可能盈利,,最終會導(dǎo)致醫(yī)生失去動力,。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)單純的線下家庭診所并不可行后,王濤沒有放棄做家庭醫(yī)療的念頭,,他看到了中國不斷擴(kuò)大的中產(chǎn)階級有家庭醫(yī)療服務(wù)的迫切需求,。“中國的移動互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)先全球,,這是一個非常便利的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?!蓖鯘f。

與此同時,,平安好醫(yī)生于今年8月開始推出年度會員服務(wù)——私家醫(yī)生,,即向用戶提供全職醫(yī)生在線醫(yī)療咨詢、日常健康管理,、醫(yī)院門診預(yù)約,、實地陪診等服務(wù)。

用戶付費(fèi)簽約一位私家醫(yī)生,便可以通過手機(jī)向?qū)<易稍儚母忻暗皆衅诘母黝悊栴},。彭博社認(rèn)為,,平安好醫(yī)生推出的此項服務(wù),是互聯(lián)網(wǎng)時代對目前中國醫(yī)療體系的一種全新嘗試,。王濤也表示,,整個行業(yè)在探索的同時,我們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,,家庭醫(yī)生服務(wù)將是未來的驅(qū)動因素,。

2019年上半年,在線醫(yī)療為平安好醫(yī)生貢獻(xiàn)3.36億元收入,,同比增長80.5%,。這將是未來大力發(fā)展的業(yè)務(wù),也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心業(yè)務(wù),,為用戶提供在線咨詢,、就診、掛號等服務(wù),。得益于在2019年初上調(diào)了服務(wù)以匹配問診量,,該業(yè)務(wù)毛利率從43.7%上升至50.5%。

不斷攀升的在線問診量也將為移動醫(yī)療公司帶來在線問診收入的急劇增長,。彭博報告中指出,,如果每五個問診中有一個通過線上進(jìn)行,,那么未來五年中國遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)收入或會每年增長近70%,。保守地假設(shè)當(dāng)前平均問診服務(wù)費(fèi)維持在人民幣15元,如果平安好醫(yī)生的在線咨詢量能增加差不多三倍,,則有望在2021年前帶來至少50億元的額外收入,。

人類最終會因為科技而延長生命

平安好醫(yī)生用戶已經(jīng)達(dá)到3億之多,平均每三個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶中就有一位它的用戶,。根據(jù)Trustdata等第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),,按月活躍用戶計算,平安好醫(yī)生是中國當(dāng)之無愧排名第一的移動醫(yī)療應(yīng)用程序,,其市場份額比第二名到第十名加起來的總和還要多,。彭博的分析稱,,平安好醫(yī)生未來可能需要進(jìn)一步擴(kuò)大其內(nèi)部或外部醫(yī)生網(wǎng)絡(luò),并利用人工智能來提升服務(wù)能力,。

如果簡單提供在線診療服務(wù),,恐怕就太平淡無奇。王濤希望平安好醫(yī)生的人工智能服務(wù)能像金庸小說中的“吸星大法”那樣不斷學(xué)習(xí)醫(yī)生的技能,,并且向自己的問診患者輸出,。“平臺上已經(jīng)積累超過5億人次咨詢數(shù)據(jù),并且對每一個患者,、每一個健康管理的用戶都會打標(biāo)簽,。我們所有問診的路徑全部都會記錄下來,這是和醫(yī)院的病歷不一樣的地方,?!?/p>

王濤依舊記得孫正義在一次飯桌上和他講的人工智能的未來?!叭斯ぶ悄鼙然ヂ?lián)網(wǎng)的機(jī)會要大的多,,未來的一切服務(wù)都是建立在數(shù)據(jù)和人工智能之上?!?/p>

孫正義的說法深刻影響了王濤,。他相信技術(shù)改變世界,并且相信人類最終會因為科技而延長生命,,這種力量曾經(jīng)在人類的進(jìn)程中不斷被實踐:在曾經(jīng)的4000年間,,人類的壽命只延長了15年,但在過去100年的科技爆炸過后,,人類的壽命延長了30年,。在人工智能引領(lǐng)的新一輪科技革命中,未來對于人類壽命能夠延長多少,?這也是擺在王濤們面前的話題,。

在醫(yī)療健康以至于人類健康這一終極話題面前,王濤有著自己清晰的定位,?!拔覀兊墓ぷ魇敲刻旌秃A坑脩艚涣鳎瑢λ麄冞M(jìn)行健康管理,。如果能夠做好,,也是完成了自己使命的一部分?!彼f,。(財富中文網(wǎng))

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