施羅德投資術(shù) | 施羅德集團(tuán)CEO郝睿誠專訪

郝睿誠清楚地記得自己在年輕時做過一次略感遺憾的決策。
那時他大學(xué)剛剛畢業(yè),,由于在大學(xué)學(xué)習(xí)程序設(shè)計,另外一位同學(xué)邀請他參加一個編程項目。郝睿誠沒有等到這個創(chuàng)業(yè)項目結(jié)束就匆匆離開,,進(jìn)入了讓人羨慕的金融行業(yè)。到了1990年,那位同學(xué)的“編程項目”賣出了2億美元的高價,。
“在畢業(yè)之后選擇進(jìn)入金融行業(yè)是因為工資不錯,。我花了五年的時間才發(fā)現(xiàn),其實是做了一個非常幸運(yùn)的決定,?!彼f。現(xiàn)在郝睿誠已經(jīng)是全球最大的上市資產(chǎn)管理公司之一施羅德集團(tuán)的CEO,。
這家資產(chǎn)管理公司的歷史可以追溯到200多年前,。1804年,當(dāng)時的兩位施羅德兄弟(海因里希和弗里德里希)在英國倫敦共同創(chuàng)建了施羅德公司,。一開始,,公司的主營業(yè)務(wù)是大宗商品貿(mào)易,后來隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,,它成長為一家規(guī)模巨大的跨國基金管理公司,。如今,施羅德集團(tuán)管理著超過5,000億美元,。施羅德投資歷經(jīng)多次危機(jī)而基業(yè)長青:1929年美國經(jīng)濟(jì)危機(jī),,施羅德投資美國業(yè)務(wù)幾乎未受影響;2008年全球金融危機(jī)時,,施羅德投資反而從機(jī)構(gòu)客戶那里拿到了大訂單,,規(guī)模不降反升。施羅德投資能夠化險為夷,、逆勢增長的原因在于穩(wěn)健的作風(fēng)和良好的分散風(fēng)險能力,。
直到現(xiàn)在,施羅德家族依舊擁有公司47%的股份,,這就意味著這家巨型投資公司仍然可以按照自己的方式運(yùn)營,,即追求長期利益?!伴L期的戰(zhàn)略和長期的發(fā)展其實對于我們在很多市場的投資都是有導(dǎo)向作用的,。”郝睿誠說,。
他以亞洲市場舉例,,施羅德集團(tuán)在亞洲的投資歷史已經(jīng)超過40年,在這期間,,一些競爭對手由于追求短期利益而喪失了機(jī)會,,但施羅德集團(tuán)一直沒有退出?!笆┝_德集團(tuán)現(xiàn)在也是阿根廷唯一的一家外國資產(chǎn)管理公司,,因為之前該國政府對政策進(jìn)行了一些變化調(diào)整,,所以導(dǎo)致這個市場不穩(wěn)定,很多的競爭對手都退出了阿根廷市場,。但是現(xiàn)在政府穩(wěn)定之后又在鼓勵外部的一些資產(chǎn)管理公司進(jìn)入阿根廷市場,,我們這個時候就有了很大的一個優(yōu)勢,因為我們一直都在阿根廷沒有走,?!彼又钟冒⒏⒌睦诱f明問題。
在超過200年,、跨越無數(shù)個經(jīng)濟(jì)周期后,,施羅德集團(tuán)有一套自己的金融邏輯——不斷適應(yīng)變化。在這條看似樸素的道理背后,,有著深層次的含義,。
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《財富》(中文版): 如果讓您給一些剛剛進(jìn)入這個行業(yè)的年輕分析師,或者研究宏觀經(jīng)濟(jì)的人一些建議的話,,您覺得去預(yù)測經(jīng)濟(jì)的未來最容易犯的錯誤是什么,?
郝睿誠:我們通常都會用近期的歷史去預(yù)測未來,但這種情況是經(jīng)常會出問題的,,經(jīng)常會造成錯誤,。我們要看的是長期的歷史,用長期的歷史去推斷未來是比較好的,。第二,,就是要對自己的行為非常謹(jǐn)慎。有的時候作為分析師或者是研究員,,自己可能會有一些過于有信心了,。另外,人總是會有一些習(xí)慣上的問題,,比如說他總是喜歡去高買低賣,但其實有的時候應(yīng)該是反過來的,。
《財富》(中文版): 互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域里的創(chuàng)新確實非常多,,它是否真的有一天會對金融的傳統(tǒng)體系構(gòu)成威脅?
郝睿誠:絕對的,,絕對是互聯(lián)網(wǎng)的一些技術(shù)是會挑戰(zhàn)金融行業(yè)的,。因為我們看到中國現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么人用現(xiàn)金了,但是一年之前的話大家都是手上是有現(xiàn)金的,。到底這個錢是誰在那兒移來移去呢,?是互聯(lián)網(wǎng)的公司,其實并不是銀行在做這個事情,。所以我相信以后互聯(lián)網(wǎng)對于金融行業(yè)的影響是非常深遠(yuǎn)的,,而且我們真的會看到很多甚至是有一些破壞原來原生態(tài)的業(yè)務(wù),。互聯(lián)網(wǎng)會不斷地改變金融行業(yè)和自己客戶之間如何互動的方式,。包括銀行的一些行為也會因為互聯(lián)網(wǎng)的介入而改變,。
如果看一下西方的很多市場的話,其實私人市場當(dāng)中的一些借貸已經(jīng)超過了銀行的借貸,,而且這樣的趨勢還會繼續(xù),。互聯(lián)網(wǎng)和其他的一些技術(shù)還有一個更加深遠(yuǎn)的更長期影響,,比如說機(jī)器人,,包括人工智能這些技術(shù)很有可能會大大地改變就業(yè),而且它對于財富的分布也會有非常深刻的影響,。如果說再講一下技術(shù)是如何改變金融行業(yè)的話,,就看一下余額寶,余額寶是歷史上增長速度最快的一個基金,。這是一家科技公司,,并不是一家金融公司。
《財富》(中文版): 在施羅德集團(tuán),,您有哪些獨特的管理方法,?
郝睿誠:很重要的一點就是你要給員工空間,讓他們做自己,。首先你要給他們一個大的方向,,然后提供一個他們不可以跨越的一些界限。但是在這個界限當(dāng)中,,他們是有絕對的這個自由的,,我們叫做有限制的自主權(quán)。
如果說你越界了,,超過了我們當(dāng)時對你要求的范圍,,那么這個時候你可能就不在這兒工作了。因為我們之前已經(jīng)跟你約定好,,而你觸犯了這個界限或者逾越了這個界限的話,,我們不能夠去鼓勵這樣的一種不好的行為在公司當(dāng)中繼續(xù)下去。通過用這種有限制的自主權(quán)的這樣一個方式,,我們一直以來都非常幸運(yùn),,就是我們員工的流轉(zhuǎn)率是非常非常低的。但是我相信在我的工作當(dāng)中,,以后這個一定會是一個長期的挑戰(zhàn),。
《財富》(中文版): 金融行業(yè)相對枯燥,您從中能夠獲得哪些樂趣,?
郝睿誠:我覺得你說的沒有錯,,的確是很枯燥,。但是也是有原因的,就是金融行業(yè)因為很喜歡說很多的術(shù)語,,而且本身講起故事來也沒有什么意思,,所以讓大家也覺得金融行業(yè)非常枯燥,。但這個的確是一個非常棒的工作,,因為你可以通過金融的工作去見到很多非常棒的公司,去了解全球的市場,。
對我來說,,我自己很喜歡程序設(shè)計,那這個行業(yè)其實對我來說很棒,。因為有很大量的資料,,你還有非常多先進(jìn)的機(jī)器可以使用。另外,,你可以見到很多世界一流的企業(yè)家,。這對我來說真的是一件非常非常激動的事情,所以當(dāng)你人置身在金融行業(yè)里的時候,,你會覺得還是很有意思,。
《財富》(中文版): 您個人是如何研究宏觀經(jīng)濟(jì)的?
郝睿誠:其實我們有著非常龐大的工作量,,因為施羅德在全球30多個市場都是有投資的,。而且我們在每一個國家、每一個市場都是有很多施羅德的專家,,因為他們對于本地的一些趨勢是非常清楚的,。在幾年前,當(dāng)時巴西有非常嚴(yán)重的干旱,,當(dāng)時瓶裝水在巴西就是一個非常稀罕的物品,。而當(dāng)時我們施羅德的很多工作人員都去了各地的超市不停地去拍照,去看那個瓶裝水每天的價格變化,,以及瓶裝水在超市當(dāng)中的數(shù)量,。我們希望通過這樣的一個方式去理解干旱對于巴西經(jīng)濟(jì)整體會有什么樣的影響。
另外,,我們都知道在每一個經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中,品牌是動態(tài)的,,大家對于品牌的看法總是不一樣,。那么我們就有一個數(shù)據(jù)庫,這個數(shù)據(jù)庫當(dāng)中大概有300億條關(guān)于大家對品牌看法相關(guān)的數(shù)據(jù),。那么通過這樣的方式我們就能夠更好地去了解消費者的一些動態(tài),。在看宏觀經(jīng)濟(jì)的時候,,我們一定要有創(chuàng)意、有創(chuàng)新的頭腦,。因為現(xiàn)在有很多非常糟糕的經(jīng)濟(jì)分析,,所以我們必須要能夠用不同的眼光去分析這個經(jīng)濟(jì)。因而你背后必須要有非常棒的數(shù)據(jù)來支撐,,而不僅僅是你對這個經(jīng)濟(jì)有一個自己的看法,。
《財富》(中文版): 如果用一句話總結(jié),您個人的投資信條是什么,?
郝睿誠:用一句話總結(jié)相對來講有點困難,,因為比較復(fù)雜。但是總結(jié)一下就是我們?nèi)绻胍环稿e的話,,就必須要深刻地理解恐懼和貪婪,。而對于我來說,管控風(fēng)險非常重要,,它是我們投資等式當(dāng)中非常重要的一部分,。但是很可惜的就是大家很多人對于風(fēng)險的關(guān)注是不夠的,因為大家總是去關(guān)注等式的另外一邊,,也就是回報,。但是如果說你的這個回報錯了呢?”(財富中文網(wǎng))
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