從公司的裝修風(fēng)格有時(shí)候可以看出創(chuàng)始人的性格。比如劉強(qiáng)東喜歡巨大的辦公室,；周鴻祎會(huì)把“為人民服務(wù)”的標(biāo)語掛在墻上,；蘋果公司巨大的圓形建筑則是喬布斯鐘愛的設(shè)計(jì)。如果說還有什么讓人印象深刻的辦公室,，遠(yuǎn)景一定是其中之一：這里像一間巨大的白色太空艙,，一塊屏幕上閃爍著不同的數(shù)據(jù)，兩旁的座位則是空間站內(nèi)的駕駛位,，唯一能夠提醒你還在地球的是放在一旁的被拆解后的風(fēng)機(jī),。

這家公司的創(chuàng)始人鐘愛白色。據(jù)說我眼前的白色是他在20種白色中選擇的結(jié)果,。關(guān)于他本人則評價(jià)不一,。有人說他“喜怒無常”：會(huì)因?yàn)楦吖荛_會(huì)遲到而大發(fā)脾氣，在高層會(huì)議上痛斥沒有人能夠真正理解他想要做什么,；也有人認(rèn)為他是個(gè)“顛覆者”：身處一個(gè)看似資源壟斷型的行業(yè),，10年后把公司帶到了世界高度；關(guān)于他最多的評價(jià)是“偏執(zhí)”—這種略帶貶義的評價(jià),，曾經(jīng)屬于喬布斯,，但他絕不是刻意習(xí)之。

當(dāng)有人問到,，你的競爭對手是誰,？他會(huì)說：“我的競爭對手是大家對于落后生產(chǎn)力的依賴和眷戀?！?/p>

首先需要回答一個(gè)問題：誰是張雷,。

幾個(gè)月前，這位遠(yuǎn)景集團(tuán)的創(chuàng)始人在梵蒂岡與教皇方濟(jì)各會(huì)面,，并且和全球各大油氣公司的CEO共進(jìn)午餐,，探討未來能源趨勢。

教皇方濟(jì)各讓每位CEO把宣言寫在一張紙上,。用張雷的話說,，“就像給每個(gè)人發(fā)了一張贖罪卷?！?/p>

能源危機(jī)是一個(gè)亙古不變的話題。一些極端的觀點(diǎn)將煤炭,、石油能源稱為“骯臟能源”,，人類一直試圖找到取代這些能源的辦法，風(fēng)能,、光伏應(yīng)運(yùn)而生,。

如果用傳統(tǒng)思維來看，遠(yuǎn)景是一家新能源公司,。

過去10幾年來,，張雷從來都是以挑戰(zhàn)者的角色出現(xiàn)。2007年的一個(gè)普通工作日,，他結(jié)束在投行的最后一天工作,，從英國回到老家江陰。在此兩年前,，中國國家發(fā)改委出臺(tái)“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”的新政,。回國后,，張雷迅速進(jìn)入風(fēng)電行業(yè),。但直到次年，遠(yuǎn)景的第一臺(tái)樣機(jī)才下線。彼時(shí)火熱的三北地區(qū)已經(jīng)沒有立錐之地,。在低風(fēng)速差異化打法和來自于華為的銷售團(tuán)隊(duì)加持下,，這家2011年還排名風(fēng)電整機(jī)行業(yè)第15位的企業(yè)，短短兩年后便開始穩(wěn)居前四位,，如今已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)亞軍,。

中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專委會(huì)員發(fā)布的《2018年中國風(fēng)電吊裝容量統(tǒng)計(jì)簡報(bào)》顯示，集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)景能源2018年新增裝機(jī)量達(dá)到418.05萬千瓦,，占全國年新增風(fēng)電裝機(jī)市場份額的20%,。根據(jù)一份公開資料，遠(yuǎn)景能源在2018年的收入超過160億元,。這一收入足以進(jìn)入《財(cái)富》中國500強(qiáng),。

張雷的野心不局限在風(fēng)電行業(yè)。變化早在2013年就已經(jīng)開始,。遠(yuǎn)景是中國最早提出“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的公司,，以開發(fā)作為物聯(lián)網(wǎng)連接終端的智能風(fēng)機(jī)是互聯(lián)網(wǎng)布局的開端，隨之誕生了中國風(fēng)電行業(yè)的首個(gè)軟件操作系統(tǒng)Wind OS以及風(fēng)場設(shè)計(jì),、評估,、管理等應(yīng)用。

這一年,，遠(yuǎn)景與美國最大的獨(dú)立新能源公司Pattern Energy簽訂合作協(xié)議,，成為其新能源管理平臺(tái)服務(wù)提供商。由此,，遠(yuǎn)景從一家智能風(fēng)機(jī)制造商演化為能源和物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的設(shè)備和服務(wù)提供商,。

隨后，在光伏領(lǐng)域,，遠(yuǎn)景打造了阿波羅光伏平臺(tái),，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集成了光伏電站生命周期數(shù)據(jù)，通過智能分析幫助能源企業(yè)管理投資,、技術(shù)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),。美國再保險(xiǎn)公司Ariel Re借助阿波羅平臺(tái)，打造業(yè)內(nèi)第一款光伏電站電量保險(xiǎn)產(chǎn)品,。

但張雷要做的更多,。

張雷和阿里云的主要締造者之一王堅(jiān)博士有過一次探討。兩人探討的主題樸素而宏大：物聯(lián)網(wǎng)到底是什么,？

張雷把自己的想法擺上臺(tái)面：他要做一個(gè)機(jī)器之間的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),，而這一切的開始是遠(yuǎn)景身處的能源領(lǐng)域。

物聯(lián)網(wǎng)的概念并不陌生,。1995年,，比爾·蓋茨在他寫的《未來之路》一書中的第一章開頭就提出了10個(gè)問題,。第一個(gè)問題是：“位于哪里的哪一家商店在明天早晨以最低價(jià)把一個(gè)測量你脈搏的手表送貨上門？”在這之后,，蓋茨又設(shè)想了一個(gè)應(yīng)用場景：假定你在開車的時(shí)候想找一家新餐館,，并想看看它的菜單、酒水單和當(dāng)天的特色菜,。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)會(huì)幫你找到,。接下來你需要預(yù)定座位，并需要一張地圖來了解目前的交通情況,。當(dāng)你發(fā)出相應(yīng)的指令之后,，便可以一邊開車，一邊等待計(jì)算機(jī)系統(tǒng)打印或者是聆聽系統(tǒng)通過語音方式朗讀出來的信息,。而且,，這些信息是實(shí)時(shí)、不斷更新的,。今天,，當(dāng)我們再次讀到這段文字時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)：這正是在物聯(lián)網(wǎng)中討論的“位置服務(wù)”與“智能交通”應(yīng)用的場景,。

遺憾的是,，此后物聯(lián)網(wǎng)并未引起太多重視。但互聯(lián)網(wǎng)從此一發(fā)不可收拾,，直至現(xiàn)在已經(jīng)改變了人類的生活,。無論是Facebook或者谷歌、亞馬遜,，都讓人與人獲得了更多連接的機(jī)會(huì),。

在張雷的理念里，目前的物物連接世界中,，人類充當(dāng)了粘合劑的作用。比如,，在至今仍然并不成熟的智慧交通領(lǐng)域,，人類通過地圖分析路況、通過紅綠燈判斷是否可以前進(jìn),，而這些如果在技術(shù)足夠成熟的條件下,，一輛汽車通過與道路上的傳感器經(jīng)過“機(jī)器語言”的溝通后，完全可以自己解決,，并不需要人類在其中干預(yù),。

目前的問題是：所有操作系統(tǒng)都是以人為中心，而機(jī)器需要自己的“語言”,。遠(yuǎn)景試圖從能源領(lǐng)域開始,，設(shè)計(jì)并落地一個(gè)機(jī)器協(xié)同和進(jìn)化的平臺(tái),。

實(shí)際上，早在2016年,，遠(yuǎn)景就推出了智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOS,。目前EnOS管理著超過100GW全球新能源資產(chǎn)，連接著超過6,000萬個(gè)傳感器和智能設(shè)備,，已經(jīng)成為全球最大的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),。通過EnOS，這些分布在全球,、跨越發(fā)電端和用電端的資產(chǎn)像一個(gè)交響樂團(tuán)一樣,，實(shí)時(shí)匹配供需，共同諧奏,。

如今,，在張雷的眼里，EnOS有望成為“一個(gè)提供機(jī)器連接的操作系統(tǒng),?！?/p>

科技公司們都將物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作“下一個(gè)路口”的勝負(fù)手。諸如阿里云計(jì)算自不用說已經(jīng)成為與亞馬遜,、微軟并肩的全球頂級(jí)云計(jì)算供應(yīng)商,，馬化騰也將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作重點(diǎn)對騰訊進(jìn)行改革，大公司都躍躍欲試,。

遠(yuǎn)景具備更豐富的對復(fù)雜物理世界的認(rèn)知—它了解風(fēng)機(jī),、光伏、儲(chǔ)能,、用能設(shè)備等機(jī)器的工作原理,，從感知、決策到控制,，實(shí)現(xiàn)降本增效的最終目的,，“這回答了為什么互聯(lián)網(wǎng)基因的公司在做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)會(huì)碰到很多問題?！?/p>

張雷做出了一個(gè)類比：谷歌收購了摩托羅拉后,，從而進(jìn)入物理世界，它才能夠真正改變操作系統(tǒng),。今年4月,，遠(yuǎn)景宣布收購日產(chǎn)旗下的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)AESC，一定程度上是為了擴(kuò)展對物理世界的認(rèn)知,，未來有能力讓每輛電動(dòng)汽車,、每個(gè)電池、每個(gè)儲(chǔ)能都更好地融入電力系統(tǒng),，更好地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,，更好,、更安全地運(yùn)行。

人類進(jìn)入了一個(gè)名副其實(shí)的機(jī)器社會(huì),，對于未來的暢想是：機(jī)器將成為復(fù)雜勞動(dòng)的承擔(dān)者,。

在人類文明早期的建設(shè)中，奴隸制度起到了不可或缺的作用,。正是因?yàn)橛写罅康呐`服從并進(jìn)行了大量的繁重,、重復(fù)性的勞動(dòng)，才創(chuàng)造出諸如金字塔等偉大文明,。從某個(gè)角度來看,，人類的發(fā)展史就是通過機(jī)器替代重復(fù)性勞動(dòng)的發(fā)展過程。現(xiàn)階段的核心問題是：機(jī)器之間無法連接,，沒有一種通用語言讓機(jī)器完成對話,，結(jié)果就是效率低下?！叭祟愐@得更好的尊嚴(yán),，必須依賴于機(jī)器，同時(shí)我們必須給機(jī)器以尊嚴(yán),?！?/p>

百度提供了人與信息的連接，阿里巴巴提供了人與商品的連接,，騰訊提供了人與人的連接,。這三家公司都成就了自己的事業(yè)，聽到這里,，張雷說：“你說的對,，遠(yuǎn)景就是要提供機(jī)器與機(jī)器的第四種連接?！?/p>

對于物聯(lián)網(wǎng),，新加坡是一個(gè)雄心勃勃的國度。在這里,，“智慧國家”的戰(zhàn)略已經(jīng)悄然展開,。

在“智慧國度”的愿景驅(qū)動(dòng)下，新加坡將把所有政府部門的業(yè)務(wù)放在一個(gè)高度智能化的數(shù)字平臺(tái)上,，并以“萬物智能互聯(lián)”來驅(qū)動(dòng)政府智慧管理。

在經(jīng)過與多家世界知名的信息技術(shù)公司的競爭后,。集團(tuán)下屬的遠(yuǎn)景智能中標(biāo)總理公署下設(shè)“智慧國度”專屬推進(jìn)機(jī)構(gòu)“政府科技局”（Government Technology Agency,，GovTech）的物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺(tái)（DECADA）項(xiàng)目。未來,，新加坡的所有政府機(jī)構(gòu)都將基于EnOS!"智能物聯(lián)操作系統(tǒng),，開發(fā)覆蓋交通,、政務(wù)、能源,、通信,、人力資源等眾多領(lǐng)域的應(yīng)用，成為新加坡實(shí)現(xiàn)“智慧國度2025”戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分,。這也是迄今為止,，第一家中國科技公司中標(biāo)新加坡政府主導(dǎo)的智能物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

2018年4月,，新加坡總理李顯龍?jiān)趨⒂^過遠(yuǎn)景集團(tuán)后發(fā)表推文：遠(yuǎn)景的EnOS平臺(tái),，可以讓不同類型的智能設(shè)備之間溝通交流。不僅實(shí)現(xiàn)對能源系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與調(diào)節(jié),，更能夠推動(dòng)新能源的使用和效能,。遠(yuǎn)景的這些創(chuàng)新理念與技術(shù)，我們新加坡在建設(shè)‘智慧國度’的過程中可以學(xué)習(xí)借鑒與采用,。

張雷認(rèn)為遠(yuǎn)景和新加坡的合作只是一個(gè)開始,。“國家頂層設(shè)計(jì)的好處就是能夠從一開始就明確知道要做什么,?！?/p>

在談及EnOS及相關(guān)產(chǎn)品為公司帶來的營收時(shí)，張雷說：“我們不能太看眼前,。安卓能夠給谷歌帶來收入嗎,？”他堅(jiān)信重要的事情一定會(huì)帶來收入。風(fēng)電板塊是遠(yuǎn)景的“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù),，公開信息顯示，2018年遠(yuǎn)景集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)景能源相較于2017年?duì)I收增幅超過40%,。

面對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，在遠(yuǎn)景內(nèi)部的BBS“雅典廣場”上，也存在一些爭議和困惑,，但張雷選擇安靜觀看,，不做回復(fù)。

在他的思維中,，只有時(shí)間能夠證明一切,。“最浪費(fèi)時(shí)間的事情就是對年輕人空講大道理,?！彼屇贻p人知道公司并不美好，每個(gè)人對世界的認(rèn)知不同,，人要適應(yīng)環(huán)境,。他希望這些寫出刺耳的評論的作者過五年后再來看當(dāng)初的留言時(shí),，會(huì)有不同的觀點(diǎn)。

張雷提到了《老子》里面的語句：“不笑不足以為道”,?！吧鲜柯劦溃诙兄?，中士聞道,，若存若亡，下士聞道則笑之,?！薄拔蚁胝f的是，我們允許人有不同認(rèn)知存在,，讓時(shí)間去證明,。遠(yuǎn)景歷史上做過很多東西，大家因?yàn)槟闶情_拓者,，總是有不同的不理解,、嘲笑、同情,、擔(dān)憂,。”他攤開了雙手,。

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遠(yuǎn)景集團(tuán)

（Envision）

總部：中國江蘇

公司創(chuàng)始人張雷曾入選

《財(cái)富》（中文版）2016年中國50位商業(yè)先鋒

公司簡介：作為數(shù)字能源技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè),，遠(yuǎn)景已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)先的智能風(fēng)機(jī)產(chǎn)品公司，構(gòu)建了智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOS!",。擁有智能風(fēng)機(jī)和風(fēng)場,、EnOS!"智能物聯(lián)操作系統(tǒng)、阿波羅光伏,、“樓宇智能大腦”,、智慧儲(chǔ)能等領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)。在美國,、德國,、丹麥、新加坡等國家設(shè)立了全球技術(shù)創(chuàng)新中心,。

公司網(wǎng)址：

www.envisioncn.com

《財(cái)富》（中文版）: 遠(yuǎn)景作為一家新能源公司,，為什么要進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)世界？

張雷：我們是要打造一個(gè)機(jī)器協(xié)同網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在的情況是,，人們像膠水一樣，把不同的系統(tǒng)體系粘合在一起。比如,，我們開汽車時(shí)人在中間扮演角色—先看地圖，查看路線,，然后過程中還要看紅綠燈,，還要駕駛汽車。當(dāng)然,，這個(gè)汽車也有自動(dòng)的部分功能,，比如這個(gè)地圖很清晰、很全面,，但其實(shí)人就是在不同的系統(tǒng)中,，像膠水一樣把這幾個(gè)系統(tǒng)粘在一起。

遠(yuǎn)景其實(shí)做的能源互聯(lián)網(wǎng)只是智能互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的應(yīng)用場景,。核心是智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),，我的核心是Machine Collaboration Network（機(jī)器協(xié)作網(wǎng)絡(luò)）。智能互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)最后如果不用來改變行業(yè),，意義就不大,。所以，我們想我們應(yīng)該改變能源行業(yè),。而且本身我們是從能源行業(yè)里面長出來的,，對這個(gè)能源行業(yè)有洞察力，也有最先進(jìn)的工具,。所以說本質(zhì)上,，我們是一家智能物聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)，或者說智能技術(shù)公司,，應(yīng)用智能技術(shù)去改變行業(yè),。

《財(cái)富》（中文版）: 您的競爭對手是誰？

張雷：我的競爭對手是大家對于落后生產(chǎn)力的惰性和眷戀,。